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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量管理及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表格文件發(fā)放記錄編號(hào):共 頁(yè)第 頁(yè)序 號(hào)文件名稱(chēng)/編號(hào)領(lǐng)收部門(mén)分發(fā)號(hào)份 數(shù)簽收備注姓名日期編制:審批:文件更改通知文件 名稱(chēng)文件 編號(hào)版本更改要求頁(yè)號(hào)處數(shù)更改處所更改內(nèi)容及標(biāo)記會(huì)簽編制審核批準(zhǔn)日期日期日期編號(hào):共 頁(yè)第 頁(yè)有效文件清單編號(hào):共頁(yè)第 頁(yè)序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)分發(fā)號(hào)編制部門(mén)版號(hào)修訂狀態(tài)備注編制:審核:批準(zhǔn):外來(lái)有效文件清單編號(hào):共 頁(yè)第頁(yè)序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)備注編制:審核:批準(zhǔn):編號(hào):作廢文件銷(xiāo)毀清單序號(hào)文件名稱(chēng)/編號(hào)份數(shù)銷(xiāo)毀原因銷(xiāo)毀日期備注編制:審核:批準(zhǔn):編號(hào):文件借閱登記表序號(hào)文件名稱(chēng)/編號(hào)借閱人借閱日期歸還日期備注文件領(lǐng)用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期文件名稱(chēng)/
2、編號(hào):領(lǐng)用理由:申請(qǐng)人審批質(zhì)量記錄編目表序 號(hào)編碼名稱(chēng)制表部 門(mén)填寫(xiě)部 門(mén)保存部 門(mén)保存期備注123456789101112管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):共頁(yè)第頁(yè)評(píng)審目的:評(píng)審內(nèi)容:準(zhǔn)備工作要求:時(shí)間安排:編制審核批準(zhǔn)管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào):共頁(yè)第頁(yè)時(shí)間地點(diǎn)主持人參加人員:記錄內(nèi)容:記錄人管理評(píng)審會(huì)議記錄(續(xù)頁(yè))共頁(yè)第頁(yè)記錄內(nèi)容:DXC-Q62管理評(píng)審決議編號(hào):主持人評(píng)審日期參加評(píng)審人員:評(píng)審決議:審核(管理者代表)批準(zhǔn)(第一管理者)年度審核計(jì)劃編號(hào):批準(zhǔn):審核:編制:1.審核目的2.審核范圍3.審核依據(jù)4.審核方法5.受審核部門(mén)6.審核時(shí)間及頻次審核計(jì)劃1. 審核目的:2. 審核范圍:3. 審核依據(jù)、方法
3、:4. 審核組成員:5. 審核時(shí)間:6. 審核部門(mén)及要點(diǎn):7. 審核日程:批準(zhǔn):審核:編制:3. “評(píng)價(jià)”欄標(biāo)出評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)。符合要求為"",基本符合要求為“,不符合要求為“ N”審核檢查表受審核單位審核員審核日期審核內(nèi)容審核記錄評(píng)價(jià)編號(hào):共 頁(yè)第 頁(yè)注:1“審核內(nèi)容”欄應(yīng)清楚表明審核過(guò)程和審核項(xiàng)目,不得只寫(xiě)條款號(hào)。2“審核記錄”欄中首先記錄所審核單位的現(xiàn)場(chǎng)主要受審核人員、陪同人員姓名、職務(wù)等信息。不符合報(bào)告受審核部門(mén)陪同人員審核日期不符合事實(shí)描述:不符合: GB/T19001: 2008標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)條款程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量手冊(cè)文件條款編號(hào)嚴(yán)重程度:嚴(yán)重不合格一般不合格審核員
4、:日期:審核組長(zhǎng):日期:受審核部門(mén)確認(rèn):簽名:日期:原因分析、糾正或糾正措施實(shí)施計(jì)劃(受審核部門(mén)填寫(xiě)):責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:質(zhì)量保證部:日期:管理者代表:日期:糾正或糾正措施實(shí)施完成情況:責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:驗(yàn)證及評(píng)價(jià)結(jié)論:審核員:日期:DXC-O68審 核 報(bào) 告編號(hào):1. 審核目的2. 審核范圍3. 審核依據(jù)4. 審核組成員及分工5. 審核過(guò)程陳述6. 審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及分布情況7. 薄弱環(huán)節(jié)分析8. 審核結(jié)論9. 對(duì)不符合項(xiàng)的糾正措施要求批準(zhǔn):審核:編制:會(huì)議簽到表編號(hào):會(huì)議內(nèi)容主持人日期地點(diǎn)部門(mén)簽名部門(mén)簽名糾正或預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃序號(hào)問(wèn)題點(diǎn)原因分析糾正/預(yù)防措施目標(biāo)完成日期負(fù)責(zé)人
