中學(xué)教師培訓(xùn)方案(一)_第1頁
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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_中學(xué)教師培訓(xùn)方案 中學(xué)教師培訓(xùn)方案1 青年教師是我校教師隊(duì)伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔(dān)著重要的工作任務(wù)。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作顯得越來越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃,使我校的青年教師培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長,特制定本學(xué)年青年教師培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之盡快成長為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)良好的青年骨干教師,成長為我校

2、教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新的臺階。二、培養(yǎng)對象35周歲以內(nèi)的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。三、培訓(xùn)方式1、集中培訓(xùn):學(xué)校教學(xué)處定期對培養(yǎng)對象進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),各年級級組長督促并跟蹤培訓(xùn)情況,每學(xué)期不少于10個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)。2、名師講壇:邀請相關(guān)專家或有經(jīng)驗(yàn)的教師開展具有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗(yàn)保障。3、師徒結(jié)對與自主學(xué)習(xí):堅(jiān)持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長。青年教師培訓(xùn)最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報(bào)上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高

3、授課能力和水平。每學(xué)期,每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報(bào)課,由指導(dǎo)教師、科組長和備課組長等共同考評過關(guān)。4、教學(xué)能力大賽:每學(xué)期在青年教師中開展書法、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課等教學(xué)基本功比武,并在每學(xué)期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。5、學(xué)習(xí)交流:校內(nèi)各學(xué)科以專題方式有針對性地解決教師教學(xué)中存在的常態(tài)性問題,各備課組深入研究學(xué)情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學(xué)習(xí)。四、具體安排:1、20xx9月:高一年級新教師培訓(xùn):備課、上課等基本要求。2、20xx10月:教師集中培訓(xùn):師徒結(jié)對儀式;專題講座。3、20xx11-12月:老師匯報(bào)課,教學(xué)能力比武。4、20xx1月:老師集中培訓(xùn),師徒結(jié)對經(jīng)驗(yàn)交

4、流;專題培訓(xùn)。5、20xx3月:學(xué)期交流小結(jié),獎勵(lì)各項(xiàng)教學(xué)的優(yōu)秀者,集中培訓(xùn)。6、20xx4-5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學(xué)能力比武。7、20xx6月:學(xué)年培訓(xùn)總結(jié),表彰優(yōu)秀。 中學(xué)教師培訓(xùn)方案2 “百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!睂W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師的師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。為確保我校擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于探索、開拓創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,現(xiàn)特制定芝麻山中學(xué)教師培訓(xùn)工作制度。一、教師培訓(xùn)的目標(biāo)1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。3、提高教師對新課改的研究、探

5、索能力,提高教師的科研水平。4、建立本校的教師培訓(xùn)及考評機(jī)制,使教師培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、教師培訓(xùn)的方式及要求1.常規(guī)教研活動(1)每學(xué)期邀請專家來校進(jìn)行教育教學(xué)講座,更新全體教師的教育觀念和知識能力結(jié)構(gòu)。每次活動除特殊情況外,不得請假。(2)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制度,加強(qiáng)教研活動管理力度。另外,落實(shí)好每次教研活動,抓好教研活動的“三落實(shí)”,即時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、中心發(fā)言人落實(shí)。(3)加強(qiáng)對集體備課活動的督導(dǎo)力度,明確每次活動的內(nèi)容。每月2次的活動內(nèi)容分別為:備課、分析教材,組內(nèi)交流教學(xué)反思,備課組長及時(shí)簽字。開展聽課評課活動。2.骨干教師培養(yǎng)發(fā)展教師特長,使之形成自己的教學(xué)風(fēng)格,成

6、為校級名師,學(xué)科帶頭人。(1)確定培養(yǎng)對象,采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,聘請專家跟蹤聽課,提供外出聽課、學(xué)習(xí)機(jī)會。(2)開展多種專業(yè)評比活動,對綜合成績優(yōu)異者,優(yōu)先推選參加省、市、縣的各類教學(xué)競賽。3.青年教師的培訓(xùn)繼續(xù)開展“一幫一”的師徒結(jié)對活動。通過以老帶新的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。三、教師培訓(xùn)的具體措施1、加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型教研組。各教研組要認(rèn)真制定學(xué)期工作計(jì)劃,明確組內(nèi)各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、評比的內(nèi)容。各學(xué)科教師都要積極開展教學(xué)案例專題化的研究,按計(jì)劃舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為模式的課改研討活動,重視平時(shí)的資料建設(shè)工作,努力使教研活

