企業(yè)管理簡答題論述題及答案

1、簡做題,論述題一領(lǐng)導(dǎo)的概念,三個主要的領(lǐng)導(dǎo)理論及觀點答： 領(lǐng)導(dǎo)的含義：名詞,指領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)者；動詞,指領(lǐng)導(dǎo)活動.治理學(xué)研究中 多指后者.傳統(tǒng)觀念：組織賦予一個人職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其下屬實現(xiàn)組織目標(biāo). 現(xiàn)代觀念：認為是一種影響力,是對人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為 實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程.領(lǐng)導(dǎo)理論1特質(zhì)理論：領(lǐng)導(dǎo)是天生的2行為理論：領(lǐng)導(dǎo)是可以培訓(xùn)的 3權(quán)變理論：領(lǐng)導(dǎo)的有效性依賴于情景因素二全面質(zhì)量治理的定義及特點答：定義： 企業(yè)全體職工及有關(guān)部門同心協(xié)力,綜合運用治理技術(shù),專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方 法,經(jīng)濟的開發(fā),研制,生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品的治理活動.顯然他與國際上的說 法在本質(zhì)上是一樣

2、的.全面質(zhì)量治理的特點：全面質(zhì)量的治理集中表現(xiàn)在四全方面. 全面質(zhì)量的治理,全過程的質(zhì)量治理,全員參與的質(zhì)量治理,全面的質(zhì)量治理方法,三 4p,4c 的內(nèi)容和根本導(dǎo)向的區(qū)別答：4p是隨著營銷理論的提出而出現(xiàn)的,4p包括產(chǎn)品,價格,地點,促銷,其具有可控性,運動性,整體性的特點.4c 是指消費者,指消費者的需要和欲望, 指本錢：指消費者活得滿足的本錢或者是消費者滿足自己的需要和欲望所肯付出的成 本價格,包括企業(yè)的生產(chǎn)本錢和消費者購物本錢.便利：指購置的方便性.溝通：指與用戶的溝通.四技術(shù)經(jīng)濟分析的可比原那么 答：研究技術(shù)方案的可比原那么,目的是要把握技術(shù)方案之間可比與不可比的內(nèi)在聯(lián)系, 找出不可

3、比向可比轉(zhuǎn)化的規(guī)律,從而保證技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論的科學(xué)性和正確性. 可比原那么包括：滿足需要的可比：產(chǎn)量的可比,質(zhì)量的可比,品種的可比； 消消耗用的可比；價格上的可比： 確定合理的價格, 采用國際貿(mào)易的價格, 采用折算費用 的方法,采用影子價格,采用相應(yīng)時期的價格,時間因素的可比.五戰(zhàn)略治理理論開展的四個階段及主要觀點答： 1. 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略治理理論 1企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點是適應(yīng)環(huán)境2企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是為了提升市場占有率.3企業(yè)戰(zhàn)略的實施要求組織結(jié)構(gòu)的變化與之相適應(yīng).2. 波特的競爭戰(zhàn)略理論1選擇有吸引力的、高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵 要素. 2在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己的優(yōu)勢競爭地位.

4、企業(yè)可以通過選擇和執(zhí)行一種根本 競爭戰(zhàn)略, 影響產(chǎn)業(yè)中的五種力量 即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,以改善和增強企業(yè)的相對競爭地位, 獲取市場競爭優(yōu)勢3. 核心競爭力理論三大根本假設(shè)：1每個組織是獨特資源和水平的結(jié)合體,他們是戰(zhàn)略的根底, 也是利潤的源泉.2企業(yè)具有不同資源,開發(fā)了獨特的水平,同樣,在特定的行業(yè)競爭中的所有 企業(yè)不一定擁有相同的戰(zhàn)略資源和水平 3資源不能在公司間流動4 基于水平的競爭優(yōu)勢理論?企 業(yè)核心水平, 一個組織中的積累性學(xué)識, 特別是關(guān)于協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和 有機結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識.它是一個企業(yè)所具有的在本行業(yè)獨樹一幟的、難以復(fù)制 模仿的水平,可實現(xiàn)用戶著重的、高于競爭對手的價值,可提供進

