項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃書

1、周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程二標(biāo)段項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃書中國建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP. LTD2015年 12月 15日精選資料，歡迎下載項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃審批表周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程工程名稱建設(shè)單位周口市綜合投資有限公司周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程AZGS-CBHT-ZKSY-006/015編制單位合同編號(hào)二標(biāo)段項(xiàng)目部公司 技術(shù)質(zhì)量部門簽字：日期：年月日公司 總工程師簽字：日期：年月日制表人：日期：年月日精選資料，歡迎下載項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃審核表（項(xiàng)目部）周口市沙潁河水

2、系城區(qū)段綜合治理一期工程周口市綜合投資有限公司工程名稱建設(shè)單位編制單位周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程二標(biāo)段項(xiàng)合同編號(hào)AZGS-CBHT-ZKSY-00目部6/015周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程自中標(biāo)進(jìn)場以來，多次組織施工技術(shù)人員和商務(wù)人員召開雙優(yōu)化專題會(huì)。針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，從施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙兩方面，群策群力，提出雙優(yōu)化方面的意見和建議，施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化提出對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件及設(shè)計(jì)文件充分了解的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下，通過采用“四新技術(shù)”，形成新的更完善、更先進(jìn)、更合理的方案。設(shè)計(jì)優(yōu)化是在保證工程質(zhì)量、安全的前提下加快施工進(jìn)度和增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目在充

3、分勘察現(xiàn)場和仔細(xì)查閱施工組織設(shè)計(jì)的前提下提出了：1 人行道增加 16cm 厚 12% 石灰穩(wěn)定土基層，增加了人行道基層強(qiáng)度，保證了施工質(zhì)量2、雨水管道由 I 級(jí) n 級(jí)平口管統(tǒng)一改為 n 級(jí)鋼筋混凝土承插口管，并增加預(yù)留雨水管道HDP 過路支管，加快項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃編 了工期、保證了管道接口質(zhì)量并充分考慮附近區(qū)域雨水排放需要3、下穿立交箱橋制情況 說明免了拉森鋼板樁支護(hù)產(chǎn)生施工由拉森鋼板樁支護(hù)半幅封閉、半幅通行明挖施工改為修筑繞道全幅明挖施工避的巨額虧損（初步測算虧損為100 萬），節(jié)省工期的冋時(shí)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益 4、挖方段路床處理由原路床頂標(biāo)高超挖40cm, 分層填筑水泥石灰穩(wěn)定土 5、污水

4、管道溝槽開挖地下水位較高部位采用井點(diǎn)降水（每 10 米設(shè)置一個(gè)管井，深度 13 米）并在施工冋時(shí)保持不間斷降水。總工程師簽字：日期：年月日項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽字：日期：年月日精選資料，歡迎下載5.55.65.7制表人：日期：年月日目錄1 編制說明.11.1“雙優(yōu)化”策劃編制目的.11.2“雙優(yōu)化”策劃編制依據(jù).11.2.1工程合約商務(wù)文件 .11.2.2工程設(shè)計(jì)文件 .11.2.3主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件 .21.2.4主要制度文件 .21.3“雙優(yōu)化”策劃遵循原則.31.3.1切合實(shí)際原則 .1.3.2安全適用原則 .1.3.3科學(xué)先進(jìn)原則 .1.3.4經(jīng)濟(jì)合理原則 .1.3.5綠色施工原則 .1.3.

5、6全員參與原則 .1.4“雙優(yōu)化”策劃關(guān)注重點(diǎn).1.5雙優(yōu)化工作策劃的管理.2 工程概況.2.1工程基本情況 .2.2工程管理目標(biāo) .2.3工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn).2.3.1工程特點(diǎn) .3333333455566（ 2）拆遷與工程施工同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn). .6（ 3）季節(jié)施工特點(diǎn). .62.3.2施工難點(diǎn) .73雙優(yōu)化工作組織管理 .73.1項(xiàng)目雙優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu).73.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成.73.1.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組.83.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工.84雙優(yōu)化方案策劃.94.1設(shè)計(jì)優(yōu)化方案策劃 .94.1.1設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃重點(diǎn) .952、重大設(shè)計(jì)變更：箱橋施工半幅開挖半幅通車增加支

