供應商現場審核報告模板

1、供方名稱建立日期法人代表公司地址聯系人TELFAX企業(yè)概況企業(yè)性質注冊資本員工人數企業(yè)規(guī)模銷售額（上年）內外銷比例體系認證質量體系認證時間環(huán)境體系認證時間職業(yè)安全認證時間有害物質認證認證時間主 要 產 品1、2、3、4、上年 產 量1、2、3、4、主 要 客 戶1、2、3、4、供 貨 比 例1、2、3、4、主 要 設 備名稱規(guī)格數量用途備注檢 測 儀 表評審內容采購部分評審1企業(yè)規(guī)?？疾烨闆r海信供方以及同行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分1.1員工數量-行業(yè)一流水平3-高于現有供方水平2-處于或低于行業(yè)一般水平1 -01.2注冊資產:-行業(yè)一流水平3-高于現有供方水平2-處于或低于行業(yè)一般水平1

2、 -01.3成立年限:-生產經驗豐富3-成立時間較短，經驗不豐富2-剛成立處于新手階段1 -01.4前三年銷售情況r銷-售額逐年大幅增長3-2009年銷售額-銷售額穩(wěn)定且提升2-2010年銷售額-2011年銷售額-銷售額0增長或降低1 -01.5前三年利潤情況-利潤逐年大幅增長3-2009年利潤-利潤穩(wěn)定且提升2-2010年利潤-2011年利潤-利潤0增長或降低1 -01.6體系、榮譽證書情況-具備ISO9001 ,£014001體系認證或其他榮譽證書3-具備IS09001以其他榮譽證書無IS014001體系認證2-僅有IS09001體系認證1-不具備IS09001體系認證01.7自

3、動化程度（行業(yè)相-自動化程度較高以設備生產為主3對）-半自動化，主要依靠人工2-勞動密集型1 -01.8生產設備狀況盛春暖-生產線體、制造設備以及數量屬于行3業(yè)先進-生產設備不屬于一流但高于海信供 方2-設備能力低于海信現有供方，可滿足1生產-生產設備處于行業(yè)一般或落后水平01.9檢驗設備情況王祥增-具備產品專業(yè)檢驗設備，屬于行業(yè)先 進3-具備一般檢驗設備2-不具備專業(yè)檢驗設備，通過其他方式 檢驗1-01.10試驗能力乾程實驗室-具備國際規(guī)定試驗項目的實驗室，試 驗設備行業(yè)領先3-具備實驗室基本滿足國標要求2-試驗設備簡陋，無法滿足試驗項目 不具備實驗室1-01.11安全證書情況（限安:-證書

4、不齊整扣12扣分項全件）2r成本控制考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分2.1產品報價情況-產品價格有明顯優(yōu)勢5-產品價格略有優(yōu)勢4-產品價格與我司價格持平2-產品價格高于我司價格12.2生產報廢控制能力-質量成本控制較好，內廢率、外廢率明顯低于行業(yè)水平5-質量成本控制一般，內廢率、外廢率 處于行業(yè)一般水平，但可持續(xù)改進4-質量成本控制一般，內廢率、外廢率 處于行業(yè)一般水平無改進措施3-質量成本控制較差內廢率、外廢率較 高，無改進措施2-內廢率、外廢率較高，并未進行統(tǒng)計1-02.3物流時間、成本孫小晴-6小時供貨圈之內，運輸成本優(yōu)勢4-12小時供貨圈之內，運輸成本較低3-1

5、2小時供貨圈以外，陸運或空運成 本較高2-24小時供貨圈以外，需空運較多1-02.4生產委外情況:統(tǒng)一口徑，無委外:-外協(xié)單位有良好管控，關鍵工序自制3-較多工序委外，管控較好，關鍵工序 自制2-關鍵工序委外或外協(xié)單位管理較差1 -02.5人工、管理成本-具備福利、地域條件人工成本較低3-本土化管理，人工成本相對較低2-聘請外國管理人員，管理費用較高13客戶相關狀況考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分3.1客戶配套經驗:-具備長期國際知名企業(yè)配套經驗5-具備國內一流企業(yè)配套經驗4-具備知名非電視整機企業(yè)配套經驗3-無知名企業(yè)配套經驗2 -03.2客戶投訴處理李東-客戶投訴率

