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1、銀行信息稿件修稿點(diǎn)評(píng)XXX行開展柜面人員崗位輪換活動(dòng)為進(jìn)一步提升柜面人員的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化崗位監(jiān)督,XXXX縣從7月份起開展柜面人員崗位輪換活動(dòng),目前所有人員已進(jìn)行兩次輪換。XXX行柜面人員全部為近幾年新入行員工,年齡最大的32歲,其余全為近兩入行的新員工,對(duì)柜面業(yè)務(wù)和內(nèi)控制度掌握較少,為了提高青年員工的素質(zhì),推動(dòng)柜面服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化,該行開展了會(huì)計(jì)崗位輪換,通過崗位輪換,使青年員工全面了解了我行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和內(nèi)控制度,提高了柜面人員辦理業(yè)務(wù)的能力和效率,為文明窗口建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。點(diǎn)評(píng):信息有一定的特色,語言不夠精煉,亮點(diǎn)提煉不夠,第三人稱。修改稿:XXX行柜面人員輪崗活動(dòng)常態(tài)化XXX行針對(duì)柜面新入
2、行員工多,柜面業(yè)務(wù)不熟的實(shí)際情況,大力開展柜面人員崗位輪換活動(dòng),并將活動(dòng)常態(tài)化。今年以來,所有人員已進(jìn)行兩次輪換,有力地強(qiáng)化了內(nèi)控監(jiān)督,提升了柜面人員的業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。XXX行開展“柜員自我充電”活動(dòng)對(duì)照省分行“星級(jí)柜員”百分制考核標(biāo)準(zhǔn),XXX行會(huì)計(jì)部成員針對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的自檢自測(cè)自評(píng),尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足,并開展“柜員自我充電”活動(dòng),掀起一陣學(xué)習(xí)熱潮。一是根據(jù)自測(cè)情況自我定位;二是根據(jù)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)樹立目標(biāo);三是根據(jù)作息時(shí)間制定計(jì)劃;四是根據(jù)計(jì)劃安排自主學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)仍在如火如荼地進(jìn)行著,并將在今后的工作中長(zhǎng)期開展,目的在于調(diào)動(dòng)員工積極性,并且能夠有目標(biāo)
3、有計(jì)劃地細(xì)化學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。點(diǎn)評(píng):活動(dòng)有新意,寫好了會(huì)是一篇很好的信息。問題:段前、段尾累贅,反映活動(dòng)的具體四條未寫明白。同時(shí),信息反映當(dāng)前情況,將要怎么樣不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)。另外“如火如荼”等詞語不是信息用詞。因此,應(yīng)當(dāng)刪前去尾,把中間四條寫清楚,讓讀的人搞懂到底怎么開展“柜員自我充電”的,本篇稿件修改后市行可以刊發(fā)。XX縣夏收小麥質(zhì)量較往年明顯提高截止2011年7月末,XXX行累計(jì)投放夏糧貸款1.25億元,已入庫(kù)小麥夏糧5398萬公斤。從小麥質(zhì)量上看,明顯高于往年。從今年收購(gòu)入庫(kù)的小麥情況看,體現(xiàn)小麥質(zhì)量的三項(xiàng)主要指標(biāo)均有明顯提高,其中平均水分13
4、.50%,同比下降1.50%;平均容重770g,同比上升3.90%;平均雜質(zhì)1.00%,同比下降1.00%。小麥質(zhì)量提高的主要原因是今年前期小麥長(zhǎng)勢(shì)良好,無明顯病蟲害,加夏收期間降水量較小,農(nóng)民搶收及時(shí)。小麥質(zhì)量的提高也調(diào)動(dòng)了企業(yè)收購(gòu)的積極性,預(yù)計(jì)今年夏糧貸款投放量將突破2億元,比同比增加20%。 點(diǎn)評(píng):角度不對(duì),看起來是糧食局的信息,不是農(nóng)發(fā)行的信息。農(nóng)發(fā)行要寫,可以從某某縣農(nóng)發(fā)行加強(qiáng)夏收質(zhì)量控制角度,反映農(nóng)發(fā)行引導(dǎo)企業(yè)多收糧、收好糧、控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。另外,信息中不要出現(xiàn)預(yù)計(jì)性的內(nèi)容(如預(yù)計(jì)貸款投放達(dá)到多少)。修稿:XX縣農(nóng)發(fā)行積極支持企業(yè)“收好糧”夏收以來,XX縣農(nóng)發(fā)行通過支持企業(yè)分倉(cāng)存儲(chǔ)、
5、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等措施,積極引導(dǎo)企業(yè)“多收糧、收好糧”,從源頭上防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。截止2011年7月末,該行累計(jì)投放夏糧貸款1.25億元,支持企業(yè)收購(gòu)糧食5398萬公斤,入庫(kù)小麥的水分平均在13.5%以下、平均容重超過770g、平均雜質(zhì)小于1.00%。市分行有效落實(shí)各項(xiàng)夏收措施目前,全行夏糧收購(gòu)工作已經(jīng)如火如荼地開展。為確保夏收貸款“放得出、收得回、有效益”,我行主要把好以下關(guān)口:一是堅(jiān)持“因企制宜、擇優(yōu)扶持”的原則。重點(diǎn)保證中央直屬企業(yè)大輪換收購(gòu)資金供應(yīng),投放夏收貸款5737萬元;優(yōu)先支持糧油戰(zhàn)略性客戶的收購(gòu)資金供應(yīng);投放夏收貸款25000萬元;二是實(shí)行銷售合同報(bào)備制,并建立銷售合同監(jiān)測(cè)臺(tái)賬;對(duì)夏收貸款
