EPC工程-設(shè)計組織管理方案-_第1頁
EPC工程-設(shè)計組織管理方案-_第2頁
EPC工程-設(shè)計組織管理方案-_第3頁
EPC工程-設(shè)計組織管理方案-_第4頁
EPC工程-設(shè)計組織管理方案-_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、EPCEPC工程-設(shè)計組織管理方案-1-1第一章工程設(shè)計組織管理方案第一節(jié)設(shè)計組織機構(gòu)配置1 1 工程設(shè)計組織管理概述xxxx 公司長期從事電力工程咨詢、勘查設(shè)計以及 EPCEPC 總承包 業(yè)務(wù),具有 1000MW1000MW 及以下火電工程勘查設(shè)計、 600MW600MW 及以下 火電工程 EPCEPC 總承包等多個工程的業(yè)績,資質(zhì)、業(yè)績一流,人 員和資金實力雄厚,技術(shù)和管理經(jīng)驗豐富。特別在生物質(zhì)直燃電 廠設(shè)計、建設(shè)方面,作為國內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電技術(shù)的引領(lǐng)者和開 拓者,擁有非常豐富的經(jīng)驗,如承當全國第一個生物質(zhì)直燃發(fā)電 工程山東 xxxx 公司生物質(zhì)發(fā)電工程的 EPCEPC 總承包工作,山東

2、高唐、墾利兩個生物質(zhì)直燃發(fā)電工程的EPCEPC 總承包工作,以及近 3030 個生物質(zhì)直燃發(fā)電工程的設(shè)計工作。xxxx 公司 xxxx 公司國內(nèi)公司現(xiàn)有設(shè)計人員 160160 余人,以及各專 業(yè)專家2020 余人,先后承當了山東在平 2X2X 300MW300MW 機組工程、黃 臺電廠上大壓小2X300MW2X300MW 機組工程的設(shè)計工作,以及孟加拉 達卡 DHAKADHAKA、巴基斯坦等海外燃重油電站工程的設(shè)計工作,弁 與 xxxx 公司長期合作,參與了眾多電廠工程的設(shè)計工作;目前還 承當了山東 xxxx 公司生物質(zhì)發(fā)電工程的 EPCEPC 總承包工作。xxxx 公司承當工程勘察、初步設(shè)計

3、,主導(dǎo)設(shè)計方案; xxxx 公司 xxxx 公司電力工程設(shè)計參與初步設(shè)計,承當施工圖、竣工圖設(shè)計;xxxx 公司對施工圖設(shè)計進行指導(dǎo)弁審核。整個工程的勘察設(shè)計工作執(zhí)行 xxxx 公司的管理體系標準。我院在設(shè)計效勞和 EPCEPC 總承包效勞過程中,培養(yǎng)鍛煉了一 支生產(chǎn)組織能力強、設(shè)計經(jīng)驗豐富的管理和設(shè)計隊伍, 建成了一 套完備的生產(chǎn)管理組織體系。目前,我院設(shè)計組織和管理模式根本參照國際上普遍采用的 工程管理模式,弁與我國的現(xiàn)有國情相結(jié)合,形成了一套完整、 高效的生產(chǎn)系統(tǒng)管理組織機構(gòu)和工程工程設(shè)計組織機構(gòu),弁將其納入到設(shè)計質(zhì)量管理體系中o o?管理手冊?對我院生產(chǎn)系統(tǒng)管理 組織機構(gòu)和工程工程設(shè)計

4、組織機構(gòu)各級管理、生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)人員在整個設(shè)計、效勞過程中的職責和權(quán)限和工作程序作出了嚴格 的規(guī)定。2 2 工程設(shè)計組織機構(gòu)設(shè)置和人員配置的原那么2.12.1假設(shè)我們負責本工程的 EPCEPC 總承包工作,設(shè)計將發(fā)揮設(shè)計 龍頭作用,組織優(yōu)勢設(shè)計力量,嚴格執(zhí)行設(shè)計管理體系,弁進行 設(shè)計進度、質(zhì)量、造價控制、技術(shù)效勞等系統(tǒng)管理;2.22.2推行工程經(jīng)理負責制,設(shè)總作為設(shè)計經(jīng)理副經(jīng)理,全面負責設(shè)計組織和管理,統(tǒng)籌安排與施工、采購和業(yè)主方的配合 協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部管理工作, 確保圖紙進度滿足現(xiàn)場施工需要, 為 主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)效勞;2.32.3本工程設(shè)置正副設(shè)總,其中正設(shè)總由 xxxx 公司選擇具有生物質(zhì)直燃

