淺析加強(qiáng)同和礦業(yè)煤礦機(jī)電管理對實(shí)現(xiàn)降本增效的可行性

1、淺析加強(qiáng)同和礦業(yè)煤礦機(jī)電管理對實(shí)現(xiàn)降本增效的可行性 淺析加強(qiáng)同和礦業(yè)煤礦機(jī)電管理對實(shí)現(xiàn)降本增效的可行性 【摘 要】隨著20世紀(jì)90年代后期，煤炭價格一路走高，煤炭行業(yè)步入開展快車道，隨之煤礦裝備、機(jī)電設(shè)備、自動控制檢測在煤炭行業(yè)大量應(yīng)用。而2021年下半年起，煤價一路走低，企業(yè)盈利能力大幅下降。降低生產(chǎn)本錢，提高企業(yè)效益成為了煤炭企業(yè)主流行為。本文通過對同和礦業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究了加強(qiáng)機(jī)電管理對實(shí)現(xiàn)礦井降本增效的可行性。得出加強(qiáng)機(jī)電管理、改變機(jī)電傳統(tǒng)管理模式，對于煤礦企業(yè)降低消耗，提升企業(yè)效益具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 【關(guān)鍵詞】機(jī)電管理；降本增效 1 引言 從煤炭企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)分析，電力

2、、設(shè)備維修、設(shè)備租賃等的支出發(fā)生在生產(chǎn)過程中，而這些與機(jī)電設(shè)備管理息息相關(guān)。而，隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)電設(shè)備及其系統(tǒng)在生產(chǎn)中的管理不僅關(guān)系著平安，同時對降本增效有著積極的意義。 2 同和礦業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀 2.1 根本情況 同和礦業(yè)煤礦是一座90萬噸/年井工礦井，機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)主要有供電、膠帶機(jī)運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、采掘輔助提升運(yùn)輸和綜采綜掘以及炮掘設(shè)備等機(jī)電設(shè)備組成。因多方原因，礦井設(shè)備不能集中布置，機(jī)電設(shè)備和電纜、軌道等材料占用過多，大型先進(jìn)設(shè)備使用也受到制約。主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備水平處于中游，多數(shù)設(shè)備的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行靠人為管理占比擬大，大量維修、配件等材料和電力費(fèi)用被消耗、浪費(fèi)。根據(jù)

3、對同和礦業(yè)煤礦本錢分析，設(shè)備維修費(fèi)用占10%，材料費(fèi)用占到22%，電力占到5%，存在較大的可控潛力。 2.2 機(jī)電管理存在的主要問題 2.2.1 設(shè)備多而分散，可控性不夠 一是設(shè)備較多，需要安排大量人員專門上崗，設(shè)備運(yùn)行的平安可靠性全部靠人把握，礦井本質(zhì)平安程度低。二是水泵等設(shè)備分散控制下，礦井總體涌水計(jì)算、水泵排水等依靠人為因素掌握，很難做到調(diào)荷避峰。三是設(shè)備檢修依靠人為感知和經(jīng)驗(yàn)判斷，變動因素較大，標(biāo)準(zhǔn)差，設(shè)備檢查檢修滯后于生產(chǎn)需要。四是膠帶運(yùn)輸機(jī)均獨(dú)立控制開停，啟動方式單一，控制的靈活性、可靠性差，空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成大量消耗。五是供電系統(tǒng)的可靠程度緊緊憑借人的因素，越級跳閘、事故預(yù)知性差、電

4、力數(shù)據(jù)人為分析誤差大等現(xiàn)象發(fā)生較為普通。 2.2.2 機(jī)電人員技術(shù)素質(zhì)不高 由于礦井地處偏遠(yuǎn)，招工較難，技術(shù)工人匱乏，設(shè)備管理維護(hù)人員業(yè)務(wù)知識水平欠缺，對設(shè)備技術(shù)性能了解不夠，造成了機(jī)電設(shè)備事故率增加，設(shè)備運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)。 3 機(jī)電管理與本錢控制的關(guān)系 機(jī)械化礦井生產(chǎn)的主線是機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)過程離不開機(jī)電設(shè)備、材料費(fèi)用和電力投入。因此，礦井要生產(chǎn)可控本錢大多消耗在了機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)上。 機(jī)電管理組織不適應(yīng)企業(yè)集約型管理要求，將阻礙了設(shè)備得到及時有效的管控。 機(jī)電裝備水平不高，不僅機(jī)電平安隱患增多，同時造成整個生產(chǎn)系統(tǒng)效率低下，過程本錢控制性差，不可預(yù)見本錢因素多，因而投入更多生產(chǎn)本錢。 煤礦機(jī)電設(shè)