5、入廣闊多樣市場 的潛能,從而是長期利潤的源泉.?強動態(tài)水平能夠有效利用市場上新的時機來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?戰(zhàn) 略分析的根本元素不再是籠統(tǒng)的“資源 ,而是有利于形成和維持動態(tài)水平 的組織過程、專有資產(chǎn)狀況和獲得這些資源和水平的路徑.六市場營銷觀念包括哪些觀點和主張答： 1、生產(chǎn)觀念工業(yè)革命 -1920 年 “生產(chǎn)什么,賣什么 關(guān)鍵是產(chǎn)量背景：產(chǎn)品嚴重供不應(yīng)求觀念：消費者喜歡價格低廉的產(chǎn)品 目標(biāo)：獲得高生產(chǎn)效率和廣泛的銷售覆蓋? 老亨利福特“只生產(chǎn)黑色的 T 型車2、產(chǎn)品觀念 1920 年代末“生產(chǎn)什么,賣什么 ,關(guān)鍵是質(zhì)量背景：產(chǎn)品供不應(yīng)求觀念：消費者喜歡高質(zhì)量、多功能、具有某種特色的產(chǎn)品目標(biāo)：生產(chǎn)優(yōu)

6、質(zhì)產(chǎn)品,不斷改良產(chǎn)品 缺點：未考慮消費者的需求和欲望GE的電烤箱英國雷利牌自行車3、推銷觀念 1930 年代 -1950 年 “我賣什么,顧客就買什么背景：買方市場逐漸形成觀念：消費者存在購置惰性或抗衡心理目標(biāo)：積極推銷和促銷? Peter Drucker ：營銷的目的就是要使推銷成為多余.? 4、營銷觀念 1950 年開始? “生產(chǎn)消費者需求的 ?背景：產(chǎn)品供過于求?觀念：實現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要和欲望,并且比競爭對手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的產(chǎn)品? 根本宗旨：顧客是中央；競爭是根底；協(xié)調(diào)是手段 ；利潤是結(jié)果 ? 5、社會營銷觀念 20 世紀(jì) 80 年代?

7、 努力做到滿足消費者需求、企業(yè)利益、社會開展三個方面的利益?背景：環(huán)境污染、資源短缺?觀念：組織的任務(wù)是確定目標(biāo)市場的需要、欲望和利益,并以保護消費者或者提升消費者和社會福利的方式,比競爭者更有效的、更有利地向目標(biāo)市場提供所 需之物.? 目標(biāo)：兼顧顧客的需求、企業(yè)的利益和社會利益? 快餐 - 漢堡包 汽車 清潔劑? 6、大市場營銷觀念 20 世紀(jì) 80 年代? 背景：貿(mào)易保護主義、政府干預(yù)?觀念：運用政治權(quán)力和公共關(guān)系,強調(diào)企業(yè)要主動改變和影響企業(yè)外部環(huán)境和市場需求?目標(biāo)：進入特定封閉型或保護型的市場七事業(yè)部制的組織特點,優(yōu)缺點,適用范圍.? 答：特點： 集中決策,分散經(jīng)營? 優(yōu)點： 便于組織

8、專業(yè)化生產(chǎn),有利于組織高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù),有 利于事業(yè)部開展,有利于培養(yǎng)高級治理人才? 缺點： 機構(gòu)重疊,治理效率較差,事業(yè)部易滋長本位主義傾向,增加 了高層經(jīng)營治理的困難? 適用范圍： 規(guī)模較大,且經(jīng)營領(lǐng)域分散的企業(yè)集團八 競爭戰(zhàn)略的主要觀點 答：九 目標(biāo)市場營銷策略答： 1、無差異市場營銷：指企業(yè)在市場細分之后,不考慮各子市場的特性, 只注重子市場的共性,決定只推出單一產(chǎn)品,運用單一的市場營銷組合,力求在一 定程度上滿足盡可能多的顧客的需求.2、差異市場營銷：是指企業(yè)決定同時為幾個子市場效勞,設(shè)計不同的產(chǎn)品, 并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各子市場的需要3、集中市場營銷

