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文檔簡(jiǎn)介
1、牢固樹(shù)立“以安全環(huán)保為天”的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步加強(qiáng) 2015 年安全生產(chǎn)工作武漢有機(jī)實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“有機(jī)公司” )是專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)化工產(chǎn)品的企業(yè), 是國(guó)內(nèi)知名的基本有機(jī)化工產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和出口企業(yè),年生產(chǎn)食品添加劑、醫(yī)藥、農(nóng)藥和化工中間體等各類精細(xì)化工產(chǎn)品 10 萬(wàn)噸,擁有現(xiàn)場(chǎng)總線控制、膜吸附、尾氣回收等先進(jìn)的控制裝置和安全環(huán)保裝置。主導(dǎo)產(chǎn)品苯甲酸鈉、氯化芐的生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率均居國(guó)內(nèi)第一、世界前列。有機(jī)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.3 億元, 同比增長(zhǎng)40%; 銷售收入6.6億元, 同比增長(zhǎng)29%; 利稅 5500萬(wàn)元, 同比增長(zhǎng)22%; 出口創(chuàng)匯 3200萬(wàn)美元
2、,同比增長(zhǎng)45%。1 月 14 日,有機(jī)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、 1 月 17 日召開(kāi)了新年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議, 會(huì)議由公司黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及安委會(huì)全體委員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)2005 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)安全生產(chǎn)工作做出了具體安排,要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 有機(jī)公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是: 認(rèn)真貫徹 安全生產(chǎn)法 ,努力適應(yīng)有機(jī)改制后新機(jī)制運(yùn)行的安全生產(chǎn)要求, 進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,鞏固安全管理成效,全面構(gòu)建有機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。有機(jī)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是:確保實(shí)現(xiàn)無(wú)工傷死亡、重傷事故和多人中毒(負(fù)傷)事故,千人輕傷率控制在
3、0.4%。以下,無(wú)重大環(huán)境污染事故。圍繞上述目標(biāo)和要求,我們將著力抓好以下四項(xiàng)工作:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)有機(jī)公司總經(jīng)理高度重視安全管理, 強(qiáng)調(diào)要從思想上和行動(dòng)上將“以安全環(huán)保為天”作為企業(yè)生存發(fā)展的天大的事來(lái)抓,明確提出發(fā)展是硬道理,安全環(huán)保更是硬道理。公司的一切工作都要緊緊圍繞安全環(huán)保、全員參與、全程預(yù)防這條主線和嚴(yán)防死守、不危害社會(huì)、不污染環(huán)境這個(gè)底線展開(kāi)。為此,公司進(jìn)一步建立健全完善的安全管理體系,建立健全公司的安全管理機(jī)構(gòu),專門(mén)成立了安全環(huán)保管理部,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全環(huán)保管理部部長(zhǎng),配備專職安全管理人員 5人、兼職安全員 13 人、專職環(huán)保管理人員 2 人。安全環(huán)保管
4、理部全面負(fù)責(zé)公司的安全環(huán)保工作,為公司安全環(huán)保管理增加了人力資源,提供了強(qiáng)勁的組織保證。二、不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理(一)健全制度,完善安全管理體系有機(jī)公司堅(jiān)持“以人為本” ,倡導(dǎo)“安全環(huán)保是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、身體健康是職工最大福利”的工作理念,加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)懷;對(duì)安全生產(chǎn)工作,采取強(qiáng)有力的措施,以嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)格的制度強(qiáng)化過(guò)程控制,規(guī)范員工的安全行為,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生,保證企業(yè)安全高效運(yùn)行,努力做到有情領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情管理。有機(jī)公司將進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,形成完整的管理體系,使員工按健全的規(guī)章制度,遵章而行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)” 、 “三紀(jì)”確保生產(chǎn)安全。公司將完善安全管理
5、制度 、 安全環(huán)保管理規(guī)定匯編 、 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 、 重大危險(xiǎn)源管理制度 、 安全檢查管理規(guī)定 、 安全管理考核規(guī)定 、 職業(yè)健康安全管理規(guī)定等10 余項(xiàng)安全管理制度,各部門(mén)、分廠也依據(jù)自身實(shí)際編制完善各自的安全管理規(guī)章制度, 有效地規(guī)范公司內(nèi)部管理,確保完成公司安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)。(二)落實(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)控及應(yīng)急處理有機(jī)公司已決定請(qǐng)有國(guó)家安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)的安全權(quán)威機(jī)構(gòu), 進(jìn)一步按國(guó)家規(guī)定完善重大危險(xiǎn)源辨識(shí), 針對(duì)重大危險(xiǎn)源修訂詳細(xì)可行的重大危險(xiǎn)源管理制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控措施,定期檢測(cè)、檢查,確保重大危險(xiǎn)源自始至終處于有效監(jiān)管狀態(tài),并采取措施減少或消滅部分重大危
6、險(xiǎn)源。(三)加大職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制按職業(yè)健康安全法規(guī)的要求和市、區(qū)對(duì)職業(yè)健康安全工作的要求,有機(jī)公司將作及時(shí)調(diào)整,將職業(yè)健康納入安全管理和考核中,積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生防治工作, 預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生, 確保員工的個(gè)人健康。例如:用嚴(yán)格的崗位工藝操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程來(lái)規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行中的安全管理工作;用嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律來(lái)防止違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕安全事故,確保員工的安全。公司安全環(huán)保部門(mén),各分廠、部門(mén)管理人員將加強(qiáng)對(duì)制度、紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)管和控制,有效地降低職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。(四) 規(guī)范廠區(qū)內(nèi)作業(yè), 加強(qiáng)消防應(yīng)急設(shè)施管理, 嚴(yán)格執(zhí)行 “四十一條禁令”公司詳細(xì)規(guī)范了廠區(qū)內(nèi)各
