下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、醫(yī)院 2018 年工作計劃1 與醫(yī)院 2018 年工作計劃2 匯編醫(yī)院 2018 年工作計劃圍繞醫(yī)院的發(fā)展思路,認真落實各項計劃內(nèi)容, 圓滿完成醫(yī)院各項既定任務。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好執(zhí)業(yè)醫(yī)技人員、試用期醫(yī)技人員的管理,落實好年度繼續(xù)醫(yī)學教育的職能,為使我院醫(yī)療工作再上新臺階,XX年我院院辦特制定如下工作計劃:一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為院辦工作的重點,全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認真落實醫(yī)療核心制度,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格標準,定期檢查,獎懲結(jié)合,切實整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,創(chuàng)
2、建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成并針對臨床工作中及早發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制。第1頁共6頁(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導。3、加強學科建設,創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力。繼續(xù)把外科男科婦科作為我
3、院重點學科發(fā)展,加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊;其次,做好結(jié)石外科建設工作,將其作為我院的特色重點??婆囵B(yǎng);設胃腸專科、耳鼻咽喉科門診,拓展內(nèi)科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展住院部臨床工作。4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好臨床醫(yī)生和護士“三基三嚴”工作,強化內(nèi)涵建設,挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)護業(yè)務培訓與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫(yī)生護士技術(shù)水平及工作積極性。(1)由高年資的副主任醫(yī)師護士長親自帶教指導,嚴把病歷質(zhì)量關(guān),臨床指導,執(zhí)行交接班制度。(2)不定期對住院醫(yī)師護士基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。(3)每年進行兩次三基知識
4、考試。并對成績優(yōu)異者給予鼓勵。(4)對新入院醫(yī)護人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。(5)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)護士考試的本科生、大學生重點強化培訓。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書抽查2-3次,并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。第2頁共6頁6、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào). 。并在每年進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件及消防應急演練。7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識半年進行一次考試。8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善
5、糾紛的處理辦法,將糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率95%。10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識培訓講座,做到有計劃有記錄有總結(jié)。第3頁共6頁醫(yī)院 2018 年工作計劃學生會工作計劃 |工作總結(jié)與計劃一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作。1、認真學習,深入貫徹“十六大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。2、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意
6、和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質(zhì)。3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。4、要使廣大職工深刻地認識到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提。三、主動適應市場和社會、群眾的需求,改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地
7、拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結(jié)果。因此,改變服務模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務的第4頁共6頁全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。6、行風整頓建設要調(diào)整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。7、要更新觀念,改變營銷策略,加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳、報道
8、工作。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務內(nèi)容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想,扎實推進學科、專業(yè)建設,為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎。8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是:在三年內(nèi)幾個主要學科的學術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,小兒外科一枝獨秀,婦產(chǎn)科三足鼎立,眼科半壁江山,小兒內(nèi)科七分天下。9、幾個特色專業(yè),如兒童保健、哮喘及ICU 等應充分挖掘潛力,發(fā)揮??苾?yōu)勢,為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務。10、配合學科建設,相應的輔助醫(yī)技科
9、室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時,提高設備的利用率。第5頁共6頁五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風,力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭,使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。11、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,爭取在擴大外延服務,盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%,至少收入總額不少于 5200 萬元。12、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應多方、積極籌集集資金,建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,并完成外裝修??傊厥走^去,一個??漆t(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績來之不易,這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話,扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”; 大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”; 但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度版權(quán)許可合同許可方式
- 2024年城市軌道交通建設與運營管理承包合同
- 2024小產(chǎn)權(quán)房買賣合同(買方)范本
- 2024年度通信工程安全施工質(zhì)量保證合同
- 2024年度學生轉(zhuǎn)學與安全責任承諾合同
- 2024年度物業(yè)租賃合同:高端商務樓物業(yè)管理與租賃合同
- 2024年廣告投放合同投放策略與違約金
- 2024年家具企業(yè)員工股權(quán)激勵計劃合同
- 2024年度影視制作合同標的及制作要求
- 2024丙丁雙方關(guān)于合作開展物流業(yè)務的戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 紡織品購銷合同(5篇)
- 體育市場營銷智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西華大學
- 【課件】第15課+權(quán)力與理性-17、18世紀西方美術(shù)+課件-高中美術(shù)人教版(2019)美術(shù)鑒賞
- 兒童早期的認知發(fā)展-皮亞杰前運算階段(三座山實驗)
- 國開一體化平臺01588《西方行政學說》章節(jié)自測(1-23)試題及答案
- 2024年極兔速遞有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年威士忌酒相關(guān)公司行業(yè)營銷方案
- 網(wǎng)絡游戲危害課件
- 2024供電營業(yè)規(guī)則學習課件
- 鐵路給水排水設計規(guī)范(TB 10010-2016)
- GINA2023-哮喘防治指南解讀-課件
評論
0/150
提交評論