5、發(fā)電機組設(shè)計以及循環(huán)流化床型鍋爐機組設(shè)計經(jīng)驗、具有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力的人員擔任;副設(shè)總由 xxxx 公司 xxxx 公司公司派員擔任;2.42.4 工程設(shè)計組織機構(gòu)配備專職的方案工程師、工程秘書等 工程管理人員,由 xxxx 公司 xxxx 公司公司派員擔任;2.52.5 xxxx 公司和 xxxx 公司 xxxx 公司公司分別派遣具有豐富工程經(jīng) 驗的專業(yè)骨干組成工程設(shè)計部,弁確保工程執(zhí)行過程中主要設(shè)計 崗位人員穩(wěn)定。2.62.6設(shè)計組織機構(gòu)3.13.1成立以 xxxx 公司 xxxx 公司公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,xxxx 公司主管總 工和 x xx x公司 xxxx 公司公司主管總工為副組長的

6、“工程領(lǐng)導(dǎo)小組,以顧客的需要為關(guān)注焦點,確保技術(shù)、管理、后勤保障等力量按 需投入;3.23.2 設(shè)立以 x xx x 公司和 x xx x 公司 x xx x 公司公司專家組為核心的高 級技術(shù)專家組,負責工程設(shè)計過程中重大技術(shù)方案的評審,確保設(shè)計方案滿足業(yè)主的設(shè)計原那么;3.33.3 組建以工程正副設(shè)總為核心的工程設(shè)計部,統(tǒng)籌安排設(shè) 計工作以及設(shè)備調(diào)研、標書編制、技術(shù)談判等配合工作和現(xiàn)場服 務(wù)工作。3.43.4工程各設(shè)計專業(yè)設(shè)正副主設(shè)人各一名,其中主設(shè)人由xxxx公司派員擔任,副主設(shè)人由 xxxx 公司 xxxx 公司公司派員擔任。4 4 設(shè)計人員組織4.14.1 工程人力資源配置設(shè)計組織機構(gòu)

7、所設(shè)主管總工、工程設(shè)總、方案工程師、工程 秘書、主設(shè)人、全校人和設(shè)計人員均嚴格滿足崗位任職要求。4.1.14.1.1設(shè)總本工程的正副設(shè)總均要求具有 1010 年以上工作經(jīng)驗,兩個及 以上生物質(zhì)直燃發(fā)電機組設(shè)總工作經(jīng)驗, 協(xié)調(diào)、組織和溝通能力 強,完全能夠勝任本工程的設(shè)總工作。4.1.24.1.2 主設(shè)人本工程的專業(yè)正副主設(shè)人均具有生物質(zhì)直燃發(fā)電機組的設(shè) 計業(yè)績,主要專業(yè)主設(shè)人具有 5 5 年以上的工作經(jīng)驗,輔助專業(yè)主設(shè)人具有 3 3 年以上工作 經(jīng)驗。4.1.34.1.3 設(shè)計人本工程設(shè)計人均具有生物質(zhì)直燃發(fā)電機組的設(shè)計業(yè)績,具有2 2 年以上工作經(jīng)驗。4.1.44.1.4 現(xiàn)場技術(shù)效勞組工程

