電大建筑工程項(xiàng)目管理歷試卷

1、建筑工程工程管理2018年 7 月試卷試卷代號：2344 中央廣播A 1B2C3D4電視大學(xué)2018-2018 學(xué)年度第二學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?4. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站一、單項(xiàng)選擇題監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( A ) 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派1以下說法正確的是( C )。駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A 工程管理的對象就是建設(shè)工程B 建設(shè)工程一定要有明A24B36C 48D 12確的目標(biāo)C 沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對象15文明施工的含義是(B ) 。D無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是工程管理的對象A 保持施工現(xiàn)場良好得作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序2(

2、B )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B規(guī)范 施工現(xiàn)場得 場容，保持作業(yè)環(huán)境得整 潔衛(wèi)生A 職能B 線性C 矩陣D 事業(yè)部C科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D采取措施保證3工程建設(shè)按照階段分類，可以分為( A)。職工得安全和身體健康A(chǔ). 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B 單位工程施工合16. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程，除制定工同、工程總承包合同C 單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬程總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( A )的安全技術(shù)措金合同 D 工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資施。采購合同A單位工程或分部分項(xiàng)工程B單項(xiàng)工程或單位工程C 單4索賠可以從不同角度分類，如按

3、索賠的事件影響分類，可分為位工程或分部工程D 分部工程或分項(xiàng)工程( D ) 。17通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B ) ，從A 業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠B 工期索賠和而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距費(fèi)用索賠C單項(xiàng)索賠和總索賠D工程拖誤索賠和離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。工程變更索賠A 信息處理和變換的程序化B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化5在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包C信息流扁平化D 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( B )。18工程工程質(zhì)量控制的基本原則是( B ) 。A不確定 B單

4、向的C 無法確定D雙向的A. 精心施工，質(zhì)量第一B質(zhì)量第一，用戶至上6按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)C以預(yù)防為主，防患予未然D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出檢查該施工工程的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指( C ) 。19. 對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工A 成本預(yù)測B 成本計(jì)劃 C成本核算D成本考核作內(nèi)容之一是 (C ) 。7某工程進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本A辦理施工許可B確定檢驗(yàn)批一已完工程計(jì)劃施工成本>0，擬完工程計(jì)劃施工成本一已C 編制施工組織設(shè)計(jì)文件D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)完工

5、程計(jì)算施工成本<0，則說明 (A ) 。20流水施工中的工藝參數(shù)是指( B ) 。A. 成本超支，進(jìn)度提前B成本節(jié)約，進(jìn)度提前A 施工段數(shù)B施工過程數(shù)C 流水節(jié)拍 D 流水步距C 成本超支，進(jìn)度拖后D成本節(jié)約，進(jìn)度拖后21.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是( A)。8 - 是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案A 固定總價(jià)合同B變動總價(jià)合同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是( B) 的關(guān)鍵。C 變動單價(jià)合同D成本加酬金合同A組織措施 B 技術(shù)措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施22.業(yè)主方工程管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其工程管理的總目標(biāo)是指9按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方

6、法包括(A )。工程的 (C )。A實(shí)際費(fèi)用法 B 直接費(fèi)用法 C 間接費(fèi)用法 D 利潤索賠法A總費(fèi)用目標(biāo)B總成本目標(biāo)10利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C ) 。C總投資目標(biāo)D總利潤目標(biāo)A 明確整個(gè)工程的承包形式B 確定工程經(jīng)理部的組成人員23.某建設(shè)工程工程的總承包商在該工程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D 了性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( A) 。解各個(gè)工序的資金使用情況A每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B 可11施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( A) 對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)能有多個(gè)矛盾的指令源C 有橫向和縱向兩個(gè)指令度。源 D促進(jìn)了管理專業(yè)

7、化分工A 依據(jù)施工任務(wù)委托合同B依據(jù)投標(biāo)過程對業(yè)主方的承諾24.建設(shè)工程工程招標(biāo)一般應(yīng)采用(B )方式。C根據(jù)施工圖要求D 根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定A 有限招標(biāo) B公開招標(biāo) C 邀請招標(biāo) D自招標(biāo)12. 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中若直方圖呈正態(tài)分布則( D)。25.計(jì)劃中的虛工作 (C )。A 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格A既消耗時(shí)間，又消耗資源B只消耗時(shí)間，不C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D 還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比消耗資源C既不消耗時(shí)間，也不消耗資源較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求D不消耗時(shí)間，只消耗資源13建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為( B) 類。建筑工程工程管理 試卷 2018 年 1

