《中建六局建設發(fā)展公司固定資產(chǎn)管理辦法》

1、中建六局建設發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)管理辦法（試行）第一章總 則第一條 為了加強公司固定資產(chǎn)管理， 提高固定資產(chǎn)的使用效率， 根據(jù)中國建筑股份有限公司 內部控制手冊 （ 2009 版） 、 ISO9001： 2008質量管理體系標準、GB/T28001： 2001職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、 ISO14001： 2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 ，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內所有單位（部門）和項目部。第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務是：建立健全各項資產(chǎn)管理制度， 合理配備并有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障固定資產(chǎn)的安全和完整。第四條 各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、

2、統(tǒng)一領導、 分級管理、責任到人、物盡其用的原則。第二章 固定資產(chǎn)的定義及分類第五條 固定資產(chǎn)的定義：固定資產(chǎn)是指單位價值在5000 元以上、使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、 機械、 運輸工具、 臨時設施以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、 器具、 工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設施、設備物品，單位價值在5000 元以上，并且使用期限超過 2 年的，也應當作為固定資產(chǎn)。第六條 固定資產(chǎn)的分類：根據(jù)我公司的經(jīng)營性質，公司固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途進行分類，可以分為生產(chǎn)經(jīng)營用和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。（一）生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：指直接參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程或直接服務于生 產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。例如，施工生產(chǎn)

3、用房屋、建筑物、施工機械、運輸 機械、生產(chǎn)設備，測量儀器及管理用具等。（二）非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：指不直接服務于生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資 產(chǎn)。例如，職工宿舍、娛樂設施、食堂、行政設施及辦公用品、通信通訊用具等。第三章固定資產(chǎn)管理職責第七條固定資產(chǎn)管理職責劃分（一）公司項目管理部：為公司固定資產(chǎn)的綜合管理部門，全面負責公司各類固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理；同時負責公司生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的歸口管理。（二）公司經(jīng)理辦公室：為公司非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的歸口管理部門，具體負責公司非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的歸口管理；監(jiān)督各分公司的非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)管理。（三）公司招標采購部：負責權限范圍內生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的招標采

4、購及審 核管理。（四）各分公司的項目管理部：負責所屬范圍固定資產(chǎn)的綜合管理工作，具體負責所屬范圍生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的管理。（五） 各分公司的經(jīng)理辦公室 ：負責所屬范圍非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)管理。第八條 公司項目管理部的職責（一）全面貫徹落實國家、行業(yè)主管部門和工程局有關固定資產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)、條例、制度和規(guī)定，結合本公司具體情況，制定固定資產(chǎn)管理辦法。（二）負責辦理生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)購置/抵入申請的審核和報請有關領導審批，并根據(jù)審批意見對授權采購進來的固定資產(chǎn)進行驗收、 入賬及下?lián)艿绞褂脝挝唬?監(jiān)督使用單位建立固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)實物臺帳。（三） 監(jiān)督分公司固定資產(chǎn)的清查、 盤點及

5、上報工作， 每半年至少對生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)進行一次盤點， 并將盤點表報項目管理部、 財務資金部各一份。 每半年與同級財務資金部及分公司固定資產(chǎn)管理部門就固定資產(chǎn)實物臺帳進行對帳。（四）組織成立固定資產(chǎn)評估鑒定小組，負責固定資產(chǎn)的報廢、轉讓、抵賬、更新改造和封存的技術鑒定，并辦理固定資產(chǎn)處置 （報廢、轉讓、抵賬、封存、更新改造） 申請表的審核和報請有關領導審批，并根據(jù)審批意見辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。（五） 負責建立、 健全固定資產(chǎn)管理的內業(yè)基礎資料， 按時填制專業(yè)管理報表及時上報和存檔。（六）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的合理使用，安全生產(chǎn)和維護保養(yǎng)。組織機械設備類固定資產(chǎn)事故分析處理上報。（7） 監(jiān)

