監(jiān)管會每周工作總結(jié)5頁word

1、監(jiān)管會每周工作總結(jié)國慶節(jié)過后的這一周， 開始準(zhǔn)備張董事長來臨之前的廠區(qū)大清理。每個部門都加入到了這個大行動之中。這次的義務(wù)勞動接手了國采部與預(yù)算部義務(wù)勞動的監(jiān)督管理。兩個部門的人員都很少，國采部四個人早早就到了三個人；而預(yù)算部實(shí)際人員是國采部的 2 倍等到去樓上叫他們了，擺了事實(shí)講了道理也才來了 3 個人。其中有幾個是東莞借調(diào)來泉州基地的同事說什么也不愿意下來，一點(diǎn)也沒有大 XX的思想，而是存在著自己是東莞基地的就可以不用理會泉州基地的安排。 每個人都可以有自己的小想法，但在小想法的前提下更需要有的是大 XX的思想。在 XX這個大環(huán)境下才有了各個基地， 身為借調(diào)過來的人員， 應(yīng)該更以身作則才是

2、，而不是一味的推脫，不配合。來到公司見過了兩次建工的第三方公司人員鬧事事件。發(fā)現(xiàn)公司面對這種情況還是不好杜絕， 只能夾在建工與它的第三方公司之間區(qū)協(xié)調(diào)他們的關(guān)系。 但第三方公司是在我們公司的土地上堵著我們公司的車輛， 如果不對這種情況進(jìn)行有利的反擊， 化被動為主動，難保下次就有其他的公司效仿這種方式。 從而影響到我們 XX的聲譽(yù)。狠一點(diǎn)的話， 全公司停工， 讓財務(wù)核算停工損失，車輛被堵誤工損失，工程進(jìn)度延期損失，公司員工工資損失，公司名譽(yù)損失。 然后找律師將對方告上法庭。 或者不停工就核算車輛被堵誤工損失，工程進(jìn)度延期損失，公司名譽(yù)損失。只要到法院立案了一次， 擺明我們公司的強(qiáng)硬態(tài)度， 讓對方

3、知道堵我們的第 1頁門并不是不用付出代價。 其他的單位在面對這種情況的時候就得慎重考慮后果了。廠區(qū)里的監(jiān)督攝像頭有很多都還沒開始安裝。但廠區(qū)四周的圍墻都已經(jīng)弄好， 也就可以考慮先將廠區(qū)外圍的監(jiān)控布置好防止物資被偷盜。如果偷盜人員避過巡邏安保， 只要在廠區(qū)里有人配合，要偷盜物資是非常容易的事情。 但只要在廠區(qū)的四周裝上可以調(diào)距，能夠 360 度旋轉(zhuǎn)的攝像頭。不需要太多， 20 個左右就可以對廠區(qū)四周進(jìn)行全方位 24 小時監(jiān)控。每周工作總結(jié)2臺風(fēng)的來臨，廠區(qū)里的紙屑也耐不住寂寞漫天飄揚(yáng)著。新的一周，也第一次經(jīng)歷了在宿舍里被政府停電的困惱。 什么事情都要未雨綢繆，防止在事情來臨的時候措手不及。從 2

4、3 號開始到 28 號，寫好、改好、簽名號的通報已經(jīng)發(fā)出去了 5 份。還有 3 份擬稿過，也修改過，等簽名好也可以發(fā)出去了。慢慢把手頭現(xiàn)有的材料整理出來，一點(diǎn)一點(diǎn)的解決一件件事情。理清思緒，有條不紊是我的目的。能更快、更好的處理事情是我的目標(biāo)。一晃，在這邊也工作了一個多月了。很多事情都在從一片片空白中轉(zhuǎn)變成一頁頁思路。 很多人，都從當(dāng)初的陌生到現(xiàn)在的臉熟乃至將來的熟悉。中秋的燒烤晚會是嗨皮的，熱鬧的。認(rèn)識了更多的人，熟悉了更多的事物。 雖說不是分屬自己的事情， 但在玖龍這個氛圍里多第 2頁鍛煉鍛煉自己不是更好嗎？雖說金錢是萬能的，但還是有很多事情并不能用金錢去衡量。打一個官司，不管輸贏，能讓我