7、動系列化、專題化。2、聽課評課。要求校長、副校長和主任聽課30節(jié)以上,教研組長聽課20節(jié)以上,教師聽課18節(jié)以上,聽課教師要及時(shí)做好記錄和評議,并及時(shí)向執(zhí)教教師反饋情況,以便及時(shí)改進(jìn),不斷提高教學(xué)水平。3、積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)撰寫教學(xué)反思,記錄教學(xué)的得失,不斷改進(jìn)教學(xué)。教學(xué)反思的數(shù)量要求語文學(xué)科每月1篇;數(shù)學(xué)學(xué)科每月2篇,且每個(gè)單元有小結(jié)與教學(xué)質(zhì)量分析(內(nèi)容較少的單元可合并進(jìn)行)。4、堅(jiān)持校本培訓(xùn),狠抓教師的自我培訓(xùn),鼓勵(lì)教師征訂業(yè)務(wù)雜志,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷“充電、加壓”,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)能力。5、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的'培訓(xùn)工作,不斷提高教學(xué)效益。要求45歲以上教師會打字,能獨(dú)

8、立完成資料的上傳;40歲以上的教師還要熟練掌握文字處理軟件和幻燈片的制作;35歲以下教師還要學(xué)會課件制作技術(shù)。積極組織教師參加網(wǎng)上教研活動。6、繼續(xù)組織老師積極參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有輔導(dǎo)、有檢查,從而引導(dǎo)和督促每一位參訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)完成作業(yè),積極上網(wǎng)交流,力爭全校老師考核成績達(dá)到優(yōu)秀。7、組建骨干教師教學(xué)研究梯隊(duì)。骨干教師是教師隊(duì)伍的核心和中堅(jiān)力量。他們可以作為教研活動的核心人物,承擔(dān)起幫助和指導(dǎo)其他教師的任務(wù),在校本教研中發(fā)揮積極作用。 中學(xué)教師培訓(xùn)方案3 為全面提高教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力,逐步建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師隊(duì)伍,積極推

9、進(jìn)“做名師,強(qiáng)引領(lǐng)”工程,進(jìn)一步規(guī)范教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理工作,特制定此制度及考核辦法。一、指導(dǎo)思想和原則依據(jù)“充實(shí)隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以中青年骨干教師為培訓(xùn)重點(diǎn),采取按需培訓(xùn)、學(xué)用一致、注重實(shí)效、多種形式并舉的培訓(xùn)原則。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象及要求全體教師應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的教育人觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓(xùn)。(一)骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處制定骨干教師培訓(xùn)方案,組織開展骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好骨干教師學(xué)習(xí)考核鑒定工作。2、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。3、骨干教師認(rèn)真履行職責(zé):

10、骨干教師要經(jīng)常與青年教師交流教學(xué)心得,向青年教師傳授教學(xué)方法,指導(dǎo)青年教師如何寫教學(xué)設(shè)計(jì),如何上課;骨干教師要經(jīng)常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認(rèn)真與青年教師進(jìn)行交流;骨干教師每學(xué)年要給青年教師上示范課。(二)掛崗教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)校學(xué)校教科室、教導(dǎo)處制定掛崗培訓(xùn)方案,按方案組織并落實(shí)掛崗培訓(xùn)工作。2、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處組織并督促掛崗教師按要求制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,掛崗教師按計(jì)劃進(jìn)行掛崗學(xué)習(xí),每學(xué)期形成書面學(xué)習(xí)總結(jié)并交教導(dǎo)處。(三)國培、遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)、示范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處對參培教師要進(jìn)行督促與指導(dǎo)。2、參培教師必須按要求及時(shí)注冊,按照培訓(xùn)進(jìn)度及時(shí)完成學(xué)時(shí)和階段性作業(yè),培訓(xùn)

11、結(jié)束寫好心得體會,并按照要求及時(shí)上交,并書面交一份總結(jié)到學(xué)校教導(dǎo)處備查。(四)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)校在接到上級通知后,即時(shí)統(tǒng)籌安排各相關(guān)教師落實(shí)外出學(xué)習(xí),教導(dǎo)處做好相關(guān)工作。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師必須按時(shí)按要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)期間,要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。3、培訓(xùn)結(jié)束后要以書面的形式向?qū)W校教導(dǎo)處匯報(bào)培訓(xùn)情況,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教師對本校教師進(jìn)行二次培訓(xùn)。(五)校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、校長是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人,教科室主任或教導(dǎo)主任為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)結(jié)合校情、師情做好校本培訓(xùn)計(jì)劃制定、校本培訓(xùn)工作的開展及校本培訓(xùn)總結(jié)。2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理,教科室和教導(dǎo)處要做好教師