6、督、 審核各分公司編制機械設備類固定資產(chǎn)大修計劃及大修計劃完成情況的統(tǒng)計分析，并編制公司范圍大修計劃及完成情況的統(tǒng)計分析。（8） 組織召開公司系統(tǒng)內固定資產(chǎn)管理會議， 組織公司內部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務技術培訓。第九條 公司經(jīng)理辦公室的職責（1） 負責總部非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的采購； 負責辦理分公司非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)購置/ 抵入申請的審核和報請有關領導審批，并根據(jù)審批意見將授權采購進來的非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)進行驗收，登記入賬，下?lián)艿绞褂脝挝?，及時辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。（2） 負責總部非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的清查、 盤點及上報工作、 建立固定資產(chǎn)登記卡和固定資產(chǎn)實物臺帳；監(jiān)督區(qū)域公司非生產(chǎn)經(jīng)營用固定

7、資產(chǎn)的清查、盤點及上報工作，每半年至少對非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)進行一次盤點， 并將盤點表報項目管理部、 財務資金部各一份。（3） 負責建立、 健全非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)管理的內業(yè)基礎資料， 按時填制專業(yè)管理報表及時上報和存檔。（4） 參與公司系統(tǒng)內固定資產(chǎn)管理會議， 參與公司內部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務技術培訓。第十條 公司招標采購部職責：（一）負責單位價格 20 萬（不含 20 萬）以上生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的招標或詢價，合同評審及采購。（二）對擬選用的固定資產(chǎn)供應商進行資格評審。第十一條 分公司項目管理部職責（一）負責本分公司范圍內生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)購置/ 抵入申請的填制和報審；負責本分公司采購權限

8、內的固定資產(chǎn)的詢價、 購置； 對上級部門下?lián)艿墓潭ㄙY產(chǎn)及時建立 固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)管理臺賬及新增固定資產(chǎn)登記臺賬 。（二）負責本分公司范圍內固定資產(chǎn)的處置（處置包括報廢、轉讓、抵賬、更新改造及封存 ） 申請的填報，并根據(jù)處置報告的審批意見對固定資產(chǎn)實施處置并及時辦理銷賬手續(xù)及產(chǎn)權變更手續(xù)。（3） 負責本分公司范圍內每半年的固定資產(chǎn)的清查、 盤點及上報工作、 每半年與財務資金部就固定資產(chǎn)實物臺帳進行對帳。（4） 負責建立、 健全固定資產(chǎn)管理的內業(yè)基礎資料， 按時填制專業(yè)管理報表及時上報和存檔。（五）監(jiān)督、檢查現(xiàn)場生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的合理使用，安全生產(chǎn)和維護保養(yǎng)。組織機械設備類固定資產(chǎn)事故分析

9、處理上報。（6） 負責編制本分公司范圍機械設備類固定資產(chǎn)大修計劃及大修計劃完成情況的統(tǒng)計分析， 并上報公司主管部門審核； 完成對本分公司范圍內固定資產(chǎn)維修情況的記錄及上報。（7） 參與公司系統(tǒng)內固定資產(chǎn)管理會議， 參與公司內部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務技術培訓。第十二條分公司經(jīng)理辦公室管理職責（一）負責本分公司范圍內非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)購置/抵入申請表的編制和報審，參與本分公司采購權限內的非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的詢價、購置， 對上級部門下?lián)艿墓潭ㄙY產(chǎn)及時建立固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)管理臺賬及新增固定資產(chǎn)登記臺賬 。（2） 負責本分公司范圍內每半年的非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的清查、 盤點及上報工作，每半