8、 月試卷代號： 23441/18一、單項(xiàng)選擇題13. FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在( D ) 情況下，宜1建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A) 負(fù)責(zé)。對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A工程經(jīng)理B 設(shè)計(jì)方 C施工方D總承包方2投標(biāo)A. 工程量減少B工程量變動小于io%C 工程量增加D 工單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( A )。程量變動大于 10%A. 資格預(yù)審文件B招標(biāo)文件 C標(biāo)底D 合同條件 3下14. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示 (C )。列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A ) 。 A工程量清A資源消耗程度B工作的持續(xù)時(shí)間C工作之間邏輯關(guān)系單、圖紙 B 合同專用條款、合

9、同通用條款C合同協(xié)議書、中D非關(guān)鍵工作標(biāo)通知書 D 投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書15. 控制工程目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C) 。4以貨幣形式編制施工工程在施工工程周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本A. 管理措施B 經(jīng)濟(jì)措施 C組織措施D技術(shù)措施 16.水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(C ) 。書面方案是指 ( B ) 。A明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動A成本預(yù)測 B 成本計(jì)劃 C成本核算D成本考核C對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D 對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分5合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工析，采取必要措施予以

10、糾正程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單17. 在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對建設(shè)工程工程施工負(fù)價(jià)由(A) 提出。有全面管理責(zé)任的是(C )A. 承包商 B工程師 C發(fā)包人D分包商A. 工程總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企6大中型工程工程按照子工程組成編制施工成本計(jì)劃，將施工工業(yè)工程經(jīng)理D 施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人程總成本分解的順序?yàn)?A )18. 按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容A. 單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程進(jìn)行(B) 。B單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程A封樣鑒定B 見證取樣檢測C模擬實(shí)驗(yàn)檢測D 同條C單位工程一單項(xiàng)

11、工程一分項(xiàng)工程一分部工程件養(yǎng)護(hù)檢測D單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程19. 建設(shè)工程工程的職業(yè)健康安全管理目的是(D) 。7施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測、A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B控制工作場所內(nèi)員糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)?(B )。工及其進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C避免和因使用不當(dāng)對使AB 用者造成健康和安全的危害D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者CD 的健康與安全8工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( D)。20. 流水施工中的工藝參數(shù)是指 (B )。A資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排A施工段數(shù) B施工過程數(shù) c流水節(jié)拍D 流水步距C滿足

12、要求工期的計(jì)劃安排D工程總費(fèi)用最低的工期安排21下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管9某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C 和 I理人員之間指令關(guān)系的是 ( A ) 。的最遲完成時(shí)間分別為第 ( B ) 天。A. 組織分工 B 組織結(jié)構(gòu)模式 C工作流程組織D工程結(jié)構(gòu)模式22. 大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C) 。A 離子和原子 B 分子和離子 C 降塵和飄塵 D 煙塵和落塵23. 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的 ( A ) 。A. 實(shí)際費(fèi)用法 B 總費(fèi)用法 C 修正的總費(fèi)用法 D 直接費(fèi)用法24安全措施計(jì)劃的范圍不

13、包括 (D )。A改善勞動條件B 防止傷亡事故、C預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D 識別危險(xiǎn)源A 4和11B 4和9C3和11D3和925施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D) 類10. 質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是型。質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和( A) 的制訂和實(shí)施。A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D組織風(fēng)險(xiǎn)A質(zhì)量職責(zé) B 質(zhì)量權(quán)限 C質(zhì)量計(jì)劃 D 質(zhì)量策劃建筑工程工程管理2018年 7 月試卷 代號： 234411 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( D ) 稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。一、單項(xiàng)選擇題A人的行為 B 技術(shù)間歇 C施工順序 D重點(diǎn)控制對象12工1供貨方