9、：是指企業(yè)集中所有力量,以一個或幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率三. 選擇的包括多項和單項1現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式,有限責(zé)任公司,股份責(zé)任,股份 合作制企業(yè)都是我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式.2無限責(zé)任公司,有限責(zé)任公司,股份的特點和優(yōu)缺點.有限責(zé)任公司特點；承當(dāng)有限責(zé)任；不公開發(fā)行股票；股東人數(shù)較少；股份不 得隨意轉(zhuǎn)讓；財務(wù)狀況不需公開.優(yōu)點：股東風(fēng)險降低；設(shè)立程序簡單；內(nèi)部機構(gòu)靈活缺點：籌資范圍和規(guī)模受限制無限責(zé)任公司特點：無限責(zé)任公司股東對公司的債務(wù)承當(dāng)連帶無限責(zé)任,即公司 的資產(chǎn)缺乏以抵償債務(wù)時各股東需要以自己的財產(chǎn)清

10、償公司債務(wù).優(yōu)點；缺點：股東責(zé)任太重,資本籌集不易,出資轉(zhuǎn)化困難.股份：每股金額相等的股份；不能退股；以認購股份承當(dāng)責(zé)任；帳目 公開優(yōu)點：有限責(zé)任；籌資水平強；提升治理效益缺點：程序復(fù)雜；保密性不強；委托代理關(guān)系3治理者的責(zé)任?對本部門主要職能的運作效果負責(zé)?對下屬人員的工作行為負責(zé)；?對本部門所提供的信息的及時性和準(zhǔn)確性負責(zé)；4治理的二重性1自然屬性,2社會屬性5泰勒科學(xué)治理理論提出的根底及其代表作的意義?勞資雙方都要來一次的思想革命?科學(xué)治理的根本目的是謀求最高的工作效率?科學(xué)治理的中央問題是提升勞動生產(chǎn)率?科學(xué)的治理方法代替經(jīng)驗治理6馬斯洛需求層次論生理需要：饑餓、口渴；平安需要：平安、

11、保護社會需要：歸屬、愛情尊重需要：自尊、地位、賞識 自我實現(xiàn)：自我開展、自我實現(xiàn)7企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢當(dāng)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的根本趨勢一重心兩極化企業(yè)的重點部門由過去的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研究開發(fā)和市場銷售二外形扁平化由金字塔式的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交慕M織結(jié)構(gòu)的趨勢三運作柔性化制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的可調(diào)整性,對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)水平四整體形態(tài)創(chuàng)新虛擬企業(yè)五學(xué)習(xí)型組織8直線職能制的結(jié)構(gòu)9法人治理結(jié)構(gòu)的組成 法人應(yīng)具備以下四個條件：1 依法成立2有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費3有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所4 能夠獨立承當(dāng)民事責(zé)任10. 完整的企業(yè)產(chǎn)權(quán)11. 任務(wù)環(huán)境和一般環(huán)境宏觀環(huán)境一般環(huán)境微觀環(huán)境任務(wù)環(huán)境一般環(huán)境：宏觀

12、環(huán)境或社會大環(huán)境.指外界社會中普遍存在的外部環(huán)境因素,在一般情況下只對企業(yè)發(fā)生間接的影響.是組織的治理者所無法影響和限制的1、經(jīng)濟環(huán)境2、技術(shù)環(huán)境3、政治和法律環(huán)境4、社會和文化環(huán)境12波斯頓矩陣的各項產(chǎn)品的特點波士頓矩陣戰(zhàn)略分析方法是將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣 圖形,然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進行分析和評價的一種綜合方法.13. 會使用盈虧平衡的四個公式進行計算?分為銷售量計算法和銷售額計算法?銷售量計算公式為：X.CiC1固定本錢,c2單位變動本錢,p銷售單價,x0盈虧平衡時的銷售量要獲得一定的目標(biāo)利潤 B時,其公式為:XoCiBP C214. 企業(yè)戰(zhàn)略治理的特點風(fēng)險性.

