建筑工程項目可研報告

1、建筑工程項目可研報告項目名稱：建筑工程項目可研報告申報單位：XXX聯(lián)系人：XXX電話：XXX傳真：XXX編寫時間：XXX主管部門：XXX撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿時間：2013年 9月2日第一章摘要一個完善的社會保障體系，應(yīng) 該由基本養(yǎng)老、企業(yè)年金和商 業(yè)保險二個支柱構(gòu)成。而基本養(yǎng)老又要有社會養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民最 低生活保障作后盾。要針對不同群體設(shè)計不同的保障 ，對城鄉(xiāng)沒有實 行養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的老人，由國家財政建立最低生活保障制度來 解決養(yǎng)老費用；對于農(nóng)民工或是參加所在企業(yè)職工養(yǎng)老保險或為其度 身定制的養(yǎng)老保險，由政府強(qiáng)制實施，繳費主體為用人單位，個人不繳 或少繳,以解

2、決農(nóng)民工的工傷、生病和養(yǎng)老問題。完善社會保障體系， 既關(guān)系到一國的經(jīng)濟(jì)實力，又是具有長期影響的公共制度。中國是一 個人口眾多的發(fā)展中國家，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步等方面有明顯的 不平衡性。完善社會保障體系不能僅靠政府的力量 ，要依靠社會各方 面力量，即政府、企業(yè)、個人、家庭以不同的角色和功能構(gòu)建一個綜 合的養(yǎng)老保障體系。企業(yè)的基本養(yǎng)老保險，國家的最低生活保障，倡導(dǎo) 經(jīng)常性的社會捐助活動，協(xié)同來解決基本養(yǎng)老問題。不同地區(qū)、不同 層面采取強(qiáng)制加自愿、民辦公助、量身制定、因地制宜等靈活方式籌 集社會保險基金。大力開展企業(yè)年金，商業(yè)保險來提高養(yǎng)老水平。第二章行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析一、資金籌措比例不當(dāng)，財政壓力

3、巨大。企業(yè)單位的養(yǎng)老保障資金主要來源于企業(yè)和勞動者。 其中，企業(yè)擔(dān)負(fù) 著籌資的大部分責(zé)任，要支付員工工資總額的 20%作為員工的養(yǎng)老 保險基金，加上其他的強(qiáng)制性保險項目，企業(yè)繳款達(dá)到了職工工資的28%左右。職工個人要承擔(dān)工資收入的 8%實際上，企業(yè)負(fù)擔(dān)了 養(yǎng)老保險資金的72%,個人只負(fù)擔(dān)了 28%如此高的企業(yè)繳費率使企 業(yè)的勞動成本大幅度提高，負(fù)擔(dān)增加從而嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。與 之相關(guān)的另一個問題是，養(yǎng)老保險基金的空賬問題遲遲沒有解決。當(dāng) 前我國養(yǎng)老保險基金籌集的主要方式是財政籌集、企業(yè)籌集和社會籌 集各占1/3,企業(yè)籌集和社會籌集不足部分由財政彌補(bǔ)的籌資方式。 但目前因企業(yè)養(yǎng)老保險金遵繳率

4、低（約 90%）,企業(yè)籌集實際上只占 全部養(yǎng)老金的20% 25%,養(yǎng)老保險金欠繳嚴(yán)重，截至 2000年11 月欠費10億元以上的省份有15個，欠費1億元以上的企業(yè)有6家； 同時社會籌集的養(yǎng)老保險金只占全部養(yǎng)老保險金籌集額的15 % 20%,造成了養(yǎng)老保險資金的籌集嚴(yán)重依賴財政籌集比重高達(dá)55%60%的局面，嚴(yán)重加劇了當(dāng)前地方財政困難，是形成地方財政風(fēng)險 的重要因素。二、統(tǒng)籌層次偏低，保障水平不高。全國只有少數(shù)省份實現(xiàn)基本實現(xiàn)養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌，其他保障項目主要還是縣市級統(tǒng)籌。資金籌集比例各地間有很大差別。 養(yǎng)老保障資 金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，違背了社會保障的互助共濟(jì)、實現(xiàn)社會公正的 原則。一方面，在

