一建2014工程經(jīng)濟(jì)計算題_第1頁
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一建2014工程經(jīng)濟(jì)計算題_第3頁
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一建2014工程經(jīng)濟(jì)計算題_第5頁
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文檔簡介

1、工程經(jīng)濟(jì)計算題重點:(1) 設(shè)備購置費(2) 基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費和建設(shè)的計算(P157)(3) 建設(shè)期投資的計算(P163)(4) 施工機(jī)械施工費:臺班折舊費和臺班大修費計算(P166)(5) 工料單價法計算程序:以直接費為計算基礎(chǔ)(P172)(6) 材料總消耗量的計算(P182)(7) 施工機(jī)械臺班使用定額計算(P183)(8) 工程預(yù)付款起扣點計算(P242)(9) 工程變更價款的計算(P257)單利計算1、甲施工企業(yè)年初向銀行借款流動資金200萬元,按季計算并支付利息,季度利息為1.5%,甲施工企業(yè)一年應(yīng)支付的該項目流動資金貸款利息為( )萬元。(2011年)200*1.5%*4=1

2、2 (按季計算并支付利息只能按單利計算)復(fù)利計算三個圖形期初搬到期末要*(1+i)期末搬到期初要/(1+i)2、某企業(yè)每年初存入銀行100萬,連存10年,年利率為10%,則期末本利和是( )0 i=10% 10 A=100假設(shè) 在第9年初,09相當(dāng)與110,n仍為10 = = F= (1+i)=1593.74*1.1=1753.12 3、某施工企業(yè)年初向銀行借款流動資金100萬元,按月復(fù)利計算,每季度付息一次,月利息為1%,該企業(yè)一年應(yīng)向銀行支付的利息為( 12.12 )萬元。(2011年)100*【】*4=12.124、某公司以單利形式一次向銀行借款2000萬元,貸款期限為3年,貸款年利率為

3、8%,期滿一次還款付息,則第三年末應(yīng)向銀行支付的本利和為( )萬元。(2012年)2000*8%*3+2000=24805、某人每年末在銀行存入20萬元,銀行年利率6%,按年復(fù)利計算,第五年末一次性收回金額為( )萬元。0 i=6% 1 2 3 A=20 5 = = 注意與題目2對比6、年利率8%,按季度復(fù)利計息,則半年期實際利率為( )季度利率為8%/4=2%半年利率為7、現(xiàn)在存款1000元,年利率10%,半年復(fù)利一次,問5年末存款金額為多少?年實際利率=(1+-1=10.25%F=1000*(1+=1628.890 i=10.25%半年得利一次 P=1000 58、每半年內(nèi)存款1000元,

4、年利率8%,每季復(fù)利一次,問5年末存款金額為多少?等額支付必須按收付期計算0 r=8%,每季復(fù)利一次 F1 2 3 4 5計息期利率:i=r/m=8%/4=2%半年期實際利率=-1=4.04%F=9、 某投資項目的計算期為5年,在年利率為8%時,若每年年初等額收回100萬元,則開始需一次投資( )萬元。根據(jù)題意畫圖如下: A 5年 P將上圖轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)圖如下: A1 5年P(guān)其中A1=100*(1+8%)=108由 =F=P*(1+得=431.2110、某建設(shè)項目建設(shè)期3年,生產(chǎn)經(jīng)營期17年,建設(shè)投資5000萬元,流動資金1000萬元,建設(shè)期第1年初一次貸款2000萬元,年利率9,貸款期限5年,每

5、年復(fù)利息一次,到期一次還本付息,該項目的總投資為()萬元??偼顿Y是建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金之和。5000+1000+2000×(1+9%)316590萬元。注意這里的建設(shè)投資是不包括建設(shè)期利息的。參見教材P47。技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價投資收益率分析總投資收益率R=A正常平均年份息稅前利潤(生產(chǎn)期息+稅+凈利潤)/I總投資(建設(shè)期投資+流動資金+建設(shè)期利息) 強(qiáng)調(diào)總總投資=建設(shè)期投資+流動資金+建設(shè)期利息資本金凈利潤=凈利潤/資本金 強(qiáng)調(diào)凈凈利潤=總利潤所得稅11、某工業(yè)項目建設(shè)投資額8250萬元,不含建設(shè)期貸款利息,建設(shè)期貸款利息為1200萬元,全部流動資金700萬元,項目投產(chǎn)后

6、正常年份的息稅前利潤500萬元,則該項目的總投資收益率為( )12、已知某技術(shù)方案正常年份凈利潤為300萬元,所得稅100萬元,當(dāng)期利息50萬元,設(shè)備折舊80萬元,該項目總投資為5000萬元,該項目資本金3000萬元,該技術(shù)方案資本金凈利潤率為( ),總投資收益率為( )資本金凈利潤率=300/3000=10%總投資收益率=(50+100+300)/5000=9%13、某技術(shù)方案總投資1500萬元,其中債務(wù)資金700萬元,技術(shù)方案在正常年份年利潤總額400萬元,所得稅100萬元,年折舊費80萬元,則該方案的資本金凈利潤率為( 37.5% )投資回收期計算14、某投資項目現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)如表所示,

