2011年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析完整

1、2021一級建造師 工程管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程工程管理咨詢對工程管理的某個(gè)方面提供的咨詢效勞屬于工程管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方答案：C解析：施工企業(yè)委托工程工程管理咨詢公司對工程管理的某個(gè)方面提供的咨詢效勞也屬于施工方項(xiàng) 目管理的范疇。2、以下有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A.合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B.合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)工程的各參與單位C.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和工程各參與方之間，以及工程各參與方之間的合同關(guān)系D.合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系答案：A解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單

2、位之間有合同關(guān)系3、以下關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的選項(xiàng)是。A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對投資控制有利B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案：D解析：施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一局部施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)實(shí) 質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投

3、資控制十分不利。4、在物資采購管理工作中，編制完成采購方案后進(jìn)行的工作是。A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.明確采購產(chǎn)品的根本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任C.選擇材料、設(shè)備的采購單位D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供給單位，建立名錄答案：D解析：采購管理應(yīng)遵循以下程序：明確采購產(chǎn)品或效勞的根本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；進(jìn) 行采購籌劃，編制采購方案；進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供給或效勞單位，建立名錄；采用招 標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供給或效勞單位；簽訂采購合同；運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品 或效勞；處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的效勞；采購資料歸檔。5、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí)，

4、調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)答案：A解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng) 目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。6、建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理是受企業(yè)委托，對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程管理者。A.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人答案：D解析：建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理， 是指受企業(yè)法定代表人委托對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程管 理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人。7、建設(shè)工程工程風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，以下風(fēng)險(xiǎn)因素中

5、 屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是。A.承包方管理人員的能力B.信息平安控制方案C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程設(shè)計(jì)文件答案：A解析：B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。8、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A. 24小時(shí)B. 48小時(shí)C. 64小時(shí)D. 72小時(shí)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9、根據(jù)本錢運(yùn)行規(guī)律

6、，建設(shè)工程工程本錢管理責(zé)任體系包括組織管理層和工程經(jīng)理部，工程管理 層應(yīng)。A.表達(dá)以效益為中心的管理職能B.努力到達(dá)社會、企業(yè)綜合效益最大化C.確定施工本錢管理目標(biāo)值D.對生產(chǎn)本錢進(jìn)行管理答案：D解析：此題考查對建設(shè)工程工程施工本錢控制概念的理解，工程管理層應(yīng)對生產(chǎn)本錢進(jìn)行管理。10、施工本錢核算中，是按照規(guī)定開支范圍對進(jìn)行歸集。A.施工費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用答案：A解析：此題考查對施工本錢核算的理解，施工本錢核算包括兩個(gè)根本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的本錢開 支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。11、在施工本錢管理的措施中，是其他各類措施的前提和保障。A.組

7、織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A解析：此題考查對施工本錢管理措施的理解，組織措施是其他各類措施的前提和保障12、采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的本錢方案屬于。A.指導(dǎo)性本錢方案B.競爭性本錢方案C.實(shí)施性本錢方案D.預(yù)測性本錢方案答案：C解析：此題考查對實(shí)施性本錢方案的理解13、在繪制時(shí)間本錢累積曲線的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)方案累計(jì)支出的本錢額之后， 其緊后步驟為。A.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的本錢，在時(shí)標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)圖上，按時(shí)間編制本錢支出方案B.確定工程工程進(jìn)度方案，編制進(jìn)度方案的橫道圖C.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)方案累積支出本錢

8、額QtD.按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線答案：D解析：此題考查對時(shí)間本錢累計(jì)曲線繪制步驟的理解14、根據(jù)?建設(shè)工程施工合同示范文本?，承包人在工程變更確定后天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔A. 14B. 21C. 28D. 30答案：A解析：此題考查對工程變更價(jià)款確定程序的理解15、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50500-2021),招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或

9、授權(quán)的工 程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.投標(biāo)截止日E.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標(biāo)截止日前28天答案：D解析：招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。16、某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%起扣點(diǎn)為()萬元。A. 100B. 130C. 160D. 190答案：C精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔解析：此題考查對工程預(yù)付款扣回的理解，公式1Z2

10、02141,起扣點(diǎn)T=P-M/N=200-24/60%=16017、2005年8月實(shí)際完成的某橋梁工程，2005年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬元， 該工程固定系 數(shù)為0.22,除水泥的價(jià)格上漲了12師卜，其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調(diào)值局部的40%按調(diào)值公式法動態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為萬元。A. 200.235B. 29.952C. 156.325D. 56.256答案：B解析：此題考查對調(diào)制公式法又稱動態(tài)結(jié)算公式法的理解，公式1Z202142-1,動態(tài)結(jié)算的工 程款=800X0.22+0.78 X40%X 1+12% +0.78 X 60%- 1 =29.952萬元18、

11、在施工本錢控制的步驟中，控制工作的核心是。A.預(yù)測估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用B.分析比擬結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案：B19、根據(jù)進(jìn)度方案安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是。A.未完工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作的實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.方案工作預(yù)算費(fèi)用精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔答案：D解析：此題考查對方案工作預(yù)算費(fèi)用的理解20、施工本錢分析方法之一的比擬法，又稱為。A.差額計(jì)算法B.指標(biāo)比照分析法C.連環(huán)置換法D.表格法答案：B解析：此題考查對施工本