10、年與同級財務資金部就非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)實物臺帳進行對帳。（3） 負責建立、 健全非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)管理的內業(yè)基礎資料， 按時填制專業(yè)管理報表及時上報和存檔。（4） 參與公司系統(tǒng)內固定資產(chǎn)管理會議， 參與公司內部固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務技術培訓。第四章 固定資產(chǎn)的取得第十三條 固定資產(chǎn)的取得方式包括：外購的固定資產(chǎn)、抵賬轉入的固定資產(chǎn)、自行建造的固定資產(chǎn)、 投資者投入的固定資產(chǎn)、 融資租入的固定資產(chǎn)、 接受捐贈的固定資產(chǎn)和在原有固定資產(chǎn)基礎上進行改擴建的固定資產(chǎn)。第十四條所有固定資產(chǎn)購置時，由需求單位的資產(chǎn)管理部門填制固定資產(chǎn)購置/抵入申請表 ，經(jīng)所在單位領導簽字，報公司項目管理部審核后，提交

11、公司領導審批，審批后根據(jù)固定資產(chǎn)價格情況，分別按以下方式執(zhí)行：（一）單位價格在20 萬元（含）以下的，由使用單位自行詢價采購，相關資料報公司項目管理部備案。（二）單位價格在20 萬元（不含）以上、50 萬元（含）以下的，由公司采購管理部門采購，采購人員將相關資料報公司項目管理部備案。（三）單位價格在50 萬元（不含）以上、 100 萬元（含）以下的，由公司固定資產(chǎn)管理部門組織有關部門進行經(jīng)濟技術分析論證后報公司有關領導審批， 由公司采購管理部門采購。（四）單位價格在100萬元（不含）以上的，須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會集體討論通過，報上級主管單位批準后，由公司采購部門招標采購。第十五條 用于沖抵應收工程

12、賬款或沖抵其它應收帳款的抵入的固定資產(chǎn)，必須由發(fā)生單位填報固定資產(chǎn)購置/抵入申請表報公司項目管理部，經(jīng)公司固定資產(chǎn)評估鑒定小組評估或其它中介機構評估， 報請公司資產(chǎn)部門主管副總經(jīng)理、 公司總會計師并經(jīng)過公司總經(jīng)理的批準后方可辦理；其沖抵賬面價值在 50 萬元（不含）以上的，必須經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會集體討論通過，經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后，由公司有關部門辦理相關手續(xù)。第十六條 除“外購和抵賬”以外的其它方式獲得的固定資產(chǎn)，均須公司經(jīng)理辦公會集體討論通過， 經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后， 由公司資產(chǎn)管理部門和分公司資產(chǎn)管理部門辦理相關手續(xù)。第十七條 固定資產(chǎn)到貨后， 由使用單位資產(chǎn)管理部門組織外觀驗收， 驗收合格后，

13、由公司固定資產(chǎn)管理人員填寫固定資產(chǎn)驗收單 ，報公司財務部門入賬，再由公司資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)調撥單 ，經(jīng)有關人員簽字確認后將固定資產(chǎn)下?lián)艿绞褂脝挝?，使用單位接收后建?固定資產(chǎn)管理臺賬 、新增固定資產(chǎn)臺帳 和固定資產(chǎn)登記卡片 。第十八條 無論以何種方式取得的固定資產(chǎn)，驗收后均應及時辦理產(chǎn)權登記或產(chǎn)權變更手續(xù)。第五章 固定資產(chǎn)的計價與折舊第十九條固定資產(chǎn)的計價原則及方法嚴格按照現(xiàn)行“中國建筑工程總公司會計制度”進行計價，本辦法不作描述。第二十條固定資產(chǎn)的折舊原則及方法嚴格按照現(xiàn)行“中國建筑工程總公司會計制度”進行折舊，本辦法不作描述。第六章 固定資產(chǎn)的處置第二十一條 固定資產(chǎn)的使用、保管單位