6、護(hù)難度的同時(shí)將會(huì)造成工期滯后，不利于城市主干道（周口大道）快速恢復(fù)正常通行。 .94.1.2設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 .104.2施組/ 方案優(yōu)化方案策劃 .104.2.1施組 / 方案優(yōu)化策劃重點(diǎn) .104.2.2施組 / 方案優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃 .10雙優(yōu)化實(shí)施方案.105.1雙優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.105.1.1設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.105.1.2施組 / 方案優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 .115.2雙優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施工作流程.115.3雙優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng) .115.4雙優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施 .1265.4.1優(yōu)化項(xiàng)目多種方案比較優(yōu)選.5.4.2優(yōu)化項(xiàng)目制定詳細(xì)技術(shù)方案.5.4.3優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)方案實(shí)施調(diào)整.5.4.4優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過

7、程資料收集.雙優(yōu)化項(xiàng)目效益計(jì)算.雙優(yōu)化項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收.雙優(yōu)化項(xiàng)目效益確認(rèn).雙優(yōu)化工作保障措施.1213131414141414精選資料，歡迎下載6.16.26.3建立雙優(yōu)化工作相關(guān)制度.建立雙優(yōu)化工作動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬.建立雙優(yōu)化工作資源保障機(jī)制.1414157項(xiàng)目雙優(yōu)化工作總結(jié) .157.1 雙優(yōu)化項(xiàng)目單項(xiàng)工作總結(jié) .157.2季度雙優(yōu)化工作總結(jié).157.3年度雙優(yōu)化工作總結(jié).157.4竣工雙優(yōu)化工作總結(jié).158附 件.15附件1：“雙優(yōu)化”項(xiàng)目實(shí)施工作流程.17附件2：雙優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 .18附優(yōu)化項(xiàng)目初步方案 .18聯(lián)系方式 .18附件3：“雙優(yōu)化”項(xiàng)目效益計(jì)算書.20附件4：“雙優(yōu)化”項(xiàng)目

8、驗(yàn)收申請(qǐng)書.21附件5：“雙優(yōu)化”項(xiàng)目效益確認(rèn)表.20附件6：項(xiàng)目“雙優(yōu)化”季度工作報(bào)表.23精選資料，歡迎下載1 編制說明1.1“雙優(yōu)化”策劃編制目的1 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，建立項(xiàng)目雙優(yōu)化工作管理體系，合理制定設(shè)計(jì)優(yōu)化計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化計(jì)劃。2 指導(dǎo)項(xiàng)目建立設(shè)計(jì)優(yōu)化、施組、方案優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，逐項(xiàng)實(shí)施設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目、施組、方案優(yōu)化項(xiàng)目，使項(xiàng)目雙優(yōu)化工作有序、有效開展。3 確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綠色施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量受控，達(dá)到提高工效、節(jié)約資源、降本增效的目的。1.2“雙優(yōu)化”策劃編制依據(jù)1.2.1工程合約商務(wù)文件見表 1.2.1 。表 1.2.1工程合約商務(wù)文件一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)

9、簽訂 /批準(zhǔn)日期1工程施工合同及協(xié)議AZGS-CBHT-ZKSY-006/0152015.7.142工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)3工程投標(biāo)報(bào)價(jià)清單4工程施工圖預(yù)算5工程地質(zhì)勘察報(bào)告注：投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是施組、方案優(yōu)化的重要依據(jù)，工程投標(biāo)報(bào)價(jià)清單是分析投標(biāo)報(bào)價(jià)潛虧項(xiàng)目的重要依據(jù)。1.2.2工程設(shè)計(jì)文件見表 1.2.2 。表 1.2.2主要設(shè)計(jì)文件圖紙一覽表序號(hào)圖紙類別圖紙編號(hào)出圖日期批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)日期道路工程2015年 7 月2015年 11月潁河?xùn)|路（中給水工程2015年 7 月開封市市政工程2015年 11月1原路 -東外環(huán)排水工程2015年 7 月設(shè)計(jì)研究有2015年 11月路）照明工程2015年

10、7 月限公司2015年 11月交通工程2015年 7 月2015年 11月道路工程2014年 5 月河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃未正式批準(zhǔn)2下穿立交工程橋梁工程2014年 5 月設(shè)計(jì)研究總院有未正式批準(zhǔn)排水工程2014年 5 月限公司未正式批準(zhǔn)精選資料，歡迎下載345堤防護(hù)岸工程（周口大道-東外環(huán)路）景觀工程臨時(shí)便道施工圖設(shè)計(jì)照明工程2014年 5 月未正式批準(zhǔn)交通工程2014年 5 月未正式批準(zhǔn)堤防工程2015年 3 月周口市水利勘測未正式批準(zhǔn)護(hù)岸工程2015年 3 月設(shè)計(jì)院未正式批準(zhǔn)土建 A 分區(qū)施工圖2015年 7 月2015 年 12月土建 B 分區(qū)施工圖2015年 7 月洛陽古建園林設(shè)2015 年