13、相對穩(wěn)定性全局性.長遠性. 綱領(lǐng)性. 抗?fàn)幮?15. 任務(wù)環(huán)境一般環(huán)境包含的內(nèi)容16. 能區(qū)分同心多元化,水平多元化,復(fù)合多元化 多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)根底之上增加新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的一種經(jīng)營戰(zhàn)略. 即最 高層要為企業(yè)制定多項業(yè)務(wù)的組合.? 同心多元化：公司增加或生產(chǎn)與現(xiàn)有產(chǎn)品和效勞類似的新產(chǎn)品或效勞? 復(fù)合多元化：公司增加與現(xiàn)有產(chǎn)品或效勞、技術(shù)或市場都沒有直接或間接聯(lián)系 的大不相同的新產(chǎn)品或效勞17.18 產(chǎn)品組合 關(guān)于產(chǎn)品組合的幾個概念：產(chǎn)品組合：指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品工程的組合 產(chǎn)品組合的寬度：一個企業(yè)有多少產(chǎn)品線 產(chǎn)品組合的長度：一個企業(yè)產(chǎn)品組合中產(chǎn)品工程的總數(shù) 產(chǎn)品組

14、合的深度：產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品有多少花色品種產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度： 一個企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途、 生產(chǎn)條件、 分銷渠道等方面 的密切相關(guān)程度 產(chǎn)品組合策略就是根據(jù)市場需求和企業(yè)目標(biāo),對產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度進行決策.? 擴大產(chǎn)品組合策略 縮減產(chǎn)品組合策略? 產(chǎn)品線延伸策略? 向上延伸 高檔產(chǎn)品策略? 向下延伸 低檔產(chǎn)品策略? 雙向延伸19 產(chǎn)品生命周期各階段的特點產(chǎn)品生命周期的概念：一件新產(chǎn)品自開發(fā)過程結(jié)束,從投入市場開始到被淘汰 為止,均有一個投入、成長、成熟至衰老的過程,這一過程被稱為產(chǎn)品生命周期.銷售增長率法：V 10%,導(dǎo)入期> 10%,成長期0.1%10%,成熟期v 0,衰退

15、期弓I入期：新產(chǎn)品剛剛投放市場,產(chǎn)品銷售增長緩慢的階段. 成長期：是指該產(chǎn)品在市場上銷售額迅速上升的階段. 成熟期：該產(chǎn)品已為大多數(shù)消費者所接受,市場銷售額到達頂 衰退期：產(chǎn)品銷售額急劇下降、利潤也急劇下降的階段慚件竝1用我時間20.整體產(chǎn)品包含的層次方案制訂階段一一P階段這一階段的總體任務(wù)是確定質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量方案,擬21. Pdc循環(huán)PDCA循環(huán)D-DO 實施A-Action 處理全面質(zhì)量治理的工作方式P-Plan 方案C-Check 檢查四個階段八個步驟Plan階段：規(guī)定必須到達的質(zhì)量要求和目標(biāo)?Do階段：執(zhí)行各項任務(wù)以保證方案完成? Check階段：檢查執(zhí)行結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)備改良?A