14、根據(jù)固定資產(chǎn)的運行和實物狀態(tài)，結合公司實際情況做出變更決定，填寫固定資產(chǎn)處置（處置包括：轉讓、抵賬、報廢、封存、更新改造）申請，注明處置原因及處置期望，由“公司固定資產(chǎn)評估鑒定小組”鑒定后出具鑒定意見和建議， 經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理部門審核， 報請公司主管領導、 公司總會計師審核，最后由公司總經(jīng)理審批。根據(jù)總經(jīng)理批示，抵賬或轉讓的要與需方簽訂固定資產(chǎn)轉讓/抵賬協(xié)議 ，報公司項目管理部以備銷賬，并及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)。處置費用及時入財務帳，并及時填寫固定資產(chǎn)減少臺賬 。第二十二條 固定資產(chǎn)實施處置后，原使用或保管單位、公司固定資產(chǎn)管理部門、財務部門應對照固定資產(chǎn)處置（報廢、轉讓、抵賬、更新改造）

15、申請表和處置記錄及時調整固定資產(chǎn)管理臺帳， 及時辦理產(chǎn)權變更手續(xù)。 交通車輛的處置同時執(zhí)行公司社會事業(yè)管理部相關文件。第二十三條 為全面、及時掌握公司固定資產(chǎn)增、減和完好情況，固定資產(chǎn)使用單位至少每半年進行一次全面的固定資產(chǎn)盤點， 同時公司資產(chǎn)評估小組根據(jù)當期市場價格及固定資產(chǎn)狀況對固定資產(chǎn)及時進行增減值評估，填寫固定資產(chǎn)清查報告表 ，經(jīng)有關人員復核后， 固定資產(chǎn)使用單位應與財務人員就盤點情況進行對賬， 并編制 固定資產(chǎn)清查分析報告 ，然后將固定資產(chǎn)清查報告表和固定資產(chǎn)清查分析報告報公司固定資產(chǎn)管理部門和財務部門，以便對盤點差異及時調整。第七章 固定資產(chǎn)的存放 、使用和維護第二十四條 固定資產(chǎn)

16、的使用或保管單位必須將固定資產(chǎn)存放在安全的地方，存放場所必須具備防盜、 防火、防潮、 防腐蝕的措施和設施，限制非管理人員以外的人員進入固定資產(chǎn)存放場所， 防止固定資產(chǎn)的丟失和損壞， 固定資產(chǎn)在領用時應在固定資產(chǎn)管理臺賬中登記。第二十五條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位必須妥善管理固定資產(chǎn)，不定期的進行檢 查， 使用人員或管理人員必須按照使用說明書或操作規(guī)程進行使用、 操作和維護保養(yǎng)， 確保固定資產(chǎn)在良好的狀態(tài)下運行或使用。第二十六條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位每年根據(jù)固定資產(chǎn)運行和使用情況制定固定資產(chǎn)大修計劃， 經(jīng)使用或保管單位領導審核后報公司資產(chǎn)歸口管理部門及公司有關領導批準后實施大修，修竣后填報大

17、修驗收記錄表報公司資產(chǎn)歸口管理部門備案。第二十七條對于日常使用過程中的維修，由使用或保管單位領導批準后，由分公司資產(chǎn)管理部門組織維修，并做好維修記錄，發(fā)生的費用報同級財務部門進行賬面處理。使用或保管單位每半年做一次固定資產(chǎn)修理費用 （包括日常維修， 保養(yǎng)和大修費用） 的統(tǒng)計，報公司資產(chǎn)管理部門備案。第二十八條 固定資產(chǎn)的使用或保管單位發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在重大故障或隱患（維修費用在 5 萬元以上）時，必須及時填報固定資產(chǎn)維修申請表說明原因，經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理部門復核后， 報公司有關領導批準， 由固定資產(chǎn)使用或保管單位組織維修 （維修費用在 5 萬元以下的由分公司領導批準即可） ，并在固定資產(chǎn)登記卡上

