湖北新豐化纖公司生產(chǎn)分廠廠長職務說明書

1、生產(chǎn)分廠廠長職務說明書崗位名稱分廠廠長崗位編號所在部門分廠崗位定員4人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負責分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行，按時、保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃職責與工作任務：職責一職責表述：負責落實下達給本廠的生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務工作時間百分比：10%工作任務根據(jù)部門月度生產(chǎn)計劃和調(diào)整，制定本廠的作業(yè)計劃，并組織實施頻次：負責制定本廠設備維修保養(yǎng)計劃和大修計劃頻次：檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時進行處理頻次：職責二職責表述：負責組織貫徹公司生產(chǎn)管理制度，擬定實施細則和操作規(guī)范工作時間百分比：5%

2、工作任務監(jiān)督檢查下屬人員制度執(zhí)行情況頻次：根據(jù)本廠實際情況擬定實施細則和操作規(guī)范頻次：職責三職責表述：負責主持本廠的日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理工作的落實工作時間百分比：20%工作任務負責組織生產(chǎn)準備和生產(chǎn)作業(yè)安排，保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定進行頻次：負責監(jiān)督生產(chǎn)物料、備品備件的領用、消耗，降低生產(chǎn)成本頻次：負責監(jiān)督和檢查設備的保養(yǎng)維修情況頻次：定期檢查設備維修記錄和工藝操作記錄，督促技術人員加強現(xiàn)場巡查頻次：負責生產(chǎn)、設備、安全事故的現(xiàn)場處理指揮、原因調(diào)查和善后處理頻次：加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理頻次：按照職能部門管理要求及時上報各種報表、報告頻次：負責勞動紀律管理，對違紀人員及時處理和上報

3、頻次：職責四職責表述：負責組織技改、設備大修和新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助銷售公司做好售后服務工作時間百分比：20%工作任務在生產(chǎn)管理部領導下，組織實施公司技改和大修方案頻次：組織編制工藝和設備技改方案，上級批準后組織落實頻次：在技術開發(fā)部組織下進行新產(chǎn)品開發(fā)頻次：協(xié)助銷售公司做好售后服務頻次：職責五職責表述： 組織分廠開展經(jīng)濟核算工作時間百分比：10%工作任務負責擬定分廠班組經(jīng)濟核算方案，并組織執(zhí)行頻次：督促分廠成本統(tǒng)計員加強對生產(chǎn)過程的物料消耗、備品備件消耗和產(chǎn)量的統(tǒng)計，為分廠經(jīng)濟核算提供數(shù)據(jù)頻次：審核分廠成本統(tǒng)計員編制的各種報表頻次：職責六職責表述： 負責分廠的內(nèi)部管理工作時間百分比：30%工作任務

4、負責本分廠員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見頻次：制定并完善部門工作制度，檢查本部門執(zhí)行情況頻次：負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系頻次：監(jiān)督本分廠的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導頻次：職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：生產(chǎn)計劃建議權對供應商有評價權對分廠各工序質(zhì)量監(jiān)督檢查權對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權對勞動紀律的監(jiān)督管理權本分廠人員的選擇權、使用權、工作分配權、調(diào)配權、考核權、獎懲及淘汰建議權對所屬下級的工作爭議有裁決權本分廠發(fā)生費用的審核權及預算內(nèi)的費用使用權相關事情知情權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門外部協(xié)調(diào)關系客戶任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)機械、自動化、化纖、化工及相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過化纖生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理知識培訓經(jīng)驗5年以上化纖行業(yè)生產(chǎn)制造經(jīng)驗（含2年以上管理工作經(jīng)驗）知識熟悉化纖生產(chǎn)工藝和設備，具備生產(chǎn)管理、成本管理等方面的知識，了解財務、人力資源管理的基礎知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備一般辦公自