中高層管理人員能力考核評(píng)分表

1、總經(jīng)理年度董事會(huì)考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)定量指標(biāo)管理績(jī)效預(yù)算控制關(guān)鍵人員流失率全原勞動(dòng)生產(chǎn)率考核人員 簽字 年 月 日中高層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位效績(jī)?nèi)蝿?wù)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD1重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)23451定量指標(biāo)23451定性指標(biāo)2345管理績(jī)效1費(fèi)用控制2下屬行為管理3員工流失率周邊績(jī)效1主動(dòng)性2響應(yīng)時(shí)間3解決問題時(shí)間4信息及時(shí)反饋5服務(wù)質(zhì)量考核人簽字 年 月 日中高層管理人員周邊績(jī)效考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位周邊績(jī)效序

2、號(hào)指標(biāo)部門一部門二部門三部門四ABCDABCDABCDABCD1主動(dòng)性2響應(yīng)時(shí)間3解決問題時(shí)間4信息及時(shí)反饋5服務(wù)質(zhì)量考核人員 簽字 年 月 日中高層管理人員能力考核評(píng)分表姓名部門崗位能力指標(biāo)要素ABCD能力素質(zhì)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾敏感性影響力團(tuán)隊(duì)發(fā)展說服力應(yīng)變能力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估反饋和訓(xùn)練授權(quán)激勵(lì)建立期望責(zé)任管理溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力決策能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織客戶服務(wù)能力了解顧客需求客戶管理談判能力市場(chǎng)開拓能力專業(yè)知識(shí)和技能考核人員 簽字 年 月 日生產(chǎn)人員直接上級(jí)月度考核評(píng)分表考核期間： 年 月

3、 至 年 月姓名部門車間崗位 總工時(shí)應(yīng)得工資（元）質(zhì)量扣減（元）考勤扣減（元）廢品扣減（元）實(shí)得工資（元）組長(zhǎng)審核簽名年 月 日車間主任審核簽名年 月 日 人力資源部審核簽字年 月 日 簽字 年 月 日生產(chǎn)人員直接上級(jí)年度考核評(píng)分表姓名部門崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效序號(hào)重要任務(wù)完成情況指標(biāo)完成情況ABCD12341其它任務(wù)完成情況合格率2廢品率34態(tài)度1考勤2服從安排3遵守制度考核人簽字 年 月 日一般管理人員直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位績(jī)效任務(wù)績(jī)效序號(hào)指標(biāo) 完成情況ABCD1重要2任務(wù)完成情況34561定性指標(biāo)234561定量指標(biāo)23456態(tài)度1考勤2服從安排3遵守

4、制度考核人簽字 年 月 日一般管理人員能力考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD能力能力素質(zhì) 人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾影響力說服力影響能力溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織專業(yè)知識(shí)和技能考核人簽字 年 月 日研發(fā)人員能力考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD能力能力素質(zhì) 人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾影響力說服力影響能力溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織專業(yè)知識(shí)和技能考核

5、人簽字 年 月 日營(yíng)銷人員能力考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD能力能力素質(zhì)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾影響力說服力影響能力溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織客戶服務(wù)能力了解客戶要求客戶管理談判能力市場(chǎng)開拓能力專業(yè)知識(shí)技能考核人簽字 年 月 日生產(chǎn)事務(wù)人員能力考核評(píng)分表考核期間： 年 月 至 年 月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD能力能力素質(zhì)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作溝通能力口頭溝通傾聽判斷和決策能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率專業(yè)知識(shí)技能考核人簽字 年

6、 月 日申述及復(fù)核單姓名職稱部門職位申述事項(xiàng)申述理由復(fù)核結(jié)果復(fù)核人：復(fù)核日期：中層考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效50重要任務(wù)完成情況101（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效401（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)管理績(jī)效101（）2（）3（）合計(jì)周邊績(jī)效201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)能力20能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分中層考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效60重要任務(wù)完成情況一五1（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效451（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)管理績(jī)效101（）2（）3（）合計(jì)周邊績(jī)效201

7、（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)能力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分高層（除總經(jīng)理外）考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效70重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效501（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)管理績(jī)效101（）2（）3（）合計(jì)周邊績(jī)效101（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)能力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分總經(jīng)理考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效80重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效601（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)管理績(jī)效101（）2（）3（）合計(jì)能

8、力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分一般管理人員（包括事務(wù)人員）考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效80重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效601（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)態(tài)度10考勤4服從安排3遵守制度3合計(jì)能力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分一般管理人員（包括事務(wù)人員）考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效70重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效501（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)態(tài)度一五考勤5服從安排5遵守制度5合計(jì)能力一五能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分研發(fā)人員考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)

9、上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效80重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效601（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)態(tài)度10考勤4服從安排3遵守制度3合計(jì)能力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分研發(fā)人員考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效70重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效501（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)態(tài)度20考勤8服從安排6遵守制度6合計(jì)能力10能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分營(yíng)銷人員考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效90重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效701（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)態(tài)度5考勤1服從安排2遵守制度2合計(jì)能力5能力素質(zhì)合計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分營(yíng)銷人員考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效80重要任務(wù)完成情況201（）2（）3（）4（）5（）合計(jì)其它任務(wù)績(jī)效601（）2（）3（）4（）