11、 12月北岸綠化種植施工圖2015年 7 月計(jì)院有限公司2015 年 12月北岸水電設(shè)備施工圖2015年 7 月2015 年 12月河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃道路工程2014年 5 月設(shè)計(jì)研究總院有未正式批準(zhǔn)限公司注：各類專業(yè)圖紙是設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化的重要依據(jù)。主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件見表。表 1.2.3主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件一覽表類另 U名稱編號(hào)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GJJ1-2008城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ2-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50268-2008國給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-2008家公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG/T F50-2011規(guī)公路路基施工技術(shù)規(guī)

12、范JTG F10-2006范公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程JTG E51-2009公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程JTG E30-2005雨水口井篦技術(shù)要求和試驗(yàn)方法DB11/053-93混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010行業(yè)普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法GB20081-2002園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DG/TJ 08-701-2000注：主要列出與設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集1.2.4主要制度文件見表 1.2.4 。表 1.2.4主要制度文件一覽表序號(hào)制度及管理辦法名稱發(fā)布單位版本備注1中建七局雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則（試行）工程局建七技 2012168現(xiàn)行號(hào)精選資料，

13、歡迎下載2關(guān)于全面開展項(xiàng)目雙優(yōu)化工作的通知工程局建七技傳 20122現(xiàn)行號(hào)3關(guān)于開展“中國建筑科技創(chuàng)新助推降本增效”活動(dòng)的通知總公司中建股科字現(xiàn)行201326號(hào)4關(guān)于印發(fā)工程技術(shù)管理相關(guān)六項(xiàng)制度規(guī)定（試行）的通知總公司中建股科字現(xiàn)行200931號(hào)5建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)（ 2010 ）住建部2010 版現(xiàn)行關(guān)于印發(fā)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建七局有限公司施6工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目雙優(yōu)化策劃書編工程局局技【 2013 】223 號(hào)現(xiàn)行制模板的通知注：與雙優(yōu)化有關(guān)的中建股份、工程局的管理制度。1.3“雙優(yōu)化”策劃遵循原則1.3.1切合實(shí)際原則“雙優(yōu)化”必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)有條件，在深入細(xì)致做好調(diào)查

14、研究的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)與方案進(jìn)行反復(fù)比較優(yōu)化。1.3.2安全適用原則“雙優(yōu)化”必須以保證工程質(zhì)量、使用功能與結(jié)構(gòu)安全為前提，杜絕設(shè)計(jì)與方案在實(shí)施過程和使用生命周期中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患。1.3.3科學(xué)先進(jìn)原則“雙優(yōu)化”必須保證施工技術(shù)、工藝的科學(xué)先進(jìn)，杜絕采用落后技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。1.3.4經(jīng)濟(jì)合理原則“雙優(yōu)化”必須保證經(jīng)濟(jì)合理，最大限度做到節(jié)約資源、能源，提高工效、降低成本的目標(biāo)。1.3.5綠色施工原則“雙優(yōu)化”必須保證“四節(jié)一環(huán)保”，最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，保護(hù)環(huán)境的綜合效能。1.3.6全員參與原則“雙優(yōu)化”必須是項(xiàng)目員工全員參與，集思廣益、深度挖掘優(yōu)化潛力，尋求最佳解決措

15、施及施工方案。1.4“雙優(yōu)化”策劃關(guān)注重點(diǎn)1 針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的突出問題、工程施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病防治重點(diǎn)。2 設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃重點(diǎn)；從專業(yè)設(shè)計(jì)不合理、專業(yè)設(shè)計(jì)間發(fā)生重大沖突、專業(yè)施工深化設(shè)計(jì)、投標(biāo)精選資料，歡迎下載報(bào)價(jià)潛虧項(xiàng)目、重大設(shè)計(jì)變更等方面入手，考慮雨水管道平口施工工藝落后,管道接口質(zhì)量無法保證，無預(yù)留支管可能再次二次開挖；箱橋半幅施工需要使用鋼板樁支護(hù)將會(huì)造成巨額虧損并且進(jìn)度緩慢對(duì)交通造成較大影響；人行道結(jié)構(gòu)層較為簡單基層強(qiáng)度無法保證等。3 方案優(yōu)化策劃重點(diǎn)；從路基處理快速、高效保證工程質(zhì)量并取得客觀效益；污水溝槽開挖提前降水減小安全隱等方案。1.5雙優(yōu)化工作策劃的管理（ 1） 項(xiàng)目雙

