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文檔簡介

1、一、實習(xí)目的與要求:(一)實習(xí)目的(1)使學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際流程有一個感性認識,加強學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解;(2)培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識解決實際問題的能力,做到學(xué)以致用;(3)通過畢業(yè)實習(xí)可以為學(xué)生將要進行的畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)。(二)實習(xí)要求(1)必須服從帶隊教師和實習(xí)單位有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)。虛心向?qū)嵙?xí)單位的同志學(xué)習(xí),尊敬師長、誠懇待人、團結(jié)友愛,處理好工作關(guān)系和人際關(guān)系.(2)遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校、實習(xí)單位的規(guī)章制度,聽從教師和現(xiàn)場師傅的指導(dǎo),遵守勞動紀律,以保證實習(xí)的順利進行.(3)必須嚴格執(zhí)行請假制度,不得擅自離隊和外宿.(4)嚴禁酗酒、打架斗毆和聚眾鬧事。如有違反紀律,則視性質(zhì)

2、、情節(jié)嚴重程度和本人的認識態(tài)度,給予必要的紀律處分.(5)有勞動或操作作業(yè)時,應(yīng)進行安全技術(shù)考核,未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換工種或設(shè)備,更不得私自動用其他設(shè)備、儀器和車輛.(6)在實習(xí)途中乘坐車船及在市內(nèi)搭乘交通工具時,勿造成混亂和丟失人員,要保管好錢、物和證件。凡師生員工離隊活動時,必須向?qū)嵙?xí)隊負責(zé)人請假。(7)制定好個人實習(xí)計劃,寫好實習(xí)日記與實習(xí)總結(jié)報告,并在實習(xí)結(jié)束后上交實習(xí)日記及實習(xí)總結(jié)報告。二、實習(xí)內(nèi)容本次實習(xí)內(nèi)容分兩部分進行,一是進行企業(yè)經(jīng)營決策模擬及沙盤訓(xùn)練,通過模擬訓(xùn)練,可以提高學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識進行經(jīng)營決策的能力,并對市場風(fēng)險、工程管理有深切的感受。二是深入到施工企業(yè)進行實習(xí),

3、熟悉企業(yè)運營、工程管理實際情況.(一)校內(nèi)實習(xí)內(nèi)容1、廣聯(lián)達安裝算量軟件實習(xí)(給排水、電)給排水部分主要是進行圖紙和業(yè)務(wù)分析的要求、給排水安裝工程量的計算規(guī)則以及軟件的相關(guān)操作。進行圖紙及業(yè)務(wù)分析的要求:根據(jù)圖紙將每個衛(wèi)生器具的圖例、標高、位置確定;分析圖紙,確定各個器具的管徑大小、標高、位置、走向等情況。給排水安裝工程量的計算:分室內(nèi)給水、室外給水、室內(nèi)排水、室外排水四個部分分別計算;工程量計算內(nèi)容可分為管道安裝、用水器具和附屬設(shè)備三類,管道工程量按施工圖設(shè)計長度計算,其余按自然單位計算。廣聯(lián)達安裝算量GQI的相關(guān)操作:新建工程及樓層設(shè)置,與廣聯(lián)達其他算量軟件相同,雙擊安裝算量軟件桌面圖標,

4、彈出新建向?qū)υ捒?,運行“新建向?qū)А保M行工程常見設(shè)置,最后單擊完成即可。通用部分,設(shè)置完樓層后,選中左側(cè)“模塊導(dǎo)航欄"的“繪圖輸入”。導(dǎo)入CAD圖:點擊繪圖區(qū)上方的“導(dǎo)入CAD圖”,拆分CAD圖:點擊“導(dǎo)出選中CAD圖”,定位CAD圖:軸網(wǎng)-下開間/左進深。給排水專業(yè):管道(水)選擇識別選擇要識別的管道-右鍵確認新建-新建管道,在屬性中修改管徑、保溫厚度、支架間距、支架類型等。電部分和給排水部分有相似之處,但是利用廣聯(lián)達安裝算量軟件操作時,要用到兩種識別方法,圖例識別和標識識別。圖例識別主要用于CAD線組成的圖例的識別,標識識別還可以識別CAD線和文字的組合圖例的識別。下面以照明燈

5、具為例,單擊“圖例識別/標識識別",選擇需要識別的圖例,右鍵確認,彈出識別構(gòu)建對話框,單擊“新建/新建燈具",在屬性中修改燈具類型,確認,會彈出識別的設(shè)備數(shù)量。判斷構(gòu)建是否全部識別的方法:“選擇”,“批量選擇”,識別的構(gòu)建上會有標識;“工具”-“選項”,修改燈具顏色.最后是分類查看工程量,點擊“匯總計算”-“計算”“確定”“工程量”“分類查看工程量"“導(dǎo)出EXCEL”。注:充分利用“設(shè)置分類及工程量”.2、BIMBIM部分首先了解了BIM概念以及典型應(yīng)用。BIM,即建筑信息模型,是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對該工程項目的

