2018年度副校長個人述職報告

1、2018年度副校長個人述職報告2018年度副校長個人述職報告2018年，我繼續(xù)主要分管學(xué)校德育工作、安全工作、食堂 管理、初二年級組工作。盤點一個學(xué)年的工作，滿滿都是辛苦的汗水，滿滿都是愛心的揮灑， 滿滿都是責任搭就的發(fā)展階梯，滿滿都是團結(jié)奮進的身影，攤開總結(jié)的白紙，我用這所有的“滿 滿”譜寫豐收的2018。一、加強學(xué)習，提升自我。一年來，我認真學(xué)習黨的路線方針政策，特別是認真學(xué)習和貫徹黨的十九大精神， 深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵， 進一步夯實理論基 礎(chǔ)，提高黨性認識和思想道德素質(zhì)。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、 人生觀、價值觀， 并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習、工作和生活實

2、踐。熱愛祖國、熱愛黨、 熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致。 我始終認真學(xué)習各類業(yè)務(wù)知識， 不斷提升業(yè)務(wù)技能。我始終認真學(xué) 習法律知識，不斷提升自己依法治教和依法執(zhí)教的能力。二、扎實工作，做出成績。學(xué)校德育工作特色發(fā)展，穩(wěn)中求進，成效顯著。一年來，我 帶領(lǐng)德育部門一班人馬依托學(xué)?！鞍嗉壒芾硇〗M化建設(shè)”這個德育特色建設(shè)、突出“5 X好習慣”養(yǎng)成教育這個主題。狠抓制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、活動建設(shè)、陣地建設(shè)。1、“班級管理小組化建設(shè)”這個省級德育課題和德育品牌特色有效推 進，從進入暑期模式開始， 我就帶領(lǐng)一幫人緊扣特色發(fā)展，從重新編寫校本德育教材開始著手，深入思考特色發(fā)展的新

3、思路、新舉措、新方法，從調(diào)整和完善小組隊伍、機構(gòu)、建章立制、考核 等入手，全力調(diào)動各個部門、年級、班級各展風采，各領(lǐng)風騷。 各年級優(yōu)秀小組在國旗下講話的展示持續(xù)推進；小組化建設(shè)先進班主任工作經(jīng)驗介紹、我為小組化建設(shè)獻一計等交流活動的開展 使我校的特色建設(shè)不斷走上新的臺階，取得新的成效。2、突出“5 X好習慣”養(yǎng)成教育這個主題是我校德育工作的一個新亮點。 學(xué)校緊緊圍繞出方案、定措施、有內(nèi)涵、有抓手、定重點、有效 果這個工作思路，全力推進“5 X好習慣”養(yǎng)成教育。從對學(xué)生、 教師、家長廣泛發(fā)放活動倡議書開始，學(xué)校開展了誠信書屋、 誠信考試、文明衛(wèi)生我先行主題教育、 對各年級學(xué)生進行全面廣泛 動員、

4、發(fā)放告家長書動員社會資源全員參與、國旗下講話每周確定主題、評選好習慣小達人、光盤行動切實推進實施、 主題班會、 主題黑板報評比、主題演講比賽、好習慣養(yǎng)成家長和學(xué)生書信互 動等一系列形式多樣、行之有效的系列活動。效果非常顯著，學(xué)校在全市德育工作會議上做了經(jīng)驗交流發(fā)言，受到廣泛好評。3、德育常規(guī)管理依托結(jié)合小組化建設(shè)這個德育平臺，實施“授牌”和“摘牌”這個新舉措， 極大促進了班級、班主任和學(xué)生的榮譽 感、和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。學(xué)校體育節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)、社團活動 的廣泛開展也極大凝聚了我的心血。4、我們建立了班主任工作室、班主任隊伍導(dǎo)師制、正副班主任工作制度，不斷強化德育隊伍建設(shè)，全力提升班主任隊伍的整

