精選銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃樣本與精選銷售助理工作計(jì)劃范文匯編.doc

1、精選銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃樣本與精選銷售助理工作計(jì)劃范文匯編精選銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃樣本一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理 ; 組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入; 負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)

2、專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作; 負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：第1頁共5頁1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過xx 年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作

3、用。xx 年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。3、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍1、

4、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在xx 年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、第2頁共5頁測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強(qiáng)對(duì)

5、營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作， xx 年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。第3頁共5頁精選銷售助理工作計(jì)劃范文對(duì)于實(shí)際庫存與erp 賬面庫存的問題 , 我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題 , 返修貨問題 , 我

6、會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商. 洽談 ,盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!產(chǎn)品的擺放 , 接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通 , 使得這邊倉庫整潔規(guī)范. 這個(gè)問題解決之后 . 對(duì)于庫存方面會(huì)更好 .可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大, 庫存不足 , 哪些產(chǎn)品積壓庫存 . 對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的, 我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍, 如有積壓庫存產(chǎn)品, 我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商 , 或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商, 想辦法清理掉這些產(chǎn)品 .產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題 , 我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通 ,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道 , 將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員 , 使得公司產(chǎn)品的

7、銷量更好 ! 對(duì)于自己能力的問題 . 我會(huì)虛心討教 , 自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班 . 加強(qiáng)鍛煉 , 讓自己自身的能力得到提高 . 素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高 !我的計(jì)劃主要分為兩大部分:1) 財(cái)務(wù)方面 .1. 繼續(xù)做好我天天的日常工作 , 手工帳跟電腦帳 ,2.xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好 . 這一年我會(huì)把嚴(yán) , 盡量的避免風(fēng)險(xiǎn) .3. 及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié) .4. 做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外 . 我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了 . 我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班 . 加強(qiáng)一下 , 到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話 , 我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!第4

8、頁共5頁2) 倉庫的治理 . 剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然 . 有了幾個(gè)月的鍛煉 , 雖然有了好轉(zhuǎn) . 但是現(xiàn)在還是不完善 , 下一年 ,1. 我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。達(dá)到了帳物一致。 2. 庫存方面 . 盡量做到不積壓太多的庫存 ! 因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨 , 所以這一年 , 我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商 , 避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生 !3. 認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量 , 避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂! 凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn) . 不懂的我會(huì)多向他討教 , 爭(zhēng)取把北京倉治理好 , 同樣也希望各位銷售員能夠配合我 . 共同把北京辦事處做好!回顧之前存在的問題 , 有以下 5 點(diǎn):1. 倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟 erp 數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù) .2. 返修貨的處理還不得當(dāng) , 經(jīng)常拖欠客戶的 , 導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象 .3. 產(chǎn)品的擺放比較混亂 . 積壓庫存的產(chǎn)品 ,4. 與總公司洽談還不到位 . 包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好 .5. 自己的能力跟素質(zhì)不夠高 .對(duì)于這 5 點(diǎn)存在問題 , 將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決 , 我主要的計(jì)劃就這些 . 另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo) . 大家一起努力 , 將公司做到更好