6、必須落實(shí)合法有效的銷售合同且收取5%的合同定金,為確保銷售合同條款要素齊全、內(nèi)容完整,開戶行在貸款投放前必須將銷售合同報(bào)經(jīng)市分行審批方可操作,同時(shí)市分行對(duì)銷售合同逐筆建立臺(tái)賬,目前全市共落實(shí)小麥銷售合同103份,涉及小麥數(shù)量4.8億公斤、金額9.9億元,銷售合同均價(jià)高出目前入庫(kù)成本0.06元/斤;三、合理確定貸款期限、確保貸款按年度本息結(jié)零。為確保2011年自主收購(gòu)小麥貸款在明年5月底前全部收回貸款本息,要求收購(gòu)貸款期限與銷售合同履約期限相對(duì)應(yīng),期限原則上執(zhí)行三個(gè)三分之一,即2011年12月底前銷售30%,2012年3月底前銷售70%,2012年5月末實(shí)現(xiàn)全部銷售。修改稿:市分行落實(shí)三項(xiàng)措施防
7、控夏收信貸風(fēng)險(xiǎn)為確保夏收貸款“放得出、收得回、有效益”,市分行落實(shí)三項(xiàng)措施,嚴(yán)防夏收信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是“因企制宜、擇優(yōu)扶持”。重點(diǎn)保證中央直屬企業(yè)大輪換收購(gòu)資金供應(yīng),累放夏收貸款5737萬元;優(yōu)先支持糧油戰(zhàn)略性客戶的收購(gòu)資金供應(yīng),累放夏收貸款約2.8元。二是堅(jiān)持銷售合同報(bào)備制。為確保銷售合同真實(shí)有效,條款合法,要素齊全,內(nèi)容完整,要求銷售合同必須收取不低于5%的合同定金,并報(bào)經(jīng)市分行審批備案,逐筆建立臺(tái)賬。目前全市共落實(shí)小麥銷售合同103份,涉及小麥數(shù)量4.8億公斤、金額9.9億元,銷售合同均價(jià)高出目前入庫(kù)成本0.06元/斤。三是合理確定貸款期限。要求收購(gòu)貸款期限與銷售合同履約期限相對(duì)應(yīng),期限原則
8、上執(zhí)行三個(gè)“三分之一”,即:2011年12月底前銷售30%、2012年3月底前銷售70%、2012年5月末實(shí)現(xiàn)全部銷售。XX行夏收放貸超2億元今年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案沒有啟動(dòng),夏糧收購(gòu)信貸投放以市場(chǎng)化收購(gòu)為主,XXX行積極支持企業(yè)市場(chǎng)化收購(gòu),避免了因最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案未能啟動(dòng)可能導(dǎo)致的農(nóng)民賣糧難的問題。截至7月末,該行投放夏季收購(gòu)貸款2.36億元,比去年同期增加0.69億元,增幅41%;支持企業(yè)收購(gòu)糧食7174萬公斤,比去年同期增加1993萬公斤,增幅38%。今年夏收信貸工作體現(xiàn)了三個(gè)“優(yōu)先”:一是政策性貸款客戶優(yōu)先。堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家糧油宏觀調(diào)控政策,對(duì)中央和地方儲(chǔ)備糧油、臨時(shí)儲(chǔ)備糧油貸款給予資金支
9、持,今年夏收累計(jì)投放糧油政策性貸款6722萬元,支持企業(yè)收購(gòu)糧食2209萬公斤,收購(gòu)油脂220萬公斤。二是糧油戰(zhàn)略性客戶優(yōu)先。為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高農(nóng)發(fā)行糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率,該行將市儲(chǔ)備庫(kù)、直屬庫(kù)等三家客戶認(rèn)定為糧油戰(zhàn)略性客戶,作為該行長(zhǎng)遠(yuǎn)支持、優(yōu)先支持的糧油企業(yè)。三是信譽(yù)佳、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)先。對(duì)購(gòu)銷貿(mào)易類企業(yè)嚴(yán)格按照“以銷定購(gòu)、以購(gòu)定貸”的原則發(fā)放貸款,并貫徹執(zhí)行共同擔(dān)保基金制度,目前該行共同擔(dān)?;鹩囝~1819.5萬元;同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下,加大對(duì)龍頭加工企業(yè)的支持。點(diǎn)評(píng):題材不錯(cuò),文字稍顯冗長(zhǎng)。這是一篇通訊類信息,情況反映清楚即可。修改稿:XXX行夏收放貸超2億元夏收以來,X
10、XX行重點(diǎn)加大對(duì)政策性貸款客戶、糧油戰(zhàn)略性客戶和信譽(yù)佳、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶信貸支持,積極支持企業(yè)開展市場(chǎng)化收購(gòu)。截至7月末,該行投放夏季收購(gòu)貸款2.36億元,比去年同期增加0.69億元,增幅41%;支持企業(yè)收購(gòu)糧食7174萬公斤,比去年同期增加1993萬公斤,增幅38%。市分行上半年新業(yè)務(wù)營(yíng)銷成績(jī)顯著今年以來,市分行認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩輪驅(qū)動(dòng)”和“六大戰(zhàn)略”要求,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升新業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度,取得了明顯成效。截至6月末,我行累計(jì)準(zhǔn)入新業(yè)務(wù)貸款客戶6家,累計(jì)投放新業(yè)務(wù)貸款3.9億元,同比增加1.45億元、增幅58.86%;目前已批復(fù)擬下半年實(shí)施中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款6.8億元
