質(zhì)量興企活動(dòng)實(shí)施方案

1、幸福制藥開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的（質(zhì)量發(fā)展綱要“2011-2020 ”），推動(dòng)“以 制取勝”戰(zhàn)略，西安市實(shí)施“質(zhì)量興市”和新城區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的統(tǒng)一 部署，落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任， 全面提高本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平， 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為西安市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)制定如下方案：一、工作目標(biāo)規(guī)范本企業(yè)生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高質(zhì)量管理水平，建立 健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，全面提升本企業(yè)質(zhì)量和安全總體水平。 出廠產(chǎn)品合格率100%; 安全生產(chǎn)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備責(zé)任事故為零

2、，職業(yè)病發(fā)生率為零； 從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100% ; 污染物排放達(dá)到國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求； 力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中國(guó)（陜西）名牌產(chǎn)品5個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品一個(gè)。 二、主要內(nèi)容（一）實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合本企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“陜西名牌”、“中國(guó)名牌”。加強(qiáng)對(duì)客戶和市場(chǎng)的管理及宣傳，培植一批新客戶；深入了解學(xué)握市場(chǎng)走向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，不斷加強(qiáng)品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳，擴(kuò)大影 響。樹立擁有一個(gè)名牌產(chǎn)品，就是擁有一個(gè)市場(chǎng)、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè) 重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財(cái)力發(fā)展名牌產(chǎn)品，積 極參與質(zhì)量管理獎(jiǎng)和質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)評(píng)選，

3、帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。（二）大力開展“質(zhì)量興企”、質(zhì)量文化宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)教育，企 業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)一線員工在質(zhì)量 管理知識(shí)以及各種先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，做好各類“質(zhì)量興企”工作的宣傳報(bào)道工 作。制訂本企業(yè)的宣傳方案，以產(chǎn)品質(zhì)量和藥品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)，大 力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備安全、藥品安全知識(shí)，提高群眾的質(zhì)量意識(shí)和防假辨 假能力；充分發(fā)揮新聞媒體、行業(yè)組織和群眾團(tuán)體的作用，以群眾喜聞樂見的形 式普及質(zhì)量知識(shí)，以豐富多彩的形式報(bào)道質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形

4、成輿論監(jiān)督的良好氛 圍。（三）實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。本企業(yè)將按照現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂 工作，將企業(yè)的核心技術(shù)納入地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí) 現(xiàn)技術(shù)壁壘，達(dá)到有效占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。（四）開展節(jié)能降耗工作。 以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、環(huán)保、資源綜合利 用為重點(diǎn)，廣泛開展節(jié)能降耗活動(dòng)；建立健全能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)能源計(jì)量 器具管理和能源數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。（五）確保特種設(shè)備安全。 保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的 規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備日常安全管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

5、考核上崗，保證特種設(shè)備的安 全使用及危險(xiǎn)化學(xué)品安全，必要時(shí)制訂特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。（六）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度、原（輔）材料進(jìn)貨索證索票驗(yàn)收制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制、出廠檢驗(yàn)制度等。嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，保證生產(chǎn)過程中所用的原材料和添 加料符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用有毒有害、無(wú)證、超期失效、不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要 求的原料。生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。（七）加強(qiáng)本企業(yè)質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。加大資金投入，強(qiáng)化質(zhì)量保證能力，保證具備與生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測(cè)手段。努力建造高水平的檢驗(yàn)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提高企業(yè)自身檢驗(yàn)

6、、檢測(cè)水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果真實(shí)可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)（委托檢測(cè)）、檢測(cè)管理制度，提高出廠 產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度。（八）自覺接受用戶（顧客）、社會(huì)和政府各有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，不 斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。 建立召回制度，確保當(dāng)本企業(yè)出廠銷售的產(chǎn)品存 在可能危及人身健康安全或人身安全重大事故危險(xiǎn)時(shí)，能及時(shí)召回已經(jīng)出廠銷售 的產(chǎn)品。三、方法步驟（一）全員動(dòng)員階段（時(shí)間：6月20日6月28日）進(jìn)行全員動(dòng)員培訓(xùn)，集體宣讀實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略提升質(zhì)量安全水平宣言，把此次開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求傳達(dá)到全體員工，統(tǒng)一員工思想、提高認(rèn)識(shí)。（二）實(shí)施階段（時(shí)間6月30日12月31日）

7、各部門對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的情況要開展自查，深入排查各方面會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。在此基礎(chǔ)上，制訂各項(xiàng)方案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到初 期發(fā)現(xiàn)、初期解決，把各種突發(fā)事件的苗頭控制在基層，消滅在萌芽期。（三）檢查總結(jié)階段（時(shí)間：2013年初）組織檢查，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。通過檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，找 出存在問題，探索解決困難的路子。四、組織和保障成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）為組長(zhǎng)、各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。五、基本要求1、堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的總體戰(zhàn)略不動(dòng)搖。從源頭抓起，做到“源頭能控制、 過程可追溯、質(zhì)量有保證”。2、做好質(zhì)量工作，重在責(zé)任落實(shí)。廣大干部職工特別是各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部, 都要按照本企業(yè)的要求，把質(zhì)量是成本、質(zhì)量是市場(chǎng)份額、質(zhì)量是企業(yè)和個(gè)人的 信譽(yù)、尊嚴(yán)和責(zé)任的觀念落實(shí)到本職工作當(dāng)中，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步明 確要求提升質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在生產(chǎn)崗位操作人員和工藝技術(shù)人員，緊緊 抓住質(zhì)量和服務(wù)兩個(gè)主題，創(chuàng)造性地開展工作。要完善質(zhì)量管理體系，明確工序 標(biāo)準(zhǔn)和員工質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量問責(zé)制，加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度。3、要積極走訪用戶，傾聽用戶心聲，對(duì)用戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行深入的查 擺梳理，落實(shí)整改責(zé)任。要針對(duì)