《行政管理師》模擬試題及答案

1、行政管理師崗位能力考試模擬試題姓名：身份證號：性別： 工作單位： 、 判斷題（下列判斷正確的請打"/,錯誤的打“x” ；每題1分，共20分）1 .企業(yè)行政管理部門， 擔負著企業(yè)行政管理體系的組織實施和具體操作。（）2 .企業(yè)印信管理及會務(wù)接待管理屬于辦公事務(wù)管理范圍。（）3 .介紹信是一種身份證明。一般有統(tǒng)一格式印制的工作介紹信和用公用信箋書寫。（）4 .讓精通法律和企業(yè)經(jīng)營管理的人員參與到企業(yè)決策和管理過程中，保證使企業(yè)的經(jīng)營管理行為經(jīng)常處于有利的法律地位。（）5 .整頓就是將有用和無用的東西分開。（）6 .企業(yè)財產(chǎn)物資是企業(yè)資產(chǎn)的總稱。（）7 .低值易耗品的本質(zhì)就是固定資產(chǎn)，只是

2、單位價值較低。（）8 .通訊費報銷管理辦法屬于辦公事務(wù)管理。（）9 .企業(yè)行政管理實現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營目標（）10 .人品和個人修養(yǎng)、學習能力及專業(yè)技能是企業(yè)招聘用人的標準。（）11 . “勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容。（）12 .資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三項會計要素主要反映企業(yè)的經(jīng)營成果。（）13 .安全指的是沒有危險、不受威脅、不出事故的一種狀態(tài)和過程。（）14 .勞動爭議申請仲裁的時效期為二年。（）15 .報告是平行文，一般產(chǎn)生于事后和事情的過程中。（）16 .會務(wù)“不等同于”會議。會務(wù)就是會議服務(wù)。（）17 .處理政事，執(zhí)行政務(wù)是我國古代對“行政”的界定。（）18 .

3、權(quán)限與責任不是工作說明書的主要要素之一。（）19 .文書具有傳遞信息和記錄作用的載體，通常隸屬于“記敘文”的范疇。（）20 .使用年限在一年以上的物資，可被確認為固定資產(chǎn)。（）、單項選擇題 （下列每題的選項中，只有 1個是正確的，請將其代號填在橫線空白處；每題1分，共20分）1 .會務(wù)工作中有秘書工作和行政事務(wù)，其中秘書工作有會前響應、會中控制及 A.會后清理B.會后跟進C.會后保障 D.會后總結(jié)2 . 循環(huán)法是質(zhì)量管理中的一種方法，企業(yè)可運用其循環(huán)法來預測、控制和考 核行政費用。A.SMARTB. PDCAC. OHSASD. ISO3 .將你的工作場所徹底的清掃，并經(jīng)常維持使它一塵不染。這

4、句話指的是： A.整理B.整頓C.清掃D.清潔4 .以下哪一項內(nèi)容 不屬于辦公事務(wù)管理。A.企業(yè)制度建設(shè) B.法律事務(wù)管理C.財產(chǎn)物資管理D.行政費用管理5 .固定資產(chǎn)管理有固定資產(chǎn)采購、驗收、登記、入庫、簽領(lǐng)、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢和 清查等方面的管理，以下哪項也屬于行政部固定資產(chǎn)管理的一項： 。A.固定資產(chǎn)投資 B.固定資產(chǎn)抵押C.固定資產(chǎn)外借D.固定資產(chǎn)入賬6 .行政后勤管理主要內(nèi)容包括辦公環(huán)境建設(shè)、辦公自動化建設(shè)、司機車輛管理、餐廳宿舍 管理及。A.行政費用管理 B.財產(chǎn)物資管理C.法律事務(wù)管理D.企業(yè)文化建設(shè)7 .財產(chǎn)物資管理的要求，講求效率、保證需要、健全制度、加強管理、賬目清晰、

5、物帳相 符、厲行節(jié)約及。A.全員管理B.分管牽制C.物盡其用D.全程監(jiān)控8 .固定資產(chǎn)管理有四個步驟：1.計劃采購2.到貨驗收3.登記入庫4.日常管理。其中 屬于登記入庫步驟。A.領(lǐng)用登記B.變更登記C.入庫登記D.資產(chǎn)類別、編號9 .安全管理內(nèi)容有生產(chǎn)安全、生命安全、經(jīng)營安全、信息安全及 。A.安全教育B.事故管理C.車輛安全D.人力資源安全10 . 是對行為的結(jié)果進行考核和評價。A.能力考評B.業(yè)績考核C.性格評定D.態(tài)度考評11 .用人單位安排勞動者加班加點工作，在保障勞動者身體健康的前提下，每月延長的工作時間不得超過 小時。A. 24B. 36C. 40D. 4412、企業(yè)行政費用管理

6、的全過程是一個閉環(huán)過程，過程中的每個節(jié)點相互間都有影響。其中 既是平日費用執(zhí)行的指導，同時也是費用預算制定的先決條件。A.費用預審B.費用控制C.費用總結(jié) D.費用分析13 .在商務(wù)交往中，常用的公文:A.請示B.報告C.函D.通知14 .城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工，個人繳納失業(yè)保險費的比例是職工本人工資 。A.1%B.2%C.6%D. 8%15 .根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，勞動者不必繳納保險費有 。A.養(yǎng)老保險費 B.失業(yè)保險費C.醫(yī)療保險費 D.工傷保險費16 .行政管理作為一門學科，它經(jīng)歷了三個發(fā)展時期，其中系統(tǒng)管理時期是 。A. 19世紀末至20世紀20年代 B. 20世紀20年代C. 2

