庫存管理主要內(nèi)容(2)

1、第第13章章庫存管理主要內(nèi)容庫存管理主要內(nèi)容（第（第40講）講） 庫存管理綜述庫存管理綜述 庫存成本與庫存控制決策庫存成本與庫存控制決策 庫存控制模型庫存控制模型 庫存控制決策的定量分析方法庫存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)第一節(jié) 庫存管理綜述庫存管理綜述一、庫存及其基本功能一、庫存及其基本功能二、庫存控制的任務(wù)二、庫存控制的任務(wù)三、庫存的分類三、庫存的分類2一、一、 庫存及其基本功能庫存及其基本功能1、庫存的含義、庫存的含義 一般地說, 庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源. 如: 原材料、半成品、成品、機器、人才、技術(shù)等等 2 2、庫存的基本功能、庫存的基本功能 快速滿足用戶期望，縮短交貨

2、期 保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性 增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力 防止發(fā)生缺貨 達(dá)到經(jīng)濟訂貨規(guī)模達(dá)到經(jīng)濟訂貨規(guī)模33、庫存的弊端、庫存的弊端 占用大量資金 增加企業(yè)費用支出 腐爛變質(zhì)的損失 麻痹管理人員的思想4二、庫存控制的任務(wù)二、庫存控制的任務(wù) 以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從其有利的一面說的。為了保證企業(yè)正常經(jīng)營活動，庫存是必要的，但同時庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營活動的正常進行，又使流動資金的占用達(dá)到最小，是管理人員關(guān)注的問題。庫存控制的任務(wù)就是防止超儲和缺貨。1. 保障生產(chǎn)供應(yīng)保障生產(chǎn)供應(yīng)2. 控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)控制生

3、產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)3. 降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本5三、庫存的分類三、庫存的分類 按庫存物資存在狀態(tài)分類按庫存物資存在狀態(tài)分類 按庫存用途分類按庫存用途分類6按其在生產(chǎn)中的作用分類按其在生產(chǎn)中的作用分類 (1) 主要原材料主要原材料 (2) 輔助材料輔助材料 (3) 燃料和動力燃料和動力 (4) 維維修用備件修用備件 7 供應(yīng)商訂貨接收123N原材料庫存原材料庫存在制品庫存在制品庫存成品庫存成品庫存分銷中心庫存分銷中心用戶用戶用戶按庫存物資存在狀態(tài)分類按庫存物資存在狀態(tài)分類半成品半成品庫存庫存外購件庫存外購件庫存?zhèn)浼⒐ぞ邆浼?、工? 按庫存用途分類按庫存用途分類 (1) 經(jīng)常性庫存經(jīng)常性庫存 (

4、2) 安全庫存安全庫存 (3) 季節(jié)性庫存季節(jié)性庫存 9第二節(jié)第二節(jié) 庫存成本與庫存控制決策庫存成本與庫存控制決策 庫存控制的基本決策庫存控制的基本決策 影響庫存控制決策的因素影響庫存控制決策的因素 庫存成本庫存成本10一一. . 庫存控制的基本決策庫存控制的基本決策 在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由每次的訂貨量決定的。由每次的訂貨量決定的。每次訂貨量較大每次訂貨量較大訂貨次數(shù)較少平均庫存水平高每次訂貨量較小每次訂貨量較小訂貨次數(shù)較多平均庫存水平低11訂貨量變化對平均庫存水平的影響 推論：(1)平均庫存量與需求速度和進貨速度有關(guān)平均庫存量與需求速度和進貨速

5、度有關(guān) (2)需求速度一定時，可通過對進貨速度的控制，需求速度一定時，可通過對進貨速度的控制， 將庫存水平維持在合適的水平上。將庫存水平維持在合適的水平上。12庫存控制的基本決策主要內(nèi)容庫存控制的基本決策主要內(nèi)容 1. 1. 確定相鄰兩次訂貨的間隔時間確定相鄰兩次訂貨的間隔時間 2. 2. 確定每次訂貨的訂貨批量確定每次訂貨的訂貨批量 3. 3. 確定每次訂貨的提前期確定每次訂貨的提前期 4. 4. 確定庫存滿足供貨的服務(wù)率確定庫存滿足供貨的服務(wù)率13二二. . 影響庫存控制決策的因素影響庫存控制決策的因素1. 1. 需求特性因素（確定與非確定需求）需求特性因素（確定與非確定需求）2. 2.

6、訂貨提前期訂貨提前期3. 3. 自制與外購自制與外購4. 4. 服務(wù)水平服務(wù)水平14三、庫存成本分析三、庫存成本分析成本分析尋找總成本最小的訂貨批量訂購成本儲存成本15 庫存成本的構(gòu)成庫存成本的構(gòu)成 1. 1. 訂貨成本訂貨成本 2. 2. 存儲成本存儲成本 3. 3. 購置成本購置成本 4. 4. 缺貨成本缺貨成本 16訂貨成本訂貨成本 為補充庫存而進行訂貨時發(fā)生的各種費用之和。 訂貨成本通常包括訂貨手續(xù)費、物資運輸裝卸費、驗收入庫費、采購人員差旅費以及通訊聯(lián)絡(luò)費等17 2. 2. 存儲成本存儲成本 存儲成本是物資在存儲過程中發(fā)生的成本。 主要包括物資在存儲過程中發(fā)生變質(zhì)、損失、丟失等自然損

7、失的費用，庫存物資占用資金的成本，以及倉庫運營管理的人工費、稅金的支出。18 3. 3. 購置成本購置成本 即購買物資耗費的貨款。 批量折扣19 4. 4. 缺貨成本缺貨成本 即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。失。 缺貨成本由兩部分組成：缺貨成本由兩部分組成：其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的額外費用，如趕工的加班費、從海運改為空額外費用，如趕工的加班費、從海運改為空運產(chǎn)生的額外運費負(fù)擔(dān)等。運產(chǎn)生的額外運費負(fù)擔(dān)等。其二是誤期交貨對企業(yè)收入的影響，包括其二是誤期交貨對企業(yè)收入的影響，包括誤期交貨的罰款等。誤期交貨的罰款等

8、。20儲存成本儲存成本 訂購成本訂購成本訂購多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策21儲存成本儲存成本 訂購成本訂購成本訂購多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策22儲存成本儲存成本 訂購成本訂購成本訂購多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策23訂購時間過早訂購時間過早 訂購時間過晚訂購時間過晚訂購時間？訂購時間？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨時間的決策訂貨時間的決策24訂購時間過早訂購時間過早 訂購時間過晚訂購時間過晚訂購時間？訂購時間？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨時間的決策訂貨時間的決策25訂購時間過早訂購時間過早 訂購時間過晚訂購時間過晚訂購時間？訂購時