醫(yī)院職業(yè)安全防護應(yīng)急預(yù)案與醫(yī)院節(jié)能實施方案匯編

1、醫(yī)院職業(yè)安全防護應(yīng)急預(yù)案與醫(yī)院節(jié)能實施方案匯編醫(yī)院職業(yè)安全防護應(yīng)急預(yù)案第一章總則一、目的：為提高醫(yī)院職業(yè)安全防護防范的能力，正確、有效、快速處置各類突發(fā)事件，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失和影響，保證醫(yī)院正常工作秩序，制定本預(yù)案。二、依據(jù)：本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標準制度及相關(guān)文件，結(jié)合醫(yī)院實際制定。中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令( 第二十八號 )中華人民共和國傳染病防治法（中華人民共和國主席令2004第 17號）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法( 中華人民共和國主席令第69 號) 等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定編制。三、適用范圍本預(yù)案指導(dǎo)醫(yī)院職業(yè)安全防護系統(tǒng)各類突發(fā)事件的預(yù)防和控制；

2、四、工作原則1、以人為本，減少危害。保障醫(yī)院員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和各類危害。2、預(yù)防為主，常備不懈。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立常備不懈的觀念，增強憂患意識，防患于未然，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好職業(yè)安全防護應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。第1頁共45頁3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。認真落實市委、市政府的部署，在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理的要求，開展職業(yè)安全防護應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。4、快速反應(yīng)，措施有力。加強職業(yè)安全防護應(yīng)急體系建設(shè)，健全應(yīng)急處置相關(guān)工作制度，強化應(yīng)急處置隊伍建設(shè)。定期開展突發(fā)性

3、事件應(yīng)急演練，提升協(xié)調(diào)與配合的能力。5、依靠科技，提高素質(zhì)。充分發(fā)揮醫(yī)院專家隊伍和專業(yè)人員的作用，加強宣傳和培訓(xùn)，提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。第二章危險源分析一、危險源1、法定的傳染病達39 種（包括 2009 年的甲型 H1N1流感和手足口）。2、醫(yī)院屬于人員高度密集場所，高壓氧、CT、加速器、中心制氧等各種高壓、放射設(shè)施，在滿足臨床診療、方便就醫(yī)的同時，存在一定隱患。一旦發(fā)生上述事故發(fā)生，將對醫(yī)護員工生命身體造成威脅。二、危害程度各種突發(fā)事件可能造成人身傷害，導(dǎo)致人民群眾的身體、醫(yī)護員工、醫(yī)院診療秩序遭受破壞，可能對當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚眢w健康和社會穩(wěn)定產(chǎn)生較大影響，職業(yè)安全防護極

4、為重要。第三章組織機構(gòu)及職責(zé)一、機構(gòu)及職責(zé)第2頁共45頁（一）醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。組長由院長擔(dān)任，副組長由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由醫(yī)院各部門主要負責(zé)人組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：貫徹落實各級應(yīng)急管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度；接受市委市政府的應(yīng)急決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)；接受市、區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急指揮機構(gòu)的調(diào)度；研究建立和完善醫(yī)院應(yīng)急體系；研究決定醫(yī)院重大應(yīng)急決策和部署；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院應(yīng)急工作；指揮醫(yī)院系統(tǒng)應(yīng)急處置實施工作。（二）醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室（以下均簡稱“應(yīng)急辦”）。醫(yī)院應(yīng)急辦是一個綜合協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，涉及業(yè)務(wù)管理部門（醫(yī)務(wù)部、護理部、感染管理科、門診部）、后勤保障部門（總務(wù)科、設(shè)

5、備科、保衛(wèi)科）、職能宣傳部門（辦公室、保健科等）三部分組成，各部門根據(jù)職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)急工作。應(yīng)急辦的主要職責(zé)：落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù)；對各部門執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令情況進行監(jiān)督檢查；與相關(guān)部門共同負責(zé)職業(yè)安全突發(fā)事件的信息收集、分析和評估，承擔(dān)日常應(yīng)急事務(wù)、協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急專家組醫(yī)院建立應(yīng)急專業(yè)人才庫，根據(jù)實際需要組建應(yīng)急專家組，為應(yīng)急處置提供決策建議，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。三、醫(yī)院各部門應(yīng)急工作機構(gòu)第3頁共45頁醫(yī)院各部門相應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由本部門主要負責(zé)人擔(dān)任。按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，負責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作?，F(xiàn)場指揮組：由醫(yī)院職業(yè)安全防護領(lǐng)導(dǎo)小組牽