7、計算該技術(shù)方案的靜態(tài)投資回收期是多少年。計算期012345678現(xiàn)金流 入80012001200120012001200現(xiàn)金流 出600900500700700700700700凈現(xiàn)金流量-600-900300500500500500500累計現(xiàn)金流量-600-1500-1200-700-2003008001300注意累計現(xiàn)金流量由負(fù)轉(zhuǎn)向正的年份P=【5+】=5.4(年)15、某項目建設(shè)投資1000萬元,流動資金為200萬元,建設(shè)第二年即投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力,年凈收益為340萬元,則該項目的靜態(tài)投資回收期為( )年。1+(1000+200)/340=4.53年財務(wù)凈現(xiàn)值分析 FNPV財務(wù)凈現(xiàn)

8、值 900 FIRR i i*(財務(wù)內(nèi)部收益率)16、某技術(shù)方案的凈現(xiàn)金流量表如下,若基準(zhǔn)收益率大于零,則方案的凈現(xiàn)金值( 小于900 )計算期(年)012345凈現(xiàn)金流量-300-20020060060017、某技術(shù)方案前5年的財務(wù)凈現(xiàn)值為210萬元,第6年的凈現(xiàn)金流量(若為現(xiàn)值則不折算到0點)為30萬元,則該方案前6年的財務(wù)凈現(xiàn)值為( )萬元。210+30*=226.9318、某技術(shù)方案的初期投資額為1500萬元,此后每年年末的凈現(xiàn)金流量為400萬元,若基準(zhǔn)收益率為15%,方案的壽命期為15年,則該技術(shù)方案的財務(wù)凈現(xiàn)值為()FNPV=1500+400×1/15%×=83

9、9萬元,參見教材P24。利息備付率、償債備付率:利息備付率=息稅前利潤(利潤總額+計入總成本費用的利息)/計入總成本費用的應(yīng)付利息應(yīng)大于1,我國為2償債備付率=(息稅前利潤+折舊+攤銷所得稅)/應(yīng)還本付息的金額不應(yīng)低于1.319、某項目運營期第四年的有關(guān)財務(wù)報表數(shù)據(jù)如下:利潤總額2000萬元,全部為應(yīng)納所得稅額,所得稅率為25%,當(dāng)年計提折舊費600萬元,不計攤銷,當(dāng)年應(yīng)還本1200萬元,付息300萬元,本年度償債備付率為( ),利息備付率為( )償債備付率=(2000+300+600+02000*25%)/(1200+300) =1.6利息備付率=(2000+300)/300 =7.6720

10、、李某以50萬元購買了一處商業(yè)店鋪用于出租經(jīng)營,其購買投資的部分資金來自銀行提供的期限為8年的抵押貸款。如店鋪在第4年的租金收入為5萬元,各項成本費用為3.2萬元,其中支付銀行利息1.2萬元。則該項投資在第4年的利息備付率是()。參考解析利息備付率EBIT/PI(53.2+1.2)/1.22.5,參見教材P30。盈虧平衡計算總收入=總成本(單價-單位稅金及附加)*產(chǎn)量=固定成本+單位變動成本*產(chǎn)量生產(chǎn)能力利用率=盈虧平衡點的產(chǎn)量/正常產(chǎn)銷量或設(shè)計能力 (產(chǎn)量按上式方程可求)利潤=總收入一總支出=(銷售單價-可變成本)*產(chǎn)量固定成本營業(yè)稅金及附加*產(chǎn)量注意:只能用正常年份的產(chǎn)量,不能用平均年產(chǎn)量

11、。21、某化工建設(shè)項目設(shè)計年生產(chǎn)能力5萬噸,預(yù)計年固定總成本為800萬元,產(chǎn)品銷售價格1500元/噸,產(chǎn)品銷售稅金及附加為銷售收入的10%,可變動成本為1150元/噸,則項目用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點是( )(1500-1500*10%)*產(chǎn)量=800+1150*產(chǎn)量產(chǎn)量=800/(1500-150)-1150=4(萬噸)生產(chǎn)能力利用率=4/5=80% 越低越好,越易獲利。22、某技術(shù)方案設(shè)計年生產(chǎn)能力20萬噸,年固定總成本為2200萬元,產(chǎn)品銷售價格1200元/噸,每噸產(chǎn)品應(yīng)交納的營業(yè)稅金及附加為180元/噸,每噸產(chǎn)品可變動成本為800元/噸,則該產(chǎn)品不虧不盈的年產(chǎn)量是( 10 )萬噸

12、,達(dá)產(chǎn)時稅前利潤為( )萬元 (2011年)(1200-180)*產(chǎn)量=2200+800*產(chǎn)量產(chǎn)量=2200/(1200-180)-800=10(萬噸)稅前利潤=總收入總成本 =(1200-180)*20-2200800*20 =20400220016000 =2200利潤=總收入-總成本盈虧平衡點產(chǎn)銷量=固定成本/(單位產(chǎn)品售價單位產(chǎn)品變動成本單位產(chǎn)品稅金及附加)23、某技術(shù)方案設(shè)計年生產(chǎn)能力5000件,單位產(chǎn)品銷售價格2500元,單位產(chǎn)品可變動成本為750元,單位產(chǎn)品應(yīng)交納的營業(yè)稅金及附加為370元,年固定成本為240萬元,該項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力時的年稅前利潤是( 450 )萬元 (201

