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1、2021對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)【理工作當(dāng)中,對(duì)下屬的管理需要嚴(yán)格,不能松懈。下面是 由小編為大家整理的 “20212021 寸下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 工 僅供參考, 歡送大家閱讀。20212021 對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)一尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求 不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,弁給相關(guān)當(dāng)事人造成了 一定損失 的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行 國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;弁組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相 關(guān)的法規(guī)政策,因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng), 而使中報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。 給我們工作及當(dāng)事人造成了 一定的 損失。分析其原因有下
2、面幾點(diǎn):1 1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2 2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工 作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3 3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職, 我覺(jué)得很大程度上是 由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。 我這樣的工 作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失, 給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形 象上抹黑,造成的不良影響。在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。弁鄭 重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的 失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、 政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,
3、在監(jiān)管方面 上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種, 然而我的 工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí), 我弁不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái) 掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職, 歸根結(jié)底是我主 觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事 件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工 作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。此致敬禮!檢討人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日 20212021 對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!近期,由于我的工作失職、疏于管
4、理、對(duì)制度把控的不 夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾 及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后, 我深刻反思了自己近期的 工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)(1)思想認(rèn)識(shí)缺乏。在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀 方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)缺乏,沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。(2)(2)掌握員工思想不夠深入。對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作, 缺乏日常思想管理工作的指 導(dǎo)。(3)(3)管理工作過(guò)于制度化。對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機(jī)械化, 制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威
5、弁施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī) 定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。(4)(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆磻?yīng)渠道等問(wèn)題, 從而得不到有效的反應(yīng)與指 導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改良。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:(1)(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私清楚,在嚴(yán)格要求員 工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。(2
6、)(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氣氛的根底,在此根底上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的 工作氣氛,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確 團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。(3)(3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度???jī)效 實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,弁進(jìn)行績(jī)效反應(yīng),將結(jié)果反應(yīng)給員工;對(duì) 完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,弁確定改良的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充
7、分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù) 期目標(biāo)。(4)(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。細(xì)節(jié)管理是管理工作的根底和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改良細(xì)節(jié),弁且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處 理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承當(dāng)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者 的本職工作。望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提珍貴意見(jiàn), 我會(huì)有那么改之無(wú)那么加 勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與 支持。此致敬禮!檢討人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日202120
8、21 對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職 的檢討書(shū)。關(guān)于在 xxxx 超市的綜合樓建設(shè)工程的監(jiān)督工作中,因 我個(gè)人的疏忽,我沒(méi)有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品 做樣品檢查。太相信下屬了,對(duì)他們管理不嚴(yán),沒(méi)有認(rèn)真核查賬 本,也沒(méi)有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。我可以說(shuō)是犯了 一個(gè)最低級(jí), 最原那么性的錯(cuò)誤。我有罪檢討人:xxxxxx啊,連這么根底的工作都沒(méi)有做好,沒(méi)有根據(jù)您的要求,把工程 的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影 響,也導(dǎo)致了一些損失,同時(shí)也愧疚 x x 總對(duì)我的信任和照顧。但此次我通過(guò)自我反省,必須找出我工作失誤
9、的根本原 因,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的 性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度 危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴(yán)重的 錯(cuò)誤。針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:1,1,針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我 深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人, 我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過(guò) 問(wèn),不管處理的好壞,都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出 來(lái)端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué) 習(xí)和專業(yè)水平,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。2,2,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己, 做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé), 勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖
10、, 不能將 領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng) x x 總信任我。我今后一定認(rèn)真 努力地位公司做工作,為公司的開(kāi)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。此致敬禮!20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)四尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!由于我自身原因,致使 xxxx,xxxx,造成了嚴(yán)重不良影響, 在此,我首先做出誠(chéng)懇的檢討。領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后,我進(jìn)行了深刻的自我反思, 對(duì)近段時(shí) 間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題:1 1、思想懈怠,責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意,認(rèn)識(shí)不強(qiáng), 對(duì)工作重視不夠,有時(shí)存在 得過(guò)且過(guò)、差不多就行的想法。2 2、工
11、作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈,工作安排不 具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不是一馬領(lǐng)先,而是左 顧右盼,沒(méi)有立即落實(shí),甚至有時(shí)存在 在其崗不盡其責(zé)的現(xiàn)象。3 3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對(duì)下屬要求太松,監(jiān) 督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí),總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子,沒(méi)有 給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作 上的失誤。鑒于上述存在的問(wèn)題,我向您做出深刻保證:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí), 繃緊思想這根弦, 認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管 理制度,立足職能職責(zé),不斷提高執(zhí)行力,提升效勞水平;二是堅(jiān)持工作上親力親為, 嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài) 度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng),抓好管理制度的催促落實(shí),制
12、定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;三是在以身作那么的前提下, 嚴(yán)格要求下屬,決不放松對(duì) 他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,也 有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的缺乏,給了我一個(gè)反 思自我、自我警醒的時(shí)機(jī),我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意, 弁在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我。此致敬禮!檢討人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)五尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在單位x x 年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感 動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水, 更
13、留給我了很多從做人到 做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被xxxx 酒店錄用的短信,回想每一次 x x 總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起弁肩作戰(zhàn)的情景, 心中太多思念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到xxxx 酒店的檢討人:xxxxxx全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、 對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、 仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:1 1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。 任何一件事情, 如果不全身心投入,就沒(méi)有方法去做好,做人如此,做事也如此。 對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信 任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致 了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。2 2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為 一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一直以來(lái)對(duì)于員工,把生活和 工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的 人際關(guān)系概念。3 3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是 作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講
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