某中堿玻璃球制造廠安全事故應急預案

1、某中堿玻璃球制造廠安全事故應急預案 1.1基本狀況 我公司全稱xx建材有限公司，是生產(chǎn)拉制玻璃纖維用的中堿玻璃球的獨資民營企業(yè)。產(chǎn)品遠銷X省、X省、X省、X省、X省、X省等地。我公司的前身是明華鐵紅廠，始建于1987年?，F(xiàn)有職工 300 人，工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的 8% 。生產(chǎn)場地5000平方米。倉庫2000 平方米。擁有中堿玻璃球窯五座，質(zhì)量檢驗設備齊全。 1.2 企業(yè)的主要產(chǎn)品: 中堿玻璃球 1.3化學危急品的特性：我公司主要產(chǎn)品為中堿玻璃球，生產(chǎn)中所需的澄清劑氧化砷為有毒物質(zhì)。在失控被人盜竊又投毒狀況下，會造成人員中毒，環(huán)境污染等事故。 氧化砷俗稱白砒或砒霜,分子式As2O3。分子量1

2、97.84。是熔制玻璃常用的一種澄清劑。自然狀態(tài)下是一種灰白色的粉末狀物質(zhì)。氧化砷是一種劇毒物質(zhì)，0.06克即可致人死亡。 1.4砷化物的倉儲、使用。 依據(jù)我公司使用砷化物的危急性以及可能引起的化學事故的特點，確定以下 1 個目標為應急救援危急目標：危急品倉庫 ?，F(xiàn)我公司的危急品倉庫安裝了電子監(jiān)控裝置，直接由市公安局監(jiān)控中心進行監(jiān)控。 1.5存放白砒的危急品倉庫設有雙鎖，由保管員和配料組長共同開啟才能領取。領取后馬上與其它石粉進行預混，并進行使用。 應急救援機構(gòu)設置，職責和分工 1.6指揮機構(gòu)： xx建材有限公司成立化學事故應急救援指揮領導小組。 總指揮：扈瑞悅 副總指揮：楊永躍 指揮部成員：

3、劉志旺、劉金風、胡海明 下設應急救援辦公室，日常工作由辦公室負責，發(fā)生重大事故時以指揮部領導小組為基礎，即緊急事故救援指揮部，負責我公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在公司綜合辦公室?？傊笓]不在時，由指揮部其他成員全權(quán)指揮。假如指揮部成員不在由其他行政副職接替其職位進行指揮。 指揮領導小組： （1）負責本公司應急預案的制定和修改。 （2）建立應急救援隊伍，并組織實施和演練。 （3）檢查督促作好重大事故的預防和應急救援的各項預備工作。 指揮部： （1）發(fā)生事故時由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令和信號。 （2）組織和指揮救援隊伍實施救援行動。 （3）向上級匯報，必要時向有關部門發(fā)出救援懇求。 （

4、4）組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗。 指揮人員分工： 總指揮：扈瑞悅負責組織和指揮我公司的應急救援工作。 副總指揮：楊永躍負責協(xié)助總指揮，負責應急救援的詳細指揮工作，同時協(xié)助總指揮作好事故報警、處理狀況通報、事故調(diào)查工作。負責事故發(fā)生時生產(chǎn)系統(tǒng)開停調(diào)度工作，必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息。 胡海明：負責警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制、醫(yī)療救護和護送轉(zhuǎn)院工作。 劉志望：負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系，車輛調(diào)配和供應。負責搶險物資供應和運輸工作。 劉金風：協(xié)助總指揮進行工程搶險、搶修現(xiàn)場指揮；負責事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)的擴散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作，負責事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)的回收的指揮工作。 救援原則

5、：以自救為主，依據(jù)事故的輕重緩急、先主后次、敏捷應變，快速編制準時進行處理。 應急救援職責： （1）組織制定危急化學品事故應急救援預案； （2）負責人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動動； （3）確定現(xiàn)場指揮人員； （4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作； （5）批準本預案的啟動與終止； （6）事故狀態(tài)下各級人員的職責； （7）危急化學品事故信息的上報工作； （8）接受政府的指令和調(diào)動； （9）組織應急預案的演練； （10）負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。 1.7報警通訊聯(lián)絡方式 公司救援信號主要使用 公司報警：；20XX988；2239859（李占輝） 市消防：119 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局： 警戒區(qū)外的聯(lián)絡使用手機、