5、養(yǎng)老救助、基本保險與自愿保險之間沒有形成一個 有機(jī)的整體，沒有形成保障網(wǎng)絡(luò)；最低生活保障制度剛剛建立，還在一 定程度上帶有隨機(jī)性。另一方面，基本養(yǎng)老保險金的替代率水平低，在自愿保險作用沒有充分發(fā)揮的條件下，保障程度非常不足。第三章 建筑工程競爭分析(1) 我國現(xiàn)有養(yǎng)老院3480個，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國還沒 一個相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國老齡化步伐加劇過程中， 與 其他行業(yè)相比，競爭壓力性對小一些，但是在最近幾年，國內(nèi)也出現(xiàn)及個性對完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國，養(yǎng)老院是一個很不錯的選擇！(2) 在中國大地上，各個城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院，但是大部 分都

6、是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對較小的養(yǎng)老院，所 以在中國，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)， 也是一種創(chuàng)新。(3) 雖然在中國相繼出現(xiàn)了多個私立加政府型的養(yǎng)老院，但是相比 中國龐大的人口數(shù)字，我公司相對其他行業(yè)的競爭壓力是非?？陀^ 的。(4) 雖然前景可觀，但是在激烈市場競爭中，現(xiàn)代個人企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭， 競爭的實 質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭 力作為長期制勝之本。第四章 建筑工程結(jié)構(gòu)分析一、建筑本工程設(shè)計項目主要有公寓樓、門診部、康復(fù)中心、鍋爐房、洗衣房、 變配電室、門衛(wèi)等。詳見建筑物一覽表，建筑平面功

7、能分區(qū)合理，符 合國家規(guī)范的要求，立面造型美觀大方。二、結(jié)構(gòu)1. 自然條件：本地區(qū)基本風(fēng)壓 0.35KN/m2基本雪壓0.2KN/ m2地 震基本烈度為8度，最大凍土深度115厘米，場地類別為H類。2. 設(shè)計要求建筑物安全等級均為二級，根據(jù)國家地震局地震烈度區(qū)劃圖及有關(guān)文件確定為8度地震區(qū)，結(jié)構(gòu)均按8度抗震設(shè)防。新近堆積黃 土狀亞粘土，輕亞粘土為高壓縮性土，本層厚度 4.4米，具有非自重 濕陷性（皿級），允許承載力取100kPa。黃土狀亞粘土（厚度待定）， 具有非自重濕陷性（皿級）,允許承載力取180kpa。黃土狀輕亞粘土， 厚度1.3 2.1米，具有非自重濕陷性，允許承載力取 195kpa。

8、基礎(chǔ) 處理及設(shè)計方案待地質(zhì)勘察后再確定。場區(qū)內(nèi)所有建筑物均采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。三、結(jié)構(gòu)選型各建筑物結(jié)構(gòu)選型：公寓樓一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面一鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)2、門診部一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面一 鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)3、康復(fù)中心一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面鋼筋混凝土條形基礎(chǔ) 4、變配電室一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)5、食堂一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面一鋼 筋混凝土條形基礎(chǔ)6、鍋爐房一磚混一采用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面一 鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)7、門房一磚混一采

9、用承重粘土多孔磚一現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面一鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)第五章建筑工程養(yǎng)老模式分析從養(yǎng)老服務(wù)提供者視角看：養(yǎng)老模式可分為家庭養(yǎng)老、社會化養(yǎng)老（機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老）一、家庭養(yǎng)老方式家庭養(yǎng)老是指對老年人的經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、日常生活的照料和精神生活的慰 藉，完全依靠家庭來滿足。家庭養(yǎng)老在我國已有幾千年的歷史， 從目 前情況來，特別是在農(nóng)村地區(qū)，這種模式仍然是養(yǎng)老的主要方式，這 很大程度上是由我國的特殊國情所決定的。 首先是由中國的文化傳統(tǒng) 所決定的。中國是禮儀之都，一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老 是優(yōu)良社會的風(fēng)尚，并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳，養(yǎng)兒防老的觀 念在中國人頭腦中根深蒂固。衣食無憂，兒孫繞

10、膝是人們滿意的老年 生活。自古以來，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女 們贍養(yǎng)和照料，借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼，或子孫不孝,家庭養(yǎng)老已成為我國最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。 其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相 慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重 要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也 無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長期以來，我國實行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計劃生育基本國策的實施， 以及經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的

11、功能正在弱化：第一，時代的發(fā)展變化導(dǎo)致現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，作為家庭晚輩的年輕人越來越重視自我價值的實現(xiàn)，加上從業(yè)壓力的不斷增加，使得年 輕人將更多的時間和精力用在工作和學(xué)習(xí)上，注重生活品質(zhì)、自我發(fā) 展和身心釋放，用來照顧老人的時間和精力有限。于是，無論是對老 人生活方面的照顧，還是精神上的慰藉，都讓家庭中的年輕成員感 到力不從心。第二，在計劃生育政策下形成的獨生子女趨勢，使我國家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生 了重大變化，家庭規(guī)模日趨小型化。家庭中的一對年輕夫婦面對上有 兩對老人下有一個孩子的即所謂“ 4-2-1 ”的現(xiàn)象將會普遍存在，將 來甚至?xí)霈F(xiàn)“ 8-4-2-1 ”的現(xiàn)象。目前，我國戶均規(guī)模3.16人，較