13、2年)利潤=(2500-370)*500024000005000*750=450,0000元24、某化工項目,設(shè)計的年產(chǎn)量為10萬噸,預(yù)計單位產(chǎn)品售價為500元噸(已扣除銷售稅金及附加、增值稅),正常生產(chǎn)年份單位產(chǎn)品變動成本為320元噸,年產(chǎn)量盈虧平衡點為5萬噸。若單位產(chǎn)品變動成本上升為360元噸,其他數(shù)值保持不變,則生產(chǎn)能力利用率的盈虧平衡點為( )。由總收入=總支出求固定成本500*5=G+320*5G=900萬可變成本上升為360元后的盈虧平衡點產(chǎn)量500*y=900+360*yY=6.43萬噸利用率=6.43/10=64.3%或: 由年固定成本=50000*(500-320)

14、 =900萬元;則新的生產(chǎn)能力利用率=900/(500-360)÷10=64.3%,設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命計算設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命25、有一設(shè)備,目前實際價值P=8000元,預(yù)計殘值=800元,第一年的設(shè)備運行成本Q=600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值=300元,求該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命年26、某設(shè)備17年資產(chǎn)消耗成本和年運行成本見下表,則該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為(5)年使用年限1234567年資產(chǎn)消耗成本90503523201815年運行成本20253035404546年平均運行成本(20+25+30)/3=2527.53032.5年平均使用費6050.55050.5沉沒成本沉沒成本=

15、帳面價值當(dāng)前市場價27、某設(shè)備4年前購值化去10000元,已計提折舊6000元,可變現(xiàn)凈值為1500元,在進(jìn)行設(shè)備更新分析時,其沉沒成本價值為( )10000-6000-1500=2500元設(shè)備租賃計算附加率法計算租金租金=原價*【(1/租期)+折現(xiàn)率+附加率】=P*(1/N+i+r)28、某施工企業(yè)擬租一設(shè)備,該設(shè)備價格為72萬元,租期7年,每年末支付租金,租金按附加率法計算,折現(xiàn)率為10%,附加率為4%,保證金10萬元,擔(dān)保費2萬元,則每年末應(yīng)支付的租金為(20.37 )萬元。每年初應(yīng)支付的租金為() (2010年)租金=72*()=20.37每年初應(yīng)付租金:20.37/(1+10%)=1

16、8.52年金法計算租金:29、某施工企業(yè)擬租一機(jī)械設(shè)備,設(shè)備價格為50萬元,租期5年,每年年末支付,折現(xiàn)率為10%,則用年金法計算該施工企業(yè)每年應(yīng)付租金為( 13.19 )萬元改進(jìn)對象的確定功能價值(比較價值)V=目標(biāo)成本F/現(xiàn)實成本C(或壽命成本)=F/C功能價值最小的為改進(jìn)對象,當(dāng)V=1時最理想,無須改進(jìn)。當(dāng)V時必須改進(jìn),把小得最多的作為改進(jìn)對象,當(dāng)都小于1且相等時,把C-F值大的那個作為改進(jìn)對象。當(dāng)V大于1時有三種可能。30、某項目建筑可化為甲乙丙丁四個區(qū),各功能區(qū)的現(xiàn)實成本和目標(biāo)成本如下表,根據(jù)功能價值的大小,確定應(yīng)改進(jìn)的對象是( 乙 )甲乙丙丁現(xiàn)實成本C110023509000304

17、0目標(biāo)成本F1000200098002800功能價值0.9090.8511.0890.92131、某分項工程施工方案采用方案A的成本為5萬元,在相同條件下,采用其它方案的合理成本為4.5萬元,對方案A實施價值工程分析,可以認(rèn)為方案A的價值系數(shù)為(0.9)功能價值V=目標(biāo)成本F/現(xiàn)實成本C(或壽命成本)=F/C0.9增量投資收益率增加投資所帶來的收益比率,與基準(zhǔn)收益率相比,大于基準(zhǔn)收益率的可行。32、某工藝原方案投資10萬元,經(jīng)營成本為4.5萬元,后新方案投資為14萬元,經(jīng)營成本3萬元,則增量投資收益率為( )(4.5-3)/(14-10)=37.5%33、某工程施工現(xiàn)有兩個對比技術(shù)方案,方案1

18、是過去曾經(jīng)應(yīng)用過的,需投資120萬元,年生產(chǎn)成本為32萬元,方案2是新技術(shù)方案,在與方案1應(yīng)用環(huán)境相同的情況下,需投資160萬元,年生產(chǎn)成本為26萬元。設(shè)基準(zhǔn)投資收益率為12%,試運用增量投資收益率法選擇方案。=(32-26)/(160-120)=15%12%選方案2折算費用法選擇方案折算費用=年生產(chǎn)成本+投資額*投資收益率折算費用=方案的固定費用(固定成本)+單位產(chǎn)量可變成本*產(chǎn)量最小的折算費用方案為最優(yōu)方案34、某項目有甲乙丙丁四個方案可選,四個方案的投資額分別為60萬、80萬、100萬、120萬,年運行成本分別為16萬、13萬、 10萬、6萬,各方案應(yīng)用環(huán)境相同,設(shè)基準(zhǔn)投資率為10%,采