16、優(yōu)化工作策劃作為內(nèi)部受控文件，不得向公司以外單位和個(gè)人提供。（ 2） 項(xiàng)目雙優(yōu)化工作策劃由安裝公司技術(shù)質(zhì)量部組織，張軍編制和修改，項(xiàng)目各部門均應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總工安排，編制和提供相關(guān)內(nèi)容和資料。（ 3） 項(xiàng)目雙優(yōu)化工作策劃經(jīng)劉星笑、靳書平審核后，報(bào)原福渝批準(zhǔn)后生效。（ 4） 項(xiàng)目雙優(yōu)化工作策劃作為受控文件，由項(xiàng)目楊莉萍統(tǒng)一保管并發(fā)放到劉星笑、張軍、宋海濤、尚永軍及項(xiàng)目各職能部門。（ 5） 修改程序同編制程序，并執(zhí)行原審核審批程序。精選資料，歡迎下載2 工程概況2.1 工程基本情況建筑工程基本情況見表2.1表 2.1建筑工程基本情況表周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工建設(shè)單位工程名稱程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用

17、途市政公用、水系治理、園林景觀勘察單位建設(shè)地點(diǎn)周口市川匯區(qū)沙潁河水系城區(qū)段設(shè)計(jì)單位般 情況周口市綜合投資有限公司河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院 有限公司、開封市市政工程設(shè) 計(jì)研究有限公司、周口市水利 勘測設(shè)計(jì)院、洛陽古建園林設(shè) 計(jì)院有限公司總建筑面積層數(shù)開工日期潁河?xùn)|路構(gòu) 造特 征下穿立交工程堤防護(hù)岸工程-2015 年7月17日道路等級(jí)設(shè)計(jì)車速道路總長紅線寬度結(jié)構(gòu)層厚道路等級(jí)設(shè)計(jì)車速橋梁長寬橋面橫坡橋梁設(shè)計(jì)安全等級(jí)堤防總長護(hù)岸總長監(jiān)理單位河南卓越工程管理有限公司施工單位中國建筑第七工程局有限公司竣工日期2016 年8月19日城市次干路路段為 30Km/h ; 交叉口 15Km/h5260.781m

18、中原路 -周口大道 25m ；騰飛路 -東外環(huán)路 35m58cm城市支路30km/h長度： 2X 凈 16m 寬度： 25m行車道： 2.0% ; 人行道： 1.5%一級(jí)5035m4850m護(hù)坡坡度注：應(yīng)重點(diǎn)介紹優(yōu)化潛力較大的設(shè)計(jì)參數(shù)、工程做法等腰臺(tái)以下 1:2.5 ; 以上 125-22.2工程管理目標(biāo)見表 2.2。表 22 工程管理目標(biāo)一覽表精選資料，歡迎下載序號(hào)目標(biāo)類型目標(biāo)描述計(jì)劃開工日期2015 年 7 月 17 日，計(jì)劃竣工日期2016 年 8 月 19 日 ;12工期目標(biāo)總工期 400 日歷天。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng) 省部級(jí) 國

19、家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故及火災(zāi)事故，一般事故頻率不超過2 %。；安全文明施工目100%控制職業(yè)病的發(fā)生；3職工勞動(dòng)保護(hù)用品配備、佩戴率標(biāo)創(chuàng)市級(jí)省部級(jí)國家級(jí)安全文明工地。45完成 2 項(xiàng)科技成果，創(chuàng)兇總公司級(jí) 省部級(jí) 國家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；發(fā)表 2 篇科技論文，完成項(xiàng)科技目標(biāo)總公司級(jí)省部級(jí) 國家級(jí)工法；創(chuàng)總公司級(jí)$省部級(jí) 國家級(jí)科技示范工程。綠色施工目標(biāo)節(jié)能降耗，減少污染，排放達(dá)標(biāo)；創(chuàng)$省部級(jí)國家級(jí)綠色施工示范工程。6雙優(yōu)化目標(biāo)完成設(shè)計(jì)優(yōu)化3 項(xiàng)，方案優(yōu)化2 項(xiàng)，預(yù)估實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約283.6 萬元。2.3工程特點(diǎn)與施工難點(diǎn)工程特點(diǎn)（1）各專業(yè)工程交錯(cuò)施工的特點(diǎn)本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)，