14、的工程管理工作主要在 ( C ) 階段進(jìn)行。程信息管理的目的是 ( D )。A設(shè)計(jì) B 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C 施工 D 動用前準(zhǔn)備A 信息的組織和控制B信息的獲得2開發(fā)方提供的工程管理服務(wù)屬于( C)方的工程管理。C 信息增值D 為工程建設(shè)的增值服務(wù)A政府 B 承包商 C業(yè)主 D 工程師2/183依法進(jìn)行招標(biāo)的工程，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截15在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的(D) 。止時(shí)間的期限，最短不得少于(C )。A邏輯關(guān)系 B 關(guān)鍵線路 C總時(shí)差 D 自由時(shí)差A(yù)10 天 B 15 天 C20 天D30 天16組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，4正確的編制

15、投標(biāo)文件的順序?yàn)? B)。滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(B) 的原則。A結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編A以顧客為關(guān)注對象B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)制施工組織設(shè)計(jì)一 校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一C以組織為關(guān)注對象D以組織為關(guān)注焦點(diǎn)進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 B結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析17工期索賠，一般指 (B )要求延長工期。招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè) rl-一確定報(bào)價(jià) - 形A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B承包人向業(yè)主或者分包成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)人向承包人 C 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D業(yè)主

16、向承果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單÷編制施工組織設(shè)計(jì)包人或者分包人向承包人一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件D結(jié)合現(xiàn)場踏勘和18. 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單÷確內(nèi)( D ) 。 A. 與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B與工程師共定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件同審查索賠證據(jù)C 與對方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D向?qū)Ψ教峤?. 施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測正式書面索賠文件的緊后工作應(yīng)為 ( B ) 。19 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是(D)

17、 。A. 成本分析 B 成本計(jì)劃 C 成本核算 D 成本考核A工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)6按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明的計(jì)算方法有 ( A) 。確 C 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小D合同條件中有對承包商單A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B 總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法方面保護(hù)的條款C固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D 可調(diào)工料單價(jià)法和固20. 某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)工程。對于該工程的組織系定綜合單價(jià)法統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( A. ) 。7貫穿于施工工程從投標(biāo)階段開始直至工程竣工驗(yàn)收階

18、段的全過A. 矩陣組織結(jié)構(gòu) B工程結(jié)構(gòu) C線性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指( B) 。構(gòu) 、A成本預(yù)測 B 成本計(jì)劃 C 成本核算 D 成本考核21根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），對于實(shí)施工程預(yù)8建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是( C )。付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款A(yù)接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B按主材計(jì)算價(jià)差 C 修正總價(jià)法 D竣的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前(A )天。工調(diào)價(jià)系數(shù)法A7 B 14C28 D 309單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B ) 。22. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別(B ) 。A 惟一的一

19、個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B 惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代A節(jié)點(diǎn)編號不同B 表示工作的符號不同C使用范圍不同號 C惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D 惟一的一個(gè)名稱和一條箭D參數(shù)計(jì)算方法不同線23雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是(D )。10建設(shè)工程工程質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是A. 編號最小 B可以有多個(gè)同時(shí)存在C 無內(nèi)向箭線 D無外向箭線( B)。24. 建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)A.P 可以理解為工程的整體計(jì)劃B D 包括行動方案交底和展開工作部門的指令源有(B)個(gè)。作業(yè)技術(shù)活動兩個(gè)環(huán)節(jié)C C 包括作業(yè)自檢和互檢D D 是將質(zhì)A1 B 2 C3D 4量信息反

20、饋給有關(guān)部門25. 當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按11在工程工程施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( D ) 的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收報(bào)告。( C)。A招標(biāo)文件 B 技術(shù)規(guī)范 C 圖紙 D 國家工程竣工驗(yàn)收A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制B施工準(zhǔn)備建筑工程工程管理2018 年 1 月試卷代號： 2344的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制C 工序活動過程的條件控制和一、單項(xiàng)選擇題技術(shù)活動效果的控制D 施工工序操作過程的質(zhì)量控制1工程管理的三大目標(biāo)是 ( B ) 。12工程工程質(zhì)量控制的基本原則是(B)。A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量A精心

21、施工，質(zhì)量第一B 質(zhì)量第一，用戶至上C 以預(yù)防為C投資、進(jìn)度、質(zhì)量D范圍、投資、質(zhì)量主，防患于未然 D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查2施工方的工程管理工作涉及(A ) 全過程。13. 對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于 ( D ) 。C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D 設(shè)計(jì)階段至保修期A 日常性檢查 B 專業(yè)性檢查 C 季節(jié)性檢查 D 不定期檢查3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(C)。14在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是( A )。A投標(biāo)報(bào)價(jià)的 3% B投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2%C80 萬元 D 100 萬元A基