7、類作業(yè)的管理, 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)原化工部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程 ,包括廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程 、 廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程 、 廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程等八項(xiàng)安全規(guī)程;嚴(yán)格執(zhí)行原化工部第 10 號(hào)令規(guī)定的“四十一條禁令” ,確保廠區(qū)內(nèi)作業(yè)安全和規(guī)范管理。公司詳細(xì)規(guī)范了應(yīng)急設(shè)施及消防器材的使用、維護(hù)、管理,落實(shí)責(zé)任人,從制度上確保對(duì)突發(fā)事故的科學(xué)處理,加強(qiáng)巡回檢查,將事故控制在萌芽狀態(tài)。(五)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅處理事故落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任, 本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則, 堅(jiān)持行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、一崗雙責(zé)、守土有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、崗位員工,對(duì)自已職責(zé)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任, 加強(qiáng)
8、責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究。對(duì)事故、不符合要求事項(xiàng)的管理,按照“四不放過(guò)”原則工作重心前移, 即不僅關(guān)注事故發(fā)生之后的處理, 更關(guān)注對(duì)事故、不符合規(guī)定事項(xiàng)的控制,有效地將安全管理重心放在預(yù)防上。針對(duì)發(fā)生的事故、不符合規(guī)定事項(xiàng)的控制,及時(shí)采取糾正、預(yù)防措施,舉一反三,從而杜絕類似事故的發(fā)生。公司安全環(huán)保部將在實(shí)際工作中完善各項(xiàng)規(guī)定,使各項(xiàng)制度操作性更強(qiáng)。(六)規(guī)范安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理做好公司重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、申報(bào)、安全生產(chǎn)及消防安全的聯(lián)網(wǎng)工作,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。進(jìn)一步完善公司各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練工作。加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍的管理與應(yīng)急技能培訓(xùn),應(yīng)急隊(duì)員要熟練掌握危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、 安全
9、周知卡的應(yīng)急知 識(shí),使應(yīng)急隊(duì)員懂安全技能、應(yīng)急處理方法,能及時(shí)處理各類險(xiǎn)情,最大限度的降低事故風(fēng)險(xiǎn)。本月起,各分廠陸續(xù)開(kāi)展2006 年度應(yīng)急演練,全公司將在“安全生產(chǎn)月”組織綜合應(yīng)急演練。三、堅(jiān)持開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)(一)有組織、有計(jì)劃、有效果地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)有效的安全教育培訓(xùn)是提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作技能,增強(qiáng)職工自我防范事故能力的最好措施和方法。 有機(jī)公司安全教育重點(diǎn)從安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育 3 個(gè)方面開(kāi)展。采用多種形式,全員、全方位的進(jìn)行安全意識(shí)教育,并全年常抓不懈。例如:組織全公司員工的全員安全教育、去年國(guó)內(nèi)重大安全事故警示學(xué)習(xí)等;組織安全
10、活動(dòng)、安全考試、安全知識(shí)宣傳,加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育,使員工真正掌握安全知識(shí),并用于生產(chǎn)實(shí)踐;采用公司級(jí)、分廠級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育及特殊工種培訓(xùn)、應(yīng)急處理技能的教育培訓(xùn)形式,全面提高員工的安全技能,確保生產(chǎn)安全。(二)加大安全技術(shù)改造力度,完善安全生產(chǎn)硬件安全事故主要是由人的不安全行為和設(shè)備的不安全隱患引發(fā)的,在加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為控制的同時(shí), 要從根本上消除或減少設(shè)備的不安全隱患。公司將加大安全技術(shù)改造力度,改進(jìn)和淘汰不安全的設(shè)備裝置,完善安全生產(chǎn)硬件,從工藝技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使較危險(xiǎn)的生產(chǎn)控制和作業(yè)場(chǎng)所,通過(guò)不斷的技術(shù)改造,消除或減少工藝控制的不安全隱患,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。四加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
11、,重點(diǎn)落實(shí)專項(xiàng)安全檢查溫總理在政府工作報(bào)告指出:要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)把發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從構(gòu)建和諧有機(jī)的高度,提升公司管理水平,全面完成公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),絕不能以犧牲安全環(huán)保來(lái)搞發(fā)展。我們要認(rèn)真做好作業(yè)證的管理、審批工作,杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違紀(jì)行為, 嚴(yán)管重罰。 堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)檢查、考核,公司、分廠、重點(diǎn)崗位雙休日安全值班制度,公司領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,生產(chǎn)調(diào)度24 小時(shí)安全巡查制度,中層領(lǐng)導(dǎo)中夜班安全巡查制度。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查力度,堅(jiān)持安全生產(chǎn)職能部門(mén)全面綜合大檢查制度,瞪起眼睛抓檢查,瞪起眼睛抓整改
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