6、頭，辦公室、保衛(wèi)科等有關(guān)部門人員共同組成，主要職責(zé)是負責(zé)事故現(xiàn)場各工作小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。醫(yī)療救治組：由醫(yī)務(wù)科牽頭，相關(guān)科室具體負責(zé)，主要職責(zé)是做好救護車輛、救護人員、救護場所的調(diào)配以及應(yīng)急救援藥品、設(shè)施設(shè)備的儲備和調(diào)度，積極救護中毒人員，力爭將中毒人員傷亡控制在最低限度，隨時向現(xiàn)場指揮組報告中毒人員救治情況和傷亡情況。事故調(diào)查組：由應(yīng)急辦牽頭，主要職責(zé)是采取現(xiàn)場控制措施，防止事態(tài)進一步擴大，同時查明事件發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況以及危害程度，分析事故責(zé)任，提出處理意見和相應(yīng)的具體措施，并在事故調(diào)查結(jié)束后形成調(diào)查報告，對事發(fā)單位實施行政處罰。后勤保障組：由總務(wù)科牽頭，主要職責(zé)是做好各類應(yīng)

7、急物資、藥品、車輛、個人防護用品、現(xiàn)場檢測等統(tǒng)籌調(diào)配和有償調(diào)撥，確保突發(fā)事件處置過程中各類后勤保障工作落實到位。一、先期處置突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦在做好信息報告的同時，要啟動預(yù)案響應(yīng)措施，立即組織本部門工作人員營救受傷害人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員；采取有效措施恢復(fù)醫(yī)院運行；控制危險源，標明危險區(qū)域，封鎖危險場所，采取其他防止危害擴大的必要措施，向所在地人民政府及有關(guān)部門報告。二、應(yīng)急救援第4頁共45頁發(fā)生突發(fā)事件時，醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況需要，調(diào)度人員、資源對病人進行救治、支援；適當(dāng)情形請求地方政府啟動社會應(yīng)急機制，組織開展應(yīng)急救援與處置工作。三、后期處置1、恢復(fù)與重建突發(fā)事件應(yīng)急

8、處置工作結(jié)束后，各部門要積極組織后續(xù)救治、醫(yī)院秩序的恢復(fù)重建工作。對于重點部位和特殊區(qū)域，要認真分析研究，提出解決建議和意見，按有關(guān)規(guī)定報批實施。2、調(diào)查與評估應(yīng)急辦、相關(guān)職能部門組織對特別重大、重大以及影響范圍較大突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，提出防范和改進措施，并向醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。醫(yī)院應(yīng)急辦、相關(guān)職能部門按季度、年度對突發(fā)事件處置及應(yīng)急工作情況進行總結(jié)和評估。在事件處置過程中，事發(fā)部門和參與事件處置的相關(guān)部門要及時收集各類數(shù)據(jù)，開展事件處置過程分析和評估。事件結(jié)束后，要及時對應(yīng)急處置工作進行總結(jié)和評估，提出加強和改進同類事件應(yīng)急工作的建議和意見。第

9、五章應(yīng)急保障一、通信與信息保障1、醫(yī)院按照統(tǒng)一系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一組織建設(shè)，建立有線和無線相結(jié)合應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過程中的通信暢通。2、醫(yī)院行政值班（應(yīng)急）、120 急救站堅持 24 小時值班制度和應(yīng)急狀態(tài)下，人員24 小時保持通訊暢通制度。定期核查、隨時更新發(fā)布。第5頁共45頁二、應(yīng)急隊伍保障1、醫(yī)院按照“平急結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則，建立健全應(yīng)急隊伍體系，加強應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急專家隊伍建設(shè)和管理，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，并逐步建立社會應(yīng)急醫(yī)療資源協(xié)作機制，持續(xù)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。2、醫(yī)院建立應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍，主要負責(zé)院內(nèi)、院外應(yīng)急醫(yī)療救援；各部門

