人力資源崗位責任及獎勵方法

1、精心整理人事薪資方案、薪資方案序號崗位根本工資崗位工資績效工資工齡工資提成獎勵個人績效團隊績效1人事助理1800500500無100元/半年試用期無招聘獎勵, 轉正后根據(jù)當月指 標給予獎勵.2人事主管20005001000無100元/半年個人參考獎勵表3人事經(jīng)理2500120015002001 1100元/半年個人參考獎勵表備注：人事助理至專員每三個月進行一次等級評定,專員至主管級別每半年進行一次等級評定,主管以上級 進行一次等級評定.評定不通過順延一個周期.試用期員工離職工資當月計算方式為轉正薪資 80%、招聘獎勵方案序號人員類型入職獎勵7天1個月2個月3個月每月面試達標量額1學習參謀1 1

2、70/人305011020080人及以上2職能崗位10305011030010及以上3咼端人員1030501108003及以上、培訓獎勵方案類目考評標準評分標準獎勵新人入職儀 式,崗前培訓新人入職舉行正式歡送儀式,團隊 致歡送詞,入職第三天內(nèi)讓新員工 了解公司情況,部門分布,根本制 度,完善培訓流程,到達預期標準新人入職儀式10分參觀了解公司20分根本制度培訓50分總分60分達標,無獎勵；< 70分獎勵100元；< 80分獎勵200元；1、根據(jù)月度招聘方案實施招聘,完成月度招聘目標.人事助理2人2、理協(xié)調(diào)其他部門制定培訓方案并做好培訓安排及資料3、員工日?？记诘怯浖叭藛T入職離職時間

3、記錄.精心整理新員工崗前考核成績20 分< 90分獎勵300元.在職培訓每月底集合各部門做下月培訓計戈制表發(fā)布,監(jiān)督培訓人員按時 完成培訓,將每期培訓資料,PPT 備份存檔組織培訓方案會議30分制定培訓方案表20分監(jiān)督培訓20分培訓資料存檔30分< 70分獎勵100元；< 80分獎勵200元；< 90分獎勵300元.外聘培訓聯(lián)合各部門每月至少進行一次外 聘講師全員培訓培訓目的及預期效果100 分< 70分獎勵100元；< 80分獎勵200元；< 90分獎勵300元.四、組織團建活動獎勵方案活動類別評分標準獎勵月度會議1.活動籌劃、費用預算100元季度會

4、議2.活動組織、協(xié)調(diào)100元年度會議3.活動開展,臨時突發(fā)問題解決200元團建出游 '.4.活動結束后總結,統(tǒng)計剩余物資,入庫等300元年度晚會800元人力資源崗位責任部門責任配置崗位崗位責任序號精心整理4、面試邀約,面試接待,入職通知.5、整理面試候選人資料并登記存檔.6、員工的入職離職治理.7、安排新入職員工崗前培訓并跟蹤培訓效果.8、員工檔案建立及勞動合同治理與信息更新維護.9、協(xié)助上級對人事制度及外出培訓協(xié)議制度進行修改10、直接上級安排的其他臨時工作.1、標C根據(jù)月度招聘方案及安排實施招聘,完成部門月度2、行政人事工作流程及日常工作統(tǒng)籌治理.3、勞動合同和外出培訓協(xié)議完善及監(jiān)督簽訂過程.2綜合主管4、部門員工績效考核與工資核算.5、組織部門人員執(zhí)行培訓及開發(fā)招聘渠道.6、組織部門人員外出校園招聘并進行招聘結果分析改7、統(tǒng)籌部門