5、學(xué)到更多的法律知識。參與一個晚會，不管臺前臺后，能讓我學(xué)到更多的舉辦經(jīng)驗(yàn)。做一份工作，不管好壞，能讓我學(xué)到更多的工作經(jīng)驗(yàn)。什么東西都有它的兩面性， 就看自己怎么去看待它， 處理它。不同的立場看待事物的觀點(diǎn)也不一樣。 要嘗試著從多方面去看待一件事情，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。廠區(qū)里的水溝問題依然嚴(yán)峻著。1#路負(fù)責(zé)的施工單位廣潤已經(jīng)退場的就剩3 個施工員在現(xiàn)場。 讓他們找小工來清理，也以招不到小工敷衍著。只好通過本公司的施工員給對方10 天期限，等國慶回來上班的時候進(jìn)行復(fù)查。如果還沒清理完成， 那么就要開始罰款對方公司。排查了全公司范圍內(nèi)水溝未蓋好、無蓋的現(xiàn)象。在簡易地圖的幫助下，也大體將此種現(xiàn)象的水溝大體

6、位置標(biāo)注了出來。共發(fā)現(xiàn)下水道的水溝此種現(xiàn)象的共有96 處，還是在排除1#路還在施工的電纜溝的情況下。每天還得多去現(xiàn)場，多發(fā)現(xiàn)一些需要整改的地方，多整理一些文件出來。將一件件事情落實(shí)到位，處理好。每周工作總結(jié)3繼上一周檢查行政部安保、食堂的未完成事項(xiàng)。這周重點(diǎn)跟蹤對這兩個部門相關(guān)方面也開始出了兩個通報。 而廠區(qū)里的吸煙問題依然是屢禁不止， 平常去現(xiàn)場檢查的時候也可以眼觀六路、 耳第 3頁聽八方的留意下這方面問題。 除了拍照處罰， 第一要務(wù)是讓對方停止這項(xiàng)行為，并收繳對方的打火機(jī)，防止后續(xù)行為的繼續(xù)。這周開始分區(qū)域現(xiàn)場檢查，自己主要是負(fù)責(zé)原料這一塊。從輔料倉庫、機(jī)修車間、PM35上料間、 PM36

7、上料間再到堆場所在的玖龍 2#路上的垃圾，材料等等該整改的要通知各部門聯(lián)系施工單位整改。車間內(nèi)的物資堆放，違紀(jì)行為也要多關(guān)注。特別是馬上要完工的工程要更加及時的跟進(jìn)，免得等施工單位撤出去后還得自己公司找人整改。堆場是一個非常需要注意安全隱患的場所。堆場的紙皮都是可燃物，要經(jīng)常巡查做好防火措施，消防通道必須通暢；堆場的堆垛是一層層加高的， 人員通行要非常注意， 要防止員工在堆垛下面逗留。叉車、抱車經(jīng)常要運(yùn)紙皮原料到 PM35/PM36上料車間。在運(yùn)料途中不可避免的會有紙皮掉出來，如果沒有專人清掃，風(fēng)一大，不止運(yùn)料的這段馬路都是紙皮， 還會飛到其他馬路上。 所以得經(jīng)常過去巡查， 督促原料部員工清掃

8、路上紙皮， 或者給馬路增加水份，防止亂飛。要熟悉各部門的人員調(diào)度，車輛調(diào)度。在發(fā)現(xiàn)需要整改的地方可以聯(lián)系到人員或車輛馬上進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)問題也要想出處理方案來，不能發(fā)現(xiàn)了就放著不去處理。那發(fā)現(xiàn)問題也就沒用了。比如： GPS的內(nèi)容錄入，要抓緊抽個時間出來把內(nèi)容添加完整。下現(xiàn)場的時候也要多留意各個崗位的情況，在需要人員調(diào)動的時候第 4頁好知道哪個部門的資源比較豐富。能夠更好的安排整改進(jìn)行努力。在各部門的人員調(diào)度與車輛調(diào)度方面還要多注意方法與方式。在完成任務(wù)的情況下， 盡量能夠讓各部門人員和諧，自覺的去完成。實(shí)在不行就得建立在處罰的政策下去督促對方完成。一切都要在遵守公司規(guī)章制度的前提下，以完成領(lǐng)導(dǎo)安