6、詳盡表達。建筑信息模型是數(shù)字技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用,以解決建筑工程在軟件中的描述問題,使設(shè)計人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對,并為協(xié)同工作提供堅實的基礎(chǔ)。建筑信息模型同時又是一種應(yīng)用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法,這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險.BIM的典型應(yīng)用:設(shè)計階段可進行三維設(shè)計和建筑性能分析,通過三維模型的建立可任意剖面,查看立面施工圖;BIM最典型的應(yīng)用是進行碰撞檢查,在施工前快速、準確、全面的檢查出設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題,減少施工過程中的返工,多專業(yè)、多種檢查類型可使得過程全面、合理、準確;招

7、投標階段可進行土建、安裝等的工程量計算;施工階段主要協(xié)同施工管理平臺,對三維施工平面圖的布置進行查看,實現(xiàn)可視化現(xiàn)場監(jiān)管、場地動態(tài)布置等。BIM模型管理新建項目,新建界面包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、技術(shù)應(yīng)用、商務(wù)應(yīng)用以及碰撞檢查五項,我們從這五項著手對項目進行施工分析;導(dǎo)入相應(yīng)的模型文件,打開“模型管理”模塊中的“模型文件”,點擊“新建分組",建立土建、結(jié)構(gòu)、機電三個分組.點擊專業(yè)名稱下的“添加模型"來添加相應(yīng)的模型文件;模型瀏覽,關(guān)聯(lián)完模型文件后,進入模型瀏覽界面并在樓層中選擇首層或是其他的樓層模型顯示。切面功能,在模型瀏覽界面,點樓層的下拉列表,選擇任意一層,然后點擊“創(chuàng)建

8、一個豎直切面”或“創(chuàng)建一個水平切面",選擇相應(yīng)的角度或調(diào)整切面來繪制對應(yīng)的切面。若想移動切面位置,可以單擊“移動選中的界面”,鼠標左鍵點擊切面。模型瀏覽中還可以設(shè)置按指定線路瀏覽,在模型瀏覽打開任一層,點擊路線按鈕,彈出“按路行走"對話框,點擊左上角的畫路線按鈕,確認進行路線編輯,點擊“播放”,查看編輯好的路線.3、沙盤模擬在進行企業(yè)經(jīng)營決策模擬及沙盤綜合訓(xùn)練時,要求學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組建公司。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要求學(xué)生綜合運用所學(xué)的市場調(diào)查與預(yù)測、決策、運營管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、統(tǒng)計與經(jīng)濟活動分析、計算機等方面的知識,從企業(yè)原材料采購、設(shè)備購買、人員培訓(xùn)、人員激勵、

9、廣告宣傳策略、產(chǎn)品銷售策略、資金預(yù)算、工程管理等方面綜合分析,采用平行施工、流水作業(yè),使企業(yè)在市場上取得好的經(jīng)營效果。這次廣聯(lián)達沙盤模擬了七個工程,依次是牡丹亭、中國館、天津港、十字橋、三里河、長安劇院、滄海大橋。對項目進行策劃模擬,就是在滿足工期要求的前提下,盡量減少成本投入,使利潤最大化。項目策劃時,首先要考慮施工順序,施工先后順序直接關(guān)系采用何種施工方式;其次,采用哪種施工方式也是相當重要的,是平行施工方式還是流水施工方式亦或是交叉施工方式?大量經(jīng)驗表明,交叉施工方式是一種比較折中的方式,平行施工雖然節(jié)省了工期,但是動用的勞務(wù)班組太多,成本也不易控制,而流水施工工期一般很難滿足要求,交叉

10、施工是二者的綜合,兼顧勞務(wù)班組數(shù)和工期,比較合理;接下來就是鋼筋、混凝土是采用成品還是成品加半成品,公司借款和銀行借款數(shù)量,雨季安全投入等.另外,第一次策劃往往不是最優(yōu)方案,需要進一步優(yōu)化,畫橫道圖是一種非常有效的方式.(二)校外實習(xí)內(nèi)容我們在帶隊老師的帶領(lǐng)下,參觀大慶昌圣工程技術(shù)有限公司,聽取工作人員的講解,熟悉企業(yè)運營、工程管理實際情況。下面是我們校外實習(xí)的內(nèi)容:1、考察可行性研究的步驟可行性研究一般包括以下幾個步驟:組織準備,進行可行性研究首先要組建研究班子,負責(zé)可行性研究的構(gòu)想、經(jīng)費籌集、制定研究計劃方案等.對現(xiàn)場進行調(diào)查和資料收集,現(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容包括投資現(xiàn)場的自然、經(jīng)濟、社會、技

