庫(kù)存管理主要內(nèi)容(2)_第1頁(yè)
庫(kù)存管理主要內(nèi)容(2)_第2頁(yè)
庫(kù)存管理主要內(nèi)容(2)_第3頁(yè)
庫(kù)存管理主要內(nèi)容(2)_第4頁(yè)
庫(kù)存管理主要內(nèi)容(2)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第第13章章庫(kù)存管理主要內(nèi)容庫(kù)存管理主要內(nèi)容(第(第40講)講) 庫(kù)存管理綜述庫(kù)存管理綜述 庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型 庫(kù)存控制決策的定量分析方法庫(kù)存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存管理綜述庫(kù)存管理綜述一、庫(kù)存及其基本功能一、庫(kù)存及其基本功能二、庫(kù)存控制的任務(wù)二、庫(kù)存控制的任務(wù)三、庫(kù)存的分類三、庫(kù)存的分類2一、一、 庫(kù)存及其基本功能庫(kù)存及其基本功能1、庫(kù)存的含義、庫(kù)存的含義 一般地說(shuō), 庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源. 如: 原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等 2 2、庫(kù)存的基本功能、庫(kù)存的基本功能 快速滿足用戶期望,縮短交貨

2、期 保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性 增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力 防止發(fā)生缺貨 達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模33、庫(kù)存的弊端、庫(kù)存的弊端 占用大量資金 增加企業(yè)費(fèi)用支出 腐爛變質(zhì)的損失 麻痹管理人員的思想4二、庫(kù)存控制的任務(wù)二、庫(kù)存控制的任務(wù) 以上介紹了庫(kù)存的功能,但注意這只是從其有利的一面說(shuō)的。為了保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),庫(kù)存是必要的,但同時(shí)庫(kù)存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,又使流動(dòng)資金的占用達(dá)到最小,是管理人員關(guān)注的問(wèn)題。庫(kù)存控制的任務(wù)就是防止超儲(chǔ)和缺貨。1. 保障生產(chǎn)供應(yīng)保障生產(chǎn)供應(yīng)2. 控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)控制生

3、產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)3. 降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本5三、庫(kù)存的分類三、庫(kù)存的分類 按庫(kù)存物資存在狀態(tài)分類按庫(kù)存物資存在狀態(tài)分類 按庫(kù)存用途分類按庫(kù)存用途分類6按其在生產(chǎn)中的作用分類按其在生產(chǎn)中的作用分類 (1) 主要原材料主要原材料 (2) 輔助材料輔助材料 (3) 燃料和動(dòng)力燃料和動(dòng)力 (4) 維維修用備件修用備件 7 供應(yīng)商訂貨接收123N原材料庫(kù)存原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存在制品庫(kù)存成品庫(kù)存成品庫(kù)存分銷中心庫(kù)存分銷中心用戶用戶用戶按庫(kù)存物資存在狀態(tài)分類按庫(kù)存物資存在狀態(tài)分類半成品半成品庫(kù)存庫(kù)存外購(gòu)件庫(kù)存外購(gòu)件庫(kù)存?zhèn)浼?、工具備件、工? 按庫(kù)存用途分類按庫(kù)存用途分類 (1) 經(jīng)常性庫(kù)存經(jīng)常性庫(kù)存 (

4、2) 安全庫(kù)存安全庫(kù)存 (3) 季節(jié)性庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存 9第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策 庫(kù)存控制的基本決策庫(kù)存控制的基本決策 影響庫(kù)存控制決策的因素影響庫(kù)存控制決策的因素 庫(kù)存成本庫(kù)存成本10一一. . 庫(kù)存控制的基本決策庫(kù)存控制的基本決策 在生產(chǎn)需求一定的條件下,平均庫(kù)存是在生產(chǎn)需求一定的條件下,平均庫(kù)存是由每次的訂貨量決定的。由每次的訂貨量決定的。每次訂貨量較大每次訂貨量較大訂貨次數(shù)較少平均庫(kù)存水平高每次訂貨量較小每次訂貨量較小訂貨次數(shù)較多平均庫(kù)存水平低11訂貨量變化對(duì)平均庫(kù)存水平的影響 推論:(1)平均庫(kù)存量與需求速度和進(jìn)貨速度有關(guān)平均庫(kù)存量與需求速度和進(jìn)貨速

5、度有關(guān) (2)需求速度一定時(shí),可通過(guò)對(duì)進(jìn)貨速度的控制,需求速度一定時(shí),可通過(guò)對(duì)進(jìn)貨速度的控制, 將庫(kù)存水平維持在合適的水平上。將庫(kù)存水平維持在合適的水平上。12庫(kù)存控制的基本決策主要內(nèi)容庫(kù)存控制的基本決策主要內(nèi)容 1. 1. 確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間 2. 2. 確定每次訂貨的訂貨批量確定每次訂貨的訂貨批量 3. 3. 確定每次訂貨的提前期確定每次訂貨的提前期 4. 4. 確定庫(kù)存滿足供貨的服務(wù)率確定庫(kù)存滿足供貨的服務(wù)率13二二. . 影響庫(kù)存控制決策的因素影響庫(kù)存控制決策的因素1. 1. 需求特性因素(確定與非確定需求)需求特性因素(確定與非確定需求)2. 2.

6、訂貨提前期訂貨提前期3. 3. 自制與外購(gòu)自制與外購(gòu)4. 4. 服務(wù)水平服務(wù)水平14三、庫(kù)存成本分析三、庫(kù)存成本分析成本分析尋找總成本最小的訂貨批量訂購(gòu)成本儲(chǔ)存成本15 庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成 1. 1. 訂貨成本訂貨成本 2. 2. 存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本 3. 3. 購(gòu)置成本購(gòu)置成本 4. 4. 缺貨成本缺貨成本 16訂貨成本訂貨成本 為補(bǔ)充庫(kù)存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。 訂貨成本通常包括訂貨手續(xù)費(fèi)、物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)、驗(yàn)收入庫(kù)費(fèi)、采購(gòu)人員差旅費(fèi)以及通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)等17 2. 2. 存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本 存儲(chǔ)成本是物資在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生的成本。 主要包括物資在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)、損失、丟失等自然損

7、失的費(fèi)用,庫(kù)存物資占用資金的成本,以及倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的人工費(fèi)、稅金的支出。18 3. 3. 購(gòu)置成本購(gòu)置成本 即購(gòu)買物資耗費(fèi)的貨款。 批量折扣19 4. 4. 缺貨成本缺貨成本 即由于無(wú)法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損即由于無(wú)法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。失。 缺貨成本由兩部分組成:缺貨成本由兩部分組成:其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的額外費(fèi)用,如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)改為空額外費(fèi)用,如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)改為空運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。其二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響,包括其二是誤期交貨對(duì)企業(yè)收入的影響,包括誤期交貨的罰款等。誤期交貨的罰款等

8、。20儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本 訂購(gòu)成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少?訂購(gòu)多少? 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策21儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本 訂購(gòu)成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少?訂購(gòu)多少? 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策22儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本 訂購(gòu)成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)多少?訂購(gòu)多少? 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策23訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早 訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間?訂購(gòu)時(shí)間? 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型- -訂貨時(shí)間的決策訂貨時(shí)間的決策24訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早 訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間?訂購(gòu)時(shí)間? 庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制模型- -訂貨時(shí)間的決策訂貨時(shí)間的決策25訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早訂購(gòu)時(shí)間過(guò)早 訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間過(guò)晚訂購(gòu)時(shí)間?訂購(gòu)時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論