22、于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺B 互聯(lián)網(wǎng) C網(wǎng)站 D計(jì)算機(jī)4根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的3/18是( D)。部、分項(xiàng)工程施工成本C 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措A投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B投標(biāo)文件中提供了不完整的施費(fèi)、間接費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)技術(shù)信息 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D投標(biāo)文件簽字人18施工成本控制的實(shí)施步驟為 (C )。不是投標(biāo)人的法定代表人A預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B分析、檢查、預(yù)測、比5下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯(cuò)誤的是(C)。較、糾偏 C比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查A. 工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬屬D比較、

23、預(yù)測、分析、檢查、糾偏違約責(zé)任 B 工程承包人不按照合同約定及時(shí)向勞務(wù)分包人支付19. 某工程編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了勞務(wù)報(bào)酬，須支付拖欠勞務(wù)報(bào)酬的利息C- 方違約后，不管另一劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止D勞務(wù)分包人施編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于( C ) 。工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但能夠達(dá)到國家規(guī)定的最A(yù)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按子工程組成編制施工低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任成本計(jì)劃 C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D上述 A、B 兩種方6由于工程暫停的索賠，在該

24、情況下一般工程師很難同意的索賠法的綜合運(yùn)用費(fèi)用是( D) 。20橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是 ( C ) 。A現(xiàn)場管理費(fèi)B 利息 C 總部管理費(fèi) D利潤A. 便于確定關(guān)鍵工作B 工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C表達(dá)7 某工程停工1 個(gè)月其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為( A) 。方式直觀 D 工作時(shí)差易于分析A. 自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺班折舊費(fèi)索賠B 自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械21在下面所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C 的總時(shí)差為臺班上漲費(fèi)計(jì)算 C租賃機(jī)械按臺班折舊費(fèi)計(jì)算D租賃機(jī)械按機(jī)( B)。械臺班上漲費(fèi)計(jì)算8網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的 (A )A最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間

25、之差B 最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差A(yù)O B 3C5 D 89下述提法中正確的是 (B )。22. 在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、A雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B 當(dāng)一個(gè)工序的隔離屬于( A)。自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C 若圖中某工序的 FF-A防止事故發(fā)生的方法B 避免或減少事故損失的方法 C減2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2 個(gè)時(shí)間少故障 D 故障、安全設(shè)計(jì)單位 D 虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路23質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括

26、檢驗(yàn)批和(B) 。線中A施工工序 B 分項(xiàng)工程 C分部工程D 單位工程10. 施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( D )。24. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為A事前監(jiān)督 B事中監(jiān)督 C 事后監(jiān)督 D 全過程監(jiān)督( A)。11工程工程的工作質(zhì)量包括 ( B ) 及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。A. 合格或不合格B 優(yōu)、良或不合格C優(yōu)、良、合格或不合格A 工序質(zhì)量 B 社會工作質(zhì)量C 管理工作質(zhì)量 D 技術(shù)工作質(zhì)量D優(yōu)良或不合格12. 在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(B) 。25. 信息管理指的是 (A )。A. 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C不合格產(chǎn)品的頻A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

27、B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控?cái)?shù) D 質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)制 C信息系統(tǒng)的合理組織D 數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)13. 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C ) 。建筑工程工程管理2009 年 7 月試卷代號3： 2344A. 信息組織B 信息控制 C信息管理D 信息獲得一、單項(xiàng)選擇題14固體廢物處理的最終技術(shù)使( D )。1工程的目標(biāo)控制是工程管理的(B )任務(wù)。A. 減量化處理B 焚燒 C回收利用D填埋A關(guān)鍵 B 核心 C基本D 主要15. 在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負(fù)有全面管2建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡理責(zé)任的是 ( C的時(shí)間定為 (D)年。A工程總監(jiān)理

