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文檔簡介

1、中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所 陸峰博士本世紀以來,我國移 動互聯(lián)網(wǎng)伴隨著移 動網(wǎng)絡通信基 礎設施的升 級換 代快速 發(fā)展,尤其是 2009 年國家開始大 規(guī)模部署 3G 網(wǎng)絡,2014 年又開始大 規(guī)模部署 4G 網(wǎng)絡,兩次移動通信基 礎設 施的升 級換代,有力地促 進了中國移 動互聯(lián)網(wǎng)快速 發(fā)展,服務模式和商 業(yè)模式大 規(guī)模創(chuàng)新。一、萌芽期( 2000 年-2007 年)技術發(fā)展:WAP 應用是移動互聯(lián)網(wǎng)應用的主要模式。該時期由于受限于移 動 2G 網(wǎng)速和手機智能化程度,中國移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處在一個 簡單 WAP 應用期。 WAP 應用把 Internet 網(wǎng)上 HTML 的信

2、息 轉換成用 WML 描述的信息,顯示在移 動電話 的顯示屏上。由于 WAP 只要求移 動電話 和WAP 代理服 務器的支持,而不要求 現(xiàn)有的移 動通信網(wǎng) 絡協(xié)議做任何的改 動,因而被廣泛地 應用于GSM 、 CDMA 、 TDMA 等多種網(wǎng) 絡中。在移動 互聯(lián)網(wǎng)萌芽期,利用手機自 帶的支持 WAP 協(xié)議的瀏覽器訪問企業(yè) WAP 門戶網(wǎng)站是當 時移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要形式。市場競爭:移動夢網(wǎng)催生了一大批 SP 服務商。2000 年 12 月中國移 動正式推出了移 動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務 品牌“移動夢網(wǎng) Monternet ,”移動夢網(wǎng)就像一個大超市,囊括了短1信、彩信、手機上網(wǎng)( WAP),百寶箱(手機游

3、戲)等各種多元化信息服 務。在移動 夢網(wǎng)技 術支撐下,當時涌現(xiàn)了雷霆萬 鈞、空中網(wǎng)等一大批基于夢網(wǎng)的SP 服務提供商,用戶通過短信、彩信、手機上網(wǎng)等模式享受移動互聯(lián)網(wǎng)服 務。但由于移動 夢網(wǎng)服 務提供商存在 業(yè)務 不規(guī)范、亂收費 等現(xiàn)象,年4月,2006國家開展了移 動夢網(wǎng) 專項治理行 動,明確要求扣 費必須用戶確認、用戶 登錄 WAP 需要資費 提示等相關 規(guī)范,大批 SP 服務商因為違規(guī) 運營退出了市 場。二、成長培育期( 2008 年-2011 年)技術發(fā)展:3G 移動網(wǎng)絡建設掀開了中國移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新篇章隨著 3G 移動網(wǎng)絡的部署和智能手機的出 現(xiàn),移動網(wǎng)速大幅提升初步破解了手機上網(wǎng)

4、 帶寬瓶頸,簡單應 用軟件安裝功能的移 動智能終端讓移動上網(wǎng)功能得到大大增 強,中國移動互聯(lián)網(wǎng)掀開了新的 發(fā)展篇章。經過 3G 網(wǎng)絡一年多的 試點商用,2009 年 1 月 7 日工業(yè)和信息化部宣布,批準中國移 動、中國 電信、中國聯(lián) 通三大 電信運營商分 別增加 TD -SCDMA 、 CDMA2000 、 WCMDA 技術制式的第三代移 動通信(3G)業(yè)務經營許 可,中國 3G 網(wǎng)絡大規(guī)模建設正式 鋪開,中國移 動互聯(lián)網(wǎng)全面 進入了 3G 時代。市場競爭:各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在探索 搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口2在此期 間,各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在摸索如何搶占移 動互聯(lián)網(wǎng)入口,百度、騰訊、奇虎360 等一些大

