2018年建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題ⅡVIP

1、2018年建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題n單選題1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否 ()A.理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B.包括了全部委托的工作任務(wù)C.與合同要求和建設(shè)意圖相一致D.適合工程的特點(diǎn)單選題2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A.理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B.包括了全部委托的工作任務(wù)C.與合同要求和建設(shè)意圖相一致D.適合工程的特點(diǎn)單選題3、工程開工前，應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，該復(fù)測(cè)工作應(yīng)由 () 完成。A.勘察單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位單選題4、監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須設(shè)立 () ，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A.專職安全員B.兼職安全員C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.安全監(jiān)督崗位單選題5、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量單選題6、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分，下列說(shuō)法不正確的是() 。A,已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格 證明文件B.國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C.對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物

3、，招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì) 價(jià)類型D.投標(biāo)有效期過(guò)短，會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)單選題7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 () 和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。A.設(shè)計(jì)方的利益B.監(jiān)理方的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.業(yè)主方的利益多選題8、下圖是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程圖，該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)有() 。A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證8、 組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽C.協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)方案中選的設(shè)計(jì)單位D.與業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同E.確定設(shè)計(jì)圖標(biāo)本單選題9、 實(shí)力強(qiáng)大的投資者對(duì)房地產(chǎn)的投資也注重研究其地區(qū)分布、 () 以及項(xiàng)

4、目類型 發(fā)布的合理性，以期既不冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，又不失去獲取較高收益的機(jī)會(huì)。A.空間分布B.人口分布C.時(shí)間分布D.經(jīng)濟(jì)分布單選題10、 () 直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方多選題11、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()A.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的合同管理B.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制C.工程設(shè)計(jì)的效益管理D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制E.工程設(shè)計(jì)信息管理多選題12、從質(zhì)量控制方面來(lái)看，施工總承包管理模式具有的特點(diǎn)有()A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利C.各分包人之間的關(guān)

5、系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管 理的工作量D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包方直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)單選題13、建筑工程管理方法特別適用于 () 。A.實(shí)施周期短，工期要求緊迫的小型工程B.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求不太緊的大型工程C.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的中小型工程單選題14、下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()A.做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作B.審查確認(rèn)施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.做好工程計(jì)量工作單選題15、 某工程項(xiàng)目， 建設(shè)單位

6、通過(guò)公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人， 雙方簽訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理， 在此階段編制了預(yù)算成本計(jì)劃，為了控制施工成本，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額， 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組有 4 人組成，其時(shí)間定額為 0.702 日 /m3；某施工機(jī)械的時(shí)間定額為 0.391 臺(tái)班 /(100m3) ， 與之配合的工人小組有5 人。 項(xiàng)目部為了控制施工成本所采取的措施屬于 () 。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施多選題16、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)

7、涵有() 。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、 “遵紀(jì)愛民、廉潔為民， 自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督”， 這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求()A.公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群 眾當(dāng)作國(guó)家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子生B.公安民警要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C.樂(lè)于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D.關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動(dòng)，為群眾排憂解難單選題18、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是() 。A.縮短

8、了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B.調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.加強(qiáng)與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)具有合理的結(jié)構(gòu)，主要是指具有合理的( )。A.組織結(jié)構(gòu)B.管理層次與管理強(qiáng)度C.部門和崗位職責(zé)D.專業(yè)和技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)多選題20、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說(shuō)法正確的有() 。A.根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化 方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B.編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過(guò)程 中若有必要， 及時(shí)提

9、出調(diào)整總投資切塊、 分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任 務(wù)C.督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D.協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要 求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件， 作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E.審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā) 生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)1- 答案： B暫無(wú)解析2- 答案：B暫無(wú)解析3- 答案：C 解析 凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)

10、和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查， 以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的 危害，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件、管線的坡度，混凝土配合比，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向等。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任， 其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后， 才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗(yàn)工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃中，并看作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個(gè)的施工過(guò)程中。4- 答案： C監(jiān)督原則是指在安全工作中， 為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)， 必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況

11、進(jìn)行監(jiān)督。5- 答案：A暫無(wú)解析6- 答案：D 解析 D 項(xiàng)，投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理，如果投標(biāo)有效期過(guò)短，則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同； 如果投標(biāo)有效期過(guò)長(zhǎng)， 則會(huì)加大 投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。7- 答案： C暫無(wú)解析8-答案：A, B, C, D暫無(wú)解析9- 答案：C暫無(wú)解析10-答案： D 解析 本題考核的是1Z204021 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)；而建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方， 則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)

12、任。11- 答案： B,D,E解析設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理；工程設(shè) 計(jì)成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制；工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制； 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制； 工程設(shè)計(jì)合同管理； 工程設(shè)計(jì)信息管理； 與工程設(shè) 計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。12-答案： A, B, C 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式13-答案：C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。14- 答案：A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)”的熟悉。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)， 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作： 根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息， 進(jìn)一步完善

13、建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃， 并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制； 審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃， 確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求； 制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制， 使其滿足施工要求； 審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告， 督促施工單位做好施工進(jìn)度控制； 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤， 掌握施工動(dòng)態(tài)； 研究制定預(yù)防工期索賠的措施， 做好處理工期索賠工作；在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以 及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。因此，本 題的正確答案是A。15-答案：A暫無(wú)解析16-答案

14、：A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。17-答案： A,B,C,D暫無(wú)解析18-答案： A建筑工程管理(CM， Construction Management) 方法是近年來(lái)在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點(diǎn)是將