19、用折算費用法選擇的最優(yōu)方案是( 丁 )甲折算費用=16+60*10%=22乙折算費用=13+80*10%=21丙折算費用=10+100*10%=20丁折算費用=6+120*10%=1835、某施工項目有兩個施工方案可比,方案1是過去曾經(jīng)應(yīng)用過的,方案2是新方案,兩方案均不用增加投資,但應(yīng)用方案1需固定費用60萬元,單位產(chǎn)量的可變費用300元,應(yīng)用方案2需固定費用80萬元,產(chǎn)位產(chǎn)量的可變費用250萬元。設(shè)生產(chǎn)數(shù)量為10000個單位,試運用折算費用法選擇方案( 2 )。方案1:折算費用=60+300*1=360萬元方案2:折算費用=80+250*1=330萬元新方案2可行。財務(wù)會計折舊計算平均年限

20、法平均年限法折舊費=原值*(1-殘值率)/使用年限36、某施工企業(yè)購買一設(shè)備價值為60000元,預(yù)計殘值率為3%,使用年限8年,按平均年限法計算折舊費,則每年應(yīng)提取的折舊費為( )元,折舊率為( )(2011年)年折舊費=(60000-60000*3%)/8=7275元折舊率=7275/60000=12.13%工作量法算折舊費每工作臺班折舊費=原值*(1-殘值率)/使用總臺班37、某施工企業(yè)購買一設(shè)備價值50萬元,預(yù)計使用壽命為2000個臺班,預(yù)計凈殘值為原價的3%,按工作量法計算折舊費,則該機(jī)械每個工作臺班應(yīng)提取的折舊費為( 242.5 )元。(2011年)臺班折舊費=500000*(1-*

21、3%)/2000=242.5元年數(shù)總和法折舊38、某設(shè)備可用5年,購買價為10萬元,采用雙倍余額法加速折舊,預(yù)計殘值為5000元,則第二年的折舊額為()第一年折舊:5/(1+2+3+4+5)*(100000-5000)=31666.7元第二年折舊:4/(1+2+3+4+5)*(100000-5000)=25333.3元完工百分比的計算根據(jù)累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例確定:合同完工進(jìn)度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計總成本*100%根據(jù)已經(jīng)完成的合同工作累計量占合同預(yù)計總工作量的比例確定:合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工作累計量/ 合同預(yù)計總工程量*100%39、某施工企業(yè)與一建

22、設(shè)單位簽定一份鐵路修建合同,合同價45億元,總長15公里,第一年修建4公里,第二年修建8公里,則第二完工進(jìn)度為( )(4+8)/15*100%=80%40、某建筑企業(yè)與業(yè)主簽訂了一份總價值為5000萬元的建造合同,合同約定建設(shè)期為3年,第一年實際發(fā)生合同成本1000萬元,年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本2250萬元,第二年實際發(fā)生合同成本1400萬元,年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本800萬元,則第二年合同完工百分比進(jìn)度為(75%)第一年完工百分比1000/(1000+2250)=30.77%第二年完工百分比=(1000+1400)/(1000+1400+800)=75%41、某跨年度工程合同總收

23、入10000萬元,預(yù)計合同總成本8500萬元。資產(chǎn)負(fù)債表日,以前會計年度累計已確認(rèn)的收入6000萬元,業(yè)主已付工程款6500萬元,該工程現(xiàn)已完成工程進(jìn)度的80%,則當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)的合同收入為( 2000 )萬元10000*80%-6000=200042、某建筑企業(yè)與業(yè)主簽定了一份工廠廠房的建造合同,總造價為3500萬元的固定造價合同,合同約定工期3年,假定經(jīng)計算后第一年完工進(jìn)度為30%,第二年完工進(jìn)度為70%,第三年廠房全部完工交付使用。求第三年能確定的合同收入是多少?第一年確認(rèn)的合同收入=3500*30%=1050萬元第二年確認(rèn)的合同收入=3500*70%-1050=1400萬元第三年確認(rèn)的合同

24、收入=350010501400=1050萬元43、某跨年度工程合同總收入10000萬元,預(yù)計合同總成本8500萬元。資產(chǎn)負(fù)債表日,以前會計年度累計已確認(rèn)的毛利為600萬元,當(dāng)期期末累計完工進(jìn)度80%,則當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)的合同毛利為( 600 )萬元(10000-8500)*80%-600=600完工百分比算出多少收入就多少,不管業(yè)主是否多付或少付,企業(yè)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為準(zhǔn)。利潤營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)成本(營業(yè)費用)-營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用財務(wù)費用資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(損失為負(fù))+投資收益(損失收益)+其它業(yè)務(wù)收入利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出凈利潤=利潤總額所得稅44、某施工

25、年度工程結(jié)算總收入為3000萬元,營業(yè)成本及營業(yè)稅和附加2300萬元,管理費用200萬元,財務(wù)費用為100萬元,其它業(yè)務(wù)收入為200萬元,投資收益150萬元,營業(yè)外收入100萬元,營業(yè)外支出為80萬元,所得稅為100萬元,則企業(yè)營業(yè)利潤為( 750 )萬元營業(yè)利潤=30002300-200100+200+150=750萬元總利潤=30002300-200100+200+150+10080=770萬元凈利潤=770100=670萬元因素分析法41、A材料費的影響因素:項目單位計劃值實際值差異=實際-計劃產(chǎn)品產(chǎn)量件12014020單位產(chǎn)品材料消耗量千克/件98-1材料單價元/千克561材料費用元5