5、型互 聯(lián)網(wǎng)公司企 圖推出手機 瀏覽 器來搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,新浪、優(yōu)酷、土豆等其他一些互 聯(lián)網(wǎng)公司 則是通 過與手機制造商合作,在智能手機出廠的 時候,就把企業(yè)服務應用如微博、視頻 播放器等應用預安裝在手機中。商業(yè)模式:成熟商業(yè)模式亟待 規(guī)模化應用在此期 間,盡管蘋果公司智能手機成功的商 業(yè)模式刺激了中國互 聯(lián)網(wǎng)產業(yè)界,但由于智能手機 發(fā)展處在初期,使用智能手機的人群 還主要出在高端人群 階層 ,特別是搭載安卓系統(tǒng)的移動智能終端還未大面 積應用,原有諾基亞塞班智能手機操作系 統(tǒng)支撐的移 動互聯(lián)網(wǎng)應用有限,以至于很多 創(chuàng)新的移 動互聯(lián)網(wǎng)應用盡管已 經上線,但并沒有得到大 規(guī)模應用,成熟商 業(yè)模式

6、 較少。三、高速成長期( 2012 年-2013 年)技術發(fā)展:智能手機規(guī)?;瘧么龠M移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展具有觸摸屏功能的智能手機的大 規(guī)模普及 應用解決了傳統(tǒng)鍵盤 機上網(wǎng)眾多不便,安卓智能手機操作系 統(tǒng)的普遍安裝和手機 應用程序商店的出 現(xiàn)極大地豐富了手機上網(wǎng)功能,移動互聯(lián)網(wǎng)應用呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長。進 入 2012 年之后,由于移動上網(wǎng)需求大增,安卓智能操作系 統(tǒng)的大 規(guī)模商業(yè)話應 用,3傳統(tǒng) 功能手機 進入了一個全面升 級換代期,以三星、 HTC 為代表的 傳統(tǒng) 手機廠商,紛紛 效仿蘋果模式,普遍推出了觸摸屏智能手機和手機 應用商店,由于觸摸屏智能手機上網(wǎng) 瀏覽方便,移動應用豐富,受到了市 場

7、極大 歡迎。由于手機廠商之間競爭激烈,智能手機價格快速下降,千元以下的智能手機大 規(guī)模量 產,推動了智能手機在中低收入人群的大 規(guī)模普及應用。在此期間 ,諾基亞、摩托羅 拉等 傳統(tǒng)手機巨 頭由于未能充分把握移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇,未能成功打造移 動智能手機 產業(yè)生態(tài)圈,傳統(tǒng)手機制造巨 頭迅速 隕落。市場競爭:微信快速崛起,成功鎖定移動互聯(lián)網(wǎng)入口智能手機的大 規(guī)模普及 應用,激發(fā)了手機 OTT 應用,以微信 為代表的手機移 動應用開始呈 現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)式增長。騰訊公司于 2011 年 1 月 21 日推出即 時通信微信服 務,截止 2013 年 10 月底,騰訊 微信的用 戶數(shù)量已 經超過了 6 億

8、,每日活 躍用戶 1 億。除了騰訊 之外,小米推出了米聊,阿里推出了來往,網(wǎng)易推出了易信等即 時通信業(yè)務 ,紛紛搶 占移 動互聯(lián)網(wǎng)即時通信業(yè)務 ,力圖把控移 動互聯(lián)網(wǎng)入口 騰訊公司憑借在桌面互 聯(lián)網(wǎng)時代的社交 應用固有的 優(yōu)勢,采用手機號 碼綁定社交 應用等技 術,實現(xiàn) 了在移 動端社交 應用的快速拓展,讓電 信運營商等競爭對手措手不及。新浪微博在此期間受惠受智能機普及 應用,也得到了快速 發(fā)展,截止 2013 年底, 2013 年底用 戶規(guī)模已經超過 5 億,但是后期由于微信的 強勢4快速崛起,以及微博本身商 業(yè)模式的原因,微博 發(fā)展出 現(xiàn)了遲緩現(xiàn)象。以至于 2014 年新浪微博登 錄納斯達

9、克 證券交易所上市的 時候,外界普遍 認為新浪微博 錯過 了上市的最佳窗口期。除了利用即 時通信搶占移 動互聯(lián)網(wǎng)入口之外,各大互 聯(lián)網(wǎng)公司都在推 進業(yè)務 向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型。除了騰訊 推出微信之外,阿里、百度等其他互聯(lián)網(wǎng)公司也加快移動互聯(lián)網(wǎng)轉型。阿里加大了手機淘寶和手機支付寶業(yè)務 推廣力度,2013 年雙 11 購物節(jié),手機淘寶的整體支付寶成交額同比增 長560%,單日成交筆數(shù)占比整體的21%,同比增長 420%,截止 2013 年底,手機支付寶用 戶數(shù)量超 過 1 億。由于微信支付的快速 發(fā)展,支付寶和微信展開了移 動支付爭 奪大戰(zhàn)。百度也加快將搜索等 業(yè)務 向移動端遷移,推出了手機搜索、手機