5、備管理維修水平不高，將使設(shè)備維修處于粗放模式，導(dǎo)致購置和使用脫節(jié)，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，增加不必要本錢。 機(jī)電設(shè)備管理效率不高，將使帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)均不便，嚴(yán)重影響工作效率。 機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能水平不能與高效生產(chǎn)的要求相適應(yīng)，將使得本可防止事故發(fā)生，多投入本錢；事故影響本可最小化，卻導(dǎo)致了事故影響擴(kuò)大化；一些機(jī)電生產(chǎn)過程本來可以進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，卻使過程的曲折化、本錢高消耗化；一些設(shè)備維修本來可以局部維修、小范圍調(diào)整就可以解決，卻整體設(shè)備投入，導(dǎo)致了備件投入無為化等等。 4 加強(qiáng)機(jī)電管理實(shí)現(xiàn)降本增效的途徑 4.1 建立于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的機(jī)電組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)分

6、工詳細(xì)、業(yè)務(wù)精通、管理有效的原那么，建立橫到邊、縱到底的機(jī)電組織機(jī)構(gòu)，兼顧專業(yè)分工和相互協(xié)作，做到權(quán)責(zé)利匹配，細(xì)化單元操作，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少內(nèi)部損耗。 4.2 樹立管理精細(xì)化理念，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備購置標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化管理流程。推行數(shù)據(jù)信息集成化，使設(shè)備購置、維護(hù)修理、費(fèi)用結(jié)算數(shù)目清楚、狀態(tài)明確，帳、卡、牌、物四對照，設(shè)備臺賬財(cái)務(wù)兩相符，使設(shè)備始終處于有序、動態(tài)、透明的管理狀態(tài)下。 結(jié)合類似礦井的設(shè)備參數(shù)，對設(shè)備進(jìn)行可靠性、能性等綜合分析、調(diào)查，訂立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。建立精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。對不適用、閑置設(shè)備分級建立檔案，及時改造、淘汰，盤活庫房。 4.3 加強(qiáng)培訓(xùn)提升工作，深挖人力資源潛力 建

7、立與高效、精細(xì)化管理相匹配的用工機(jī)制，獎勤罰懶，充分調(diào)動職工積極性。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能分級量化考核，強(qiáng)化培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高機(jī)電業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。 4.4 提高機(jī)電裝備水平，提升系統(tǒng)集成 系統(tǒng)采用優(yōu)化控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦井負(fù)荷調(diào)荷避峰、變頻，以節(jié)約大量電力消耗。因礦井設(shè)備啟動過程載荷重、過程復(fù)雜，加大變頻調(diào)速技術(shù)在礦井中應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時調(diào)節(jié)，防止無用功，降低功耗，實(shí)現(xiàn)降低電力費(fèi)用和提高設(shè)備使用周期。應(yīng)用電力系統(tǒng)集中和無功補(bǔ)償裝置，降低壓損，減少電力消耗，從而實(shí)現(xiàn)降低電力本錢。 加強(qiáng)設(shè)備集成。通過增加智能接口的模塊，實(shí)現(xiàn)礦井供電、排水等機(jī)電系統(tǒng)綜合自動化和信息管理集成。以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)加現(xiàn)

8、場總線為平臺，各生產(chǎn)系統(tǒng)分區(qū)設(shè)立智能單元、分站和監(jiān)控設(shè)備，通過光纖環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)井上下數(shù)據(jù)交換，通過web效勞器、交換設(shè)備、各種接口組件與局域網(wǎng)完成信息共享，構(gòu)成綜合監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)。在調(diào)度室實(shí)現(xiàn)對供電、排水、壓風(fēng)、提升等系統(tǒng)集中控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無人值守。最終實(shí)現(xiàn)減員增效，系統(tǒng)還可為決策提供依據(jù)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，降低故障率。 廣泛應(yīng)用工業(yè)攝像頭，并與以太網(wǎng)互聯(lián)，通過計(jì)算機(jī)專家?guī)煸\斷、管理，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)中設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障預(yù)判等進(jìn)行信息集成，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，提升設(shè)備效率。 5 結(jié)語。 通過對同和礦業(yè)煤礦機(jī)電管理的研究，初步得出，在目前不為景氣的煤炭市場環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)電管理，整合礦井機(jī)電設(shè)備，深挖機(jī)電管理內(nèi)潛，對實(shí)現(xiàn)本錢控制具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 參考文獻(xiàn)： 【1】于學(xué)謙.方佳雨.礦井運(yùn)輸設(shè)備M.徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版