10、不斷完善應(yīng)急救援隊伍，負責(zé)科室內(nèi)區(qū)應(yīng)急醫(yī)療救援工作，按醫(yī)院要求參加其他應(yīng)急醫(yī)療救援。三、應(yīng)急物資裝備保障1、醫(yī)院建立健全應(yīng)急物資裝備儲存、調(diào)撥和緊急配送機制。根據(jù)各類突發(fā)事件處置需要，在部門儲備相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備等物資，并建立快速反應(yīng)聯(lián)動機制，確保應(yīng)急搶險救援工作需要。2、醫(yī)院建立應(yīng)急物資管理標準，確保各類救援藥品、器械等物資的日常維護良好、配置充足，并做到及時補充、更換。3、醫(yī)院實行應(yīng)急救援資源共享、統(tǒng)一調(diào)撥機制，各部門參與應(yīng)急救援物資的調(diào)配。四、經(jīng)費保障1、醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急處置專項資金，由各應(yīng)急辦負責(zé)編制經(jīng)費計劃，財務(wù)部門統(tǒng)一納入年度資金預(yù)算，醫(yī)院在年度財務(wù)預(yù)算中優(yōu)先安排，特別緊急情

11、況下可先保證撥款支付，再按照程序辦理預(yù)算變更或預(yù)算追加手續(xù)。2、應(yīng)急專項經(jīng)費主要用于應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、隊伍裝備、信息通訊、治安交通、物資儲備、培訓(xùn)演練等方面需要。第6頁共45頁五、技術(shù)保障和其他1、醫(yī)院建立應(yīng)急科技支撐體系，將應(yīng)急科學(xué)研究工作納入科技發(fā)展計劃予以重點支持，開展應(yīng)急裝備的研制開發(fā)、應(yīng)急理論與技術(shù)研究，借鑒國內(nèi)外先進處置經(jīng)驗，組織開展突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置等方面的科學(xué)研究。2、根據(jù)醫(yī)院實際情況，不斷引進、更新應(yīng)急技術(shù)，改進應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急設(shè)施水平，為醫(yī)院預(yù)防和處置突發(fā)事件提供高效、準確、快捷、先進的技術(shù)保障。第六章培訓(xùn)和演練：1、醫(yī)院制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，每年組織一次醫(yī)院應(yīng)

12、急演練培訓(xùn)，明確應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)要求。2、醫(yī)院根據(jù)實際情況，定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，增強應(yīng)急處置的實戰(zhàn)能力。通過演練，不斷增強預(yù)案的有效性和操作性。每年至少舉行 1 次；現(xiàn)場處置方案結(jié)合實際工作需要適時開展演練，要明確應(yīng)急演練的通知下發(fā)、實施方案、內(nèi)容、時間、地點、要求等。3、成立專業(yè)隊伍，加強醫(yī)療救治工作等基本知識的培訓(xùn)，定期開展對應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。4、加強宣傳培訓(xùn)，要充分發(fā)揮媒體、院報、知識教育的宣傳作用開展工作，加強職業(yè)安全防護應(yīng)急工作的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高防范意識和現(xiàn)場處理能力。第七章獎懲對在突發(fā)事件處置過程中做出突出貢獻的單位和人員，醫(yī)院

13、給予表彰和獎勵。在突發(fā)事件處置過程中工作不力，造成惡劣影響或嚴重后果的單位和個人，醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。第7頁共45頁xx 年四月二十三日第8頁共45頁醫(yī)院節(jié)能實施方案醫(yī)院節(jié)能工作實施方案為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知( 國發(fā) 201012 號) 和省、州有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)工作人員憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識，進一步加強和推進醫(yī)院節(jié)能減排工作，創(chuàng)建資源節(jié)約型醫(yī)院，根據(jù)××州人民政府辦公室關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構(gòu)節(jié)能目標的通知 (xx 辦通 201082 號) ，結(jié)合醫(yī)院自身實際情況，制訂本實施方案

