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文檔簡介
1、工廠管理 第8章物料管理物料管理工廠管理 第8章 計(jì)畫、協(xié)調(diào),並控制各部門之業(yè)務(wù)活動,以經(jīng)濟(jì)合理的方法,供應(yīng)各單位所需物料之管理方法。 1.適當(dāng)之時(shí)間 2.適當(dāng)之地點(diǎn) 3.適當(dāng)之價(jià)格 4.適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) 5.供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量。工廠管理 第8章 1.增進(jìn)物料資料之正確性。 2.提高物料活動之工作效率。 3.利用事務(wù)機(jī)器之處理。 4.減低物料存量、降低成本。 5.防止物料舞弊事件之發(fā)生。 6.便於物料之領(lǐng)用。工廠管理 第8章 一.採購之意義: 取得所需之物料、工具、機(jī)器-等物質(zhì),以利工廠生產(chǎn)營運(yùn)所應(yīng)負(fù)擔(dān)之職責(zé)與採取之行為。 二.採購方法: 分國內(nèi)採購與國外採購。 採購分為直接採購、委託採購與調(diào)撥採購。 集
2、中採購與分權(quán)採購。 公開採購、秘密採購、正常性採購與投機(jī)型採購。工廠管理 第8章 長期固定性採購與非固定性採購,計(jì)畫性採購與緊急採購,預(yù)構(gòu)與現(xiàn)構(gòu)。 訂約採購,口頭、電話、書信或電報(bào)採購以及試探性訂單採購。 招標(biāo)採購、詢價(jià)現(xiàn)構(gòu)、比價(jià)採購、議價(jià)採購、訂價(jià)收購、以及公開市場採購。工廠管理 第8章 三.選擇協(xié)力廠的步驟 四.採購及外包工作管理 1.適當(dāng)?shù)膬r(jià)格 2.適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) 3.適當(dāng)?shù)慕黄?4.交貨數(shù)量、交貨地點(diǎn)、包裝、運(yùn)輸。 五.採購程序 六.協(xié)力廠之評核 1.品質(zhì)、2.價(jià)格、3.交期、4.協(xié)調(diào)性。工廠管理 第8章買 方 市 場一 般 市 場賣 方 市 場 品 質(zhì)40%25%20% 交 期30%25
3、%40% 價(jià) 格20%25%10% 協(xié) 調(diào) 性10%25%30%表 8-1工廠管理 第8章 一.驗(yàn)收之意義 二.驗(yàn)收工作內(nèi)容 1.辨認(rèn)承售廠商 2.確定交運(yùn)日期與驗(yàn)收完工日期 3.決定物料名稱與物料品質(zhì) 4.清點(diǎn)數(shù)量 5.通知驗(yàn)收結(jié)果 6.退回不良物料 7.歸庫 8.有關(guān)紀(jì)錄。工廠管理 第8章 三.驗(yàn)收程序 四.物料領(lǐng)發(fā)之意義 將倉庫儲存之物料,直接向製造部門之生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)放之現(xiàn)象,稱為發(fā)料。 填寫領(lǐng)料單向倉庫單位領(lǐng)取物料之現(xiàn)象稱為領(lǐng)料。 五.發(fā)料與領(lǐng)料的適用範(fàn)圍 直接需求係指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)畫、工作指派,製造部門為進(jìn)行生產(chǎn)活動起見,對物料所產(chǎn)生的需求。工廠管理 第8章 六.發(fā)(領(lǐng))料制度之建立 領(lǐng)料
4、方式對物料控制較不嚴(yán)格,採用領(lǐng)料方式,原因如下: 1.C級物料種類多價(jià)值少。 2.生產(chǎn)計(jì)畫常變更貨物料計(jì)畫做的不好。 3.觀念的差距。 4.以往採用領(lǐng)料方式慣了,而不想改變。工廠管理 第8章 一.倉儲管理之意義 對於物料儲存於倉庫之管理稱為倉儲管理 。 二.倉儲計(jì)畫 1.倉儲空間之決定 2.倉儲部門位置之決定 3.倉儲空間之調(diào)配 4.物料儲存單位之決定 5.物料儲存方法之決定 6.物料搬進(jìn)搬出倉庫之決定。 工廠管理 第8章 平面堆放方式 1.單面平排式堆放 2.雙行平排式堆放 3.多行平排式堆放 4.單行平列式堆放 5.雙行平列式堆放 6.多行平列式堆放 7.對排式堆放工廠管理 第8章 1.箱
5、堆式堆放 2.階梯式堆放 3.階梯頂箱堆式堆放 4.傾斜式堆放 5.金字塔式堆放 6.三角式堆放 7.梅花式堆放 8.交互式堆放 9.重疊式堆放 10.槽堆式堆放 11.集體式堆放 12.箱裝式堆放 13.棧板式堆放工廠管理 第8章 鉤式堆放 1.吊鉤式堆放 2.掛鉤式堆放 料架式堆放 1.開放式料架 2.架倉式料架 3.搬動式料架 4.雙層式料架 5.自動調(diào)節(jié)裝配式料架 6.伸臂式料架 7.重力供料式料架 8.特殊設(shè)計(jì)料架工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第
6、8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章工廠管理 第8章 一.呆廢料之預(yù)防 二.呆料之處理: 1.調(diào)撥其他單位利用 2.修改再利用 3.藉新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)與推出 4.消化生產(chǎn)工廠中之呆料 5.交換 6.破壞焚毀。工廠管理 第8章 三.廢料之處理 廢料集中一處並從事物料解體的工作,並從解體後之物料分類處理。 1.重新保養(yǎng)使用 2.可作殘料運(yùn)用 3.
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