16、ction階段：處理質(zhì)量保證過程中發(fā)生的問題定實施舉措.具體分為 4個步驟.第一,對質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析,找出存在的質(zhì)量問題；第二,分析造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種原因和影響因素；第三,從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因第四,針對影響質(zhì)量問題的主要原因制訂對策,擬定相應(yīng)的治理和技術(shù)組織舉措,提出執(zhí)行方案.? 方案執(zhí)行階段一一D階段根據(jù)預(yù)定的質(zhì)量方案、目標(biāo)和舉措及其分工去實際執(zhí)行. 第五步驟?執(zhí)行結(jié)果檢查階段C階段對實際執(zhí)行情況進行檢查,尋找和發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行過 程中的問題.第六步驟? 處理階段一一A階段對存在的問題進行剖析,確定原因,采取舉措.總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn),穩(wěn)固成績,預(yù)防發(fā)生的問題再次發(fā)生.第七步驟?提出

17、這次循環(huán)尚未解決的問題.第八步驟22. 市場定位的方式避強定位策略,迎頭定位策略：重新定位策略23, 撇脂定價所謂 撇脂定價法market-skimming pricing 又稱高價法,即將產(chǎn)品的價格定的較高,盡可能在產(chǎn)品生命初期, 在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,盡快的收回投資,并且取得相當(dāng)?shù)睦麧?然后隨著時間的推移,在逐步降低價格使新產(chǎn)品進入彈性大的市場.般而言,對于全新產(chǎn)品、受專利保護的產(chǎn)品、需求的價格彈性小的產(chǎn)品、流仃產(chǎn)品、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,可以采用撇脂定價策略.24需求潛量25市場調(diào)研方法26用指數(shù)平滑法進行簡單計算四. 計算五. 計息期,又稱計息周期,為用以表示利息計算的

18、時間間隔單位,計息期有年、季、月、日等.六. 名義利率,即外表上或形式上的利率,指與計息期不一致時的年利率,假設(shè)與 計息期相一致,那么名義利率等于計息期實際利率.七. 計息期實際利率,是按計息期實際計息時所取的利率.假設(shè)名義利率為 r, 年內(nèi)計息次數(shù)為m,那么計息期實際利率為 r/m八. 實際利率,與計息期實際利率等效的年利率,常記為io月利率1% 年利率12%,每月計息一次12%為名義利率P=1000元 年利率為12% 一年后的本利和 F嚼 每年計息一次F=10001+12%=1120 元屆 每月計息一次F=1000(1+1%)12=1126.8 元相當(dāng)于按年利率i=(1126.8-1000

19、)/1000X 100%=12.68%按復(fù)利計算時,名義利率與年實際利率有關(guān)系式i= (1 + r/m ) m - 1推導(dǎo)：名義利率r 一年中計息次數(shù)為m那么一個計息周的利率為 r/m , 一年后的本利和為：F=P (1 + r/m )m按利率定義得實際利率為1= P (1 + r/m ) m -P /p=(1 + r/m ) m -1當(dāng) m=1i=rm > 1i > rm gi=er-1練習(xí)題：1、年利率6%.本金100元. 求：相應(yīng)的實際利率.每半年計息一次.每月計息一次.2、年利率18%.本金2000元,半年復(fù)利一次,試求 8年后的本利和1、嚼i= (1 + 6%/2 ) 2

20、 - 1韻i= (1 + 6%/12 ) 12 - 12、a)i= (1 + 18%/2 ) 2 - 1 =18.81%F=2000 (1+ 18.81%) 8 =7940.61 元IF=2000 ( 1+ 9%)16 =7940 元必例：甲、乙兩個企業(yè)集資的年利率都是12%,集資期限都是10年,但甲企業(yè)是按年計息,而乙企業(yè)卻是按季計息.問如果有一人想投資10萬元,投在哪一個企業(yè)最好(采用復(fù)利計息)? 遍我們可以求出其實際利率為:-1 = 12%m甲企業(yè)遍 很明顯,乙企業(yè)的實際利率大于甲企業(yè)的實際利率,這就是導(dǎo)致了投資者投資 乙企業(yè)和投資甲企業(yè)所獲得的利息不同.屆 例題：假設(shè)計息周期季利率為