14、。一、指導(dǎo)思想以人人講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的工作態(tài)度，以崇尚節(jié)約、履行節(jié)約、合理用能、科學(xué)用能的科學(xué)態(tài)度為指導(dǎo)，以貫徹落實××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案為主線，以減少醫(yī)院能源消耗為核心，以突出抓好節(jié)約水、電、汽車用油、汽車維修、通訊費、辦第9頁共45頁公費開支為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，反對鋪張浪費，努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、醫(yī)院 2010 年度節(jié)能工作目標( 一) 以貫徹落實××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案為主線，提高全員節(jié)能意識，推廣普及節(jié)能知識，使節(jié)能工作成為全體干部職工的自覺行為。( 二) 各部門、科室

15、、病區(qū)要查找薄弱環(huán)節(jié)，做到層層有責(zé)任，人人講節(jié)約，切實將節(jié)能減排責(zé)任逐級分解落實到各工作崗位，制定節(jié)能指標、嚴格落實節(jié)能工作目標責(zé)任制。( 三) 落實××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實施方案的規(guī)定：以能耗為基數(shù)， 2010 年度水、電、車輛油耗、車輛維修、通訊費、辦公費要做到下降第10頁共45頁5%。三、醫(yī)院節(jié)約工作重點( 一) 節(jié)約用電1. 根據(jù)醫(yī)院實際情況，要做到按科室單獨掛表計量，分部門，分類計量。2. 空調(diào)節(jié)電：按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，根據(jù)醫(yī)療設(shè)備、藥品保存規(guī)定和手術(shù)室的要求配置空調(diào)，辦公區(qū)、病區(qū)不配置空調(diào)。3. 辦公設(shè)備節(jié)電：電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備不用時應(yīng)該

16、關(guān)閉電源開關(guān)，不得長時間閑置待機 ; 長時間不用和下班后要切斷電源，減少待機時間消耗。辦公室飲水機下班后要關(guān)閉電源，嚴第11頁共45頁禁使用電爐，電熱壺等大功率耗電設(shè)備。4. 照明系統(tǒng)節(jié)電：公共場所，走廊過道，樓梯口照明設(shè)備全部改為節(jié)能燈，并安裝聲光控制開光或限時開光，由專人管理。辦公區(qū)域沒有特殊原因原則上白天不得開照明燈具。5. 電梯節(jié)電：電梯只為手術(shù)病人和搬運物品時使用，要求使用人做到即用即關(guān)。( 二) 節(jié)約用水1. 加強供水設(shè)備日常維護管理，定時檢查、維護，杜絕跑、冒、滴、漏，推廣使用節(jié)水潔具和節(jié)水閥門。第12頁共45頁2. 強化節(jié)水意識，使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，堅決杜絕長流水現(xiàn)象

17、，完善公用水龍頭管理，嚴禁使用自來水灌溉，在滿足需要的基本上減少耗水量。( 三) 節(jié)約車輛用油和維修費用加強車輛日常管理，實行用車報批、一卡加油兩人簽字和定點維修制度，進一步加強監(jiān)管，降低車輛油耗。嚴禁公車私用，實行單車能耗核算，業(yè)務(wù)用車合理安排，定時對公車油耗、維修情況進行審核，提高效率。大力提倡非緊急性公務(wù)乘坐公交車或非機動車出行，減少不必要的消耗。( 四) 節(jié)約通訊費用第13頁共45頁嚴格控制固定電話費用支出，醫(yī)院所有開通外線的固定電話均實行定額管理，長話短說，控制通話時間，超支由科室或個人自負 ; 杜絕使用辦公電話打私人長途，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除批評教育外，要責(zé)成違反者交納相關(guān)費用。各

18、科室部門電話費用按月進行審核, 并向主管院長通報電話支出情況。( 五) 節(jié)約辦公費用嚴格執(zhí)行辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度，形成綠色辦公理念。一是辦公用品采購，財務(wù)結(jié)算及保管明確專人負責(zé)，分頭把關(guān)，相互制約 ; 二是辦公用品采購實行事先審批，集中采購，貨比三家，事后審核制度，大宗辦公耗材, 嚴禁無批準手續(xù)辦理出庫; 五是嚴控文件印刷數(shù)量，醫(yī)院內(nèi)部文件在醫(yī)院電子政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布傳達，盡可能降低紙張消耗 , 提倡雙面用紙，減少一次性筆用量，控制會議次數(shù)和規(guī)模 ; 六是各部門辦公用品領(lǐng)用情況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。( 六) 醫(yī)院在基建維修等項目安排上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能技術(shù)，節(jié)能材第14頁共