5、備注編號(hào):頁(yè)項(xiàng)目名稱(chēng):責(zé)任部門(mén):共頁(yè)第編制:(簽名)審核:(簽名)批準(zhǔn):(簽名)糾正/預(yù)防措施完成和驗(yàn)證報(bào)告編號(hào):項(xiàng)目 名稱(chēng)責(zé)任 部門(mén)完成 日期完成情況:負(fù)責(zé)人:(簽名)驗(yàn)證及評(píng)價(jià)結(jié)論:驗(yàn)證人:(簽名)供應(yīng)商調(diào)查表本調(diào)查表所涉及的數(shù)據(jù)將僅用于DXC公司采購(gòu)和相關(guān)接口部門(mén)(設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量管理等)。填寫(xiě)本調(diào)查表將提供DXC公司對(duì)貴公司的了解。公司名稱(chēng)(蓋章)成立于公司地址郵編聯(lián)系人職位電話傳真電子郵件母公司所有者及主要股東占有股份(%生產(chǎn)許可證分支機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)基地主要產(chǎn)品服務(wù)范圍生產(chǎn)周期總員工數(shù)質(zhì)量管理人員%生產(chǎn)人員%技術(shù)人員%采購(gòu)人員%行政人員%銷(xiāo)售/售后%主要客戶銷(xiāo)售額(人民幣)銷(xiāo)售比(%主要
6、供應(yīng)商產(chǎn)品/服務(wù)范圍區(qū)域銷(xiāo)售比國(guó)內(nèi)%國(guó)際%上二財(cái)政年度上一財(cái)政年度本財(cái)政年度銷(xiāo)售收入(人民幣)從DXC公司得到的銷(xiāo)售收入鐵路相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入上一財(cái)政年度投資額(人民幣)總額研發(fā)金額付款期證書(shū),標(biāo)準(zhǔn)IS09000 證書(shū)ISO14001 證書(shū)其它證書(shū)公司介紹將會(huì)附上參考資料將會(huì)附上產(chǎn)品目錄將會(huì)附上設(shè)備列表將會(huì)附上日期,簽字:本欄由DXC公司采購(gòu)部門(mén)(生產(chǎn)部、物流中心)填寫(xiě)注冊(cè)成候選供應(yīng)商是否本輪未被接受是否DXC公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn):簽字:日期:代理商調(diào)查表企業(yè)名稱(chēng)(蓋章)地址成立時(shí)間郵編注冊(cè)資金法人代表業(yè)務(wù)聯(lián)系人電話E-MAIL傳真員工人數(shù)市場(chǎng)、銷(xiāo)售工程、技術(shù)行政、管理其他公司年銷(xiāo)售額2008
7、 年2009 年2010年截至主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍是否經(jīng)過(guò)授權(quán)是否是否經(jīng)過(guò)體系認(rèn)證是否公司的主要客戶1)2)3)曾經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)的產(chǎn)品廠家廠家產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)年銷(xiāo)售額年銷(xiāo)售額公司負(fù)責(zé)人簽字填表人簽字本欄由DXC公司米購(gòu)部門(mén)(生產(chǎn)部、物流中心)填寫(xiě)注冊(cè)成候選供應(yīng)商是否DXC公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)簽字:日期:備注:把營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、稅務(wù)證復(fù)印件、授權(quán)證書(shū)復(fù)印件附在此表背 面。供應(yīng)商文件評(píng)審表供應(yīng)商名稱(chēng):年 月日序 號(hào)文件資料名稱(chēng)供應(yīng)商代理商評(píng)價(jià)單位得分采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量1公司概況提交提交采購(gòu)、質(zhì)量2經(jīng)營(yíng)范圍及產(chǎn)品簡(jiǎn)介提交提交采購(gòu)、技術(shù)3現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)圖提交提交采購(gòu)、技術(shù)4調(diào)查表提
8、交提交采購(gòu)、質(zhì)量5質(zhì)量體系或產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件提交提交質(zhì)量、技術(shù)6營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件提交提交采購(gòu)部門(mén)7產(chǎn)品銷(xiāo)售授權(quán)書(shū)提交采購(gòu)部門(mén)8生產(chǎn)許可證提交采購(gòu)部門(mén)9稅務(wù)登記證復(fù)印件提交提交采購(gòu)部門(mén)10組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件提交提交采購(gòu)部門(mén)11質(zhì)量官理體系程序文件目錄清單提交提交質(zhì)量保證部12主要質(zhì)量目標(biāo)及完成情況(一年內(nèi))提交提交質(zhì)量保證部13員工年度培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況提交技術(shù)、質(zhì)量14年度內(nèi)審計(jì)劃及完成情況提交質(zhì)量保證部15物資采購(gòu)合格供方目錄提交質(zhì)量保證部16:擬提供產(chǎn)品或冋類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃提交質(zhì)量保證部17擬提供產(chǎn)品或冋類(lèi)產(chǎn)品所涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提交技術(shù)中心18擬提供產(chǎn)品或冋類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄清單、 試驗(yàn)報(bào)告
9、或試驗(yàn)記錄提交提交質(zhì)量、技術(shù)19擬提供產(chǎn)品或同類(lèi)產(chǎn)品以往提供用戶及件 數(shù)統(tǒng)計(jì)提交提交采購(gòu)、技術(shù)20擬提供產(chǎn)品或同類(lèi)產(chǎn)品的工藝流程圖提交技術(shù)中心21擬提供產(chǎn)品或同類(lèi)產(chǎn)品制造所涉及的工 裝、檢具、設(shè)備清單提交質(zhì)量、技術(shù)22擬提供產(chǎn)品或冋類(lèi)產(chǎn)品的工藝文件或作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)提交技術(shù)中心23鐵道部定點(diǎn)審批報(bào)告及運(yùn)用考核報(bào)告(適 用時(shí)提交)提交提交技術(shù)中心24其他文件資料自愿提交自愿提交25合計(jì)26最終得分參加人員序號(hào) 姓名職務(wù) 聯(lián)系電話單位12填表人:日期:注:每個(gè)資料評(píng)審項(xiàng)目的得分滿分為5分,最終得分=各適用項(xiàng)得分和÷適用項(xiàng)目總分×100。其他文件資料按供應(yīng)商(代理商)提供的內(nèi)容由相關(guān)
10、負(fù)責(zé)部門(mén)評(píng)分。DXC-074供應(yīng)商評(píng)價(jià)(評(píng)審)申請(qǐng)表編號(hào):供應(yīng)商名稱(chēng)(全稱(chēng))供應(yīng)商地址及郵編聯(lián)系人電話傳真主要供應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)品分類(lèi)申請(qǐng)事由簡(jiǎn)述申請(qǐng)人申請(qǐng)日期部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo) 審核意見(jiàn)簽字:日期:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字:日期:供應(yīng)商評(píng)價(jià)(評(píng)審)審批表編號(hào):供應(yīng)商名稱(chēng)(全稱(chēng))供應(yīng)商地址申請(qǐng)單位及編號(hào)審批事由:填表人日期主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)批準(zhǔn)人:日期:廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)批準(zhǔn)人:日期:DXC-O76.1供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)表-產(chǎn)品與工程技術(shù)供應(yīng)商名稱(chēng):地址:(擬)采購(gòu)產(chǎn)品:評(píng)價(jià)內(nèi)容/分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)重點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得 分評(píng)價(jià)記錄技術(shù)及工藝狀 態(tài)(32分)1、 考察企業(yè)技術(shù)及工藝水平的先進(jìn)性。(4 分)2、 企業(yè)制造產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。(4分)
11、3、是否簽署技術(shù)協(xié)議,有明確的質(zhì)量要求。(4分)4、產(chǎn)品是否有完整的圖紙,并經(jīng)過(guò)編、審、 批。(4分)5、是否編制產(chǎn)品制造工藝流程? (4分)6、是否編制產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程? ( 4 分)7、 在零部件的制造上供方是否有專(zhuān)利? ( 4 分)&是否制定工藝管理制度及考核辦法,并嚴(yán)格進(jìn)行管理和考核。(4分)生產(chǎn)管理能力 (15 分)1、生產(chǎn)管理流程是否合理?(5分)2、是否按規(guī)定的流程組織生產(chǎn)?制造過(guò)程 的標(biāo)準(zhǔn)化程度?(5分)3是否對(duì)特殊工序?qū)嵤┐_認(rèn)、控制并文件化?(5分)生產(chǎn)設(shè)備/試驗(yàn) 設(shè)備/測(cè)量工具 (28 分)(重點(diǎn)關(guān)注關(guān) 鍵、特殊過(guò)程設(shè) 備、檢測(cè)工具 等)。1、是否建立生產(chǎn)設(shè)