21、2%,那么年名義利率為：薊 A、8%嚼 B、8.24%、曲 C 12%、嚼 D、12.24%分析：假設(shè)計息周期季利率為 2%,那么年名義利率為r=i x m=2%x 4=8%.B為年實際利率二現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖1、現(xiàn)金流量的概念建設(shè)工程在某一時期內(nèi)支出的費用稱為現(xiàn)金流出,取得的收入稱為現(xiàn)金流入,現(xiàn)金的流出量和現(xiàn)金的流入量統(tǒng)稱為現(xiàn)金流量.2、現(xiàn)金流量圖現(xiàn)金流量圖是反映資金運動狀態(tài)的圖示,它是根據(jù)現(xiàn)金流量繪制的.嚼 1、作一水平軸線,在該軸線上劃出等分間隔,每一個等分段代表一 個時間期限年、季、月、周、日；將始點定為零點,表示投資過程的開始時 刻,沿軸線自左向右對每一等分間隔點依次連續(xù)編號.其中

22、編號“ n表示第“n期的終點,也就是第 “n 1期的起點.屆2、相對于水平軸線畫出垂直箭頭線,以表示工程在該時點上的資金流動情況.其中,箭頭表示資金流動的方向： 向上表示現(xiàn)金收入正現(xiàn)金流量, 向下表示現(xiàn)金支出負現(xiàn)金流量；箭線的長短代表資金額的大小.誦3、在現(xiàn)金流量圖標(biāo)明利率的大小.Ad kbib-Jl"叫bJ k01 234 n-1n1 r三、資金等值的計算一次支付類型1、一次支付終值公式P到F：意義：如果現(xiàn)在存入銀行 P元,年利率為i,n年后本利和為多少?0 l 2iiP現(xiàn)金流量圖：F = P( 1+i) n = P (F/P, i, n)(1+i) n : 一次支付終值系數(shù).用符

23、號(F/P, i, n)表示例1:某公司向銀行貸款100萬元,年利率為10%,5年后一次結(jié)清.問：5年后歸還銀行多少錢？：P=100萬,i=10%,n=5 年求：F=?F = P( 1+i)n =100( 1+ 10%)5=161.1(萬)F = P (F/P,i,n) =100 (F/P,10%,5)=100 x 1.611 =161.1 萬2、一次支付現(xiàn)值公式(F P):-意義：n年后一筆資金 F,當(dāng)利率為i時, 相當(dāng)于現(xiàn)在多少錢？現(xiàn)金流量圖：例1:假設(shè)銀行的利率為 5%問：為在5年后獲得1萬元,應(yīng)存入多少錢？：F=1 萬,i=5%, n=5 年求：P=?P = F( 1+i) -n =1

24、0000(1+5%)-5 = 7835P = F( P/F, i, n) = 10000 ( P/F, 5%, 5)=10000 x 0.7835=7835例2:某企業(yè)持有一國債債券,3年后到期能兌付100萬元,利率以8%復(fù)利計；由于企業(yè)現(xiàn)時資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,欲用債券去銀行貼現(xiàn),問其能貼現(xiàn)的現(xiàn)值為 多少？解：現(xiàn)值為：P = F 1+i -n =1001+8%3= 79.38P = F P/F, 8%, 3=100 X 0.7938=79.38例3:某企業(yè)擬向銀行借款1500萬元,5年后一次還清.甲銀行貸款年利率17%,按年計息.乙銀行貸款年利率16%,按月計息.問：企業(yè)在哪家銀行貸款較為經(jīng)濟？

