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文檔簡介
1、崗 位 說 明 書崗位名稱工程部核算員崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)部門經(jīng)濟(jì)核算,做好部門文職工作和部門上傳下達(dá)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行成本核算,如維修費(fèi)、能耗等。 工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)日常收集材料出庫單、驗(yàn)貨單,統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)和能耗的消耗及各種報(bào)銷費(fèi)用。每月底與計(jì)財(cái)部核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。運(yùn)用各種圖表、文字對工程部費(fèi)用做經(jīng)濟(jì)分析。提出次月改進(jìn)建議。職責(zé)二職責(zé)表述:根據(jù)經(jīng)理指示,努力完成交辦的各項(xiàng)事務(wù),對酒店的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。 工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)對接到經(jīng)理的指示或收到酒店
2、的通知、文件后要先領(lǐng)會(huì)其精神,按經(jīng)理要求及時(shí)傳達(dá)到各班組。處理有關(guān)信函、電話,并做好記錄,及時(shí)上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)公文、資料、信函、設(shè)備檔案的收發(fā)登記及分類、整理、歸檔、保管工作。嚴(yán)格遵守“保密守則”,嚴(yán)守保密紀(jì)律。職責(zé)三職責(zé)表述:受經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部內(nèi)文秘工作及處理日常內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作。工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)記錄有關(guān)口述指示或資料,根據(jù)要求打印各種文件。根據(jù)指示,負(fù)責(zé)安排有關(guān)行政或業(yè)務(wù)會(huì)議,參加會(huì)議并做好會(huì)議記錄,整理編寫會(huì)議紀(jì)要。掌管部門印章,嚴(yán)格執(zhí)行酒店有關(guān)印章使用的規(guī)定。按照管理要求,每月負(fù)責(zé)整理工作計(jì)劃、總結(jié),編寫大事記,做好員工情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。做好部內(nèi)人員資料的建檔工作。禮貌接待
3、內(nèi)外來訪人員,及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)辦理外來施工人員施工牌。根據(jù)各班組需要,打印并復(fù)印各類表格和各項(xiàng)報(bào)告。認(rèn)真做好部門基金及工程物品采購備用金的保管工作,做好借支、入帳登記,借支金額催還等工作。負(fù)責(zé)本部門宣傳欄布置和更新工作。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作和計(jì)劃外采購材料報(bào)批手續(xù)工作。 工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)收集各班組交來的各項(xiàng)酒店加改項(xiàng)目及外委維修發(fā)生費(fèi)用的發(fā)票及相關(guān)附件,并做好登記。檢驗(yàn)發(fā)票的真實(shí)性和相關(guān)附件是否符合報(bào)銷手續(xù)。在發(fā)票背后蓋章并分別找經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、主管簽字認(rèn)可。到財(cái)務(wù)部先找會(huì)計(jì)計(jì)算,再找審核會(huì)計(jì)審核,再找財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,最后找總經(jīng)理簽字。將簽完字的報(bào)銷單
4、拿到會(huì)計(jì)處做憑證。對各班組采購材料急購單、請購單分別找負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)采供部購買。職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理本部人員的各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部每月員工出勤的校對、匯總上報(bào),并根據(jù)考勤造夜班津貼支付單和生活補(bǔ)助支付單。根據(jù)人力資源部提供的數(shù)據(jù),造部門內(nèi)所有員工的浮動(dòng)工資,部門經(jīng)理簽字后,連同相關(guān)附件一并交到人力資源部。盡職盡責(zé),認(rèn)真解答員工所提出與工作相關(guān)的疑問,并為其辦理相關(guān)工作。對員工提出的各種建議要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。安全操作、妥善看管辦公設(shè)備。根據(jù)工作需要,合理領(lǐng)發(fā)辦公用品和勞保。職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部合同的會(huì)簽工作。 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)擬寫
5、打印合同草稿,經(jīng)理修訂后填寫合同會(huì)簽單。分別找合同經(jīng)辦人、被授權(quán)人、技術(shù)部門、主管副總、計(jì)財(cái)部、總經(jīng)理簽字。整理復(fù)印正式合同及相關(guān)附件一式六份。合同會(huì)簽資料和正式合同分別歸檔管理。職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)ISO文件更改工作,每月進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)的測算,檢查和更換各崗點(diǎn)ISO文件 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)經(jīng)理要求,填寫ISO文件更改單,并將更改后的文件內(nèi)容打印成文稿。分別找主管副總經(jīng)理和行政辦公室主任簽字審批。將行政辦公室排版后的正式文件按存放崗點(diǎn)數(shù)量復(fù)印,再蓋好受控章并編號(hào)。將蓋好受控章的正式文件分別存放到各崗點(diǎn),并將原文件蓋作廢章后交到行政辦公室。每月底負(fù)責(zé)部門ISO9001/14001目標(biāo)
6、、指標(biāo)和酒店ISO9001目標(biāo)的測算并存檔。職責(zé)八職責(zé)表述:具體抓好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每月底編寫下月培訓(xùn)計(jì)劃和當(dāng)月培訓(xùn)總結(jié),經(jīng)理簽字后,交人力資源部。 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)每月底根據(jù)人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和黨支部下發(fā)的政工要點(diǎn)制訂本部門下月培訓(xùn)計(jì)劃中的公共學(xué)習(xí)內(nèi)容和政治學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)經(jīng)理要求,各班組工程師交來員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。填寫部門下月培訓(xùn)計(jì)劃表和當(dāng)月培訓(xùn)總結(jié)表,經(jīng)理簽字后于每月五號(hào)前交到人力資源部培訓(xùn)部。根據(jù)部門培訓(xùn)計(jì)劃表填寫各班組培訓(xùn)計(jì)劃表并復(fù)印公共學(xué)習(xí)資料,連同培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)簽到表和培訓(xùn)評估表一起發(fā)到各班組。每月二次定期對各班組培訓(xùn)情況和培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查。權(quán)力權(quán)限一
7、:對部門員工學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、員工儀容等的檢查權(quán)權(quán)限二:接經(jīng)理的指示對單項(xiàng)工作進(jìn)行督促權(quán)權(quán)限三:對成本控制的建議權(quán)權(quán)限四:對班組員工考核的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系計(jì)財(cái)部、人力資源部、行政辦公室、采供部外部協(xié)調(diào)關(guān)系長期外委施工單位、環(huán)保局、廣電局、供電局、自來水公司、技術(shù)監(jiān)督局任職資格教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)會(huì)、電子、文秘或自動(dòng)化控制相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受會(huì)計(jì)、文秘、檔案、工程常識(shí)等培訓(xùn)及酒店業(yè)專門培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有文秘、會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上核算崗位工作經(jīng)歷知識(shí)熟悉財(cái)會(huì)知識(shí),通曉文秘知識(shí),具備工程常識(shí)。技能技巧熟悉使用辦公軟件、制圖軟件具有一定的寫作水平個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具有一定的計(jì)劃能力具有一定的公文寫作能力具有一定的協(xié)調(diào)能力身體素質(zhì)身體健康,無傳染病,有充沛精力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境一般工作環(huán)
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