內(nèi)容完整性和編制水平

1、一、內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，仔細(xì)考察工程現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合 我們?cè)谑姓缆饭こ讨械氖┕そ?jīng)驗(yàn)和施工工藝技術(shù)， 組織了本工程項(xiàng) 目經(jīng)理及主要項(xiàng)目管理人員編制本施工組織設(shè)計(jì)。 在本工程組織設(shè)計(jì) 編制中，充分考慮了各關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序及相互間的銜接、 協(xié)調(diào)的 可行性，及其實(shí)現(xiàn)的施工技術(shù)方案和工藝操作方法， 特別是針對(duì)工程 現(xiàn)場(chǎng)的交通情況、地上地下管線和可能對(duì)本工程產(chǎn)生的影響， 作了充 分的估計(jì)和準(zhǔn)備。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件及 答疑文件和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合

2、我公司多 年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的具體情況和要求， 經(jīng)多次研究論證和 方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“施工整體布署、關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)的控制措施、施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施、安全量管理體系及與措 施、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施、施工主要機(jī)械 設(shè)備及人力資源配置、施工總體布置、質(zhì)量通病的防治措施、采用“四 新”技術(shù)的方案與措施等幾大方面提出構(gòu)想， 宗旨是能為招標(biāo)人更好 地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和 行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾”。目前，我公司已作

3、好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，一旦我公司中標(biāo), 即可開(kāi)赴施工現(xiàn)場(chǎng)，立刻展開(kāi)施工。二、編制原則1、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的 原則確定施工方案。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失的前 提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì) 量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新” 技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，控 制成本，降低工程造價(jià)。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南， 在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合

4、比選， 在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施 工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好 工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程各分部分項(xiàng)工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置， 選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理 人員，選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資 金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、 設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布置的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認(rèn)真實(shí)施文明 施工等多角度出發(fā)，

5、合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境 保護(hù)和綠化。工程完成后，及時(shí)平整場(chǎng)地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境保護(hù)的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文 明施工，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)居民生活的影響。三、施工準(zhǔn)備1、水文、白然條件調(diào)查：委派專人到水文、氣象部門查找資料， 了解掌握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無(wú)霜期、濕度等情況， 預(yù)測(cè)安排好最佳進(jìn)度計(jì)劃。2、施工場(chǎng)地土壤調(diào)查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面考察，對(duì)需用的土 壤取樣化驗(yàn)，測(cè)定PH值、N、P、K及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲 水速率等。3、水源調(diào)查：對(duì)

6、施工中可能需要使用的水源進(jìn)行采樣分析，其 水量、水質(zhì)需滿足施工要求4、生活辦公場(chǎng)所周邊社會(huì)環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、 民俗和社會(huì)關(guān)系，避免或減少與地方的糾紛?，F(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接，如對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 的平面、豎向控制標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。四、施工總體部署1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法。我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的 施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測(cè)儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和 管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)參加本項(xiàng)目的施工。對(duì)施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行組織落實(shí)

7、。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、 人員動(dòng)員小組。根據(jù)工程所需投入 的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn) 場(chǎng)的時(shí)間表，同時(shí)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、 周密調(diào) 查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到 達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場(chǎng)安排如下：第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場(chǎng)，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具, 分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè) 備將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)全線鋪 開(kāi)，

8、迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度計(jì)劃有序地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過(guò)已形成的公路網(wǎng)， 直接 調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。 人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè) 備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的白卸汽車運(yùn)輸。2、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開(kāi)、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路及搭建臨時(shí)設(shè)施， 迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損

9、易壞配件，以保證工程開(kāi)工和施 工的順利進(jìn)行。施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與白 搭臨時(shí)工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地， 靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)設(shè)施及場(chǎng)地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格按 監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場(chǎng)地、設(shè)備停放場(chǎng)地、材料庫(kù)房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場(chǎng)地，應(yīng)有 較好的道路相通。3、技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè) 計(jì)文件后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對(duì)照、復(fù) 核、會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)設(shè)計(jì)變 更，認(rèn)真編

10、寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)監(jiān)工程師審批。對(duì)施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評(píng)定表、試驗(yàn)、測(cè)量用表、各種工程記錄 薄等，在開(kāi)工前備齊。做好開(kāi)工前的土樣試驗(yàn)，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及碌配合 比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場(chǎng)、料場(chǎng)及供貨廠商。測(cè)量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期，我項(xiàng)目部測(cè) 量人員同設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測(cè)， 如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報(bào)告， 如復(fù)測(cè)無(wú) 誤后將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師備案，為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測(cè)量組。開(kāi)工前，配齊 全站儀、水準(zhǔn)儀、壓

11、力試驗(yàn)機(jī)等工程測(cè)量和實(shí)驗(yàn)器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同， 保證材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn) 設(shè)置材料房、備料場(chǎng)。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場(chǎng)后，即組織職工進(jìn)行興建本工 程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同 維護(hù)生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時(shí)要做好廉政建設(shè)宣傳 工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組 織進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到凡是工序 都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就白覺(jué)執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、 可靠的基礎(chǔ)上。4、施工場(chǎng)地的布置具體布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。5、

12、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一 級(jí)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切 事務(wù)。6、勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力保證措施1)勞動(dòng)力組織、動(dòng)員施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有 良好的質(zhì)量、安全意識(shí)：具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位 內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。2）勞動(dòng)力考核對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù) 工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與 理論

13、水平的考核評(píng)審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。3）勞動(dòng)力培訓(xùn)教育對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn) 行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù) 隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明 確白己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工 種人員進(jìn)行培訓(xùn)。4）勞動(dòng)力的儲(chǔ)備除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高 素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20%,需要目前仍 在公司工作，但提前對(duì)儲(chǔ)備人員開(kāi)展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員 可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。5）勞動(dòng)力

14、現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。 把“質(zhì)量第一， 安 全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī) 范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮， 認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。6)節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、 勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié) 假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此， 項(xiàng)目部采取如下勞動(dòng)力保證措施：a.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國(guó)家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。b.組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)職工，組織勞動(dòng) 競(jìng)賽，及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問(wèn)金。c.安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞 動(dòng)力，保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。7)農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安 排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞工和臨時(shí)工， 同時(shí)提 前考慮機(jī)動(dòng)勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。7、技術(shù)準(zhǔn)備(1)