26、40067201320實際值:140*8*6=6720 140*8*5=5600 1120(單價) 140*9*5=6300 700(消耗量)計劃值:120*9*5=5400 900(產(chǎn)量)先實物量后價值量,先絕對值后相對值。45、某工程計劃砌磚1000方,按預(yù)算定額規(guī)定,每立方耗磚量510塊,每塊磚計劃價格為0.12,而實際砌磚量1200方,每立方實際耗磚量500塊,每塊磚實際價格0.17元,則磚單價變動對成本的影響額為( 30000 )元。實際值:1200*500*0.17計劃值:1000*510*0.12影響額:1200*500*(0.17-0.12)=30000應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收帳款

27、周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/(期初+期末)平均46、某企業(yè)在一個會計年度的總收入為600萬元,期初應(yīng)收帳款為70萬元,期末應(yīng)收帳款為130萬元,則該企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為( )應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=600/(70+130)*0.5=6資金成本率計算(必考)資金成本率=資金占用費/籌資凈額=資金占用費(籌資總額所得稅)/籌資總額*(1籌資費率) 47、某企業(yè)從銀行取得一筆長期貸款2000萬元,年利率8%,期限3年,每年末結(jié)息一次,到期一次還本付息,貸款手續(xù)費率為0.2%,企業(yè)所得稅率為25%,則該筆貸款的資金成本率為( 6.01% )(手續(xù)費分母上扣、分子仍用貸款額、只算一年、所得稅分子上扣,即分為除手續(xù)費后的總

28、額,分子為除稅后的利息。)資金成本率=2000*8%*(125%)/2000*(10.2%)=6.01%綜合資金成本率計算48某公司現(xiàn)有長期資本總額為10000萬元,其中長期借款2000萬元,長期債券5000萬元,普通股3000萬元,各種長期資金成本率分別為5%、6%、10%。該公司綜合成本率為多少?長期借款資金比例:2000/10000=20%長期債券資金比例:5000/10000=50%普通股資金比例:3000/10000=30%綜合資金成本:5%*20%+6%*50%+10%*30%=7%資金持有量:最佳資金持有量=(機(jī)會成本+短缺成本)最小值49、某企業(yè)有四個籌資方案,甲乙丙丁資金持有

29、量分別是60000元、70000元、84000元、120000元,四個方案機(jī)會成本均為資金持有量的10%,短缺成本分別為8100元、3000元、2500元、0元,若采用成本分析模式進(jìn)行現(xiàn)金持有量的決策,該企業(yè)應(yīng)采用( 乙 )方案60000*10%+8100=1410070000*10%+3000=1000084000*10%+2500=10900120000*10%+0=12000其中乙成本最小經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定經(jīng)濟(jì)訂貨量Q=注意:用變動成本50、某施工企業(yè)生產(chǎn)所需A種材料,年度采購總量1000噸,材料單價為5000元/噸,一次訂貨成本為2000元,每噸材料的年均儲備成本為100元/噸,則A材料

30、的經(jīng)濟(jì)采購批量為( 200 )噸Q=噸51、某企業(yè)需要一種材料,單價為200元/噸,一次訂貨總成本為400元,其中訂貨固定成本為320元,每噸材料的年平均儲備成本為1元,已知該材料經(jīng)濟(jì)采購批量為800噸,則該種材料年度采購總量為()噸。800=4000基本預(yù)備費及漲價預(yù)備費的計算基本預(yù)備費(3個數(shù))=(設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費)*基本預(yù)備費率漲價預(yù)備費是以設(shè)備及工器具購置費與建筑安裝工程費之和為計算基礎(chǔ))=漲二基三52、某建設(shè)項目設(shè)備及工器具購置費為600萬元,建筑安裝工程費為1200萬元,工程建設(shè)其他費為100萬元,建設(shè)期2年,預(yù)計年平均價格總水平上漲5%,則該項目

31、的漲價預(yù)備費的計算基數(shù)為( )萬元,若基本預(yù)備費率為10%,則基本預(yù)備費為( )萬元。漲價預(yù)備費以設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費之和為計算基礎(chǔ):600+1200=1800萬元基本預(yù)備費=(1200+600+100)*10%=190萬元53、某建設(shè)工程項目在初期估計的建筑安裝工程費設(shè)備及工器具購置費為5000萬元,按照項目進(jìn)度計劃,建設(shè)期為2年,第一年投資2000萬元,第二年投資3000萬元,預(yù)計建設(shè)期價格上漲總水平為每年5%,則該項目的漲價預(yù)備費為( )萬元。即現(xiàn)在的錢搬到一年或兩年后去。第一年:2000*【(1+5%)-1】=100第二年:3000*【(1+5%)-1】=307.5該項目總

