精選銀行會計工作計劃樣本與精選銷售助理工作計劃范文匯編.doc

1、精選銀行會計工作計劃樣本與精選銷售助理工作計劃范文匯編精選銀行會計工作計劃樣本一、加強內控制度建設，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理 ; 組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入; 負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計

2、專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作; 負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：第1頁共5頁1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過xx 年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作

3、用。xx 年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。3、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。三、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理能力，從而提高她們的業(yè)務素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍1、

4、制定出培訓計劃，在xx 年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質，更好地做好服務。3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、第2頁共5頁測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。4、加強對

5、營業(yè)經理的考核與考評工作，使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。四、做好與企業(yè)之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作， xx 年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。第3頁共5頁精選銷售助理工作計劃范文對于實際庫存與erp 賬面庫存的問題 , 我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題 , 返修貨問題 , 我

6、會與總公司有關部門協商. 洽談 ,盡快將這個問題落實解決!產品的擺放 , 接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通 , 使得這邊倉庫整潔規(guī)范. 這個問題解決之后 . 對于庫存方面會更好 .可以方便清楚的知道哪些產品銷量大, 庫存不足 , 哪些產品積壓庫存 . 對于積壓庫存產品還是較少的, 我會及時每月請點一遍, 如有積壓庫存產品, 我會及時與總公司有關部門協商 , 或者與北京部這邊的銷售人員協商, 想辦法清理掉這些產品 .產品價格方面跟一些產品包裝問題 , 我會多跟總公司有關部門溝通 ,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道 , 將最新的信息傳達給北京部的銷售員 , 使得公司產品的

7、銷量更好 ! 對于自己能力的問題 . 我會虛心討教 , 自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班 . 加強鍛煉 , 讓自己自身的能力得到提高 . 素質也能夠進一步提高 !我的計劃主要分為兩大部分:1) 財務方面 .1. 繼續(xù)做好我天天的日常工作 , 手工帳跟電腦帳 ,2.xx年年的應收賬款把握的不是很好 . 這一年我會把嚴 , 盡量的避免風險 .3. 及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結 .4. 做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外 . 我現在在這邊已經穩(wěn)定下來了 . 我在打算報讀一些培訓班 . 加強一下 , 到時假如條件不答應的話 , 我也會買一些書來自己自習!第4

8、頁共5頁2) 倉庫的治理 . 剛接手的時候是有點茫然 . 有了幾個月的鍛煉 , 雖然有了好轉 . 但是現在還是不完善 , 下一年 ,1. 我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。 2. 庫存方面 . 盡量做到不積壓太多的庫存 ! 因為經常有客戶反映我們總是缺貨 , 所以這一年 , 我會跟總公司那邊協商 , 避免缺貨現象發(fā)生 !3. 認真登記出庫入庫產品數量 , 避免庫存數量發(fā)生混亂! 凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗 . 不懂的我會多向他討教 , 爭取把北京倉治理好 , 同樣也希望各位銷售員能夠配合我 . 共同把北京辦事處做好!回顧之前存在的問題 , 有以下 5 點:1. 倉庫產品的實際數量跟 erp 數量還沒能夠完全準確的對上數 .2. 返修貨的處理還不得當 , 經常拖欠客戶的 , 導致給客戶留下售后服務不到位的印象 .3. 產品的擺放比較混亂 . 積壓庫存的產品 ,4. 與總公司洽談還不到位 . 包裝跟一些產品價格還沒洽談好 .5. 自己的能力跟素質不夠高 .對于這 5 點存在問題 , 將會在下一年計劃盡快解決 , 我主要的計劃就這些 . 另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標 . 大家一起努力 , 將公司做到更好