28、工程師 B 工程總工程師 C施工方工程經(jīng)理A2B3C4D 5D設(shè)計(jì)方工程經(jīng)理3在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負(fù)有全面管16.( C )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。理責(zé)任的是( C) 。A職能B線性 C矩陣D 事業(yè)部A工程總監(jiān)理工程師B工程總工程師17. 建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工C施工方工程經(jīng)理D 設(shè)計(jì)方工程經(jīng)理成本分解為 ( C )4建設(shè)工程工程管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是( B ) 。A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng) 單位工程施工成本及分A投資目標(biāo) B 成本目標(biāo) C概算目標(biāo) D 預(yù)算目標(biāo)4/185施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(

29、D)類17不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D)。型。A 分包合同 B 構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同C 施工預(yù)算 D 工程概算A 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D 組織風(fēng)險(xiǎn)18( A) 又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指6施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(A ) 。標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖A衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評掘內(nèi)部潛力的方法。價(jià) B計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C計(jì)算出該施工工程的總成A比較法 B 比率法 C 因素分析法 D差額計(jì)算法本和單位成本 D按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和19橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A)的進(jìn)

30、度計(jì)劃方法。分配A傳統(tǒng) B 現(xiàn)在 C最近流行D過于復(fù)雜7下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(B ) 。20雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(D ) 。A會計(jì)核算主要是成本核算B 業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)A工作 B 虛工作 C工作的總時(shí)差D 工作的自由時(shí)差行單項(xiàng)核算 C統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全21安全生產(chǎn)是指使 (A)處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其面、時(shí)序的反映 D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)( 危險(xiǎn) ) 的狀態(tài)。8某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合A生產(chǎn)過程 B 管理過程 C監(jiān)督過程 D生產(chǎn)準(zhǔn)備過程單價(jià)為

31、16 元 m3，且實(shí)際工程量減少超過l0時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單22自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日價(jià)調(diào)整為15 元 m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為止，最短不得少于 ( C )個(gè)工作日。l000m3 ，則該土方工程的價(jià)款為 ( B ) 。A3B4C5 D 6A1 76 萬元 B 1·6 萬元 C1 5 萬元 D 1 65 萬元23建設(shè)工程工程一般應(yīng)采用 (B )方式。9下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( A)。A有限招標(biāo)B公開招標(biāo) C邀請招標(biāo) D 自招標(biāo)A分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B按月結(jié)算的工程，不24計(jì)劃中的虛工作 ( C )需進(jìn)行竣工結(jié)

32、算 C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不A既消耗時(shí)間，又消耗資源 B只消耗時(shí)間，不消耗資源 C既需預(yù)付 D只有工程承包合同價(jià)在100 萬元 l ； 2T 的才可實(shí)行竣工不消耗時(shí)間，也不消耗資源D不消耗時(shí)間，只消耗資源后一次結(jié)算25信息管理指的是 ( A ) 。10子工程施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(C )的組成部分。A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B 數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B工程施工月度計(jì)劃 C 工程工程施工進(jìn)度C 信息系統(tǒng)的合理組織D數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)計(jì)劃 D單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃建筑工程工程管理2009 年 1 月試卷代號4： 234411施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢

33、和交接檢驗(yàn)，這一、單項(xiàng)選擇題是按照 (A) 進(jìn)行的分類。1按 ( 國發(fā) Ez00315 號) 國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和A檢驗(yàn)方式 B 檢驗(yàn)對象 C 檢驗(yàn)方法D檢驗(yàn)內(nèi)容改變一批行政審批工程管理方式的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)12在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由( C ) 代替，并設(shè)立過渡期?！睔w結(jié)為 (D) 。A注冊設(shè)備監(jiān)理工程師B 注冊監(jiān)理工程師A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格C注冊建造師D 注冊建筑師B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工2某建設(shè)工程工程的總承包商在該工程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線生產(chǎn)要素質(zhì)量不合

34、格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D投入的性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A )。施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格A每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)B 可能有多個(gè)矛盾13組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，的指令源 C 有橫向和縱向兩個(gè)指令源D 促進(jìn)了管理專業(yè)化分工滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(B ) 的原則。3組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素( 各A以顧客為關(guān)注對象B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)工作部門 )之間的( B )C以組織為關(guān)注對象D以組織為關(guān)注焦點(diǎn)A邏輯關(guān)系 B 指令關(guān)系 C 組織關(guān)系 D 命令關(guān)系14工期索賠，一般指 ( B