11、;其中:新準(zhǔn)入中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款客戶5家,金額10億元;新準(zhǔn)入短期流動(dòng)資金貸款客戶1家,金額0.7億元。6月末,商業(yè)性貸款余額達(dá)到5.94億元,比年初增加2.32億元、增幅63.81%。點(diǎn)評(píng):選題不錯(cuò),文字上需簡(jiǎn)要?jiǎng)h改。第一人稱。修改稿:XXXX分行上半年新業(yè)務(wù)營(yíng)銷成效顯著今年以來,XXXX分行認(rèn)真貫徹“大項(xiàng)目、大客戶、大營(yíng)銷”戰(zhàn)略,加大新業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)取得了明顯成效。截至6月末,該行累計(jì)準(zhǔn)入新業(yè)務(wù)貸款客戶6家,累計(jì)投放新業(yè)務(wù)貸款3.9億元,同比增加1.45億元、增幅58.86%;已通過省行批復(fù)的中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目2個(gè)、貸款金額6.8億元;儲(chǔ)備貸款項(xiàng)目34個(gè),涉及貸款金額22.59
12、億元。6月末,全行商業(yè)性貸款余額達(dá)到5.94億元,比年初增加2.32億元、增幅63.81%。XXXX分行同業(yè)對(duì)賬實(shí)現(xiàn)信息化為防范同業(yè)對(duì)賬管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,保障資金安全,日前,XXXX分行通過和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),借助信息網(wǎng)絡(luò)開通個(gè)人銀行信使和網(wǎng)銀業(yè)務(wù),即在國(guó)有商業(yè)銀行開設(shè)的同業(yè)存款采取銀行賬戶與內(nèi)勤坐班主任和綜合柜員手機(jī)綁定,對(duì)不能開通短信呼服務(wù)的郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)村合作銀行開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),對(duì)當(dāng)天同業(yè)存款發(fā)生的業(yè)務(wù)可以隨時(shí)通過短信呼和網(wǎng)銀核對(duì),實(shí)現(xiàn)了同業(yè)存款的實(shí)時(shí)對(duì)賬。點(diǎn)評(píng):信息很好,有亮點(diǎn),文字簡(jiǎn)潔明了,敘述清晰XXX行全面開展夏糧收購(gòu)工作我行按上級(jí)行會(huì)議精神,總結(jié)2010年度夏糧銷售工作,分析當(dāng)
13、前形勢(shì),對(duì)2011年夏收工作進(jìn)行了安排部署,首先大力推動(dòng)糧油戰(zhàn)略性客戶,支持多家糧油企業(yè)收購(gòu),今年我行重點(diǎn)支持直屬庫(kù)、市儲(chǔ)備庫(kù)等多家企業(yè)參與收購(gòu),改變過去糧食企業(yè)“小、散、弱”的狀況,支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng);其次落實(shí)好市場(chǎng)化收購(gòu)防控風(fēng)險(xiǎn),采取抵押、保證、信用(共同擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金)等多種貸款方式,大大提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,第三,全面推進(jìn)收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算,防范資金支付風(fēng)險(xiǎn),為夏糧收購(gòu)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 點(diǎn)評(píng):沒有特色,沒有數(shù)據(jù),缺乏時(shí)效性, 信息的目的性不是很清楚。難以采用,可考慮從防控風(fēng)險(xiǎn)的角度重新提煉。XXX行安裝銀聯(lián)POS機(jī)促進(jìn)企業(yè)銷售款回籠針對(duì)部分開戶企業(yè)習(xí)慣用刷卡方式回籠銷售貨款的
14、現(xiàn)狀,XXXX分行XXX行于今年6月份安裝銀聯(lián)POS機(jī)一部,開戶企業(yè)或其購(gòu)貨單位便可以持銀聯(lián)卡到XXX行刷卡回籠銷售款。目前已正式投入使用,使用狀況良好。安裝銀聯(lián)POS機(jī)直接向開戶企業(yè)的下游客戶辦理銀行卡收款業(yè)務(wù),增加了我行資金回籠的手段,減少現(xiàn)金結(jié)算方式的使用,進(jìn)一步保證了資金安全,更提高了資金結(jié)算效率,減少回籠款繞道環(huán)節(jié),保證貨款回籠的及時(shí)到位,有效促進(jìn)了企業(yè)銷售款的及時(shí)回籠。點(diǎn)評(píng):人稱,增加一些數(shù)據(jù)成效,更好一點(diǎn)。修改稿:XXX行安裝銀聯(lián)POS機(jī)促進(jìn)企業(yè)銷售款回籠針對(duì)部分開戶企業(yè)習(xí)慣用刷卡方式回籠銷售貨款的現(xiàn)狀,XXXX分行XXX行于今年6月份安裝銀聯(lián)POS機(jī),開戶企業(yè)或其購(gòu)貨單位便可以
15、持銀聯(lián)卡到XXX行刷卡回籠銷售款。安裝銀聯(lián)POS機(jī)直接向開戶企業(yè)的下游客戶辦理銀行卡收款業(yè)務(wù),豐富了該行的資金結(jié)算服務(wù)手段,減少現(xiàn)金結(jié)算方式的使用,進(jìn)一步保證了資金安全,減少回籠款繞道環(huán)節(jié),提高了資金結(jié)算效率,有效促進(jìn)了企業(yè)銷售款的及時(shí)回籠。XXX行償試發(fā)放夏糧收購(gòu)信用貸款2011年7月15日,XXX行向XX縣XX糧食儲(chǔ)銷有限公司發(fā)放980萬元信用貸款,這是多年來我行準(zhǔn)政策性貸款首次以信用方式發(fā)放。截止7月末,我行以共同擔(dān)?;鸬姆绞?,累計(jì)發(fā)放購(gòu)銷貿(mào)易企業(yè)小麥?zhǔn)召?gòu)貸款2480萬元。按照風(fēng)險(xiǎn)可控的原則,信用貸款由其縣購(gòu)銷總公司籌集的400萬元共同擔(dān)?;鹛峁?dān)保,并只對(duì)4家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)發(fā)放4