10、地圖等各類手機應用。除此之外,新浪、網(wǎng)易等傳統(tǒng)門戶 網(wǎng)站也加快了在移 動端布局,紛紛加大手機端新 聞 APP 應用推廣力度。商業(yè)模式:打通渠道和鎖定場景成為該時期商業(yè)模式競爭的本質。小米、樂視 等互聯(lián)網(wǎng)公司更是 創(chuàng)新了智能手機的 營銷 模式,打出了不靠手機硬件、靠手機服務掙錢的 智能手機+互“聯(lián)網(wǎng)服務 ”新商業(yè)模式,依托高性價比的智能手機作 為載體,加大公司互 聯(lián)網(wǎng)服務應用的推廣力度。例如小米手機上,幾5乎所有 預安裝的服 務都是小米公司自己的服 務,小米手機上既有小米 應用程序商店,也有小米即 時通信 應用米聊和小米視頻 服務等等。小米這 種 智能手機+互聯(lián)網(wǎng)服務 商業(yè)模式“”創(chuàng)新在當 時獲

11、 得了巨大的成功,小米公司迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)公司中新秀。得益于小米公司的巨大成功,雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維廣為社會各界 傳頌。另外,滴滴打車、今日頭條等一大批基于移 動互聯(lián)網(wǎng)應用服 務創(chuàng)新和商 業(yè)模式 創(chuàng)新的 應用在此期間大量涌 現(xiàn),極大地激發(fā)了投資界對移動互聯(lián)網(wǎng)應用的投資興趣。四、全面發(fā)展期( 2014 年- 至今)技術發(fā)展:4G 網(wǎng)絡建設將中國移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推上快車道。隨著 4G 網(wǎng)絡的部署,移動上網(wǎng)網(wǎng)速得到極大提高,上網(wǎng)網(wǎng)速瓶 頸限制得到基本破除,移 動應用場景得到極大豐富。 2013 年 12 月 4 日工信部正式向中國移 動、中國電 信和中國聯(lián)通三大運 營商發(fā)放了 TD -LTE 4G 牌照

12、,中國 4G 網(wǎng)絡正式大規(guī)模鋪開。 2015 年 2 月 27 日,工信部又向中國 電信和中國聯(lián)通發(fā)放 “LTE/第四代數(shù)字蜂 窩移動通信業(yè)務 (FDD -LTE )”經營許可。 4G 網(wǎng)絡建設讓中國移 動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走上了快速發(fā)展軌道,截止 2016 年 5 月底,中國 4G 用戶已經達到 5.8 億,4G 用戶數(shù)占移 動電話總 用戶數(shù)比例達到 44.6%。同時 ,根據(jù) CNNIC 數(shù)據(jù) 顯示,截止 2016 年 6 月底,中國移 動互聯(lián)6網(wǎng)用 戶已經達到了 6.56 億。市場競爭:移動互聯(lián)網(wǎng)成為各行各業(yè)開展業(yè)務的重要驅動,應用場景層出不窮。由于網(wǎng)速、上網(wǎng)便捷性、手機應用等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展外在環(huán)

13、境基本得到全部解決,移 動互聯(lián)網(wǎng)應用開始全面 發(fā)展。桌面互 聯(lián)網(wǎng)時代,門戶網(wǎng)站是企 業(yè)開展業(yè)務 的標配,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機 APP 應用是企 業(yè)開展業(yè)務 的標配,4G 網(wǎng)絡催生了 許多公司利用移 動互聯(lián)網(wǎng)開展 業(yè)務。特別 是由于 4G 網(wǎng)速大大提高,促 進了實時 性要求 較高、流量較 大需求 較大類型的移 動應用快速 發(fā)展,許多手機 應用開始大力推廣移 動視頻應 用,涌現(xiàn)出了秒拍、快手、花椒、映客等一大批基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機 視頻 和直播 應用。商業(yè)模式:通過補貼壯大用戶規(guī)模是互聯(lián)網(wǎng)公司圈地的主要模式在此期 間,阿里、騰訊等互 聯(lián)網(wǎng)公司 圍繞移動支付、打車應用、移動電 子商 務展開了激烈的爭