32、的漲價預(yù)備費=100+307.5=407.5(萬元) 建設(shè)投資=靜態(tài)投資(基本預(yù)備費)+動態(tài)投資(漲價預(yù)備費)+建設(shè)期利息 =設(shè)備工器具購置費+建筑安裝費+其他費+預(yù)備費+建設(shè)期利息54、某建設(shè)工程在建設(shè)期初的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為45000萬元,按本項目實施進(jìn)度計劃,建設(shè)期為3年,投資分年按比例為:第一年25%,第二年55%,第三年20%,建設(shè)期內(nèi)預(yù)計年平均價格總水平上漲率為5%,建設(shè)期貸款利息為1395萬元,建設(shè)工程項目其他費用為3860萬元,基本預(yù)備費率為10%,試估算該項目的建設(shè)投資?;绢A(yù)備費=(45000+3860)*10%=4886萬元計算漲價預(yù)備費第一年末的漲價預(yù)

33、備費=562.5第二年末的漲價預(yù)備費=2536.88第三年末的漲價預(yù)備費=1418.63該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費=562.5+2536.88+1418.63=4518.01(萬元)靜態(tài)投資=45000+3860+4886=53746動太投資=建設(shè)期貸款利息+漲價預(yù)備費=1395+4518.01=5913.01建設(shè)投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資=53746+5913.01=59659.01建設(shè)投資=靜態(tài)投資+建設(shè)期利息+漲價預(yù)備費 =(45000+3860)*(1+10%)+1395+4518.01 =59659.01(萬元)建設(shè)期利息的計算當(dāng)年借款算一半,上年借款全額算,逐年計算,最后累加。55、某

34、建設(shè)項目,建設(shè)期為兩年,向銀行貸款1000萬元,第一年貸款400萬元,第二年貸款600萬元,貸款年利率6%,建設(shè)期不支付利息,則編制該是項目投資結(jié)算時,建設(shè)期利息為( 54.72 )萬元。(2010年第9題)第一年貸款利息:400*0.5*6%=12第二年貸款利息:【(400+12)+600*0.5】*6%=42.72建設(shè)期利息總額:12+42.72=54.72(萬元)注意要將第一年的貸款全額加上第一年的利息,而不是一半。營業(yè)稅的計算營業(yè)稅=營業(yè)額*3%分包工程款要減去。56、某施工企業(yè)承包一項目,工程價款為1000萬元,其中包括修繕工程所用原材料15萬元,以及付給指定分包商的工程款100萬元

35、,營業(yè)稅稅率為3%,則該企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為( )萬元。2012年(1000-100)*3%=27(萬元)57、某總包單位承包一工程,與建設(shè)單位確定的造價中直接工程費為1800萬元,間接費為270萬元,利潤為100萬元,營業(yè)稅稅率為3%,綜合稅率為3.48%,并與某專業(yè)施工單位簽定了一份200萬元的分包合同,則該項目總包單位應(yīng)繳納的營業(yè)稅為( 61.4 )萬元。營業(yè)額=(直接費+間接費+利潤+措施費+稅金)*(1+綜合稅率) =(1800+270+100)*(1+3.48%) =2245.52營業(yè)稅=(直接費+間接費+措施費+利潤+稅金)*(1+綜合稅率)-分包費*營業(yè)稅率 =(1800+270

36、+100)*(1+3.48%)-200*3% =61.3758、某企業(yè)當(dāng)期所得稅為800萬元,遞延所得稅負(fù)債為200萬元,遞延所得稅資產(chǎn)為100萬元,則所得稅費用為()萬元。遞延所得稅=遞延所得稅負(fù)債遞延所得稅資產(chǎn)=200100=100萬元;所得稅費用=當(dāng)期所得稅+遞延所得稅=800+100=900萬元。參見教材P117121。59、某企業(yè)當(dāng)期所得稅費用為800萬元,由于負(fù)債產(chǎn)生了100萬元的可抵扣暫時性差異,由于投資資產(chǎn)產(chǎn)生了500萬元的應(yīng)納稅暫時性差異,所得稅率為25%。下列說法中,正確的有()。所得稅的暫時性差異,包括應(yīng)納稅暫時性差異和可抵扣暫時性差異兩種情況。遞延所得稅資產(chǎn)=可抵扣暫時

37、性差異×所得稅適用稅率=100×25%=25(萬元);遞延所得稅負(fù)債=應(yīng)納稅暫時性差異×所得稅適用稅率=500×25%=125(萬元);遞延所得稅=當(dāng)期遞延所得稅負(fù)債-當(dāng)期遞延所得稅資產(chǎn)=125-25=100(萬元);所得稅費用=當(dāng)期所得稅+遞延所得稅=800+100=900(萬元)。因此,DE答案有誤,不予選擇。參見教材P121。綜合單價的計算(GB505000-2008)60、某高層商業(yè)樓工程序建筑面積為90586平米。根據(jù)計算,建筑工程造價為2300元/平米,安裝工程造價為1200元/平米,裝飾裝修工程造價為1000元/平米,其中定額人工費占分部分