8、設(shè)計部包含設(shè)計工代,由主設(shè)人或參加本工程設(shè)計的技 術(shù)骨干擔任。4.24.2 管理和設(shè)計職責劃分按照?電力勘測設(shè)計生產(chǎn)崗位責任制度?(DLGJ(DLGJ 159.2-2001159.2-2001 ) )和 xxxx 公司組織管理程序要求,各崗位人員職責如下:4.2.14.2.1主管院長調(diào)配工程必需資源參與本工程設(shè)計,使本工程所有的勘測、 設(shè)計效勞過程,滿足法律、法規(guī)和顧客的要求,弁保證合同要求 的實施;貫徹本院方針,目標和管理體系文件,使管理體系在本 工程中有效運行。4.2.24.2.2 工程設(shè)總1 1作為工程設(shè)計部經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本工程的設(shè)計工作;2 2全面負責本工程設(shè)計的綜合技術(shù)和進度、質(zhì)量、造

9、價、 風(fēng)險、文件等;3 3負責工程設(shè)計產(chǎn)值分配;4 4負責工程設(shè)計節(jié)點獎分配;5 5負責與部門部長協(xié)商確定工程設(shè)計人員;6 6制定本工程設(shè)計質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標;7 7與顧客保持良好的溝通,充分了解顧客要求;8 8組織落實本工程設(shè)計根本條件和各種協(xié)議;9 9組織收集調(diào)研和驗證工程設(shè)計輸入文件資料,審簽對外 設(shè)計接口資料;1010編寫工程設(shè)計技術(shù)組織措施,安排綜合進度,協(xié)調(diào)專業(yè)間接口;組織綜合設(shè)計方案籌劃,組織設(shè)計評審,按規(guī)定校審成 品文件;1111組織限額設(shè)計,控制工程造價,審定主要技術(shù)經(jīng)濟指標;1212領(lǐng)導(dǎo)和組織工代效勞,組織設(shè)計回訪。4.2.34.2.3 主管總工程師批準本工程的技

10、術(shù)方案、設(shè)備選型、新技術(shù)采用、工程設(shè)計 方案和質(zhì)量方案;根據(jù)勘測設(shè)計成品校審規(guī)定,審定和簽署有關(guān)技術(shù)文件;主持技術(shù)會議,決定勘測、設(shè)計中的重大技術(shù)問題,審定專業(yè)分工;抓好勘測設(shè)計各階段的方案優(yōu) 化,做好投資控制,搞好限額設(shè)計。4.2.44.2.4 專家委員會負責本工程設(shè)計過程中重大技術(shù)方案的評審,確保設(shè)計方案技術(shù)先進、平安經(jīng)濟。4.2.54.2.5 專業(yè)/ /主任工程師全面負責本專業(yè)在本工程的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和專業(yè)技術(shù) 工作;貫徹工程 QHSEQHSE 目標,掌握建設(shè)標準,優(yōu)化工程方案;參 加專業(yè)設(shè)計方案籌劃,審定專業(yè)主要的設(shè)計原那么、計算原那么和設(shè) 計套用條件;審簽專業(yè)施工圖技術(shù)組織措施和

11、卷冊任務(wù)書;積極穩(wěn)妥推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù);審查重要的對外設(shè)計接口和專業(yè)間 配合資料;審查主要設(shè)計輸入和計算成果,檢證設(shè)計產(chǎn)品,評定 質(zhì)量等級;定期深入工地指導(dǎo)工地代表工作。4.2.64.2.6 專業(yè)部室主任負責組織協(xié)調(diào)助本專業(yè)本工程生產(chǎn)工作,配備必需的資源使專業(yè)設(shè)計進度全面滿足工程整體進度要求;協(xié)助主設(shè)人解決專業(yè)間的配合問題;協(xié)助按時選派工地代表,做好工地效勞,協(xié)助組 織處理工地代表提出的有關(guān)技術(shù)問題,保證效勞質(zhì)量;協(xié)助組織本專業(yè)的主要設(shè)計人員,參加設(shè)計回訪,弁作好工程質(zhì)量總結(jié)。4.2.74.2.7 專業(yè)主要設(shè)計人按方案組織開展本工程的專業(yè)設(shè)計工作,貫徹工程審批文件 和各級審定的設(shè)計原那么,全