11、術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)查,手機的資料主要有政府的方針政策、城市規(guī)劃資料等房地產(chǎn)市場建設(shè)所需資料。開發(fā)方案的設(shè)計、評價和選擇,這一階段是根據(jù)已知的信息對項目開發(fā)方案進行設(shè)計、評價、對比優(yōu)選,確定具體的項目開發(fā)方案。這些信息主要指項目前期工作成果、現(xiàn)有開發(fā)資料以及國家的相關(guān)政策法規(guī)等。采用適用、先進的技術(shù)經(jīng)濟分析方法詳細研究項目的可行性,做出經(jīng)濟評價.編制可行性研究報告,要全面、真實。2、考察 工程項目招標分類、概念 、內(nèi)容工程項目招標指建設(shè)單位對擬建的工程項目,通過法定的程序和方式,吸引建設(shè)項目的承包單位競爭,并從中擇優(yōu)選擇來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為.按照工程項目建設(shè)程序,工程項目招標可分為工程項目開發(fā)招

12、標、勘察設(shè)計招標、施工招標三種類型;按照工程承包的范圍分類,可分為項目總承包招標和專項工程承包招標。3、考察 工程項目招標方式建設(shè)工程招標方式有兩種,公開招標和邀請招標。公開招標是指招標人通過報刊、廣播、電視或者網(wǎng)絡(luò)公共傳播媒介介紹、發(fā)布招標公告或信息而進行招標,它是一種無限制的競爭方式。在我國,規(guī)定對國民經(jīng)濟或本地經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的大中型重點項目,應(yīng)當采用公開招標。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標又稱有限競爭性招標,是一種由招標人選擇若干符合招標條件的供應(yīng)商或承包商,向其發(fā)出投標邀請,由被邀請的供應(yīng)商或承包商投標競爭,從中選定中標者的招標方

13、式.對于那些不適宜公開招標的重點項目,經(jīng)批準可采用邀請招標的方式。邀請招標的優(yōu)勢是所需時間短,工作量小,目標集中,且招標花費較省,被邀請的投標單位中標率也高。缺點是投標單位的數(shù)量較少,競爭性差,不利于招標單位獲取最優(yōu)報價;投標單位在選擇邀請人前掌握的信息不可避免的存在一定的局限性,招標單位很難了解所有承包商的情況,常會忽略一些在技術(shù)上、報價方面更具優(yōu)勢的企業(yè),使招標單位不易獲取最合理的報價,有可能找不到最合適的承包商。邀請招標的程序:建設(shè)工程項目報建審查招標人資質(zhì)申請招標資格預(yù)審文件和招標文件的編制及送審發(fā)出投標邀請書對投標人資格預(yù)審發(fā)售招標文件和有關(guān)資料,收取投標保證金組織投標人勘察現(xiàn)場.4

14、、考察投標文件的組成、投標保證金投標文件是指投標人應(yīng)投標文件要求編制的響應(yīng)性文件,由投標函、商務(wù)標、技術(shù)標和資格審查資料四部分組成。投標函部分包括投標函、法定代表人身份證明書、投標文件簽署授權(quán)委托書、投標保證金繳納成功回執(zhí)單、項目管理機構(gòu)配備情況表、項目負責(zé)人簡歷表等;商務(wù)標部分包括投標總價、總說明、工程項目投標報價匯總表、單項工程投標報價匯總表等;技術(shù)標部分包括確保基礎(chǔ)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全及工期的技術(shù)組織措施,各分部分項工程的主要施工方法和施工工藝,擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況及進場情況等。投標保證金是指在招標投標活動中,投標人隨投標文件一同遞交給招標人的一定形式、一定金額的投標責(zé)任

15、擔(dān)保.5、考察投標文件的遞交、開標、 評標內(nèi)容、程序投標文件的遞交:投標人應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件送達投標地點。投標人在招標文件要求的投標截止日期前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人,補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部件。如果封包未按規(guī)定密封并加寫標注,招標單位將不承擔(dān)投標文件錯放或提前開封的責(zé)任,由此造成的提前提前開封的文件將予以拒絕,并退回投標單位。開標:在投標截止日期后,按規(guī)定時間、地點,在投標單位法定代表人或授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標會議,按規(guī)定的議程進行開標。開標由招標人主持,或者由投標人或其推選代表檢查投標文件的密封情況,由