12、 改革開放之初的4.61人下降了 31.5%。這就意味著，一個家庭需要 贍養(yǎng)照顧的老人相對增多，照顧老人的家庭成員相對減少。這種家庭 成員構(gòu)成態(tài)勢，將會使照料老人成為其他家庭成員的沉重負(fù)擔(dān)。第三，空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。 目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%部分大中城市達(dá)到70%;農(nóng)村留守老人 約4000萬，占農(nóng)村老年人口的37%而我國城鄉(xiāng)老年人失能、半失 能率達(dá)到19.6%,其中城市為14.6%,農(nóng)村已超過20%隨著人口老 齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長，照料和護(hù)理 問題日益突出。但是，由于現(xiàn)代社會競爭的激烈和生活節(jié)奏的加快， 中青年一代正面臨著工作和

13、生活的雙重壓力，無暇也無力照護(hù)失能、 半失能老年人。二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式機(jī)構(gòu)養(yǎng)老即以社會機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老地，依靠國家資助、親人資助或 老年人自助、由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老照料職能的養(yǎng)老模式。 養(yǎng)老院等機(jī) 構(gòu)是一個縮小的社會和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、 飲食調(diào)理、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。生活照顧有護(hù)理員，飲食調(diào) 理有營養(yǎng)師和廚師；相對于空巢的居住方式，這里有交流對象，可以 擺脫孤獨、寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護(hù)人員，其中部分機(jī)構(gòu)還包含 了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨終關(guān)懷的功能。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、 老年公寓、托老所、老年護(hù)理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè) 化、社會化、市場化的特征，為老年人提供高

14、水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù) 理。在我國，這種養(yǎng)老方式還處于初級階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿?和廣闊的市場前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對于很多家庭來說也不是最好的選擇， 在我國目前的社會經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對于解決我國的養(yǎng)老問題 也只是杯水車薪：一是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與中國傳統(tǒng)觀念相背離，很多老人不能接受，中國特殊 文化傳統(tǒng)造就的老年人“家舍難離”的精神不是一朝一夕可以消除的。二是我國現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前老齡人口 的需要。盡管我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的床位數(shù)量在逐年增加，但仍滿足不了 我國老年人的客觀需求。一般而言，在發(fā)達(dá)國家中每千名老人擁有養(yǎng) 老床位數(shù)為70張左右。全國1.67億60歲以上的老年人，按國際通 行

15、每千人50張的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)備有845萬張床位，但目前擁有床位僅289 萬張，每千名老人占有養(yǎng)老床位不到15張，雖然老齡事業(yè)發(fā)展“十 二五”規(guī)劃綱要（草案）提出了 “每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到 30張”的目標(biāo)，但是即使實現(xiàn)這個目標(biāo)后仍然低于國際平均水平。三是在我國現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下， 還表現(xiàn)出床位利用率 較低的特點。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng) 老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健， 而對老人的精 神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很 多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大，因此需

16、要繳納不菲的費用，很多 老人或家庭負(fù)擔(dān)不起。四是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確，具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主 要責(zé)任,資金來源怎樣分配，各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論；政府 尤其是地方政府對于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供問題認(rèn)識不足，沒有給予足夠的重視,對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實程度低。 五是缺乏規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量得不到保證。我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收 費標(biāo)準(zhǔn)和法律關(guān)系等方面都沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)良莠不 齊，十分混亂。從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，服務(wù)水平有限，此外，從業(yè)人員待遇低，工作的價值認(rèn)同感不強(qiáng)，對于其職稱和榮譽(yù)的評定 也缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、社區(qū)居家養(yǎng)老方式社區(qū)居家養(yǎng)老，也就是“社區(qū)服務(wù)