20、除了由主體單位負(fù)責(zé)實(shí)施的箱橋、道路、排水、給照明、交通、堤防護(hù)岸、景觀工程外；還包括外部單位施工的熱力、燃?xì)?、電力、通訊等工程，各類管線縱橫交錯(cuò)，交叉作業(yè)頻繁，因此在工程施工時(shí)，作為主體施工單位必須全盤考慮與各專業(yè)管線施工單位密切配合，并嚴(yán)格遵照“先深后淺”、“先地下、后地上”的原則施工，確保工程質(zhì)量滿足要求并減少相互干擾。（2）拆遷與工程施工同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)按照建設(shè)單位要求的開工時(shí)間進(jìn)場，所有分段工程施工將與政府拆遷同時(shí)進(jìn)行。因此 ,施工前必須精心準(zhǔn)備，周密組織與安排，確?？梢允┕さ姆侄蜗刃薪M織施工，各分段工程的平行作業(yè)與流水作業(yè)緊密結(jié)合。（3）季節(jié)施工特點(diǎn)工程所在地為河南省周口市，四季分明，

21、溫差較大，降水不均，冬寒夏熱，七八月份是雨季，冬期在十一月至三月。因此季節(jié)性施工難度大，項(xiàng)目應(yīng)及早做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備措施。（4）文明施工及環(huán)境保護(hù)要求高的特點(diǎn)本標(biāo)段分布著大量的居民村落，臨近周口市體育中心，文明施工和環(huán)境保護(hù)要求高。商品砼、采購材料的運(yùn)輸，對(duì)沿線居民會(huì)造成一定的影響；施工時(shí)不能對(duì)場地附近地下水,沙潁河造成污染；施工噪音控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，不得過多擾民。另外根據(jù)國家、企業(yè)要求，我項(xiàng)目部積極推行的綠色施工制度，因而文明施工、環(huán)保要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。精選資料，歡迎下載施工難點(diǎn)施工難點(diǎn)分析及對(duì)策措施見表。表施工難點(diǎn)分析與對(duì)策措施序 號(hào)施工難點(diǎn)難點(diǎn)分析對(duì)策措施1. 嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行放坡，保證

22、安全質(zhì)量。1箱橋基坑深基坑施工，垂直起吊作業(yè)2. 吊車進(jìn)場檢驗(yàn)、備案等手續(xù)齊全，過程嚴(yán)格控制，設(shè)專人指揮。233.識(shí)別危險(xiǎn)源，編制應(yīng)急預(yù)案。1.與交通管理部門加強(qiáng)溝通，為土料運(yùn)輸提供便堤防土方填筑利。工期緊，工作量大，交通安全存在隱患2.組織專業(yè)隊(duì)伍，保證施工設(shè)備的合理投入，滿足施工進(jìn)度要求采用分段基坑，分段排水，每段基坑長100m, 集基坑排水安全隱患大，基坑排水難度大中抽水設(shè)備快速排水，組織勞 務(wù)隊(duì)快速完成基坑作業(yè)。1.4 雷諾護(hù)墊和加筋新材料，新工藝，國內(nèi)缺少相關(guān)規(guī)范，施工麥克墊2.內(nèi)容陌生3.4.請(qǐng)廠家到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。收集國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范。執(zhí)行樣板引路的施工理念。編寫專項(xiàng)施工方案，在

23、施工中持續(xù)改進(jìn)改良。3 雙優(yōu)化工作組織管理3.1項(xiàng)目雙優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成精選資料，歡迎下載周口市沙潁河水系城區(qū)段綜合治理一期工程二標(biāo)段項(xiàng)目部雙優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人項(xiàng)目書記： 1副經(jīng)理： 2總工程師：1商務(wù) 法務(wù)經(jīng)理 :質(zhì)量總監(jiān)： 1安全總監(jiān)： 1/人 -1 人 -人 工程部（ 14質(zhì)量部（ 3安全環(huán)境材料設(shè)備合約商務(wù)財(cái)務(wù)部（ 3綜合辦公人） 部門經(jīng)部（3人）部（3人）部（4 人）人）人）室（ 3理： 人部門經(jīng)部門經(jīng)理部門經(jīng)部門經(jīng)部門經(jīng)人）部門副經(jīng)理：理：1人（兼）:1理：1人理：1 人理：1人主任： 1人 測量主管：質(zhì)量工程人部門副經(jīng)計(jì)量工程會(huì)計(jì)：1人人安全工程