19、45頁料。四、節(jié)能降耗保障措施( 一) 完善醫(yī)院節(jié)能管理體系按照××州人民政府辦公室關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)十一五公共機構(gòu)節(jié)能目標的通知 ( 楚政辦通 201082 號 ) 規(guī)定，××州廣通醫(yī)院成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長李志剛擔(dān)任，為醫(yī)院節(jié)能減排負責(zé)人，副組長由黨總支書記黎強，副院長梁愛東，工會主席丁瑞生擔(dān)任，醫(yī)院相關(guān)科室負責(zé)人為成員。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦公室設(shè)在院辦公室 , 減排辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，副院長梁愛東任節(jié)能辦公室主任 , 黨總支書記黎強任減排辦公室主任。醫(yī)院節(jié)能辦公室根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定醫(yī)院水、

20、電、汽車用油、汽車維修、固定電話、辦公用品耗材六項資源消耗節(jié)能規(guī)劃，切實做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和計劃性。減排辦公室根據(jù)醫(yī)院實際情況 , 制定高耗能設(shè)備逐漸淘汰計劃，對診療過程中的資源消耗進行監(jiān)督、整改。第15頁共45頁( 一) 實行節(jié)能負責(zé)目標管理為完成節(jié)能工作，制定醫(yī)院 2010 年度節(jié)能目標和指標 , 并分解到科室，明確科室負責(zé)人為科室節(jié)能工作第一負責(zé)人。節(jié)能辦公室負責(zé)醫(yī)院資源消耗統(tǒng)計、考核上報工作; 總務(wù)科負責(zé)醫(yī)院節(jié)水、節(jié)電工作，醫(yī)務(wù)科負責(zé)制定相關(guān)節(jié)能措施和考核辦法; 辦公室負責(zé)醫(yī)院汽車用油、維修和通訊費、辦公費的節(jié)能工作。( 二) 完善能耗統(tǒng)計和考核體系醫(yī)院根據(jù)節(jié)能減排要求，建立并完

21、善、2010 年度資源消耗臺賬，由財務(wù)科對醫(yī)院水、電、氣、油、通訊費、辦公費等各種資源消耗進行統(tǒng)計登記，并按時上報減排辦公室，根據(jù)各科室消耗定額進行考核，考核結(jié)果定期在院內(nèi)公第16頁共45頁示。( 一) 做好節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣使用為做好醫(yī)院節(jié)能工作，一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。首先要采購節(jié)能產(chǎn)品，逐步淘汰高能耗設(shè)備和產(chǎn)品; 二是做好節(jié)電節(jié)水設(shè)備改造，大型用電設(shè)備加裝節(jié)能設(shè)施; 采用節(jié)能燈具，淘汰低效高耗照明產(chǎn)品，使用節(jié)水器具; 三是抓好汽車用油及維修管理，定期對公車用油 , 維修情況進行張榜公示，提高自我約束，節(jié)約能耗的自覺性 ; 四是做好醫(yī)院建筑節(jié)能工作。五、開展宣傳教育工作

22、( 一) 做好以“節(jié)能降耗為”主題的宣教活動。利用宣傳講座、張貼標語、宣傳欄等形式，大力宣傳普及節(jié)能相關(guān)知識, 大力弘揚節(jié)約光榮，浪費可恥的良好風(fēng)尚，讓全院干部職工都樹立起節(jié)約的意識，從我做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支第17頁共45頁筆，形成人人講節(jié)約，事事講節(jié)約，時時講節(jié)約的良好氛圍，切實做好我院的節(jié)能降耗工作。( 二) 開展能源體驗活動，提倡乘坐公交車，騎自行車或徒步上下班，夏季每天少開1 小時空調(diào)，每周少開1 天車，使干部職工切身體驗到能源短缺給日常生活和工作造成的影響和不便，從而使大家增強憂患意識，節(jié)約意識，節(jié)儉意識，更好地帶頭珍惜能源，節(jié)約能源，管好能源，