12、備/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量工具的 操作規(guī)程? 查閱證據(jù)。(5分)2、是否建立完善的生產(chǎn)設(shè)備/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量 工具的維護(hù)保養(yǎng)制度?(5分)3、生產(chǎn)設(shè)備/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量工具管理臺(tái)帳是 否齊全?查閱證據(jù)。(5分)4、是否編制生產(chǎn)設(shè)備/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量工具鑒定周期計(jì)劃?查驗(yàn)鑒定的證據(jù)。(4分)5自行校準(zhǔn)的設(shè)備是否制定校準(zhǔn)方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則和校準(zhǔn)周期等? (4分)6、查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備/試驗(yàn)設(shè)備/測(cè)量工具 的管理現(xiàn)狀及鑒定情況。(5分)技術(shù)、操作人員 (15 分)1、企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝部門(mén)及工程技術(shù)人員配備 程度。(5分)2、員工滿足生產(chǎn)技能要求情況。查閱特殊工 序員工資格證書(shū);檢查人員證書(shū)、探傷人員 證書(shū)。(5分)3、
13、員工培訓(xùn)年度計(jì)劃,記錄。(5分)生產(chǎn)環(huán)境 (10 分)1、是否對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生、安全方面的職責(zé)進(jìn)行明確的定義? ( 4分)2、如何實(shí)施對(duì)環(huán)境、衛(wèi)生、安全方面的管理?(2分)3、是否對(duì)辦公室車(chē)間環(huán)境進(jìn)行具體的管理規(guī) 定? ( 2分)4、生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境條件是否滿足規(guī)定的要求?是否有監(jiān)控手段和齊全的記錄? (2分)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人:日期:評(píng)分和具體檢驗(yàn)項(xiàng)目根據(jù)產(chǎn)品調(diào)整本表僅作參考。最終得分=各適用項(xiàng)得分和÷適用項(xiàng)目總分×100× 35%供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)表-質(zhì)量管理供應(yīng)商名稱(chēng):地址:(擬)采購(gòu)產(chǎn)品:評(píng)價(jià)內(nèi)容/分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)要點(diǎn)及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)得 分評(píng)價(jià)記錄質(zhì)量認(rèn)證 和產(chǎn)品認(rèn) 證(6分)1、
14、企業(yè)是否通過(guò)IS09001標(biāo)準(zhǔn)或IRIS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn) 證?質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)是否在有效期內(nèi)?企業(yè)質(zhì) 量體系文件的明細(xì)及數(shù)量。(3分)2、企業(yè)是否通過(guò)CRCC或CCC產(chǎn)品認(rèn)證?產(chǎn)品認(rèn) 證證書(shū)是否在有效期內(nèi)?(3分)采購(gòu)控制 (12 分)1、是否規(guī)定了對(duì)供方的選擇和定期評(píng)價(jià)準(zhǔn)則?是否具有物資采購(gòu)合格供方目錄?(2分)2、是否具有采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求的文件、技術(shù) 協(xié)議? ( 2分)3、是否制定進(jìn)貨檢驗(yàn)程序? ( 2分)4、是否保存外購(gòu)產(chǎn)品入廠檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄? (2分)5、是否保存供應(yīng)商提供的合格證明?(2分)&查驗(yàn)原材料庫(kù)房管理。(2分)過(guò)程控制 與檢驗(yàn)(20 分)1、是否對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工序進(jìn)行識(shí)別?是
15、否制疋相應(yīng)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使生產(chǎn)過(guò)程受控? (3分)2、關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否與質(zhì)量記錄中對(duì) 應(yīng)? ( 3分)3、是否制訂文件化的過(guò)程檢驗(yàn)制度?是否有過(guò)程 檢驗(yàn)記錄? ( 3分)4、是否有必要的工序流程卡或自檢、專(zhuān)檢記錄?(3分)5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程中狀態(tài)進(jìn)行識(shí) 別? ( 4分)&關(guān)鍵產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),可追溯性。(4分)特殊過(guò)程 (12 分)1、是否對(duì)產(chǎn)品特殊過(guò)程進(jìn)行識(shí)別和管理?查程序 文件。(4分)2、是否對(duì)特殊過(guò)程有設(shè)備認(rèn)可和人員鑒定記錄? (4分)3、是否對(duì)過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控?查工藝 文件或檢驗(yàn)記錄。(4分)內(nèi)部審核 (15 分)1、是否建立文件化的內(nèi)部質(zhì)量審核