24、理：1人師：1 人人師：1人業(yè)務(wù)員： 2橋梁工程師：師：1人材料員： 1合同管理出納：1質(zhì)量員： 1人 路基工程安全員： 1人員：1 人人人師： 人 測量工人計(jì)量員： 1程師： 人 測量人員 施工員 試驗(yàn)員 資料員1 人 ;3 人 ;1 人 ;1 人圖 3.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目雙優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉星笑副組長：張軍組 員：宋海濤、尚永軍、劉波、亓祥鑫、陳坤、劉文杰、周林、戈福軍、王曉等3.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工見表 3.2 。表 3.2項(xiàng)目雙優(yōu)化工作主要職能分工一覽表序號(hào)工作內(nèi)容職能分工責(zé)任人精選資料，歡迎下載1雙優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定由項(xiàng)目總工程師、商務(wù)經(jīng)理配合設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)

25、理2雙優(yōu)化信息收集整理工程部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，公司技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)和技術(shù)支持。工程部經(jīng)理3雙優(yōu)化方案分類與雙優(yōu)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目潛在的雙優(yōu)化方案進(jìn)行分類, 結(jié)合各項(xiàng)目總工程師化策劃任務(wù)分工部門、各崗位的工作職責(zé)劃分進(jìn)行雙優(yōu)化策劃任務(wù)分工。4實(shí)施動(dòng)員與業(yè)務(wù)培訓(xùn)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。項(xiàng)目總工程師由項(xiàng)目總工程帥組織， 各方案提出人結(jié)合負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容（不限5雙優(yōu)化方案醞釀提出于）醞釀和提岀初步雙優(yōu)化方案；雙優(yōu)化方案提岀時(shí)間可在施組/方案項(xiàng)目總工程師編制前提岀，亦可在施工過程實(shí)施前針對(duì)特定工作項(xiàng)提岀。6雙優(yōu)化方案歸集整理工程部收集各方案提出人的方案，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程帥組織專題工程部經(jīng)理會(huì)

26、，采用頭腦風(fēng)暴法討論和歸集雙優(yōu)化方案。7雙優(yōu)化方案立項(xiàng)申請(qǐng)由項(xiàng)目總工程師組織， 各方案提岀人填寫申請(qǐng)表，報(bào)公司審核審項(xiàng)目總工程師批。8雙優(yōu)化實(shí)施方案編制與由工程部負(fù)責(zé)，方案提出人配合。工程部經(jīng)理技術(shù)思路設(shè)計(jì)9預(yù)計(jì)效益分析由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)，方案提岀人配合。商務(wù)管理部經(jīng)理10雙優(yōu)化實(shí)施方案調(diào)整由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則和施工方案變更等管項(xiàng)目總工程師理制度。11材料設(shè)備供應(yīng)方案實(shí)施所需的材料設(shè)備由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)提供，執(zhí)行相應(yīng)管理材料設(shè)備部經(jīng)理制度。12技術(shù)交底由各專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底。技術(shù)工程師13施工過程管控具體實(shí)施過程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師14材料試驗(yàn)與施工試驗(yàn)試驗(yàn)工

27、程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃和管理制度。試驗(yàn)工程師15質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)管理制度。質(zhì)量工程師16效益計(jì)算由商務(wù)管理部負(fù)責(zé)、方案提岀人配合；履行相應(yīng)的審核審批程序。商務(wù)管理部經(jīng)理17雙優(yōu)化實(shí)施總結(jié)單項(xiàng)總結(jié)由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，方案提岀人配合，技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行匯專業(yè)工程師總整理。18申請(qǐng)驗(yàn)收由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，執(zhí)行雙優(yōu)化工作實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目總工程師19效益認(rèn)定并兌現(xiàn)由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織審核小組進(jìn)行，公司總工程師審批公司技質(zhì)部4 雙優(yōu)化方案策劃4.1設(shè)計(jì)優(yōu)化方案策劃4.1.1設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃重點(diǎn)1專業(yè)設(shè)計(jì)不合理：考慮雨水管道施工原設(shè)計(jì)工藝相對(duì)落后，管道接口質(zhì)量無法保證，原設(shè)計(jì)并未考慮預(yù)留支管有可能造成后期的二次開挖；人行道結(jié)構(gòu)層較為簡單，沒有基層，人行道基層強(qiáng)度無法保證。2、投標(biāo)報(bào)價(jià)潛虧項(xiàng)目：箱橋施工拉森鋼板樁支護(hù)半幅開挖半幅通車將會(huì)造成項(xiàng)目巨額虧