23、當(dāng)好表率，做好示范，推動節(jié)約型醫(yī)院和節(jié)約型社會的建設(shè)。篇二：醫(yī)院節(jié)能減排實施方案原平市第二人民醫(yī)院節(jié)能減排實施方案為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和市衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。第18頁共45頁一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：組長：黨志仁副組長：郭三樓李同柱亢高明聶?quán)嵓t陸向陽組員：各科主任、護士長職 責(zé)：負責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。

24、由辦公室具體落實相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責(zé)制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。二、節(jié)能降耗管理規(guī)定第19頁共45頁（一）紙類的使用1. 紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。2. 使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。3. 雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。第20頁共45頁4. 多使用再生紙，公文用紙盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。5. 多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。6. 所有文件盡量使用小

25、字號字體。（二）其他物品的使用1. 多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。2. 不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。第21頁共45頁（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進行維修。（四）節(jié)省水資源1. 水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向后勤部門及時上報。2. 洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。第22頁共45頁（五）節(jié)省電力資源1. 無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。2. 下班不忘關(guān)電源。（六）節(jié)約

26、燃油能源加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟責(zé)任。第23頁共45頁三、節(jié)能降耗目標通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降 5%，達到市衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標。四、工作要求（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視節(jié)能減排工作，切實加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作取得實效。（二）落實責(zé)任，定期檢查。辦公室定期檢

27、查調(diào)查，摸清情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，做到層層有責(zé)任，人人講節(jié)約，將節(jié)能減排責(zé)任落實第24頁共45頁到各科室。（三）開展宣傳，嚴格監(jiān)管。結(jié)合我院實際，開展宣傳教育活動，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性，提高全體職工的責(zé)任感和自覺性，引導(dǎo)全體人員從我做起、從現(xiàn)在做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一滴油的良好習(xí)慣，營造人人想節(jié)約，處處為節(jié)約的良好氛圍。原平市第二人民醫(yī)院2014 年 9 月 5 日篇三： 2012 年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案2012 年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案第25頁共45頁“節(jié)支增效”是促進醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措，是提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和提升職工整體素質(zhì)的具體體現(xiàn)。根據(jù)醫(yī)院“效能建設(shè)”的指

28、導(dǎo)思想，結(jié)合藥品價格持續(xù)下調(diào)，人才儲備不足，新院址工程建設(shè)困難，病房拓展難，業(yè)務(wù)增長不明顯，醫(yī)院運行成本增高等問題。為了進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，努力搞好節(jié)支增效工作，確保完成今年的目標任務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院各項工作上新臺階，經(jīng)院務(wù)會議研究，現(xiàn)特定 2011 年醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案：一、水電方面（一）工作目標：以上一年醫(yī)院每萬元收入能源消耗為標準，力爭 2012 年每萬元業(yè)務(wù)收入電費支出比 2011 年下降 5%，水費由于受水價調(diào)整，力爭 2012 年每萬元業(yè)務(wù)收入水費支出與 2011 年持平或略有下降。第26頁共45頁（二）主要措施：1、成立水電氣巡查小組，每周進行一次全院性水電氣方面的檢查，對發(fā)現(xiàn)的

29、各種跑、冒、漏、長明燈現(xiàn)象即使整改，對責(zé)任科室給予 50 元/ 次的罰款。2、加強節(jié)能降耗意識宣傳，培養(yǎng)全員節(jié)約每滴水，每一度電的意識。3、科學(xué)合理安排空調(diào)的運行時間，減少浪費。二、辦公用品及耗材方面第27頁共45頁（一）工作目標：以上一年醫(yī)院每萬元收入辦公用品及耗材消耗為標準，由于等級復(fù)評工作啟動，相關(guān)的資料要準備，力爭2012 年每萬元業(yè)務(wù)收入辦公用品及耗材費用支出比2011 年增長控制在 5%內(nèi)。（二）主要措施：1、制定科學(xué)合理的辦公用品及耗材等物資的供應(yīng)辦法，限額供給，超標付費。2、對辦公用品及耗材的購入進行重新招議定點。3、財務(wù)科負責(zé)每月進行一次檢查和監(jiān)督，要進行市場調(diào)查，并及時與負

