某公司采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理表件

1、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理表格17一、直接材料采購(gòu)預(yù)算表編號(hào)： 填表日期：年月日季度項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（單位：）材料單耗 A材料 B材料預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量 A材料 B材料加：期末庫(kù)存量 A材料 B材料預(yù)計(jì)需要量合計(jì) A材料 B材料減：期初庫(kù)存量 A材料 B材料預(yù)計(jì)采購(gòu)量 A材料 B材料材料單價(jià)（單位：元） A材料 B材料預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（單位：元） A材料 B材料二、年度原材料采購(gòu)預(yù)算表月份編號(hào)： 填表日期：年月日采購(gòu)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計(jì)原材料A原材料B原材料C三、物料采購(gòu)現(xiàn)金預(yù)算表序號(hào)物料類(lèi)別1月2月3月新購(gòu)預(yù)付到期新購(gòu)預(yù)付到期新購(gòu)預(yù)

2、付到期1234審批：審核：填表：四、物料定期采購(gòu)計(jì)劃表填表日期年月日 頁(yè)次：物料名稱(chēng)規(guī)格每月估計(jì)用量訂購(gòu)交貨日期每日用量每日最高用量基本存量最高存量基本存量比率每次訂購(gòu)數(shù)量五、訂單采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)：填表日期年月日名稱(chēng)規(guī)格適用產(chǎn)品上旬中旬下旬庫(kù)存量訂購(gòu)量生產(chǎn)單號(hào)用量生產(chǎn)單號(hào)用量生產(chǎn)單號(hào)用量六、月度材料采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)：填表日期： 年 月日名稱(chēng)規(guī)格部門(mén)全年總量單價(jià)金額每月采購(gòu)計(jì)劃1月2月3月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額七、物品年度采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)： 制表人：物品種類(lèi)序號(hào)品名規(guī)格單位單價(jià)年度用量現(xiàn)有庫(kù)存量年計(jì)劃采購(gòu)量年用金額計(jì)劃采購(gòu)日期12345678910111213141516171819202122制表

3、日期：年月日本表有效期：年月日至年月日八、物品申購(gòu)表編號(hào)：申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名用途描述物品名稱(chēng)及數(shù)量、金額序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格數(shù)量預(yù)算單價(jià)（元）預(yù)算合計(jì)（元）12345678910合計(jì)￥（人民幣大寫(xiě)：萬(wàn)仟佰拾元角）分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及簽名年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及簽名年月日九、請(qǐng)購(gòu)單（內(nèi)購(gòu)）填表日期：年月日材料編號(hào)品名規(guī)格單位請(qǐng)購(gòu)量用途分批交貨日期數(shù)量月 日庫(kù)存在途庫(kù)存合計(jì)進(jìn)貨期限安全存量請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)可用天數(shù)前3個(gè)月平均用量后3個(gè)月預(yù)算用量數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)天數(shù)日期備注核準(zhǔn)： 審核： 經(jīng)辦：十、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備型號(hào)數(shù)量單位參考單價(jià)要求到貨時(shí)間購(gòu)買(mǎi)單價(jià)備注12345678申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)

4、辦人備注負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)設(shè)備部經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理完成情況訂貨期_月 日訂貨人預(yù)計(jì)到貨期_月日（如在月日前收不到貨，請(qǐng)與訂貨人聯(lián)系）收貨期_月 日收貨人數(shù)量型號(hào)是否相符有無(wú)合格證有無(wú)說(shuō)明書(shū)收貨情況簡(jiǎn)述供應(yīng)商資料名 稱(chēng)聯(lián)系人地 址郵 編電 話(huà)傳 真開(kāi)戶(hù)行賬 號(hào)十一、采購(gòu)變更申請(qǐng)表請(qǐng)購(gòu)部門(mén)原請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)采購(gòu)日期品名規(guī)格變動(dòng)內(nèi)容變動(dòng)原因聯(lián)系電話(huà)經(jīng)辦人采購(gòu)部意見(jiàn)采購(gòu)專(zhuān)員采購(gòu)主管采購(gòu)經(jīng)理 年 月 日 年 月 日（蓋章） 年月日財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)意見(jiàn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人 年 月 日（蓋章） 年月日主管副總經(jīng)理（蓋章） 年月日總經(jīng)理（蓋章） 年月日備注1. 隨附資料：原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)書(shū)復(fù)印件、已采購(gòu)合同復(fù)印件2. 本表一式

5、四份：請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部各一份十二、采購(gòu)變更審批表編號(hào)： 申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)部門(mén)原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)原采購(gòu)審批表變更金額變更采購(gòu)方式變更內(nèi)容概述部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 簽字：采購(gòu)經(jīng)辦人 簽字：采購(gòu)經(jīng)理意見(jiàn) 簽字：財(cái)務(wù)經(jīng)理意見(jiàn) 簽字：主管副總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字：總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字：批復(fù)文號(hào)是否通過(guò)審批是 否附 件制表人： 電話(huà)：十三、采購(gòu)審核表填表日期：年月日申購(gòu)部門(mén)申購(gòu)單編號(hào)品 名數(shù) 量詢(xún)價(jià)記錄序號(hào)供應(yīng)商價(jià)格品牌1234簽署意見(jiàn)總經(jīng)理 簽字：副總經(jīng)理 簽字：采購(gòu)經(jīng)理 簽字：十四、材料采購(gòu)記錄表填表日期：年月日求購(gòu)日期求購(gòu)單號(hào)材料編號(hào)品名規(guī)格供應(yīng)商單價(jià)數(shù)量訂購(gòu)日期驗(yàn)收日期質(zhì)量記錄十五、采購(gòu)月報(bào)表月份：年月 填表日期年月日采購(gòu)狀況部 門(mén)采購(gòu)品名采購(gòu)數(shù)量開(kāi)工率交貨期其他問(wèn)題及對(duì)策下列情況1. 生產(chǎn)狀況2. 交貨日期延遲3. 存貨多少4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策原料制造廠(chǎng)商的動(dòng)向有無(wú)異常？原料市價(jià)如何其他競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的情報(bào)各部門(mén)有不良庫(kù)存危險(xiǎn)商品時(shí)，記錄并采取對(duì)策（如何處置）記錄市場(chǎng)調(diào)查的店名、場(chǎng)所、形態(tài)構(gòu)成，并列述注意事項(xiàng)上月的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)部門(mén)數(shù)量銷(xiāo)貨金額毛利毛利率構(gòu)成比例本月庫(kù)存量本月庫(kù)存金額營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部合 計(jì)十六、單件產(chǎn)品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品品名： 填表日期：