18、做好維修記錄，發(fā)生的費用登記入財務賬。第二十九條 固定資產(chǎn)歸口管理部門應在做固定資產(chǎn)清查盤點的同時，結合當期市場情況，對固定資產(chǎn)進行估價，并編寫固定資產(chǎn)清查分析報告 ，及時調整財務賬，以便及時準確反映公司資產(chǎn)狀況。第三十條 根據(jù)中建股份公司財產(chǎn)保險的有關規(guī)定，對于價值較高，作用關鍵的固定資產(chǎn)，如辦公樓、大型機械設備等，由公司資產(chǎn)管理部門提出投保申請 ，經(jīng)公司總會計師審核簽字后報公司總經(jīng)理， 總經(jīng)理審批簽字后由資產(chǎn)部門辦理具體投保手續(xù)， 以降低意外事故對固定資產(chǎn)價值的穩(wěn)定產(chǎn)生的潛在風險。 如發(fā)生事故， 按照保險條款及時辦理索賠。第八章固定資產(chǎn)的租賃管理第三十一條分公司項目經(jīng)理部機械設備管理人員根

19、據(jù)施工需求編制機械設備租賃計劃 ，經(jīng)項目部商務合約經(jīng)理、項目總工分別審核簽字后報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理審核簽字后報公司機械設備管理部門， 經(jīng)公司機械管理部門及主管經(jīng)理平衡協(xié)調后， 確定對內或對外的租賃方式。第三十二條公司機械管理部門及主管經(jīng)理確定對外租賃后， 將機械設備租賃計劃報送公司招標采購部實行招標租賃， 供應商的選擇、 招標程序及租賃合同的編制、 審批與簽訂按公司招標采購部的有關文件執(zhí)行。第三十三條 除機械設備以外的其他類固定資產(chǎn)的租賃也按照此程序執(zhí)行。第八章附 則第三十四條公司所屬各單位必須嚴格按照本辦法執(zhí)行。第三十五條本辦法由公司項目管理部負責解釋。第三十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。附：

20、一、固定資產(chǎn)管理流程圖。二、固定資產(chǎn)管理相關表格：表一、固定資產(chǎn)購置/ 抵入申請表表二、固定資產(chǎn)詢價記錄表表三、固定資產(chǎn)驗收單表四、固定資產(chǎn)調撥單表五、固定資產(chǎn)管理臺賬表六、固定資產(chǎn)登記卡片表七、新增固定資產(chǎn)臺賬表八、固定資產(chǎn)（）大修計劃表表九、固定資產(chǎn)大修驗收記錄表表十、固定資產(chǎn)（費用2 萬以上）維修申請表表十一、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)記錄臺賬表十二、固定資產(chǎn)修理（ 包括維修，保養(yǎng)，大修 ）費用統(tǒng)計表（半年報）表十三、固定資產(chǎn)處置（ 報廢、轉讓、抵賬、封存、更新改造 ）申請表 表十四、固定資產(chǎn)減少臺賬1、峨產(chǎn)1產(chǎn)的購置申 請做法做法2、固定貨度的米購3、固定資產(chǎn)的驗收， 分做法做法配4、固定資產(chǎn)的

21、接收，建 賬5、固定資產(chǎn)的使用，維做法做法一護6、固定資產(chǎn)的處置做法理相關表格:產(chǎn)7、固te貨廣n勺租賃附件二：固定資產(chǎn)管理流程，按公司合同文件管理規(guī)定簽訂租賃合同或協(xié)議。 止資產(chǎn)購置/抵入巾稿表附件一、固定資產(chǎn)管理流程圖由需求單位填報固定資產(chǎn)購置 /抵入申請表上報公司項目管理 部，并上報公司有關領導審批。固定資產(chǎn)購置/抵入申請表經(jīng)公司有關領導審批后，根據(jù)采購 權限，由使用單位（20萬以下含20萬）或公司招標采購部（20萬 以上）負責采購，采購前，采購部門要做固定資產(chǎn)詢價記錄并 報項司藕理怖理部驗收， 報公司財務部入賬后， 由公司項目管理部 做固鋁引產(chǎn)調撥單下?lián)芙o使用單位。固定資產(chǎn)使用單位接到