38、項工程造價的15%。措施費以分部分項工程費為計費基礎(chǔ),其中安全文明施工費費率為1.5%,其它措施費費率合計為1%。其它項目費合計800萬,規(guī)費費率為8%,稅率3.41%,計算招標(biāo)控制價(綜合單價)。P176建筑工程費:90586*2300=20834.78萬安裝工程費:90586*1200=10870.32萬裝飾裝修工程費:90586*1000=9058.6萬分部分項工程費:20834.78+10870.32+9058.6=40763.7萬元措施費:其中安全文明施工費:分部分項工程費*2.5%=1019.0925萬元其他項目費:800萬規(guī)費:分部分項工程費*15%*8%=489.16萬元稅金:

39、(40763.7+1019.0925+800+489.16)*3.41%=1468.75萬元招標(biāo)控制價合計=分部分項工程費+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金=40763.7+1019.0925+800+489.16+1468.75=44540.6萬元61、某工程工程量清單挖土方量為100立方,定額子目工程量為150立方,挖土方定額人工費為7元/立方,材料費為1元/立方,機(jī)械使用費為2元/立方,管理費率為10%,利潤率為5%,計算該工程量清單項目綜合單價。分項工程費150*(7+1+2)=1500元管理費1500*10=150元利潤(1500+150)*5%=82.5元綜合單價(1500+150+

40、82.5)/100=17.33元/立方材料基價的計算62、某工程項目,使用材料甲消耗總量為200噸,材料供應(yīng)價格為1000元/噸,運雜費為15元/噸,運輸損耗率為2%,采購保管費率為1%,每噸材料費檢驗試驗費為30元/噸,則該項目所需材料甲的材料基價為( 20.9 )萬元。200*(1000+15)*(1+2%)*(1+1%)=20.9萬元注意不包括檢驗試驗費,它屬管理費。工程預(yù)付款起扣點的計算起扣點=合同金額-(預(yù)付款/材料構(gòu)件所占比重)未施工工程*材料費比重=預(yù)付款抵扣額=超過抵扣點的工程量*材料費比重63、某包工包料工程合同總價為1000萬元,工程預(yù)付款的比例為20%,主要材料構(gòu)配件所占

41、比重為50%,按起扣點基本公式計算,該工程累計完成(600)萬元開始扣回工程預(yù)付款。1000-(1000*20)/50%=600償債能力比率的計算資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)總負(fù)債=流動負(fù)債+非流動負(fù)債總資產(chǎn)=流動資產(chǎn)+非流動資產(chǎn)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債64、某企業(yè)年末總資產(chǎn)為1200萬元,流動負(fù)債年末數(shù)為18萬元,長期負(fù)債年末數(shù)為20萬元,則該企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債率為( )資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn) =(18+20)/1200 =31.7%資產(chǎn)管理比率計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=主營業(yè)務(wù)收入/資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)額/流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/流

42、動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)流動資產(chǎn)一般取期初和期末流動資產(chǎn)的平均值存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/存貨存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨一般取期初與期末存貨的平均值應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營業(yè)收入/應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)收帳款一般取期初和期末應(yīng)收帳款的平均值65、某企業(yè)在一個會計期間的營業(yè)收入為600萬元,期初應(yīng)收帳款為70萬元,期末應(yīng)收帳款為130萬元,則該企業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為( )應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營業(yè)收入/應(yīng)收帳款 =600/(70+130)*0.5 =6盈利能力比率的計算凈資產(chǎn)收益率=凈資產(chǎn)/凈利潤總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/資產(chǎn)總額息稅前利潤=息+稅+利發(fā)展能力

43、比率營業(yè)增長率=本期營業(yè)收入增加額/上期營業(yè)收入總額資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益?zhèn)€別資金成本計算66、A公司從銀行取得一筆長期借款資金1000萬元,手續(xù)費0.1%,年利率5%,期限3年,每年結(jié)息一次,到期一次還本,企業(yè)所得稅為25%,則該筆借款的資金成本率為( )資金成本率不用乘3年,分母為除去手續(xù)費后的實際貸款資金,分子為抵扣稅后的利息。綜合資金成本計算按比例加權(quán)綜合67、A公司現(xiàn)有長期資本總額10000萬元,其中長期借款2000萬元,長期債券5000元,普通股3000萬元,各種長期資金成本率分別為5%,6%,10%,該公司綜合資金成本率為多少?長期借款資金比例=2000

44、/10000=20%長期債券資金比例=5000/10000=50%普通股資金比例=3000/10000=30%綜合資金成本率=5%*20%+6%*50%+10%*30% =7%資金貼現(xiàn)法計算68、某企業(yè)從銀行取得貸款120萬元,年利率6%(名義利率),利息額為7.2萬元,按照貼息法計算,企業(yè)實際可利用的貸款額為( )萬元,該項貸款的實際利率為( )企業(yè)實際可利用的貸款額=120-7.2=112.8萬元該貸款的實際利率=7.2/112.8=6.38%加息法計算平均只使用了貸款額的半數(shù)69、某企業(yè)從銀行取得貸款120萬元,期限1年,年利率6%(名義利率),分12個月等額還本付息,按照加息法計算,該