6、 1.8化學危急品事故的處置措施： 1.8.1公司貯存、生產(chǎn)使用的白砒，是一種袋裝粉末原料，不燃不爆不會泄漏。雖然用量很少，但一旦被人誤食會造成嚴重后果。所以我們要做到防患于未然。 1.8.1.1首先在儲存白砒時要用木板墊高，一是通風，二是避免被水浸泡。如遇特大洪水時，當班的配料工要馬上用整袋石粉將危急品庫能進水的地方擋成埝，避免水浸泡白砒。 1.8.1.2值班領導接到報警后，馬上趕到現(xiàn)場，組織人員將車間外圍均擋上埝，然后掏水或抽水，快速疏通下水管道。 1.8.1.3如有白砒浸濕狀況，馬上組織當班配料工將浸濕的白砒移到二樓，并支配專人看管。 1.8.1.4待水患過后，將白砒移回危急品倉庫。 1

7、.8.2事故應急救援終止程序 1.8.2.1確定事故應急救援工作結(jié)束。 1.8.2.2通知本單位相關部門事故危急已解除。 1.9內(nèi)部保障機制 1.9.1救援專業(yè)隊伍的組成及分工 我公司配料工段連續(xù)24小時有工人操作，他們是應急救援的基本隊員。 1.9.2通訊聯(lián)絡隊：有我公司辦公室全體人員、車間主任一名組成。負責人扈瑞悅總經(jīng)理。擔負各隊之間的通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系工作。 1.9.3物資的供應和運輸隊：由我公司劉志旺負責，擔負搶險物資的供應和運輸任務。 1.9.4醫(yī)療救護隊：由綜合辦全體人員組成。負責人：李占輝，擔負醫(yī)療救護傷員和護送傷員轉(zhuǎn)院工作。 1.9.5治安隊：由生產(chǎn)中心人員組成。負責人：胡海明

8、，擔負現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、交通指揮，設立警戒區(qū)，引導群眾疏散。 1.9.6搶險搶修隊：由生產(chǎn)中心修理人員組成。負責人：劉金風，擔負工程搶險、搶修。有毒物質(zhì)擴散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作，負責指揮事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)和易燃物資的回收、置換工作。 1.9.7消防隊：除以上部門和人員外的公司其他部門和人員、市消防隊或消防人員：負責人：市消防隊有關領導；擔負滅火工作或洗消、搶救傷員的任務。 1.9.8根據(jù)任務分工：作好物資器材預備，如袋裝石粉、鐵鍬、水泵及應急運輸車。上述器材由專人保管并定期保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。對于重點目標設置好救援器材柜，專人保管，以備急用。 1.9.9對全公司員工進行經(jīng)常性的安全防化、

9、救援等常識教育。 1.9.10建立完善各項制度。 1.9.11值班制度：建立晝夜值班制度。 1.9.12檢查制度：部門結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查、定期檢查應急救援工作落實狀況及包材保管制度。 1.9.13例會制度：每季度第一個月的第一周召開領導小組和救援隊負責人會議，研究應急救援工作。 1.9.14總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同檢查、同評比、同表彰嘉獎。 1.10本公司內(nèi)設有專職兼職防火干部4名，義務消防隊員30名。每座窯爐利用露天循環(huán)水冷卻池作為消防蓄水池。廠區(qū)各車間均按消防要求配備規(guī)定數(shù)量的消防和必要的滅火器材和工具，在生產(chǎn)和貯存區(qū)設置全面排風系統(tǒng)，以保持車間與倉庫的空氣通暢。離公司最近的專業(yè)消

10、防隊是市消防支隊，距公司約2公里車程，約3分鐘。 1.10.1應急培訓計劃及演練計劃 1.10.2應急救援人員的培訓及演練 化學應急救援預案后，在本公司范圍內(nèi)對相關人員作出培訓，并且每年進行兩次演練，并作好紀錄。 1.10.3加強員工應急響應的培訓；對社區(qū)或周邊人員進行應急響應學問的宣傳。 附件： 1.組織機構(gòu)名單： 負責人：扈瑞悅（總經(jīng)理） 成員：楊永躍（總工）、劉志旺（主管廠長）、胡海明（保衛(wèi)科長）、劉金風（車間主任） 2.值班聯(lián)系 3.組織救援有關人員聯(lián)系 扈瑞悅；楊永躍；劉志旺；劉金風 4.危急化學品生產(chǎn)單位應急咨詢服務 5.政府有關部門聯(lián)系 6.外部救援單位聯(lián)系 7.本單位平面布置圖： 8.消防設施配置圖： 9.周邊區(qū)域交通