12、錢分析方法的理解21、施工單位年度本錢分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是。A.通過實(shí)際本錢與目標(biāo)本錢的比照，分析目標(biāo)本錢落實(shí)情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的本錢管理措施D.通過實(shí)際本錢與方案本錢的比照，分析本錢降低水平答案：C解析：此題考查對年度本錢分析的理解，年度本錢分析的內(nèi)容，除了月季度本錢分析的六個(gè)方 面以外，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的本錢管理措施。22、在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要是A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖方案C.施工進(jìn)度的日程方案D.施工實(shí)施的指導(dǎo)性方案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔

13、，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔答案：B23、關(guān)于工程總進(jìn)度論證，以下認(rèn)識中正確的選項(xiàng)是。A.是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B.是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃答案：C24、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是。A.工程結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度方案C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系，編制總進(jìn)度方案答案：C25、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時(shí)間之間的間隔稱為時(shí)距。A. F

14、TSB. STSC. FTFD. STF答案：B26、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作 有兩項(xiàng)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，那么工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差天。A.分另I為5和6B.分另I為6和5C.分另1J為6和7D.分另I為11和6答案：B解析：參見教材P 138M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天27、在網(wǎng)絡(luò)方案中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以

15、利用的機(jī)動時(shí)間，假設(shè)計(jì)算工期等于方案工期，那么 。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差小于總時(shí)差D.自由時(shí)差不超過總時(shí)差答案：D29、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間，超過其總時(shí)差，那么。A.工期不一定會變化B.工期會變化C.不會影響其后續(xù)工作D.工期不會變且不會影響其后續(xù)工作精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔答案：B30、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)，對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)，還應(yīng)。A.進(jìn)行投資控制B.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的根底上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C.重視健全工程質(zhì)量管理體系工作D

16、.重視信息技術(shù)的應(yīng)用答案：B二、多項(xiàng)選擇題81、由不同深度的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)包括。A.總進(jìn)度方案B.工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案C.單項(xiàng)工程進(jìn)度方案D.單位工程進(jìn)度方案E.工序作業(yè)進(jìn)度方案答案：ABC82、工程信息門戶中的進(jìn)度方案系統(tǒng)中包括。A.總進(jìn)度綱要B.一級進(jìn)度方案C.二級進(jìn)度方案D.三級進(jìn)度方案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔E.四級進(jìn)度方案答案：ACDE83、工程網(wǎng)絡(luò)方案按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)方案B.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)方案C.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案D.單代號網(wǎng)絡(luò)方案E.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)方案答案：ABE85、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)

17、方案時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括。A.非關(guān)鍵工作時(shí)差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝工程E.工作持續(xù)時(shí)間答案：ABE86、建設(shè)工程工程質(zhì)量的根本特性包括。A.反映使用功能的質(zhì)量特性B.反映平安可靠的質(zhì)量特性C.反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔D.反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E.反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性答案：ABDE解析：建設(shè)工程工程質(zhì)量的根本特性包括：反映使用功能的質(zhì)量特性、反映平安可靠的質(zhì)量特性、 反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。87、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括。A.勘察B.招標(biāo)C

18、.設(shè)計(jì)D.施工E.竣工驗(yàn)收答案：ACDE解析：工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過程，即勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工和竣工驗(yàn)收等 各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。88、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對象包括。A.勞動主體的控制B.勞動對象的控制C.施工工藝的控制D.施工設(shè)備的控制E.勞動手段的控制答案：ABCD解析：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對象包括勞動主體的控制、勞動對象的控制、施工工藝的控制、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔施工設(shè)備的控制、施工環(huán)境的控制。89、我國為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能

19、。A.建筑法B.平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例C.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法答案：AD解析：為加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國?建筑法?及?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?明確政府行政 主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。90、在質(zhì)量管理過程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有。A.通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B.質(zhì)量問題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C.通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D.分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因E.通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)答案：ABCE解析：在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查所得到的質(zhì)量問題、偏差、

20、缺陷、不合格等統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。91.施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和等。P85A措施工程費(fèi)B、暫估價(jià)C、施工機(jī)械使用費(fèi)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品 文檔DK規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)解析：此題選ACE92 .建設(shè)工程工程進(jìn)度控制白主要工作環(huán)節(jié)包括。P109A、分析論證進(jìn)度目標(biāo)B、跟蹤檢查進(jìn)度方案執(zhí)行情況C、確定進(jìn)度目標(biāo)H編制進(jìn)度方案E、采取糾偏措施解析：此題選ABDE93.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，當(dāng)方案執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖

21、中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示，該圖說明。P119A、第3周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C、第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周Dk工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E、第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后一周解析：此題選CE94 .在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來。P190A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)DK整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量的主要因素解析：此題選ABCD精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品 文檔95 .建設(shè)工程生產(chǎn)平安檢查的主要內(nèi)容包括。P223A、管理檢查B、危險(xiǎn)源檢查C、思想檢查D