17、加住家養(yǎng)老”，（有學(xué)者把它叫做“居家養(yǎng)老”，也有學(xué)者稱之為“社區(qū)養(yǎng)老”），是個人自理加社區(qū)援 助的社會化養(yǎng)老的一種方式，就是在社區(qū)內(nèi)建立一個社會化的養(yǎng)老服 務(wù)體系,為居住在家中的老年人開展完善的社會化服務(wù)。關(guān)于全面推 進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見中將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)定義為“政府和 社會力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、 家政服務(wù)、康復(fù) 護(hù)理和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式”。這是一種更加人性化 的養(yǎng)老方式，能盡可能地讓所有的老人在退休后繼續(xù)在自己原來的住 宅里安度晚年。社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢。它是對傳統(tǒng)家庭 養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，既可以發(fā)揮家庭的功用，同時又能發(fā)揮社會養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)

18、的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會化養(yǎng)老趨勢的 發(fā)展方向：其一，迎合老年人的情感需求。社區(qū)居家養(yǎng)老保留了“住家”的形式，滿足了中國老年人“戀家”的情感需求。其二，節(jié)約社會養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利 用，它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源，這樣就節(jié)約了社會對養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金，大大節(jié)約了社會養(yǎng)老成本。其三，提咼了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政 服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識，能采取靈活的服務(wù)方式，最大限度地滿 足了老年人的需求。服務(wù)人員可以是長期、短期、定期、臨時 （隨喊 隨到），提供個性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)，這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同 時，提高了老

19、年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。其四，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看，居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外，主要來自社會化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和 社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時間來工作、 學(xué)習(xí)，減輕了家庭 成員的生活壓力。第六章建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀第一節(jié)行業(yè)介紹一、建筑工程行業(yè)的描述及定義二、建筑工程行業(yè)特點及主要問題第二節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)運行環(huán)境第三節(jié)建筑工程產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期一、建筑工程產(chǎn)品發(fā)展周期展示二、建筑工程產(chǎn)品所處生命周期位置第四節(jié) 建筑工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及分析第五節(jié)建筑工程行業(yè)市場競爭分析第七章建筑工程重點企業(yè)與品牌分析第一節(jié)企業(yè)分析一、企業(yè)簡介二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

20、四、公司主要財務(wù)指標(biāo)分析五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場定位六、渠道策略七、近期發(fā)展規(guī)劃第二節(jié)強(qiáng)勢品牌調(diào)研一、品牌描述二、品牌定位三、品牌影響力四、品牌價值評估第八章建筑工程行業(yè)上下游市場調(diào)研第一節(jié)建筑工程原材料市場分析一、建筑工程上游原材料構(gòu)成二、建筑工程上游原材料最新市場動態(tài)三、國內(nèi)產(chǎn)銷量四、原材料價格走勢五、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量六、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費市場一、建筑工程產(chǎn)品消費市場構(gòu)成勢二、建筑工程產(chǎn)品消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢三、建筑工程產(chǎn)品下游市場相關(guān)政策四、主要消費群體消費量第三節(jié)潛在市場一、建筑工程產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析二、建筑工程產(chǎn)品的潛在用戶挖掘第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析一、建筑工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分

21、析二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第五節(jié)建筑工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測一、技術(shù)二、消費者對于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢 三、整體市場前景預(yù)測第九章建筑工程項目投資估算一、建筑工程項目投資估算依據(jù)二、建筑工程項目建設(shè)投資估算1.建筑工程項目建筑工程費2.建筑工程項目設(shè)備及工器具購置費3.建筑工程項目安裝工程費4.建筑工程項目工程建設(shè)其他費用5.建筑工程項目基本預(yù)備費6.建筑工程項目漲價預(yù)備費7.建筑工程項目建設(shè)期利息三、建筑工程項目流動資金估算四、建筑工程項目投資估算表1 .建筑工程項目投入總資金估算匯總表2 .建筑工程項目單項工程投資估算表3 .建筑工程項目分年投資計劃表4 .建筑工程項目流動資金估算表第十章

22、建筑工程項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、建筑工程項目組織機(jī)構(gòu)1 .建筑工程項目法人組建方案2 .建筑工程項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3 .建筑工程項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析二、建筑工程項目人力資源配置1 .生產(chǎn)作業(yè)班次2 .勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求3 .職工工資福利4 .勞動生產(chǎn)率水平分析5 .員工來源及招聘方案6 .員工培訓(xùn)計劃第十一章 建筑工程項目融資方案一、建筑工程項目資本金籌措二、建筑工程項目債務(wù)資金籌措三、建筑工程項目融資方案分析第十二章建筑工程項目財務(wù)評價一、建筑工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取1 .財務(wù)價格2 .計算期與生產(chǎn)負(fù)荷3 .財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定4 .其他計算參數(shù)二、建筑工程項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）三、建筑工程項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項 成本估算表）四、建筑工程項目財務(wù)評價報表1 .