25、F1 = PF/P,i,n=1500 * F/P,17%,5F2 = PF/P,i,n =1500 * F/P, 1+16%/1212-1,5復(fù)利系數(shù)表可以 i, n查復(fù)利值,還可以復(fù)利值查i,n例1:某人有1200元,現(xiàn)有報酬率為8%的投資時機,經(jīng)過多少年可使現(xiàn)有貨 幣增加1倍.：P=1200i=8%F=2400 求 n=？2400=1200*1+8%n查復(fù)利系數(shù)表：f/p,8%=2例2：現(xiàn)有1200元,欲在19年后使其到達原來的 3倍,選擇投資時機時最低可接受的報酬率為多少？：P=1200F=3600n=19 求 i=?F=1200F/P,i,19=3600查復(fù)利系數(shù)表： F/P i 19

26、=3等額分付類型3、年金終值公式AF意義：如果某人每年末存入資金A元,年利率i, n年后資金的本利和為多少？F|現(xiàn)金流量圖：F =/仃+ 力 = / F/A, z, W I I年金終值系數(shù)：l + iT /i用符號F/A,i,n表示例1：某人從30歲起每年末向銀行存入 8000元,連續(xù)10年,假設(shè)銀行年利率為8% 問：10年后共有多少本利和？P = A (F/A, i, n)=8000 ( F/A, 8%, 10)=8000 * 14.487=1158964、償債基金公式(FA):意義：如果希望在 n年后終值為F,那么在n年中每年存入多少？公式：A= F. i/ (1 + i)n-1=F (

27、A/F, i, n )等額分付償債基金系數(shù)：i/ (1 + i)n-1用符號(A/F, i, n )表示例1:為在20年年末有200000元,當(dāng)利率為10%時,每年末應(yīng)存入多少錢?A = F (A/F , i, n) = 200000 (A/F , 10%, 20)=200000 * 0.01746=3492例2某汽車修理廠欲在5年后進行擴建,估計到時需資金15 0萬元；資金準(zhǔn)備自籌,每年由利潤和折舊基金中提取后存入銀行,假設(shè)存款按復(fù)利計息,利率6%, 每年應(yīng)提留多少資金？A = F (A/F , i, n) = 150 (A/F , 6%, 5)=150*0. 1774=26.61 萬元5.

28、年金現(xiàn)值公式(AP)：意義二從第一年末到第n年末有一個等額的現(xiàn)金流序 列,每年的金額均為A,在利率為的條件下,現(xiàn)值是 多少？A現(xiàn)金流量圖：“丨丨：0123u-2n-1 nP戶二 J + C _1二力(P/A. z, n)i (l + z)w等額分付現(xiàn)值系數(shù)：用符號(P/A, i, n)表示例1:預(yù)計10年內(nèi),每年年末從銀行取100萬元,在年利率 6%的條件下,問：現(xiàn)在至少應(yīng)存入銀行多少錢？P = A ( P/A, i, n) = 100 ( P/A, 6%, 10)=100 * 7.36=736 萬元例2:某設(shè)備經(jīng)濟壽命為 8年,預(yù)計年凈收益 20萬元,殘值為0,假設(shè)投資者要求的收益率為20%

29、.問：投資者最多愿意出多少的價格購置該設(shè)備？P = A P/A,i,n =20P/A, 20%,8=20 * 3.837=76.74 萬元6、資金回收公式PA:意義：銀行現(xiàn)提供貸款P元,年利率為i,要求在n年內(nèi)等額分期回收全部貸款,那么每年年末應(yīng)回收多少資金？：P, i,n求A現(xiàn)金流量圖J& lJ hdb023n-2n-1rpA P i 1 niPA/P,i,n1 in 1資金回收系數(shù)：用符號A/P,i,n表示例1:貸款買房30萬,5年內(nèi)等額還款,貸款利率為8%.問：每年還款多少？A = P A/P,i,n =300000 A/P,8%,5=300000 * 0.25046=75138