22、 固定資產(chǎn)調撥單 后，建賬立卡：建立固 定資產(chǎn)管理臺帳 和固定資產(chǎn)登記卡片 及新增固定資產(chǎn)臺帳。 使用單位接收由上級調撥的固定資產(chǎn)后，監(jiān)督項目按有關規(guī)定和標 準仲用固宗資產(chǎn)，井及河劉固宗資產(chǎn)講行日倬維護保養(yǎng)，維修，椅 慢震資覆使用單位如需對固定資產(chǎn)處置（指：報廢、轉讓、抵賬、 封存、技術改造），應由使用單位填報 固定資產(chǎn)處置申請表報公 司項目管理部，經(jīng)報請公司有關領導審批后再根據(jù)處置程序講行處 置定資產(chǎn)如有租賃（租入或租出）需求時，需求單位資產(chǎn)管理部門 應向分公司經(jīng)理做出書面申請，分公司經(jīng)理批準后進入公司租賃管申請單位（蓋章）：名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號數(shù)量抵入資產(chǎn)生產(chǎn)日期預估單價預估總價購置/抵入

23、 原因年 月 日申請單位 領導意見簽名：年 月日公司主管 部門9f人 意見簽名：年 月日公司主管副 總經(jīng)理意見簽名：年 月日公司總會計 帥思見簽名：年 月日公司總經(jīng)理 意見簽名：年 月日填報人：填報日期：年 月 日表二：固定資產(chǎn)采購詢價記錄表序 號名稱規(guī)格單 位數(shù)量供應商名稱報價（元） （單價）備注確定候選單位:（推薦2家以上候選單位）詢價人簽字：年 月日確定供貨單位：（從候選單位中選用1家供貨單位，或者要求重新詢價）分公司經(jīng)理簽字：年 月日采購人員簽收：（將此審批表送達采購人員，采購人員簽收，以便及時辦理，并按照要求編制 訂單）年 月日注：當確定為詢價采購時填寫此表；分公司采購的，此表由分公

24、司資產(chǎn)管理部門填寫表二:固定資產(chǎn)驗收單供應單位：年1 月 日字號出廠編號名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠出廠日期功率(Kvy單位數(shù)量原值（元）備注驗收單位：（公章）供應單位：負責人：財務：剪韌線固定資產(chǎn)驗收單年 月 日經(jīng)辦人：驗收人：字號出廠編號名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠出廠日期功率(Kvy單 位數(shù)量原值備注驗收單位：（公章）表四：負責人：財務：固定資產(chǎn)調撥單經(jīng)辦人：驗收人：號調入單位:調出單位:字第年 月統(tǒng)一編號名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠出廠日期功率單位數(shù)量原值已提折舊凈值備注調出單位單位財務移交人調入單位單位財務接收人公 章負責人負責人公 章負責人負責人固定資產(chǎn)調撥單調入單位：字第號調出單位：年 月日統(tǒng)一編號名稱規(guī)格型

25、號生產(chǎn)廠出廠日期功率單位數(shù)量原值已提折舊凈值備注調出單位單位財務移交人調入單位單位財務接收人公章負責人負責人公章負責人負責人表五:固定資產(chǎn)（機械設備）管理臺賬編制單位:序 號資產(chǎn)編 號資產(chǎn)名稱規(guī)格型 號生產(chǎn)廠家使用 狀況功率(KW)生產(chǎn)日 期原值凈值累計折舊在用單位資產(chǎn)現(xiàn)狀領用日期管理人 簽字備注編制人：審核人:表六：正頁固瘴密產(chǎn)瓷記卡特填卡日期:填卡單位:周止 資 產(chǎn)名稱一編號動 力 部 分名稱廠牌規(guī)格型號生產(chǎn)廠型號功率（kw）出廠日期原值主要技術參數(shù)附 屬 設 備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量其 他總重量替 換 酉己 件名稱規(guī)格數(shù)量長X寬X高來源耐用年限填卡人: 表六：反頁年 月 日年 份資產(chǎn)已使 用時間大中修理記錄改裝記錄送修日期修理類別修竣日期承修單位主修人日期主要改裝部分備注資產(chǎn)使用人變更記錄變更時間變更單位新使用人事