12、參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究的良性互動。3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括:各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)過程圖片、科研成果(優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件)、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。(六)學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1、學(xué)校要積極支持鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷提升學(xué)習(xí)。2、教師學(xué)歷培訓(xùn)堅(jiān)持學(xué)用一致的原則,進(jìn)修的專業(yè)學(xué)科要與所從事的崗位工作相符或?qū)W科方向一致。3、教師按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理好請假手續(xù),妥善安排好進(jìn)修期間內(nèi)的教學(xué)或其他崗位工作。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:羅良芬(中心校校長)副組長:闕向東(中心校

13、副校長)、古歧智(中心校副校長)、鄒國旗(中心校副校長、兼東聯(lián)小學(xué)校校長)、徐鑫淼(百勝小學(xué)校校長)、張海彬(中心校教務(wù)主任、教科室主任)成員:劉驥(中心校教務(wù)副主任)、林永(東聯(lián)小學(xué)校教導(dǎo)主任)、曾建平(百勝小學(xué)校教導(dǎo)主任)2、學(xué)校要保障教師學(xué)習(xí)的權(quán)益,教師要履行參加進(jìn)修和各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的義務(wù)。3、教師外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)(暫不含學(xué)歷進(jìn)修),培訓(xùn)考核合格者,學(xué)校按要求給予其旅差和學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷。4、學(xué)校教科室主任,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)開展落實(shí)此項(xiàng)工作,收集整理并歸檔相關(guān)工作資料。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核辦法1、學(xué)校對教師培訓(xùn)按有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)層次形式的要求進(jìn)行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、選先、晉級

14、晉職的依據(jù)。2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓(xùn)、國培、全員、示范性培訓(xùn)學(xué)習(xí)不合格者,實(shí)行“一票否決”,該教師當(dāng)年繼續(xù)教育考核不合格,年度考核不合格,取消當(dāng)年評優(yōu)、選先、晉級晉職的機(jī)會。(如果以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)有教師受到教育局通報(bào)處理,則按教育局通報(bào)處理辦)。3、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核不合格者或不按培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報(bào)銷。 中學(xué)教師培訓(xùn)方案4 為了貫徹落實(shí)安達(dá)市XX年師訓(xùn)工作方案精神,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強(qiáng)校之路、興校之策。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“十八大”精神為統(tǒng)

15、領(lǐng),全面貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,從學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā),使學(xué)校成為教師成長的搖籃,將課堂當(dāng)作教師發(fā)展的舞臺。以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的突出問題,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍。二、培訓(xùn)對象:全員培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)一線教師。三、目標(biāo)與內(nèi)容(一)目標(biāo)通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育

16、教學(xué)技能、盡快適應(yīng)教育教學(xué)為目標(biāo)。2、教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)教改需要為目標(biāo);逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長,由“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”轉(zhuǎn)變。(二)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念全體教師確立終生學(xué)習(xí)的思想、認(rèn)真踐行“沒有教不好的學(xué)生”的為師理念。在教育教學(xué)活動中,緊緊把握住“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實(shí)到能夠促進(jìn)學(xué)生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師教育法規(guī)、學(xué)校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學(xué)藝術(shù)和研讀有效教學(xué)的實(shí)踐與反思、教師倫理與禮儀、中國傳統(tǒng)文化與教育、教育心理學(xué)、教育

17、理論熱點(diǎn)面對面和蘇霍姆林斯基給教師的建議等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學(xué)習(xí)心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的教師觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀。2、做好班主任工作班主任是班級工作的組織者,管理者,指導(dǎo)者,是學(xué)生教育和管理工作的直接承擔(dān)者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量,一個(gè)好的班主任,能造就一個(gè)好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn),而班主任培訓(xùn)是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。(1)、組織班主任學(xué)習(xí)中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定。(2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓(xùn)。(3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。3、開展有效教學(xué)的探索、研究和實(shí)踐活動。有效教學(xué)是指教師遵循教學(xué)活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實(shí)現(xiàn)特定的教學(xué)目標(biāo),滿足社會和個(gè)人的教育需求的教學(xué)。而有效教

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