16、000萬元信用貸款。此舉不但有利于我行進(jìn)一步做大信貸規(guī)模、提升盈利能力,更有效地解決了部分企業(yè)找不到貸款擔(dān)保人的問題,保證了夏糧收購(gòu)貸款的及時(shí)發(fā)放,維護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。另一方面,為了有效防范風(fēng)險(xiǎn),信用貸款發(fā)放后,我行更加注重基礎(chǔ)管理工作,貸款調(diào)查、發(fā)放等工作更加謹(jǐn)慎,客戶經(jīng)理檢查庫(kù)存的頻率比以前有明顯提高。此外,預(yù)計(jì)今年4000萬元信用貸款發(fā)放后,可以為4家貸款企業(yè)共計(jì)節(jié)省擔(dān)保費(fèi)用超過150萬元左右,有效地降低了企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)盈利能力,甚至可以幫助一些經(jīng)營(yíng)狀況較困難的企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。點(diǎn)評(píng):信息主題不符合全行的政策導(dǎo)向;第一人稱;XXX行積極抓好企業(yè)財(cái)務(wù)人員非現(xiàn)金結(jié)算培訓(xùn)工作為保證
17、收購(gòu)資金非現(xiàn)金結(jié)算的有效落實(shí),XXX行積極抓好企業(yè)財(cái)務(wù)人員使用網(wǎng)銀、POS機(jī)等非現(xiàn)金結(jié)算方式的培訓(xùn)工作,先后兩次邀請(qǐng)縣工商銀行和縣農(nóng)商行有關(guān)人員,在兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員使用網(wǎng)銀、POS機(jī)、商務(wù)卡等非現(xiàn)金工具的使用常識(shí)和要求,并做好財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)員工作。有力推動(dòng)了非現(xiàn)金結(jié)算的工作落實(shí)。截止8月末,XXX行發(fā)放夏糧收購(gòu)貸款12450萬元,全部采取非現(xiàn)金方式結(jié)算,有效推動(dòng)了全行非現(xiàn)金結(jié)算工作的深入開展。點(diǎn)評(píng):有亮點(diǎn),主題也很好;語言不夠簡(jiǎn)潔修改:XXX行開展非現(xiàn)金結(jié)算現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)XXX行邀請(qǐng)縣工商銀行和縣農(nóng)商行有關(guān)人員,在兩個(gè)企業(yè)對(duì)網(wǎng)銀、POS機(jī)、商務(wù)卡等非現(xiàn)金工具的使用常識(shí)和要
18、求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),推動(dòng)了非現(xiàn)金結(jié)算的工作落實(shí)。截止8月末,XXX行發(fā)放夏糧收購(gòu)貸款12450萬元,全部采取非現(xiàn)金方式結(jié)算。XXX行加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大型企業(yè)營(yíng)銷力度XXX行根據(jù)本地傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)底子薄、總量小的實(shí)際,為進(jìn)一步做大信貸總量,打牢發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)加大對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)模較大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的營(yíng)銷力度,取得初步成效。為此,行長(zhǎng)親自帶隊(duì),深入各工業(yè)園區(qū)和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行逐個(gè)摸底排查,對(duì)發(fā)展前景好、贏利能力強(qiáng)、誠(chéng)信度高、總資產(chǎn)超5000萬元以上的企業(yè),逐個(gè)制訂營(yíng)銷方案,明確營(yíng)銷責(zé)任人和期限,在全縣范圍開展全方位營(yíng)銷活動(dòng)。目前,已初步營(yíng)銷了上市公司雨潤(rùn)集團(tuán)投資控股的XXXX縣福潤(rùn)肉類加工有限公
19、司,評(píng)級(jí)授信工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)可在下半年實(shí)現(xiàn)投放;營(yíng)銷XXXX縣福源糧油貿(mào)易有限公司,正在安裝設(shè)備,準(zhǔn)備貸款資料,可在秋季收購(gòu)實(shí)現(xiàn)投放;營(yíng)銷的江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司、江蘇東佳木來有限公司貸款審批材料已上報(bào)市分行審批,如果省分行審批順利,可以第三季度實(shí)現(xiàn)投放。點(diǎn)評(píng):基本符合信息的要求;沒有實(shí)質(zhì)性成效,語言不夠簡(jiǎn)潔增強(qiáng)服務(wù)功能 贏得市場(chǎng)份額宿遷市農(nóng)發(fā)行XXX行樹立以客戶為中心的營(yíng)銷觀念,把客戶營(yíng)銷與客戶服務(wù)相結(jié)合,把品牌營(yíng)銷與整合產(chǎn)品資源相結(jié)合,積極加強(qiáng)金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷,把營(yíng)銷重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)顧問、網(wǎng)上銀行、國(guó)際結(jié)算等一系列金融產(chǎn)品相結(jié)合,進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。同時(shí),針對(duì)企業(yè)的需求進(jìn)行一