7、0世紀20年代至50年代 D. 20世紀50年代17 .能夠認定勞動合同無效的機構(gòu)是 。A.各級人民政府B.工商行政管理部門C.各級勞動行政部門D.勞動爭議仲裁委員會18 .企業(yè)文化建設(shè)的步驟有企業(yè)文化準備、企業(yè)文化戰(zhàn)略性規(guī)劃、企業(yè)文化實施，期間還包 括。A.企業(yè)文化檢查B.企業(yè)文化診斷C.企業(yè)文化討論D.企業(yè)文化評判19 .報告的結(jié)尾常用：。A.請審 B.當否，請示下C.請批復執(zhí)行D.請批準為盼20 .公文發(fā)文字號由三部分組成，下列哪一項不屬于它的組成部分之一。A.發(fā)文序號B.發(fā)文年號C.發(fā)文機關(guān)代字D.發(fā)文部門代號三、多項選擇題（下列每題的選項中，至少有 2個是正確的，請將其代號填在橫線空

8、白處；每題2分，共20分）1 .企業(yè)行政管理工作可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。這就要求企業(yè)行政管理人員具備以下 素質(zhì)。A.思想素質(zhì)B.身體素質(zhì) C.能力素質(zhì)D.專業(yè)素質(zhì)E.心里素質(zhì)2 .會務(wù)工作做得好壞，是影響會議質(zhì)量和會議效果的重要因素。會務(wù)工作的特點有商業(yè)性、服務(wù)性、被動性、。A.決策性 B.事務(wù)性 C.綜合性 D.保密性E.時間性3 .行政組織設(shè)計是企業(yè)進行有效管理的必備手段之一。所以對行政組織的設(shè)計要求有： OA.穩(wěn)定 B.均衡C.精簡 D.統(tǒng)一E.高效4 .常見的企業(yè)日常行政類文書有請示、報告、通知和函等。其中報告的特點是： OA.發(fā)布性 B.事項性 C.單向性 D.陳述性 E.事后性

9、5 .薪酬結(jié)構(gòu)是由 構(gòu)成。A.基礎(chǔ)工資B.獎金C.各種福利D.各種津貼E.保險6 .目前的個人繳費保險為。A.養(yǎng)老保險 B.醫(yī)療保險C.生育保險D.工傷保險E.失業(yè)保險7 . 組成勞動爭議仲裁委員會。A.勞動者代表B.企業(yè)代表 C.勞動行政部門代表D.工會代表 E.職工代表8 .企業(yè)安全管理中的員工生命安全包含 等。A.生產(chǎn)過程安全 B.職業(yè)健康安全 C.員工自我保護能力 D.環(huán)境安全 E.財產(chǎn)安全9 .突發(fā)事件具有突如其來的偶發(fā)性、意想不到的突變性、琢磨不透的復雜性和不可估量的危害性等特點。一般處置突發(fā)事件應遵循 重塑形象等程序。A.控制事態(tài)B.調(diào)查研究 C.制定對策 D.貫徹實施E.評估總

10、結(jié)10 .在知識快速更新的信息社會，組織必須向全體員工提供不斷學習的機會或培訓。企業(yè)的培訓種類有 等。A.師傅帶徒培訓B.輪崗培訓C.網(wǎng)上培訓D.企業(yè)內(nèi)訓E.外派培訓四、簡述題(每題7.5分，共15分)1 .簡述企業(yè)行政管理的三大功能及其角色定位。2 .按公文的一般格式，寫一份比較完整的報告，內(nèi)容為各班組已落實安全防火責任制工作。五、論述題(10分)結(jié)合自身感受，如何看待改善環(huán)境同企業(yè)工作的關(guān)系？六、綜述分析題(15分)某公司要舉辦“成立五周年大會”，邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導來參加，秘書小李負責嘉賓的 邀請和相關(guān)的文案工作。行政專員小許負責后勤保障工作。讓我們來回顧一下他們是如何操辦的：(1)小李用

11、電話通知受邀嘉賓，但有的嘉賓電話沒接通，所以沒有找到，事后小李把這件事忘了，會前也沒和嘉賓再次確認。對于重要嘉賓小李采取發(fā)邀請函通知，但邀請函不是十分美觀，比較簡陋。結(jié)果開會那天，來的嘉賓很少。(2)小許根據(jù)原定的會議方案進行了會場租賃、茶歇準備以及會后的宴請安排，但因 為來的嘉賓很少，所以準備得好多東西都浪費了。結(jié)果錢沒少花，力氣也花了不少，但效果 很差。(3)為此，公司領(lǐng)導狠狠批評了行政部負責人。請問：1 .如果你是公司領(lǐng)導，你會從哪幾方面指出行政部負責人的失誤？2 .如果你是行政部負責人，你會從哪幾方面把控會議的籌備工作和事后的善后工作？3 .如果你是秘書小李，你該如何做好自己的會議秘書工作？答案、判斷題1.對6.錯11.對16.對2.對7.對12.錯17.對3.對8.對13.對18.錯4.對9.對14.錯19.錯5.錯10.對15.錯20.錯、單項選擇題BBDCC BCCDB BCCAD DDBAD 三、多項選擇題1.ABCDE5.ABCDE9.ABCDE2.BCDE6.AB10.ABCDE3.CDE7.BCD4.CDE8.ABC四、簡述題（略）五、論述題（略）六、綜述分析題如果我是公司領(lǐng)導，我會從以下幾方面指出行政負責人的失誤1、 嘉賓邀請沒有落實復查，導致嘉賓沒有全部通知到位；2、 邀請函制作沒有事先評審和事后驗收，導致設(shè)計不美觀，制作簡陋，