14、 奪戰(zhàn)。為 了推廣移 動支付,構建強連接的社交關系, 騰訊 和阿里分 別于 2015 年春節(jié)和 2016 年春 節(jié)花巨 資利用央 視春節(jié)晚會進行大 規(guī)模推廣。騰訊 和阿里 還圍繞 移動電子商 務展開了激烈 競爭,騰訊為 了彌補自己電子商務發(fā) 展短板,2014 年 3 月戰(zhàn)略入股京 東,并將微信作 為京東移動電 子商務入口。阿里更是加大了手機淘寶、手機天貓、手機支付寶的推廣力度,2015 年雙 11 節(jié)期間,7其中移 動端交易量占據(jù)了 68%。京東、蘇 寧等為了推廣 錢包服務,采取了支付 補貼的方式來吸引客 戶安裝。滴滴打車 和快的打 車更是 為了爭 奪用戶開展了 曠日持久的打 車補貼 大戰(zhàn),最

15、后由于打 車補貼損 害了雙方共同投 資者的利益,在 資本的干 預下,兩個昔日廝 殺的競爭對手最后相 愛合并。滴滴和快的合并之后,滴滴出行和 Uber 之間又開始了 補貼 大戰(zhàn)。五、關于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢一是移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)呈現(xiàn)快速增長,整體規(guī)模將實現(xiàn)躍升。移動 互聯(lián)網(wǎng)正在成 為我國主 動適應經濟 新常態(tài)、推動經濟發(fā) 展提質增效升 級的新驅動力。當前,國內經濟疲軟,規(guī)模不 經濟導 致經濟增速減 緩。移動 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻逆流而上,以創(chuàng)新驅動變 革,以生產要素綜合利用和 經濟主體高效 協(xié)同實現(xiàn) 內生式增 長,發(fā)展勢頭強勁。我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模迎來高峰 發(fā)展期,總體規(guī)模超過 1 萬億元,移動購物、移動游

16、戲、移動廣告、移動支付等 細分領域都 獲得較快增長。其中,移動購物成 為拉動市場增長的主要 驅動力。受市場期待和政策 紅利的雙重 驅動 ,移動購物、移動搜索、移動支付、移動醫(yī)療、車 網(wǎng)互聯(lián)、產業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)等領域的 藍海價 值正在 顯現(xiàn)。未來,移動互聯(lián)網(wǎng)經濟整體 規(guī)模將持 續(xù)走高,移動互聯(lián)網(wǎng)平臺服 務、信息服務 等領域不斷涌 現(xiàn)的業(yè)態(tài)創(chuàng) 新將推 動移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)走向 應用和服 務深化 發(fā)展階段。二是移動互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產業(yè) 加速滲透,產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將開8啟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動 互聯(lián)技術的創(chuàng)新演 進正在拓 寬企業(yè)的組織邊 界,推動移動互聯(lián)網(wǎng)應用服 務向企 業(yè)級消費延伸。傳統(tǒng) 制造企

17、 業(yè)正在積極擁抱移 動互聯(lián)網(wǎng),深化移動互聯(lián)網(wǎng)在企 業(yè)各環(huán)節(jié)的應用,著力推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 轉型升級。面向傳統(tǒng)產業(yè) 服務的互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)態(tài)將不斷涌 現(xiàn)。新興 信息網(wǎng) 絡技術已經滲透和 擴散到生 產性服務業(yè) 的各個 環(huán)節(jié),重構傳統(tǒng) 企業(yè)的移動端業(yè)務模式,催生出各種基于 產業(yè)發(fā) 展的服 務新業(yè)態(tài) ,加快對醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒、金融等領 域的業(yè)務改造。移動 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷引領傳統(tǒng) 生產方式變革 ,產業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)開啟新征程。移動 互聯(lián)網(wǎng)利用智能化手段、將線 上線下緊密結合,實現(xiàn)信息交互、網(wǎng)絡協(xié) 同,有效改善和整合企 業(yè)的研發(fā)設計、生產控制、供應鏈管理等 環(huán)節(jié) ,加快生產流程創(chuàng)新與突破,推 動企業(yè)生產向