20、系列的創(chuàng)新,積極開展農(nóng)頭企業(yè)固定資產(chǎn)貼息貸款項(xiàng)目,目前正在積極營(yíng)銷蒙牛、寶寶等重點(diǎn)客戶。切實(shí)轉(zhuǎn)變計(jì)劃體制下國(guó)有專業(yè)銀行遺留的賣方市場(chǎng)的觀念,積極主動(dòng)在行動(dòng)上采用滿足各種需求,以求得立足市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)、爭(zhēng)得市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。 點(diǎn)評(píng):看不出重點(diǎn)和特色,結(jié)構(gòu)上有點(diǎn)混亂。今年上半年我行糧食加工企業(yè)貸款使用情況當(dāng)前正值夏糧收購(gòu)的高峰期,我行糧食加工企業(yè)截止7月末,累計(jì)發(fā)放貸款7360萬元,其中小麥貸款6160萬元,收購(gòu)量3111萬公斤;稻谷貸款1200萬元,收購(gòu)量402萬公斤。綜上所述,以小麥為主。今年XX地區(qū)夏收期間小麥質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)較往年提高明顯。最主要的三項(xiàng)指標(biāo)均有提高。平均水分13.50
21、%,同比下降1.50%;平均容重770g,同比上升3.90%;平均雜質(zhì)1.00%,同比下降1.00%。體現(xiàn)在水分少,顆粒飽滿。原因是今年小麥的成長(zhǎng)期間和收割期間沒有出現(xiàn)明顯的大降雨,雨水適量、充足。其次農(nóng)民收割及時(shí)。因此,我行的糧食加工企業(yè)在有好糧源的前提下,通過對(duì)設(shè)備和庫(kù)房的維修、改建,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模和提高了生產(chǎn)效率。截止6月末,我行糧食加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)17685萬元,凈利潤(rùn)280萬元。點(diǎn)評(píng):不是信息,是工作匯報(bào)。XXXX分行開展“工作就是責(zé)任”讀書交流活動(dòng)為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)的責(zé)任文化,8月6日,XXXX分行組織全行30余名青年員工在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室交流 “工
22、作就是責(zé)任”讀書心得體會(huì)。青年員工結(jié)合農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展和自身崗位,聯(lián)系實(shí)際談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談不足、談努力方向。各縣支行也分別組織開展了讀書交流。通過組織開展讀書交流活動(dòng),強(qiáng)化了全行干部職工“在崗就要愛崗,愛崗就要盡責(zé),盡責(zé)就要見效”的意識(shí),為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展增添了新的活力。 點(diǎn)評(píng):一篇質(zhì)量不錯(cuò)的信息。XXX行“三?!弊龊弥虚L(zhǎng)期項(xiàng)目貸款一是“保溝通”,無縫對(duì)接趕進(jìn)度。行長(zhǎng)主動(dòng)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取政府的重視和支持,并安排專職信貸人員加強(qiáng)與承貸企業(yè)的溝通,及時(shí)排解項(xiàng)目前期材料收集中遇到的難點(diǎn),實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)度。二是“保質(zhì)量”,勤跑勤問無反復(fù)。嚴(yán)格按照總行、省行對(duì)我行上報(bào)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行材
23、料準(zhǔn)備和調(diào)查報(bào)告撰寫,同時(shí),積極與省行客戶三處對(duì)接,確保準(zhǔn)備的資料符合省行要求,減少因資料信息不準(zhǔn)確而造成的反復(fù)。三是“保安全”,抓住要點(diǎn)防風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿項(xiàng)目營(yíng)銷的始終,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,實(shí)地落實(shí)抵押手續(xù)辦理,嚴(yán)格控制資金流向,項(xiàng)目資本金及土地保證金到位不打折。點(diǎn)評(píng):題目不準(zhǔn)確,三保提煉的有點(diǎn)牽強(qiáng),沒有實(shí)際成效。可以從強(qiáng)化中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款管理的角度重新提煉。XXX行第一時(shí)間做好CM2006故障處理工作7月22日,XXX行發(fā)現(xiàn)CM2006系統(tǒng)貸款余額與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)不一致,第一時(shí)間進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)7月21日會(huì)計(jì)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)沒有成功加載,該行立刻將此問題進(jìn)行了上報(bào),在上級(jí)行的指導(dǎo)下,該行于7月29
24、日加班加點(diǎn)對(duì)這批數(shù)據(jù)進(jìn)行了手工處理,8月1日,該行又發(fā)現(xiàn)CM2006系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,該行立即進(jìn)行了排查上報(bào),按照上級(jí)指示迅速進(jìn)行處理,目前CM2006系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好,各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確無誤。點(diǎn)評(píng):是日常的工作維護(hù),不是亮點(diǎn)工作。因此,不能算是信息。XXX行及時(shí)召開夏糧收購(gòu)工作銀企座談會(huì)6月14日,XXX行邀請(qǐng)工商銀行同志、商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、縣購(gòu)銷公司及儲(chǔ)銷公司主要負(fù)責(zé)人在縣發(fā)行三樓會(huì)議室召開夏糧收購(gòu)工作銀企座談會(huì),會(huì)議歷時(shí)三個(gè)小時(shí),先由工商行同志就工行網(wǎng)銀工作進(jìn)行了重點(diǎn)介紹,接著由我行信貸主管對(duì)今年的夏收政策進(jìn)行了通報(bào),縣行、商務(wù)局和購(gòu)銷公司領(lǐng)導(dǎo)、各儲(chǔ)銷公司負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行了深入探討與交流。通過這次座談,各