16、程序?查程序 文件。(3分)2、是否按規(guī)定要求實(shí)施內(nèi)部審核?是否編寫(xiě)正式 的審核報(bào)告?查內(nèi)審計(jì)劃。(3分)3、是否對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行有效性有自我評(píng)價(jià)結(jié)論? 查內(nèi)審報(bào)告。(3分)4、是否對(duì)客戶的投訴-產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的投 訴,保存記錄,并作為內(nèi)部質(zhì)量審核的信息輸入?(3分)5、是否記錄了審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)采取糾正 和預(yù)防措施?是否對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行了驗(yàn)證和 報(bào)告?查驗(yàn)證實(shí)資料。(3分)不合格品 控制(15 分)1、 查驗(yàn)程序文件中對(duì)不合格產(chǎn)品的規(guī)定。(3分)2、不合格品識(shí)別和控制?是否保存對(duì)不合格品 的處置記錄?查驗(yàn)記錄(3分)3、現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格品是否有標(biāo)識(shí)、隔離。(3分)4、是否制定了不合格
17、品的糾正預(yù)防措施?查米 取的糾正、預(yù)防措施記錄。(3分)5、經(jīng)返修、返工后的產(chǎn)品是否重新檢測(cè)并有檢測(cè) 記錄? ( 3分)出廠檢驗(yàn) (20 分)1、是否有獨(dú)立行使權(quán)力的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?是否設(shè) 置專(zhuān)職檢驗(yàn)人員?查驗(yàn)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄、上崗 證? ( 4分)2、是否有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)程序?檢驗(yàn)程序中應(yīng)包括 檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、判定等。(4分)3、是否保存檢驗(yàn)記錄? ( 4分)4、如有規(guī)定的委托檢驗(yàn)項(xiàng)目,是否委托有合法地 位的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?是否簽有正式的委托檢驗(yàn)合同? 是否提供檢驗(yàn)報(bào)告? ( 4分)5、 抽查經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品是否符合要求?(4分)綜合 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人:日期:最終得分=各適用項(xiàng)得分和÷適用項(xiàng)
18、目總分×100× 40%供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)表-實(shí)物質(zhì)量地址:供應(yīng)商名稱(chēng):(擬)采購(gòu)產(chǎn)品:評(píng)價(jià)內(nèi)容/分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)重點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分評(píng)價(jià)意見(jiàn)一般條件外觀檢查,(零件無(wú)毛刺,清潔等)(4分)減分制。按不合格嚴(yán)重性, 每出現(xiàn)一次減0.1-1分, 減完為止。圖紙一致性檢查(測(cè) 量,形狀和位置公 差),(12分)減分制。按不合格嚴(yán)重性, 每出現(xiàn)一次減 0.1-2分, 減完為止。油漆、鍍層、噴涂等 檢查,防腐檢查、焊 接檢查(12分)減分制。按不合格嚴(yán)重性, 每出現(xiàn)一次減 0.1-3分, 減完為止。按照協(xié)議的包裝檢 查(4分)減分制。按不合格嚴(yán)重性,每出現(xiàn)一次減0.1-0.5 分,減完為止。標(biāo)簽
19、(2分)減分制。按不合格嚴(yán)重性,每出現(xiàn)一次減0.1-0.5 分,減完為止。功能測(cè)試:電氣性 冃能、絕緣測(cè)試/連續(xù) 性測(cè)試;機(jī)械功能, 漏泄試驗(yàn),壓力試驗(yàn) 等( 12 分)減分制。按不合格嚴(yán)重性, 每出現(xiàn)一次減1.0-6分, 減完為止。其他(4分)采用減分制。每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格減0.1-0.2 分,減 完為止。綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人:日期:備注:可參照現(xiàn)場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品,進(jìn)行評(píng)價(jià)。最終得分=各適用項(xiàng)得分和÷適用項(xiàng)目總分×100× 10%DXC-O76.4供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)表-采購(gòu)與物流地址:供應(yīng)商名稱(chēng):(擬)采購(gòu)產(chǎn)品:評(píng)價(jià)內(nèi)容/分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得 分評(píng)價(jià)記錄產(chǎn)品供貨能 力及生產(chǎn)組