45、項貸款的實際利率為( )120*6%/(120/2)=12%間接費分配率計算間接費分配率當(dāng)期實際發(fā)生的全部間接費用/當(dāng)期各項合同實際發(fā)生的直接費用之和70、某企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的間接費總數(shù)500萬元,當(dāng)年營業(yè)收入5000萬元,其中直接費80%,直接工程費75%,則間接分配率為( )500/5000*80%=12.5%最佳現(xiàn)金持有量的計算機(jī)會成本+管理成本+短缺成本最小,該方案現(xiàn)金持有量為最佳。71、某企業(yè)有三種現(xiàn)金持有方案,他們各自的機(jī)會成本、管理成本和短缺成本如下表,則最佳方案是(B)方案ABC現(xiàn)金持有量5000070000100000機(jī)會成本5000700010000管理成本2000020000

46、20000短缺成本675025000三成本合計317502950030000定額計算:機(jī)械定額計算72、某一正鏟挖土機(jī)每一臺班勞動定額表中0.466/4.29(單位:100立方米)表示人工時間/機(jī)械產(chǎn)量,求挖1000立方米的機(jī)械臺班,工人工日和工人小組人數(shù)。(1000/10)/4.29=2.33機(jī)械臺班=1000/429=2.33(臺班/100立方米)人工工日=(0.466/100)*1000=4.66(工日/100立方米)工人小組人數(shù)=4.66/2.33=2人73、某斗容量為1立方正鏟挖土機(jī)的機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.96(定額單位100立方,小組成員兩人,則挖掘100立方的人工時間定額為( 0.4

47、 )工日。1:4.96=y:100得到y(tǒng)=0.2但每個機(jī)械需要2人配合,則挖100立方的人工時間定額應(yīng)為0.2*2=0.474、某施工機(jī)械臺班產(chǎn)量為4立方,與之配合的工人小組為5人,則單位產(chǎn)量的人工定額為( )工日。(1/4)*5=1.25周轉(zhuǎn)性材料消耗的計算:周轉(zhuǎn)使用量=凈用量*(1+損耗率)*1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)-1)*補(bǔ)損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)攤銷量=一次使用量/周轉(zhuǎn)次數(shù)75、某混凝土結(jié)構(gòu)施工采用木模板,木模板一次凈用量為200平方,模板現(xiàn)場制作安裝不可避免的損耗率為3%,模板可以周轉(zhuǎn)5次,每次補(bǔ)損率為5%,該模板周轉(zhuǎn)使用量為( 49.44 )平方。200*(1+3%)*1+(5-1)*5%/5=49.

48、44調(diào)值系數(shù)法計算結(jié)算款76、某合同價為30萬元的分項工程采用調(diào)值公式法進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,可調(diào)值部分占合同總價的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素組成,分別占可調(diào)值部分的20%,40%,40%,基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110,95,103。則結(jié)算的價款為()萬元。結(jié)算價款30*(0.3+0.2*0.7*110/100+0.4*0.7*95/100+0.4*0.7*103/100)=30.25(萬元)進(jìn)口設(shè)備抵岸價的計算均以人民幣價進(jìn)口設(shè)備抵岸價(九項)=貨價+國外運費+國外運輸保險費+銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+進(jìn)口關(guān)稅+增值稅+消費稅=到岸價+“二費”+“三稅”進(jìn)

49、口設(shè)備到岸價=離岸價+國外運輸費+國外運輸保險費銀行財務(wù)費=離岸價*銀行財務(wù)費率國外運輸保險費=(離岸價+國外運費+國外運輸保險費)*國外運輸保險費率=(離岸價+國外運費)*運輸保險費率/(1運輸保險費率)外貿(mào)手續(xù)費=進(jìn)口設(shè)備到岸價*外貿(mào)手續(xù)費率進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅=到岸價*稅率進(jìn)口產(chǎn)品增值稅額=(到岸價+進(jìn)口關(guān)稅+消費稅)*增值稅率消費稅=(到岸價+進(jìn)口關(guān)稅)*消費稅率/(1-消費稅率)關(guān)手到財離,增稅到消關(guān)(計算基礎(chǔ))77、按人民幣計算,某進(jìn)口設(shè)備離岸價為人民幣2000萬元,到岸價為2100萬元,銀行財務(wù)費為10萬元,外貿(mào)手續(xù)費為30萬元,進(jìn)口關(guān)稅為147萬元,增值稅率17%,不考慮消費稅和海關(guān)監(jiān)

50、管手續(xù)費費,則該設(shè)備抵岸價為(2668.99)萬元增值稅(到岸價+關(guān)稅)*增值稅率(2100+147)*17381.99(萬元)抵岸價到岸價+“三費”+“三稅”2100+10+30+147+381.992668.99(萬元)78、某工業(yè)建設(shè)項目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費費率為0.5%,外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅費為22%,增值稅稅率為17%,美元兌換人民幣的匯率為1:7,則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為()萬元人民幣。根據(jù)公式,增值稅的計算基數(shù)是組成計稅價格,則有增值稅=200×(1+22%)×7×17%=290.479、企業(yè)按2/10、n/30(10天內(nèi)有免費信用即2%的折扣,大于10天小于30天則無折扣但還有信用)的條件購入貨物20萬元。則其免費信用額為( 0.4 )萬元,如果放棄現(xiàn)金折扣,則放棄的現(xiàn)金折扣成本為(36.7%)。P142免費信用額20-(20*2)19.6放棄的現(xiàn)金折扣成本【折扣百分比/(1-折扣百分比)】*【360

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