5、體素質(zhì)，學(xué)校強化小組組長建設(shè)和學(xué)生德育干部培養(yǎng)， 優(yōu)化共青團和少先隊建設(shè)， 為優(yōu)化我校 德育工作奠定了堅實基礎(chǔ)。5、特殊學(xué)生的管理有效強化。新學(xué)期以來，學(xué)校再次對全校范圍內(nèi)的特殊學(xué)生建立檔案、配好幫教老師、實施助學(xué)幫助。學(xué)校采取一切可能的措施杜絕校園欺凌現(xiàn) 象的發(fā)生。為學(xué)校美麗校園建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。6、學(xué)校、年級、班級三級家委會機構(gòu)得到了鞏固和完善，初一年級家長開放日活動、初一、二、三年級的家長會分別高質(zhì)量舉行，合格父 母大學(xué)的開設(shè)有效加強了家庭教育的指導(dǎo)。這一切極大加強了三結(jié)合辦學(xué)的工作力度，為有效提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有 利環(huán)境。一年來我校的德育工作成果和成效得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)

6、和兄弟單位同行的高度肯定和贊賞。全面落實各項安全舉措，嚴格安全管理、強化安全教育、做 實安全常規(guī)，狠抓學(xué)校安全工作。開學(xué)以來，學(xué)校就切實按照安全工作的各項規(guī)定開展工作。1、定時召開安全工作會議，切實做好全方位安全檢查。學(xué)校按規(guī)定時間、地點、內(nèi)容對校園內(nèi)部一切安全因素進行認真的檢查，確保安全。2、堅決貫徹一崗雙責安全要求。我們專門召開了學(xué)校安委會會議，明確任務(wù)、落實責任，和全體教職員工簽訂了安全工作責任書，明確一崗雙責的基本要求。3、調(diào)動一切因素開展安全教育和管理。為交通安全多次聯(lián)系市交警大隊城西中隊、楊舍中隊、城管局現(xiàn)場辦公。多次發(fā)放告家長書和各項安全提醒，我們把安全教育作為國旗下講話和主題班

7、會教育的必備內(nèi)容，我們結(jié)合蘇州市 校園欺凌專項治理工作要求切實開展全方位排查，制定各項安全工作預(yù) 案，強化門衛(wèi)管理制度，牢牢確保學(xué)生校內(nèi)外安全。4、本學(xué)期我們多次組織開展消防疏散逃生演練、滅火演練等。學(xué)校的安全教育平臺在全體師生、尤其是班主任老師和廣大家長的配合下始 終保持在100%勺狀態(tài)。師生遵紀守法率 100%無任何安全責任 事故。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們食堂工作的總方向，健全機制，明 確落實崗位、職責，加強檢查和考核，是推進食堂工作的重要舉措。我們按照食堂管理五常法管理模式堅決貫徹執(zhí)行安全紀律。 在此基礎(chǔ)上，我們努力學(xué)習借鑒兄弟學(xué)校的食堂運轉(zhuǎn)和管理經(jīng) 驗，動腦子、想辦法，全面提升和改善師生

8、菜品花色和質(zhì)量，全 面提升服務(wù)質(zhì)量。受到全校師生的一致好評。在年級管理方面，我所分管初二年級各方面繼續(xù)保持平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的良好態(tài)勢。主要從下列幾個方面強化教育教學(xué)管理工 作：1、開好年管會例會，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，部署工 作，督促整改，狠抓落實。2、從狠抓學(xué)生好習慣養(yǎng)成教育，以好習慣的養(yǎng)成促進學(xué)生全面健康發(fā)展；3、狠抓教師師德建設(shè)和教學(xué)常規(guī)，強化師資隊伍建設(shè)，不斷提升教師師德師風和教書育人 水平。4、不斷完善班級管理小組化建設(shè)平臺，完善班級和年級 管理體系；不斷完善家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合教育體系；不斷完善 培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習、行為習慣的途徑和方法。一年來， 我校初二年級教學(xué)成績上繼續(xù)保持了全市公辦學(xué)校領(lǐng)頭羊的角 色和地位，學(xué)生各項綜合素養(yǎng)不斷提升，受到家長和社會的一致好評。在教學(xué)工作上，我擔任年級(6)(7)兩個班級的道德與法治 教學(xué)工作。我以自信和實力深入推進課堂教學(xué)改革、努力打造高效優(yōu)質(zhì)課堂，帶頭開設(shè)公開課、 研討課。積極參與教研組和備課 組活動，認真做好七認真工作， 注重二次備課和課后反思，注重對青年教師的培養(yǎng)，師德師風、課堂教學(xué)和教學(xué)業(yè)績等深受學(xué)生、 家長和同學(xué)科老師好評。三、放眼未來，不忘初心。一年來，我時刻堅持學(xué)法守法、依法執(zhí)教、依法治教、廉潔 從