35、) 要求延長工期。4下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A)。，A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人8 承包人向業(yè)主或者分包A工程排污費(fèi) B 人工費(fèi) C 材料費(fèi) D 施工機(jī)械使用費(fèi)人向承包人 C承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D 業(yè)主向承5以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要包人或者分包人向承包人求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(A)。15以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C ) 。A 實(shí)際費(fèi)用法 B 總費(fèi)用法 C 修正的總費(fèi)用法D 直接費(fèi)用法A風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)6某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)工程。對于該工程的組織系險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識C風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)

36、分析、風(fēng)險(xiǎn)控統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( A ) 。制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制A矩陣組織結(jié)構(gòu) B 工程結(jié)構(gòu) C 線性組織結(jié)構(gòu) D 職能組織結(jié)構(gòu)16用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本7如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(B ) 。( A ) 與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。A成本偏差 B 進(jìn)度偏差 C累計(jì)偏差 D 局部偏差A(yù)擬完工程計(jì)劃施工成本B已完工程實(shí)際施工成本C 未完5/18工程計(jì)劃施工成本D 擬完工程實(shí)際施工成本體的施工質(zhì)量 B 包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)8某打樁工程合同約

37、定，某月計(jì)劃完成工程樁l20 根；單價(jià)為督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C 既不包括監(jiān)督工程參與主體12 萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D 既包括ll0 根；實(shí)際單價(jià)為 13 萬元根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工用(BCWP)為 ( A ) 萬元。質(zhì)量A 132B 143 C 144 D 15621安全生產(chǎn)是指 ( A )o9 下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是( D)。A在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)A采取糾偏措施 B 評審設(shè)計(jì)方案 C 進(jìn)度控制工作

38、管理職能分狀態(tài) B 對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)工 D 編制工程進(jìn)度控制工作流程等一系列管理活動 C 分析和預(yù)測工程工程中潛在的危險(xiǎn)、危害10施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) ( C ) 對施工進(jìn)度的要求控制性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D 杜絕重特大人身傷亡施工進(jìn)度。事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機(jī)制A施工任務(wù)單 B施工組織設(shè)計(jì) C 施工任務(wù)委托合同 D 監(jiān)理規(guī)劃22安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( A)。11某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)A 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)600：元 m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程

39、量為B 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)400m3，實(shí)際單價(jià)700 元 m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI) 為C 計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)( B) 。D 措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)23對A0 800B0857 C 1 167 D 1250結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程，除制定工程總12施工安全控制的特點(diǎn)不包括 ( C ) 。體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( A )的安全技術(shù)措施。A 控制面廣 B 控制的動態(tài)性 C 建設(shè)工程工程的分散性A單位工程或分部分項(xiàng)工程B 單項(xiàng)工程或單位工程D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性C單位工程或分部工程D分部工程或

40、分項(xiàng)工程13安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是 ( D ) 。24·下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是(D) 。A改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B 防止工傷事故和職業(yè)病的A·工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)發(fā)生 C 幫助搞好安全生產(chǎn)工作D 保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)定并合理 B 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍施明確 C 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小14安全措施計(jì)劃的范圍不包括(D )。D合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款A(yù)改善勞動條件 B防止傷亡事故25·通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B ) 從C預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒D識別

41、危險(xiǎn)源而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可15工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請l 編制提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商A·信息處理和變換的程序化B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變C·信息流扁平化D 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中更。將這些工作按照正確順序排列的是(C )。建筑工程工程管理2008 年 7 月試卷代號5： 2344A B 一、單項(xiàng)選擇題C D1建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)16對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，( B)

42、 負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的工作部門的指令源有 ( B)個(gè)。責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。A1 B 2C3D4A業(yè)主 B 總承包商 C 監(jiān)理工程師 D 政府監(jiān)督職能部門2在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對建設(shè)工程工程施工負(fù)17提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)有全面管理責(zé)任的是 ( C ) 。限內(nèi)( D) 。A工程總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表A與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償B與工程師共同審查索賠證據(jù)C施工企業(yè)工程經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人C與對方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償D向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)18當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工鍵部位、關(guān)鍵工序的( C ) 實(shí)施全過程跟班的監(jiān)督活動。作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( C ) 。A施工安全 B 施工進(jìn)度 C施工成本 D施工質(zhì)量A拖延 B拖延 +TF C拖延一TF D拖延 TF 一4施工成本分析