下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、信息系統(tǒng)故障應急預案Document number:WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT信息系統(tǒng)故障應急預案1目的為保障和收銀與檢票業(yè)務正常進行,出現(xiàn)故障能及時恢復,特制定此預案。2適用范圍本預案適用于公司,信息系統(tǒng)故障應急事件。3相關引用文件網(wǎng)絡故障應急處置方案4危險因素分析網(wǎng)絡故障危險源1)斷電設備無法運行2)線路損壞、脫落、松動3)網(wǎng)絡設備死機、損壞4)網(wǎng)絡速度慢5)服務器故障網(wǎng)絡故障危險源分析1)斷電設備無法運行:供電故障網(wǎng)路設備不能正常運行,導致網(wǎng)絡不通,售票、檢票無法進行:2)線路損壞、脫落、松動:線路故障,導致全網(wǎng)或部分點位網(wǎng)絡不通;3)網(wǎng)絡設備死機、損壞:網(wǎng)絡設備本身
2、故障死機導致該設備下連接的點位網(wǎng)絡不通:4)網(wǎng)絡速度慢:線路環(huán)路、終端中毒等引起網(wǎng)絡速度慢。5)服務器設備巖機、運行環(huán)境報錯、數(shù)據(jù)庫崩潰導致票務系統(tǒng)不能提供應用支持;網(wǎng)絡故障危險源控制措施1)線路布線穿管并對線路標記,出現(xiàn)故障后高效排除故障:2)對使用人員進行現(xiàn)場培訓,嚴禁私自插線、拔插;3)現(xiàn)場維修人員全員熟悉網(wǎng)絡布線拓撲:5指揮機構(gòu)的設置和職責事故處理各小組職責: 總指揮:啟動應急預案,及時了解現(xiàn)場情況及信息上報公司領導及政府單位: 副總指揮:配合總指揮開展救援工作,并向總指揮匯報現(xiàn)場情況 執(zhí)行指揮:把控現(xiàn)場各小組工作執(zhí)行情況,及時向總指揮及副總指揮上報情況: 售票組:根據(jù)網(wǎng)絡組給出的恢復
3、時間,啟動應急票銷售,保障銷售正常進行: 檢票組:根據(jù)網(wǎng)絡組給出的恢復時間,檢應急票入園;商業(yè)組:根據(jù)網(wǎng)絡組給出的恢復時間,收現(xiàn)金銷售并做好銷售手工臺賬以備恢復下賬: 故障恢復組:根據(jù)現(xiàn)場故障類型迅速安排人員對故障進行恢復;6發(fā)生事故后的應急程序否信息反饋信息傳遞總結(jié)1)收銀/運營人員網(wǎng)絡運維部業(yè)務部閂負責人項目負責人總經(jīng)理2)接到事故信息總指揮:根據(jù)現(xiàn)場實際情況判斷,啟動網(wǎng)絡故障應急預案:執(zhí)行指揮:到現(xiàn)場按照救援預案進行救援指揮并向總指揮、副總指揮上報現(xiàn)場信息:售票組:根據(jù)網(wǎng)絡組回復故障恢復時間來安撫游客或啟用應急票:檢票組:根據(jù)網(wǎng)絡組給出的恢復時間,檢應急票入園:商業(yè)組:根據(jù)網(wǎng)絡組給出的恢
4、復時間,收現(xiàn)金銷售并做好銷售手工臺賬以備恢復下賬:故障恢復組:根據(jù)現(xiàn)場故障類型迅速安排人員對故障進行恢復:8善后處理1)現(xiàn)場維護人員到各點位進行恢復檢查,收集問題:2)活動結(jié)束票務對應急票使用進行盤點:3)對故障進行分析,排除繼續(xù)出現(xiàn)的可能性。9注意事項1)網(wǎng)絡故障應急響應要及時,售票及檢票人員盡快進入應急狀態(tài),以免造成游客擁 堵。2)售票及檢票人員需做好對游客的安撫工作。10應急物資:名稱數(shù)量紙制票卡若干備用交換機1臺備用光模塊2塊筆記本電腦1臺串口配置線1條11通訊與信息保障公司應急工作相關聯(lián)的職能部門、人員通信聯(lián)系電話:如下相關部門部門負責事項系 聯(lián)人聯(lián)系人電話網(wǎng)絡運維部負責園區(qū)信息系統(tǒng)故障搶修饒國 陽行政部負責協(xié)調(diào)票務與收銀進行應急票務銷售, 并通知其它業(yè)務部門和相關領導劉攀基礎工程部負責園區(qū)信息設備供電搶修建 黃偉商業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河北省建筑安全員-A證考試題庫及答案
- 2025河南省建筑安全員A證考試題庫
- 《家禽常見病資料》課件
- 《法醫(yī)檢驗相關》課件
- 單位人力資源管理制度集粹匯編十篇
- 單位人力資源管理制度呈現(xiàn)大合集十篇
- 北方華創(chuàng)刻蝕和薄膜沉積設備領域優(yōu)勢突出打造平臺型設備龍頭
- 2025年人形機器人行業(yè)投資策略報告:量產(chǎn)元年曙光將現(xiàn)
- 單位管理制度收錄大全人事管理十篇
- 單位管理制度收錄大合集員工管理篇十篇
- 少年宮2025年度象棋活動計劃
- 2025年國家計算機網(wǎng)絡應急技術處理協(xié)調(diào)中心省級分中心招聘39人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應用實踐指導材料之21:“7支持-7.5成文信息”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2023-2024年電商直播行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報告
- 中央2024年市場監(jiān)管總局直屬事業(yè)單位招聘中層干部歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 阜陽市重點中學2025屆高考數(shù)學全真模擬密押卷含解析
- 2024年市特殊教育學校工作總結(jié)范文(2篇)
- LNG采購框架合同范例
- 課題1 金屬材料 教學設計 九年級化學下冊人教版2024
- 能源崗位招聘筆試題與參考答案(某大型國企)
- 工業(yè)設計基礎知識單選題100道及答案解析
評論
0/150
提交評論