12、面負責本專業(yè)本工程技術(shù)、進度、投 資、質(zhì)量、文件、資料管理;對本工程專業(yè)設(shè)計質(zhì)量負責;抓好 設(shè)計控制,如:1 1編制作業(yè)方案,編寫和實施施工圖卷冊任務(wù)書,編制勘 測任務(wù)書;2 2根據(jù)工程設(shè)總組織編制的設(shè)計方案文件,編制本專業(yè)的 設(shè)計方案、專業(yè)間互提資料進度和卷冊施工圖交出方案;3 3審鑒原始資料,落實開展設(shè)計的條件,指導(dǎo)卷冊負責人 編制弁審查收資提綱和設(shè)計輸入數(shù)據(jù);4 4對內(nèi)外流轉(zhuǎn)的設(shè)計資料,負責跟蹤管理;5 5負責專業(yè)間聯(lián)系配合,審簽提出的聯(lián)系配合資料,弁對 收到的專業(yè)配合資料進行驗證;6 6按規(guī)定會簽專業(yè)圖紙和設(shè)計文件,保證設(shè)計接口質(zhì)量;7 7組織設(shè)計文件的編制修改,保證設(shè)計成品內(nèi)容深度符

13、合 規(guī)定,設(shè)計質(zhì)量滿足要求,審簽本專業(yè)交出的全部設(shè)計文件。組織專業(yè)設(shè)計方案的研究,指導(dǎo)設(shè)計人進行設(shè)計方案的技術(shù) 經(jīng)濟比擬,提出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的方案;協(xié)調(diào)卷冊間的分工 與銜接;主動深入工地,協(xié)助工代做好設(shè)計交底工作。4.2.84.2.8 校核人熟悉工程概況、設(shè)計輸入以及有關(guān)的專業(yè)間交接資料、設(shè)計、套用條件等有關(guān)資料和文件;按校審規(guī)定對設(shè)計產(chǎn)品進行校核, 負全面校核責任;填寫校審記錄單,確認設(shè)計人員是否按校核意 見修改設(shè)計、簽署有關(guān)設(shè)計文件。4.2.94.2.9 設(shè)計人在主設(shè)人的指導(dǎo)下,按專業(yè)技術(shù)組織措施和管理體系文件要 求開展設(shè)計工作,精心設(shè)計、按時完成設(shè)計任務(wù),對設(shè)計質(zhì)量和 進度負責;正確

14、采用設(shè)計方法、計算公式和數(shù)據(jù),保證設(shè)計原那么 和設(shè)計方案的正確性;按時提供外專業(yè)聯(lián)系配合資料,正確掌握接收的外專業(yè)提供的資料、 做好設(shè)計輸入;自校本人完成的設(shè)計 產(chǎn)品。4.2.104.2.10 方案工程師在工程設(shè)總的指導(dǎo)下,負責進行本工程工期 /進度動態(tài)控制, 協(xié)調(diào)和解決工程進度中的有關(guān)問題; 負責跟蹤和檢查工程進度的 執(zhí)行情況,出現(xiàn)偏差時及時報告設(shè)總弁提出糾正措施;協(xié)助工程設(shè)總編制工程工程總體進度圖; 根據(jù)工程招投標或業(yè)主要求制定 工程進度方案;負責收集與本工程進度相關(guān)的根底資料和信息;定期編制工程進度執(zhí)行情況報表, 通過工程設(shè)總向內(nèi)、外提供進 度控制信息。4.2.114.2.11工程秘書根據(jù)工程設(shè)總的要求,負責本工程各種文件的接收登記、 掃 描、復(fù)印、分發(fā)、保管、建檔和歸檔工作;通過工程設(shè)總向內(nèi)、 外提供文件管理信息;協(xié)助整理工程會議紀要; 協(xié)助工程設(shè)總做 好必要的文秘和接待工作;提供文件編輯、文字打印等支持工作; 負責本工程組人員考勤登記及文具和其它物品發(fā)放。4.2.124.2.12 工地代表工地代表是設(shè)計部派駐本工程施工現(xiàn)場的全權(quán)代表。工地代表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論