煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)與煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)匯編.doc_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)與煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)匯編煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人,沒(méi)有犧牲,卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。縱瑞盤(pán),現(xiàn)任劉橋一礦開(kāi)拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng), 1993 年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了 18 個(gè)春夏秋冬。 18 年來(lái),他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無(wú)怨無(wú)悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫(xiě)了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)

2、黨員的人生價(jià)值和追求。一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤(pán)同志深知,安全是煤礦天字第一號(hào)工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場(chǎng)情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。 2010 年 10 月,開(kāi)拓區(qū)施工的 II66 輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過(guò)程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完第1頁(yè)共10頁(yè)班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到

3、礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場(chǎng),查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)策,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過(guò)采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過(guò)斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過(guò)斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。二、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全管理要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場(chǎng)??v瑞盤(pán)總是深入井下,盯現(xiàn)場(chǎng),把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在

4、現(xiàn)場(chǎng)。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹?、腰線是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場(chǎng),狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開(kāi)拓區(qū)施工的巷道沒(méi)有一次出現(xiàn)因中、腰線問(wèn)題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率 98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場(chǎng)、 II66 輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號(hào)。三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難。縱瑞盤(pán)面對(duì)每一次

5、挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過(guò)硬的技術(shù)闖過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。十多年來(lái),縱瑞盤(pán)同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水第2頁(yè)共10頁(yè)平,以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒(méi)有到位的時(shí)間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門(mén)移機(jī)時(shí)間,增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的 8 個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,

6、同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問(wèn)題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn): 2010 年開(kāi)拓區(qū)創(chuàng)造了 II66 輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過(guò)百米, 8 月份 -680 聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺 5.4 米,月進(jìn)尺達(dá) 150 米的全礦建井以來(lái)最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)在生產(chǎn)一線打

7、拼了十多年的縱瑞盤(pán)深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢第3頁(yè)共10頁(yè)查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式,通過(guò)這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對(duì)性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位

8、操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在劉橋一礦人人都說(shuō)縱瑞盤(pán)是個(gè)工作狂。十多年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說(shuō)“生產(chǎn)一線沒(méi)有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”,但對(duì)于縱瑞盤(pán)來(lái)說(shuō),他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來(lái),工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛(ài)人一人獨(dú)自支撐家庭。愛(ài)人有時(shí)忍

9、不住說(shuō)他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺(jué)的。他總是安慰愛(ài)人說(shuō)年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說(shuō)他對(duì)家庭付出的太少;愛(ài)人說(shuō)他是“公家人”,只為礦上工作操心。對(duì)此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過(guò)好了,小家才會(huì)幸福?!疤依畈谎裕伦猿甚琛?。有的人是說(shuō)了再做,有的人是做了再說(shuō),有的人是說(shuō)了不一定做,有的人是做了不一定說(shuō)”。縱瑞盤(pán)就屬于做了不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),他說(shuō)“成績(jī)是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)第4頁(yè)共10頁(yè)可和員工的贊譽(yù)?!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如

10、既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。劉橋一礦第5頁(yè)共10頁(yè)煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的

11、安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。二、開(kāi)展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。第6頁(yè)共10頁(yè)4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、

12、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24 小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。7、調(diào)度室堅(jiān)持24 小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。11、堅(jiān)

13、持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24 小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。三、保證整改工作順利完成的措施和要求第7頁(yè)共10頁(yè)落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦

14、級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況(一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢

15、查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9 月份本礦共排查隱患 80 條,整改 80 條,整改率 100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。第8頁(yè)共10頁(yè)2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)

16、任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況(一)管理方面礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能

17、力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院特別規(guī)定中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。(二)裝備方面第9頁(yè)共10頁(yè)“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“雙風(fēng)機(jī)”、“雙電源”且能自動(dòng)切換。(三)培訓(xùn)方面2013 年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員

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