25、購(gòu)銷儲(chǔ)企業(yè)理清了工作思路、端正了經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)樹立了購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)理念,統(tǒng)一了理性收購(gòu)、相互溝通、共同維護(hù)糧價(jià)穩(wěn)定的工作機(jī)制,對(duì)糧食共同擔(dān)保基金政策、旺季開始前同品種糧食“雙結(jié)零”政策、糧食收購(gòu)非現(xiàn)金結(jié)算政策作了深入理解與充分認(rèn)同。點(diǎn)評(píng):時(shí)效性不夠;召開變?yōu)椤芭e辦”,召開比較正式,一般用于上級(jí)單位;我行改為“該行”,語言不夠精煉。修改稿:XXX行舉辦夏收工作座談會(huì)6月14日,XXX行邀請(qǐng)工商銀行、商務(wù)局、縣購(gòu)銷公司及儲(chǔ)銷公司相關(guān)人員在該行舉辦夏糧收購(gòu)工作座談會(huì)。工行就網(wǎng)銀業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)介紹,該行對(duì)今年的夏收政策進(jìn)行了宣傳,與會(huì)人員對(duì)夏收工作進(jìn)行了深入探討與交流,充分理解并認(rèn)同農(nóng)
26、發(fā)行的共同擔(dān)?;鹫?、糧食“雙結(jié)零”政策及非現(xiàn)金結(jié)算工作。通過座談,銀企雙方理清了工作思路、端正了經(jīng)營(yíng)理念,達(dá)成了理性收購(gòu)、相互溝通、共同維護(hù)糧價(jià)穩(wěn)定的工作共識(shí)。 XXX行會(huì)計(jì)部被評(píng)為“XX縣金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)窗口”XXX行會(huì)計(jì)出納部牢牢樹立以“服務(wù)求發(fā)展”的理念,以追求“優(yōu)質(zhì)、文明、方便、快捷、規(guī)范、真誠(chéng)”為目標(biāo),以客戶滿意,服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以“合規(guī)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)基層行建設(shè)”為契機(jī),將文明服務(wù)規(guī)范,有聲有色地融入日常工作。2011年上半年,在XX縣政府組織的全縣“金融機(jī)構(gòu)窗口服務(wù)評(píng)比”中獲得“XX縣金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)窗口”稱號(hào),并在宿遷晚報(bào)中刊登交流。點(diǎn)評(píng):題材可以。不夠簡(jiǎn)潔明快 ,導(dǎo)
27、語太多,修改稿:XXX行會(huì)計(jì)出納部以“優(yōu)質(zhì)、文明、方便、快捷、規(guī)范、真誠(chéng)”為目標(biāo),將文明服務(wù)規(guī)范融入日常工作, 2011年上半年,在XX縣政府組織的全縣“金融機(jī)構(gòu)窗口服務(wù)評(píng)比”中獲得“XX縣金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)窗口”稱號(hào)。市分行人力資源管理部開展機(jī)關(guān)作風(fēng)排查活動(dòng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮人力資源管理效能,8月1日下午,市分行人力資源管理部組織部室全體員工進(jìn)行工作作風(fēng)排查。該部負(fù)責(zé)人率先進(jìn)行了自我剖析,排查了部室基礎(chǔ)管理、基層服務(wù)工作等存在的問題。部室成員分別針對(duì)工作實(shí)際,對(duì)工作履行情況、基層服務(wù)態(tài)度、工作創(chuàng)新、效率等方面進(jìn)行了思考排查,并制定了下一步整改方向。點(diǎn)評(píng):高度不夠,部室角
28、度不是全行角度。XXXX分行進(jìn)一步推行糧食收購(gòu)貸款專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保工作為了進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險(xiǎn),積極推行專業(yè)擔(dān)保公司為我行糧食收購(gòu)貸款提供擔(dān)保,從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)。XXXX分行自2011年夏購(gòu)以來,進(jìn)一步推行專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保糧食收購(gòu)貸款份額,截至7月末,全市累放夏糧收購(gòu)貸款79992萬元,其中專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款17170萬元。點(diǎn)評(píng):準(zhǔn)政策性貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控一直是工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn),主題沒問題。人稱問題,我行;語句“兩個(gè)防控風(fēng)險(xiǎn)”。修改稿:為進(jìn)一步從源頭上防范信貸風(fēng)險(xiǎn),夏收以來,XXXX分行積極推行專業(yè)擔(dān)保公司為糧食收購(gòu)貸款提供擔(dān)保,進(jìn)一步提高糧食收購(gòu)貸款擔(dān)保份額。截至7月末,全市累放夏糧收購(gòu)貸款79