16、招標人委托的公證機構(gòu)檢查公正,經(jīng)確認無誤后由工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。評標:由招標代理、建設(shè)單位上級主管部門協(xié)商,按有關(guān)規(guī)定成立評標委員會,在招標管理機構(gòu)監(jiān)督下,依據(jù)評標原則、評標方法,對投標單位報價、工期、質(zhì)量、施工方案設(shè)計、以往成績、社會信譽等方面進行綜合評價,公正合理的選擇中標單位。評標委員會與會評標,評標委員會由招標人依法組建,負責(zé)評標活動,開標結(jié)束后開始評標,評標采用保密方式,開標后直至授予中標人合同為止。6、考察建筑工程許可制度(規(guī)范、申領(lǐng)條件)建筑工程許可制度包括兩方面內(nèi)容:規(guī)劃許可和施工許可。在城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線

17、和其他工程建設(shè)的,建設(shè)單位或者個人應(yīng)當向城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建筑法第七條規(guī)定:建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。申領(lǐng)施工許可證的法定條件:已經(jīng)辦理用地批準手續(xù)已經(jīng)取得規(guī)劃許可證拆遷進度符合施工要求已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)有施工圖紙及技術(shù)資料辦理了工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù),已安排監(jiān)理單位建設(shè)資金已經(jīng)落實法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。注意:對于這“7+1”個條件必須同時具備,缺一不可.7、考察 開發(fā)項目的市場分析、調(diào)查與預(yù)測市場分析是對市場規(guī)模、

18、位置、性質(zhì)、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析.市場調(diào)查是以提高企業(yè)的營銷效益為目的,有計劃地收集、整理和分析市場的信息資料,提出解決問題的建議的一種科學(xué)方法,也是一種以顧客為中心的研究活動。市場預(yù)測是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,運用預(yù)測理論與方法,對決策者關(guān)心的變量的變化趨勢和未來可能水平作出估計和測算的過程.市場分析、調(diào)查和預(yù)測是為決策者提供信息服務(wù)的重要手段。8、考察 勘察現(xiàn)場 招標單位組織投標單位進行勘察現(xiàn)場的目的、內(nèi)容現(xiàn)場勘查的目的:查明工程建筑地區(qū)的工程地質(zhì)條件,闡明其特征、成因和控制因素,并指出其有利和不利的方面;分析與工程建筑有關(guān)的工程地質(zhì)條件;選擇工程地質(zhì)條件相對優(yōu)越

19、的建筑場地,建筑場地的選擇和確定對安全穩(wěn)定、經(jīng)濟效益影響很大,有時是工程成敗的關(guān)鍵;配合工程建筑的設(shè)計與施工;提出改善和防止不良地質(zhì)條件的措施和建議;預(yù)測工程興建后對地質(zhì)環(huán)境造成的影響,制定保護措施 ;結(jié)合招標文件,更好地提出需要澄清的問題;為施工方案、措施項目、風(fēng)險項目的費用計算提供依據(jù).現(xiàn)場勘查的內(nèi)容:場地的交通情況,場地大小,是否規(guī)整,這方面是否需要增加費用,對于材料的進場和垂直運輸有沒有影響;現(xiàn)場降水量情況以及需要的排降水設(shè)備;周邊建筑物或者場所是否對施工有影響,是否采取措施降噪、防塵等;現(xiàn)場是否可以搭設(shè)臨時房、住宿和辦公場的設(shè)置;對現(xiàn)場的抗震等級考察。9、考察 建筑工程從業(yè)者資格首先

20、,國家對建筑工程從業(yè)者實行資格管理。從事建筑工程活動的企業(yè)或單位,應(yīng)當向工商行政管理部門申請設(shè)立登記,并由建設(shè)行政主管部門審查,頒發(fā)資質(zhì)證書;從事建筑工程活動的人員,要通過國家任職資格考試、考核,并由建設(shè)行政主管部門注冊頒發(fā)資格證書。其次,對建筑工程從業(yè)者進行規(guī)范管理。建筑工程從業(yè)的經(jīng)濟組織要具備一定條件;從業(yè)人員包括注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價師等法律法規(guī)規(guī)定的人員;對從業(yè)人員資格證件進行管理,嚴禁出賣、轉(zhuǎn)讓、出借、涂改和偽造.10、考察 建筑工程監(jiān)理制度(概念 范圍)建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)理。工程建筑監(jiān)理可以是建筑工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是某一實施階段的監(jiān)理.實行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理單位的施工承包工程沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。監(jiān)理的范圍:主要是建設(shè)工程的“三控”,即進度控制,投資控制,質(zhì)量控制。三、收獲與感想今天,我們的畢業(yè)實習(xí)圓滿落下了帷幕。此次實習(xí)持續(xù)了六周時間,期間,我們首先進行了企業(yè)經(jīng)營決策模擬及沙盤訓(xùn)練,通過沙盤模擬訓(xùn)練,我們對企業(yè)經(jīng)營決策和沙盤模擬的操作流程有了更深的體會,大大提高了我們綜合應(yīng)用所學(xué)知識

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