30、責(zé)采購人員協(xié)調(diào)。4、建立物資限時配送機制，減少庫存。第28頁共45頁三、獎罰措施各職能科室必須按醫(yī)院要求制定相應(yīng)措施，落實責(zé)任人，并狠抓落實。凡工作成效顯著，醫(yī)院按要求完成工作指標者，醫(yī)院將視情況給予獎勵，對未完成目標或較上一年有增長者，查明原因，如是人為原因，對責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。篇四：醫(yī)院節(jié)能減排實施方案醫(yī)院節(jié)能減排實施方案為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法。第29頁共45頁一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)為認真做好醫(yī)院節(jié)

31、能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：組長：龍偉蘭，副組長：羅榮耀 巫桂昌 謝廣貴賴宏初組員：各科主任、護士長職責(zé)：負責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責(zé)制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。二、節(jié)能降耗管理規(guī)定（一）紙類的使用第30頁共45頁1. 紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。2. 使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。3. 雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空

32、白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。4. 多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。5. 多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。第31頁共45頁6. 所有文件盡量使用小字號字體。（二）其他物品的使用1. 多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。2. 不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。3. 不使用一次性餐具。4. 盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時應(yīng)避免擠壓破損。第32頁共45頁（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金?？照{(diào)、計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出

33、現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進行維修。（四）選用有環(huán)保標志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。1、提倡購買綠色標志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。第33頁共45頁（五）節(jié)省水資源1. 水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時通報。2. 洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。（六）節(jié)省電力資源1. 無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。第34頁共45頁2. 高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。3.

34、 燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。4. 空調(diào)溫度控制冬季不高于20，夏季不低于25，每季進行清洗維護。5. 下班不忘關(guān)電源。（七）節(jié)約燃油能源第35頁共45頁加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟責(zé)任。三、節(jié)能降耗目標通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降 5%，達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標。

35、篇五：醫(yī)院節(jié)能減排工作實施方案2013 年節(jié)能降耗實施方案第36頁共45頁普二醫(yī)后勤發(fā)【 2013】1號為了進一步貫徹落實我院的節(jié)能減排工作，確保實現(xiàn)我院節(jié)能減排的目標，結(jié)合我院的實際情況，制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型醫(yī)院。以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，建立和完善節(jié)能減排的工作機制，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，加強宣傳，提高意識，突出重點，強力推進，充分發(fā)揮醫(yī)院所有工作人員的積極性，堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、降低成本、提高效率，確保實現(xiàn)醫(yī)院節(jié)能減排約束性指標，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。第37頁共45頁三、工作重點（一）突

36、出抓好節(jié)約用電1、優(yōu)化用能設(shè)備的運行時間和參數(shù)。（1）電腦：調(diào)整合適的電腦顯示器亮度值。合理設(shè)置電腦的“電源使用方案”：短暫休息期間，可設(shè)置適當(dāng)?shù)淖詣雨P(guān)閉顯示器時間；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。（2）空調(diào)：使用時間嚴格控制在上班時間，并且溫度保持在26以上，室內(nèi)溫度在26以下，各科室不得開空調(diào)。禁止敞門、開窗時使用空調(diào)。下班前15 分鐘關(guān)閉空調(diào)。第38頁共45頁（3）打印機、復(fù)印機、碎紙機等不是長時間使用的辦公設(shè)備嚴格限制長時間通電待機，要在使用時才能接通電源，用后要拔掉插頭，以免造成不必要的電能浪費。（3）太陽能供水設(shè)備：合理調(diào)整供水時間，與太陽能公司聯(lián)系進一步提升太陽能利用率，提高供水?dāng)?shù)量與質(zhì)量，減少依賴電力供水。（4）門診電梯限制在人流高峰期開放，其他時間不開放。2、加強節(jié)電管理。（1）照明節(jié)電：充分利用自然光，杜絕白晝燈和長明燈，做到人走燈熄。夜間盡量減少公共區(qū)域照明，走廊、通道設(shè)定隔盞開燈，由第39頁共45頁保安隊負責(zé)巡查管理，除特殊需要外，辦公區(qū)裝飾性景觀照明一律關(guān)閉。（2）實行區(qū)域劃分包干，下班前，各科室所屬區(qū)域要檢查辦公設(shè)備、電器及相關(guān)制鍵，確保全部處于關(guān)閉狀態(tài)，插頭拔出才離開。3、