人力資源崗位責(zé)任及獎(jiǎng)勵(lì)方法

1、精心整理人事薪資方案、薪資方案序號(hào)崗位根本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資提成獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效團(tuán)隊(duì)績(jī)效1人事助理1800500500無(wú)100元/半年試用期無(wú)招聘獎(jiǎng)勵(lì), 轉(zhuǎn)正后根據(jù)當(dāng)月指 標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì).2人事主管20005001000無(wú)100元/半年個(gè)人參考獎(jiǎng)勵(lì)表3人事經(jīng)理2500120015002001 1100元/半年個(gè)人參考獎(jiǎng)勵(lì)表備注：人事助理至專員每三個(gè)月進(jìn)行一次等級(jí)評(píng)定,專員至主管級(jí)別每半年進(jìn)行一次等級(jí)評(píng)定,主管以上級(jí) 進(jìn)行一次等級(jí)評(píng)定.評(píng)定不通過(guò)順延一個(gè)周期.試用期員工離職工資當(dāng)月計(jì)算方式為轉(zhuǎn)正薪資 80%、招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案序號(hào)人員類型入職獎(jiǎng)勵(lì)7天1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月每月面試達(dá)標(biāo)量額1學(xué)習(xí)參謀1 1

2、70/人305011020080人及以上2職能崗位10305011030010及以上3咼端人員1030501108003及以上、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)方案類目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)新人入職儀 式,崗前培訓(xùn)新人入職舉行正式歡送儀式,團(tuán)隊(duì) 致歡送詞,入職第三天內(nèi)讓新員工 了解公司情況,部門分布,根本制 度,完善培訓(xùn)流程,到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)新人入職儀式10分參觀了解公司20分根本制度培訓(xùn)50分總分60分達(dá)標(biāo),無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)；< 70分獎(jiǎng)勵(lì)100元；< 80分獎(jiǎng)勵(lì)200元；1、根據(jù)月度招聘方案實(shí)施招聘,完成月度招聘目標(biāo).人事助理2人2、理協(xié)調(diào)其他部門制定培訓(xùn)方案并做好培訓(xùn)安排及資料3、員工日常考勤登記及人員入職離職時(shí)間

3、記錄.精心整理新員工崗前考核成績(jī)20 分< 90分獎(jiǎng)勵(lì)300元.在職培訓(xùn)每月底集合各部門做下月培訓(xùn)計(jì)戈制表發(fā)布,監(jiān)督培訓(xùn)人員按時(shí) 完成培訓(xùn),將每期培訓(xùn)資料,PPT 備份存檔組織培訓(xùn)方案會(huì)議30分制定培訓(xùn)方案表20分監(jiān)督培訓(xùn)20分培訓(xùn)資料存檔30分< 70分獎(jiǎng)勵(lì)100元；< 80分獎(jiǎng)勵(lì)200元；< 90分獎(jiǎng)勵(lì)300元.外聘培訓(xùn)聯(lián)合各部門每月至少進(jìn)行一次外 聘講師全員培訓(xùn)培訓(xùn)目的及預(yù)期效果100 分< 70分獎(jiǎng)勵(lì)100元；< 80分獎(jiǎng)勵(lì)200元；< 90分獎(jiǎng)勵(lì)300元.四、組織團(tuán)建活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案活動(dòng)類別評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)月度會(huì)議1.活動(dòng)籌劃、費(fèi)用預(yù)算100元季度會(huì)

4、議2.活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)100元年度會(huì)議3.活動(dòng)開(kāi)展,臨時(shí)突發(fā)問(wèn)題解決200元團(tuán)建出游 '.4.活動(dòng)結(jié)束后總結(jié),統(tǒng)計(jì)剩余物資,入庫(kù)等300元年度晚會(huì)800元人力資源崗位責(zé)任部門責(zé)任配置崗位崗位責(zé)任序號(hào)精心整理4、面試邀約,面試接待,入職通知.5、整理面試候選人資料并登記存檔.6、員工的入職離職治理.7、安排新入職員工崗前培訓(xùn)并跟蹤培訓(xùn)效果.8、員工檔案建立及勞動(dòng)合同治理與信息更新維護(hù).9、協(xié)助上級(jí)對(duì)人事制度及外出培訓(xùn)協(xié)議制度進(jìn)行修改10、直接上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作.1、標(biāo)C根據(jù)月度招聘方案及安排實(shí)施招聘,完成部門月度2、行政人事工作流程及日常工作統(tǒng)籌治理.3、勞動(dòng)合同和外出培訓(xùn)協(xié)議完善及監(jiān)督簽訂過(guò)程.2綜合主管4、部門員工績(jī)效考核與工資核算.5、組織部門人員執(zhí)行培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)招聘渠道.6、組織部門人員外出校園招聘并進(jìn)行招聘結(jié)果分析改7、統(tǒng)籌部門