18、個性化、網(wǎng)絡 化和柔性化制造模式 轉變 ,推動了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化、協(xié)同化、互動 化變革,實現(xiàn)了大 規(guī)模工業(yè)生產過程、產 品和用 戶的數(shù)據(jù)感知、交互和分析,以及企業(yè) 在資源配置、研發(fā)、制造、物流等環(huán)節(jié)的實時化、協(xié)同化、虛擬化。三是移動互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新交相輝映,新業(yè)態(tài)將拓展互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)增長新空間。隨著移動 互聯(lián)網(wǎng)的崛起,一批新型的有 別于傳統(tǒng) 行業(yè)的新生企 業(yè)開始成 長并壯大,也給整個市 場帶 來全新的概念與 發(fā)展模式,打破了固有的市 場格局?;ヂ?lián) 網(wǎng)思維受到 熱捧,各行各業(yè)開始了在移 動互聯(lián)網(wǎng)9領域的各種 “創(chuàng)新 ”、突破 ”之舉,以求實現(xiàn)真正的突破。在傳“統(tǒng)工業(yè)經濟 向互聯(lián)網(wǎng)經濟轉

19、 型過程中,舊有的社會 經濟規(guī)律、行業(yè)市場格局、企業(yè)經營 模式等不斷被改寫,不可思 議地疊加出新的格局。在制造業(yè)領 域,工業(yè)智能化、網(wǎng)絡 化成為熱點;在服務業(yè)領 域,個性化成 為新的方向;在農業(yè)領 域,出現(xiàn)“新農人”現(xiàn)象。四是移動互聯(lián)網(wǎng)正在催生出新的 業(yè)態(tài)、新的經濟 增長點、新的產業(yè)。當前企業(yè) 越來越重 視引入移 動互聯(lián)網(wǎng)用戶思維,挖掘市 場長 尾需求,后向指 導生產,探索企業(yè)增值新空 間。移動支付、可穿戴設備、移動視頻、滴滴專車、人人快遞 等新的應用創(chuàng)新和商 業(yè)模式 創(chuàng)新不斷涌 現(xiàn),引發(fā)傳統(tǒng) 行業(yè)生態(tài)的深刻 變革。從零售、餐飲、家政、金融、醫(yī)療健康、到電信、教育、農業(yè) ,移動互聯(lián)網(wǎng)在各行 業(yè)

20、跑馬圈地,改變原有行 業(yè)的運行方式和盈利模式,移 動互聯(lián)網(wǎng)利用碎片化的 時間,為用戶提供 “指尖上 ”的服 務,促成了用戶與企業(yè)的頻繁交互,實現(xiàn)了用戶需求與 產品的高度契合, 繼而加大了用 戶對應 用服務的深度依 賴,構建形成 “需求 -應用 -服務 -更多服 務 -拉動更大需求 ”的良性循 環(huán)。隨著企業(yè) “以用戶定產品 ”意識的提升、移動互聯(lián)網(wǎng)用 戶黏性的增 強和參與 熱情的高 漲,未來,移動互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新和商 業(yè)模式創(chuàng)新將持 續(xù)火熱,加速推動各行各業(yè)進入全民 創(chuàng)造時代。10六、關于發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的若干建議一是加快推 進移動寬帶基礎設施建設。國寬帶 基礎設 施建設相對滯后,普及率、網(wǎng)速、價格

21、等方面與發(fā)展國家仍存在較大差距,成為移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展的重要因素。寬帶 基礎設 施建設和升級改造亟待加 強。要加快實 施寬帶中國 戰(zhàn)略,推進城鎮(zhèn)光纖到戶和行政村 寬帶普及服 務,尤其注意加快 農村互 聯(lián)網(wǎng)寬帶普及率。積 極推 進新一代移 動通信網(wǎng) 絡建設與布局,提高移 動 4G 普及率,加快 5G 研發(fā)和試商用。要擴 大公共區(qū)域無 線局域網(wǎng)覆蓋范 圍,免費公用 wifi 和收費商用wifi 相結合,提高寬帶 接入服 務質量。二是加強移動互聯(lián)網(wǎng)關鍵技術攻關。通過設 立專項資 金,推進移動智能 終端產業(yè) 關鍵技術研發(fā)和產業(yè)化,重點支持智能手機、智能電視、智能手表等操作系統(tǒng)研發(fā)和核心 處理芯片、電 源管理芯片等芯片研 發(fā),支持智能手機、平板電腦、智能電視、可穿戴設備 等終端產品的技 術研

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