崗位信息調(diào)查表

1、崗位分析調(diào)查表 填表日期：一、基本信息：姓 名崗位名稱部 門工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)二、工作時(shí)間：1.正常的工作時(shí)間為:每日自( )時(shí)開始至( )時(shí)結(jié)束2.每周平均加班時(shí)間為( )小時(shí)3.實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.( 總是 、有時(shí)是、 否 ) 4.所從事的工作是否忙閑不均.(是、 否)5.若工作忙閑不均,則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（ ） 6.每周外出時(shí)間占正常工作的( %)7.外地出差情況每月平均幾次( );每次平均需要( )小時(shí)8.本地外出情況平均每周( )次;每次平均( )小時(shí) 三、工作內(nèi)容/工作權(quán)限：1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于12條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?

2、）(2)（3）（4）(5)（6）(7)（8）(9)（10）(11)（12）上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什么？本表格由崗位分析人員填寫。2、您常起草或撰寫的文字資料有哪些？等級(jí) （1）極少（2）偶爾（3 ）不太經(jīng)常（4）經(jīng)常(5) 非常經(jīng)常通知、便條、備忘錄 （ ） 簡報(bào) （ ）信函 （ ） 匯報(bào)文件或報(bào)告 （ ）總結(jié) （ ） 公司文件 （ ）研究報(bào)告 （ ） 合同或法律文件 （ ）其他 （ ）3、請(qǐng)列舉你有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？（1）(2)（3）（4）(5)（6）(7)（8）(9)（10）上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什

3、么？本表格由崗位分析人員填寫。4、請(qǐng)列舉你沒有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？（1）(2)（3）（4）(5)（6）(7)（8）(9)（10）上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什么？本表格由崗位分析人員填寫。四、工作要求（在你認(rèn)為屬于你的工作要求上面打鉤）1、在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定? 沒有-很少-偶然-許多-非常頻繁2、您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有-很少-偶然-許多-非常頻繁3、您的工作是否經(jīng)常需要細(xì)節(jié)？沒有-很少-偶然-許多-非常頻繁4、您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)-大部分不相關(guān)- 一半相關(guān)-大部分相關(guān)- 完全相關(guān)5、您在工作中是否要求高度的精

4、力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？20%-40%-60%-80%-100%6、在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？否- 很少-有一些- 很多-非常多7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？沒有 -有一點(diǎn)-能明顯感覺到 -多 -非常多8、在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要-很少 -有時(shí)-較多-非常多9、你的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要-很少 -有時(shí) -較需要 -很需要 10、您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與其他員工發(fā)生沖突的可能？否-很少可能 -有可能-可能較大 - 很可能11、你認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要什么樣的文化程度：初中 高中 大專 本科 碩士及以上 不好估計(jì) 1

5、2、你認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上 不好估計(jì)13、你認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員，需要多長時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作：不需要培訓(xùn) 3天以內(nèi) 15天以內(nèi) 1個(gè)月以內(nèi) 3個(gè)月以內(nèi) 半年以內(nèi) 半年以上 不好估計(jì)14、你認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該崗位：15、你認(rèn)為什么樣的心理素質(zhì)的人員能更好的勝任該崗位：16你認(rèn)為什么樣的知識(shí)范圍能夠更好的勝任該崗位：17、你所從事的工作有何體力方面的要求？輕- 較輕-一般 -輕重 -重18、其他能力要求等級(jí)： （1）極少（2）偶爾（3）不太經(jīng)常（4）經(jīng)常（5）非常經(jīng)常領(lǐng)導(dǎo)能力 （ ） 協(xié)調(diào)能

6、力 （ ）指導(dǎo)能力 （ ） 談判能力 （ ）激勵(lì)能力 （ ） 說服能力 （ ）授權(quán)能力 （ ） 公共關(guān)系 （ ）創(chuàng)新能力 （ ） 表達(dá)能力 （ ）計(jì)劃能力 （ ） 寫作能力 （ ）資源分配能力 （ ） 信息管理能力 （ ）管理技能 （ ） 人際關(guān)系分析能 （ ）時(shí)間管理力 （ ） 決策能力 （ ）實(shí)施能力 （ ） 其 他 （ ）五、工作監(jiān)督1、直接和間接監(jiān)督的屬下人數(shù)( )2、監(jiān)督你的上司人數(shù)( )3、請(qǐng)簡明地描述你的上級(jí)是如何監(jiān)督你的工作的：4、請(qǐng)簡明地描述你的哪些工作是不被上級(jí)監(jiān)督的：六、工作聯(lián)系1、內(nèi)部接觸（請(qǐng)簡要寫出有何工作接觸，接觸的頻繁程度）頻繁程度：偶爾 經(jīng)常 非常頻繁在工作中不

7、與其他人接觸 （ ）只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸 （ ）需要與其他部門的人員接觸 （ ）需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸 （ ）需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸 （ ）2、外部接觸不與本公司以外的人員接觸 （ ）與其他公司的人員接觸 （ ）與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸 （ ）與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸 （ ）七、工作管理（在屬于你的工作職責(zé)的方框內(nèi)打鉤）只對(duì)自己負(fù)責(zé)；對(duì)屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任；對(duì)屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任；對(duì)屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任；僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)；對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)；對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響

8、其他人；在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)相關(guān)人員有些影響，但一般不影響整個(gè)部門；在工作中要做一些決定，對(duì)整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他部門；在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響有關(guān)工作的程序和方法均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核；分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核；分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核完成本職工作的方法和步驟完全相同；完成本職工作的方法和步驟大部分相同；完成本職工作的方法和步驟有一半相同；完成本職工作的方法和步驟有大部分不同；完成本職工作的方法和步驟完全不同八、培訓(xùn)1、你認(rèn)為該崗位需要哪些上崗培訓(xùn)？2、你認(rèn)為勝任該崗位需要哪些在職培訓(xùn)？3、你有何職業(yè)發(fā)展目標(biāo)？實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，你需要哪些培訓(xùn)？九、其他1、你對(duì)該崗位的評(píng)價(jià)：2、你認(rèn)為如何才能更好地完成工作：3、請(qǐng)將該表沒有