29、992萬元,其中專業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款17170萬元,占比 。,同比提高 %。XXX行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銀劃撥資金零突破自非現(xiàn)金結(jié)算方式推行至今,該行積極向企業(yè)宣傳相關(guān)政策要求,并主動(dòng)幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)網(wǎng)銀和pos機(jī)使用的便捷性和安全性,對(duì)該行的非現(xiàn)金結(jié)算工作起到了積極的推動(dòng)作用。目前該行共有收儲(chǔ)企業(yè)13家,截至7月末,已開通網(wǎng)銀賬戶12家,安裝pos機(jī)6臺(tái)、辦理牡丹金山卡10張。今年已實(shí)現(xiàn)投放夏糧收購(gòu)貸款17480萬元,通過網(wǎng)銀劃撥資金6900萬元,占總投放額的39%。該行已成功實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)信貸資金零突破。點(diǎn)評(píng):這篇信息文字表述比較準(zhǔn)確到位,“零突破”,但是在全市來講,亮點(diǎn)不突出,。XXX行積極做好夏糧投放
30、及業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作XXX行牢固樹立發(fā)展意識(shí),一手抓糧油信貸投放,一手抓新客戶新業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷。至7月末,該行已實(shí)現(xiàn)投放夏糧收購(gòu)貸款1.75億元,累計(jì)收購(gòu)糧食6658萬公斤。在堅(jiān)持做好糧食傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),努力加大新業(yè)務(wù)貸款營(yíng)銷力度,嚴(yán)格按照“擇優(yōu)扶持”的原則,對(duì)符合貸款對(duì)象、條件成熟的企業(yè),及時(shí)進(jìn)行調(diào)查申報(bào)信貸支持,該行已實(shí)現(xiàn)商業(yè)性貸款投放6100萬元。點(diǎn)評(píng):本篇信息的主題及內(nèi)容都沒有太大的問題,語言比較精煉,沒有特色和亮點(diǎn),適當(dāng)增加一些做法和數(shù)據(jù)對(duì)比可能會(huì)好一些。XX行積極更新服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量 當(dāng)今金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是行與行之間的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)多源化、系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)。XXX行不斷
31、更新服務(wù)措施,提高服務(wù)理念,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。從客戶角度出發(fā),制定科學(xué)的柜面服務(wù)流程,為客戶提供更全面,更便捷的多元化服務(wù)。具體表現(xiàn)在:1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保持明亮、整潔、舒適。為客戶提供點(diǎn)(驗(yàn))鈔設(shè)備,書寫用具、老花鏡、等侯椅、防滑墊等服務(wù)設(shè)施。2、定期開展客戶滿意度調(diào)查,通過對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果的分析和研究,發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,形勢(shì)和手段,拓寬服務(wù)渠道和空間,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。 點(diǎn)評(píng):本篇信息主題不錯(cuò),客戶滿意度調(diào)查也是工作亮點(diǎn),但是也存在一些問題:標(biāo)題不夠精煉,語言不夠簡(jiǎn)潔,導(dǎo)語畫蛇添足;與信息內(nèi)容不完全一致,比如理念、服務(wù)流程等,在信息內(nèi)容未體現(xiàn)。建議就圍繞“定期
32、開展客戶滿意度調(diào)查”這個(gè)亮點(diǎn)編寫信息,深度挖掘,進(jìn)一步細(xì)化,總結(jié)、提煉可能會(huì)更好一點(diǎn)。XXX行強(qiáng)化內(nèi)部合作 提升工作質(zhì)量為促進(jìn)日常內(nèi)部工作的快速、高效完成,XXX行加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重部門間的合作。一是企業(yè)分戶賬打印。會(huì)計(jì)部門在每月初將企業(yè)上月分戶賬打印、裝訂成冊(cè)交于信貸部門,便于信貸員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)使用,提高工作效率,避免重復(fù)操作;二是企業(yè)貸款欠息通知。每月十號(hào)會(huì)計(jì)部門將貸款企業(yè)欠息情況告知信貸部門,并關(guān)注企業(yè)賬戶資金使用情況防止因疏忽而造成企業(yè)欠息;三是企業(yè)貸款到期提醒。在每筆貸款到期前一周會(huì)計(jì)人員提醒信貸員通知企業(yè)回籠資金以免造成企業(yè)貸款逾期而產(chǎn)生不良信用記錄。通過部門間的合作,提升服務(wù)效率和
33、服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全行工作的快速發(fā)展。點(diǎn)評(píng):此篇信息定位不夠高,要站在全行的高度反映工作;特色、亮點(diǎn)不夠,反饋的只是日常工作;語言不夠精煉。XXXX分行XXX行狠抓“合規(guī)管理年”活動(dòng)隨著“合規(guī)管理年”活動(dòng)的深入開展,我部從建立健全內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度入手,強(qiáng)化員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的檢查,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。三是加強(qiáng)IC卡的管理和使用情況的檢查,保證IC卡使用的安全。四是對(duì)客戶進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)每個(gè)流程都進(jìn)行規(guī)范的操作,對(duì)每筆貸款資金都進(jìn)行有效的追蹤管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。優(yōu)點(diǎn):抓住了當(dāng)前工作