30、例2:某運輸公司設(shè)備更新中投入資金800萬元,資金來源為銀行貸款,年利率為6%,要求10年內(nèi)按年等額歸還,每年末應(yīng)歸還資金多少？解 由等額資金回收公式A = P A/P,i,n=800 A/P,6%,10=800*0.13587=108.7 萬元類別現(xiàn)金師量樹符號形式終值公式F=P(F/PJ,n)現(xiàn)值公式P=F(P/FJhn)年金終值公式aF=A(F/Atirn)瑩伐基金公式ndA=F(A?F,ipn)A=?年金現(xiàn)值公式2Jn2 n-1 nPt?資金回收公式A=FA/PJ,n)inJn-2 B-l DL習(xí)題：張某為女兒上大學(xué)籌劃資金,從其女兒5歲生日開始,每年生日存儲 300元,直至15歲生日

31、,年利率為10%,其女兒18歲上大學(xué),大學(xué)四年每年年初等額提取生活費,試問其女兒每年平均生活費是多少？A2=300(F/A, 10%,11)(F/P,10%,2)(A/P,10%,4)=2122.09 元A2=?hhi、 5161718192021 22r1riFTAj=300習(xí)題：某工程貸款2 0 0萬元,投資在開始時一次投入,建設(shè)期二年,第三年開 始營運,年凈收益為4 0萬元,假設(shè)年復(fù)利率為10%,在投資后多少年能回收全部投 資？解：其現(xiàn)金流量圖如下圖.先將0期的200萬元轉(zhuǎn)換至二期末為F= 200(F/ P, 0.10,2)= 200 X 1.21(萬元)于是P = 242 (萬元)A

32、= 40JCIZ:1UL234n-1nT-00習(xí)題：在下列圖中,考慮資金的時間價值后,總現(xiàn)金流出等于總現(xiàn)金流入.禾U用各 種資金等值計算系數(shù),用項表示未知項.(1) Ai、A、pi、i,求 P2(2) Pi、P2、Ai、i,求 A2(3) Pi、P2、A2、i,求 AiAftiA.n 牛 AiA0 1234f6'7891Pl>P2P2 = Ai( F/A, i,4)( F/P,i,i) + A2 ( P/A, i, 5) - Pi ( F/P,i, 5)A2 = Pi( F/P, i,5)+ P2 -Ai( F/A,i, 4) ( F/P, i, i) (A/P , i, 5)A

33、i = Pi + P2 + A2 ( P/A, i, 5) ( P/F , i , 5) (A/P , i , 4)NPV表示在基準(zhǔn)收益率的情況下,方案或工程在整個壽命周期內(nèi)所能得到的凈收益.NPV =0說明該方案的投資收益率到達了行業(yè)或部門規(guī)定的基準(zhǔn)收益率水平；NPV>0說明該方案的投資收益率到達行業(yè)或部門規(guī)定的基準(zhǔn)收益率水平外,還有 超額收益；(該方案的投資收益率高于行業(yè)或部門對規(guī)定的基準(zhǔn)收益率水平)NPVv 0說明該方案的投資收益率未能到達行業(yè)或部門規(guī)定的基準(zhǔn)收益率水平.案例:某工程的各年現(xiàn)金案例：某工程的各年現(xiàn)金流量如下表,是用凈現(xiàn)值指標(biāo)判斷工程某工程的現(xiàn)金流量表01234101

34、-投資支出205001002*出投資以外的 其他支出300450N收入450p7004.凈現(xiàn)金流量-20-500-1001502501502502U10050023456io=1O%NPV 20 5001 10% 1 1001 10% 2 1501 10% 32501 10% 4 * * * * *2501 10% 10NPV =-20-500(P/f IO%J)-100(P/E IO%,2)15O (P/F,IO%.3)+ 250 (P/AJO%97) (P/FJQ%,3)=4&9*94(萬元)NPV>0方案可取例：某項投資的投入為100萬元,第1、2、3、4年收入分別為30萬,50萬,25NPV(=-100+ 30(P/F,10W)+ 50 (P/F,10%32)+25 (P/F,10%,3)+ 40(P/FtW%?4)二 14.69萬,40 萬.求 NPV. ( 1. i=10%, 2. i=20%)NPVl=-1004-