20、 織能力(30 分)1、 是否為其它顧客提供過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品 ?( 5 分)2、是否有擴(kuò)大、發(fā)展計(jì)劃?提供證實(shí)資料。(5分)3、如何管理供應(yīng)鏈,查閱合同評(píng)審、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存量的相關(guān)記錄,識(shí)別合同是 否按期完成。(5分)4、是否制定生產(chǎn)年度、月度、周計(jì)劃, 要求提供對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分 析。(5分)5、擬采購(gòu)產(chǎn)品主要材料來(lái)源渠道的合法與暢通。(5分)6、供貨產(chǎn)品外觀質(zhì)量、文件資料、合格證件是否滿足技術(shù)協(xié)議要求? (5分)物流管理(55 分)1、是否規(guī)定從采購(gòu)到成品出廠全過(guò)程管 理,查閱物流控制文件。(8分)2、是否編制搬運(yùn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)? (8分)3、供方能否及時(shí)交貨?供方
21、能否與物流部門(mén)保持密切聯(lián)系?( 8分)4、供方是否有包裝、搬運(yùn)、存儲(chǔ)能力?( 8 分)5、 查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)成品庫(kù)房管理、包裝、吊具、 清潔度等。(8分)6、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房類(lèi)型及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備狀況。(8分)7、物流信息化程度。(7分)審核公司最 近三年的財(cái) 務(wù)報(bào)告(15 分)1、提供對(duì)主要客戶的銷(xiāo)售金額和銷(xiāo)售比 率。(6分)2、提供近三年的銷(xiāo)售收入金額和近一年 的投資金額。(9分)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人:日期最終得分=各適用項(xiàng)得分和÷適用項(xiàng)目總分×100× 15%DXC-076.5現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)整改項(xiàng)報(bào)告編號(hào):評(píng)價(jià)日期現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)單位陪同人員整改項(xiàng)事實(shí)描述:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)人員日期現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)組長(zhǎng)日期進(jìn)料檢驗(yàn)
22、單DXC 8.2-08供貨單位產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品數(shù)量序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)要求抽樣方案記錄檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)論:依據(jù)的檢驗(yàn)要求,該批采購(gòu)螺桿經(jīng)檢驗(yàn) 合格,準(zhǔn)予入庫(kù)使用。依據(jù)的檢驗(yàn)要求,該批采購(gòu)螺桿經(jīng)檢驗(yàn) 不合格,部分或全部退貨采購(gòu)員:檢驗(yàn)員:倉(cāng)管員:日期: 年 月曰生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)記錄順序號(hào)工序名稱(chēng)工序號(hào)操作者級(jí)別技術(shù)要求首檢巡檢備注上午下午加班DXC 8.2-09血:產(chǎn)品名稱(chēng):規(guī)格型號(hào):每次抽樣數(shù):注:計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)合格 不合格× ,計(jì)量型數(shù)據(jù)必須寫(xiě)實(shí)測(cè)值, 檢驗(yàn)依據(jù)“工序檢驗(yàn)卡”,首檢(1只/次),巡檢記錄(3只/次)檢驗(yàn)員:日期: 備注:記錄頻次:按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的檢驗(yàn)頻次進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄記錄數(shù)量:抽樣超過(guò)一件,記錄幾件產(chǎn)品中尺寸最大和最小的一件;如果抽檢為不合格在備注欄并記錄不合格品的數(shù)量及其大致分布。 不同的檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄
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