6、低，對于投訴處理非常及 時、到位，并有詳細記錄，形成持續(xù) 改進3-客戶投訴率較低， 投訴處理及時，改 善效果好但記錄不詳細2-客戶投訴率高，無記錄，改善效果一 般或較差1 -03.3客戶管理未對客戶進行分類管:-有完善的客戶管理文件， 組織建立了3理有效的服務體系，并對客戶分類管理-建立客戶管理文件， 但不完善，對客 戶無分類2-無客戶相關體系文件1 -03.4客戶滿意度李東-建立了顧客滿意度管理程序，有調查 記錄，程序執(zhí)行及時全面，滿意度較 高。3-建立了顧客滿意度管理程序，有調查 記錄，滿意度較低，但可持續(xù)改2-進未建立了顧客滿意度管理程序，沒有顧客滿意度調查1 -03.5雙方合作前景一-

7、將我公司作為重點客戶，雙方合作規(guī)5模大，占銷售額 30%以上-將我公司作為常規(guī)客戶，雙方合作規(guī)模較大，占銷售額 20%以上4-將我公司作為一般客戶， 雙方合作規(guī) 模較小占10%以上3-將我公司作為低端客戶， 雙方合作規(guī) 模較小占10%以下2 -03.6知名客戶表彰-獲得整機同行業(yè)客戶表彰-無客戶表彰104供貨能力考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分4.1二年產能增長情況:-公司生產能力大幅增長（30%以上）3-2008年產能-公司生產能力穩(wěn)定增長2-2009年產能-2010年產能-公司發(fā)展平緩產能未明顯增長1 -04.2三年實際產量情況-公司實際產量隨產能大幅增長（30%3

8、-2008年產量以上）-2009年產量-公司實際產量穩(wěn)定增長2-2010年產量I -公司實際產量無明顯增長或下降1 -04.3產品配套能力:-具備同類產品全系列配套能力3-具備部分產品配套能力2-具備少量產品配套能力1 -04.4供貨及時率祝嬋嬋、尹偉-生產、交付周期可滿足我司要求，客 戶交期投訴率較低3-生產、交付周期可滿足我司要求客戶 交期投訴率較高2-生產、交付周期長無法滿足我司要求1 -04.5訂單管理祝嬋嬋、尹偉-制定完善的訂單評審文件，針對緊急 訂單有相關規(guī)定3-制定訂單評審文件，未對緊急訂單進 行管理2-未形成訂單評審文件1 -05倉儲管理考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分

9、評分標準對應得分5.1倉庫管理孫小晴-有完善的倉庫管理文件，并按照文件 嚴格管理3-有完善的倉庫管理文件，實際操作中2未嚴格執(zhí)行-有簡單的倉庫管理文件，管理上存在 漏洞11-無倉庫管理相關文件05.2庫存管理祝嬋嬋、孫小晴2-針對各戶需求可維持 定安全庫存， 并形成完善的庫存管理文件備注：安全庫存的賬面-針對客戶需求可維持一定庫存，但無1問題文件規(guī)定-完全定單制生產，應對緊急定單一般 或能力差06考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分工程技術能力6.1研發(fā)人員數量:-具備專業(yè)研發(fā)團隊，可以完成同類產2品中最復雜的設計-有一定研發(fā)能力，可滿足冋類產品中 一般設計研發(fā)1-無專業(yè)研發(fā)隊伍或實力不足06.2新工藝、專利-了解并掌握行業(yè)的新工藝，取得多項 專利技術1-無新工藝、專利06.3新品配套能力（擴點:-具備樣品或新品中試線， 為新品設計2能力）提供配套設施，處于行業(yè)領先地位曰夂窣匚 口 TH工些臺匕"FiT灘口井日1-具備 疋新品研發(fā)冃匕力， 可滿足我司 新品需求-新品研發(fā)能力較差，無法滿足我司新 品、擴點要求07供應鏈管理考察情況海信供方對比情況行業(yè)對比情況得分評分標準對應得分7.1供應商評價張澤偉-建立完善的供應鏈管理體系，績效管理和評價完善，并對供方進行分類管 理1-未建立供方管理相關文件，未對供應 商進行有效評價07.2供應商相關協(xié)議張澤偉