34、的熱點(diǎn),因?yàn)榻衲晔呛弦?guī)管理年,全系統(tǒng)比較重視這項(xiàng)工作; 缺點(diǎn):沒有亮點(diǎn),沒有特色;高度不夠,有點(diǎn)瑣碎,要從全行的角度反映工作;人稱不對(duì)。XX支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破上半年,XX支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)較大突破。一是貸款投放沖向“新高度”。實(shí)現(xiàn)短期貸款,超額完成全年任務(wù)1036萬元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目貸款投放6000萬元,旬均貸款同比增加14853萬元;二是資金成本率走入“新低點(diǎn)”。通過系統(tǒng)內(nèi)資金的“小額勤調(diào)”,財(cái)政存款等低成本資金的“大幅提升”,上半年我行資金成本率為8.30,同比下降了7個(gè)百分點(diǎn);三是銀行承兌匯票貼現(xiàn)成為
35、“新績(jī)點(diǎn)”。通過11850萬元的票據(jù)貼現(xiàn),實(shí)現(xiàn)利息收入276.95萬元,中間業(yè)務(wù)收入收入49.94萬元;四是結(jié)算工作有了“新方式”。通過工行網(wǎng)銀實(shí)現(xiàn)收購(gòu)資金離柜非現(xiàn)金結(jié)算,簽訂了銀企結(jié)算管理協(xié)議,落實(shí)和防范收購(gòu)資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn);五是基礎(chǔ)管理達(dá)到“新起點(diǎn)”。以基礎(chǔ)管理和合規(guī)建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展,通過組織全體員工學(xué)習(xí)了合規(guī)管理和作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件,實(shí)現(xiàn)二季度基礎(chǔ)管理工作信貸財(cái)會(huì)雙雙第一,有效降低了違規(guī)行為的發(fā)生。點(diǎn)評(píng):信息提煉很用心,質(zhì)量較高。存在問題:人稱不對(duì),部分詞句表達(dá)還不夠準(zhǔn)確,語言可以再精煉。修改稿:XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)“五新”今年以來,XX支行圍繞年度目標(biāo)任務(wù),狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理,各項(xiàng)工
36、作實(shí)現(xiàn)較大突破。一是貸款投放實(shí)現(xiàn)“新突破”。實(shí)現(xiàn)短期貸款投放2036萬元,項(xiàng)目貸款投放6000萬元,旬均貸款同比增加14853萬元;二是資金成本率步入“新低點(diǎn)”。通過資金的“小額勤調(diào)”,存款的“大幅提升”,有效降低了資金成本,上半年該行資金成本率為8.30,同比下降了7個(gè)百分點(diǎn);三是承兌匯票貼現(xiàn)成為“新亮點(diǎn)”。通過11850萬元的票據(jù)貼現(xiàn),實(shí)現(xiàn)利息收入276.95萬元,同時(shí)也增加了中間業(yè)務(wù)收入;四是非現(xiàn)金結(jié)算有了“新起色”。與企業(yè)簽訂了銀企結(jié)算管理協(xié)議,加大工行網(wǎng)銀等非現(xiàn)金結(jié)算方式的推進(jìn)力度,非現(xiàn)金結(jié)算比例大幅上升;五是基礎(chǔ)管理取得“新進(jìn)展”。狠抓基礎(chǔ)管理和合規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)二季度信貸財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理
37、工作雙第一。XX行召開銀保企合作簽約會(huì)議 十二月中旬,XX行聯(lián)合YYYY擔(dān)保公司與9家糧食企業(yè)在該行四樓會(huì)議室召開了“XX縣銀保企合作簽約儀式”,會(huì)議上三方簽訂了擔(dān)保和反擔(dān)保合同,拉開了銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)的合作序幕。不僅分散了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),而且為企業(yè)拓寬了融資渠道。三方明確了堅(jiān)持以“合作共贏、共同發(fā)展”為目標(biāo)的發(fā)展方向。點(diǎn)評(píng): 這篇信息的主題很好,有亮點(diǎn)。問題:召開與舉辦,時(shí)效性問題,12月;合同的核心內(nèi)容需簡(jiǎn)要深入敘述;不需要修飾,“拉開序幕”。樹立良好的心態(tài)來工作當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,無論是在工作上還是在生活中,我們都會(huì)面臨形形色色的人,碰到各種各樣的事,或容易或難纏、或順利或糾結(jié)。每日那么多事情,容易的總是很多,我想順利固然好,但你當(dāng)遇到困難,眼前迷茫、心里糾結(jié),這時(shí)就要看心態(tài)了。如果你有一個(gè)良好的心態(tài),你就會(huì)撥開烏云見太陽(yáng),你會(huì)慢慢從困境中走出,相反則情況越轉(zhuǎn)越壞,甚或急轉(zhuǎn)直下。心態(tài)分悲觀和樂觀,悲觀的人總是把事情往壞處想或總是看到事情灰暗的一面,我就認(rèn)識(shí)這么一個(gè)人,她長(zhǎng)得很漂亮,然而她卻整日都是一個(gè)別樣的論道:紅顏的美麗只是豐富了別人的眼睛蒼白了自己的心??倳?huì)因?yàn)橐恍┬∈露锝镉?jì)較、悲傷苦惱,很少見到她笑。她就是一個(gè)典型的案例,人長(zhǎng)
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