勞務(wù)外包實(shí)施方案

1、勞務(wù)外包實(shí)施方案篇一:人力資源外包方案四川*有限公司*工崗位外包方案書四 I*I*人力資源管理有限公司 二0 0 一四年二月二十五日 第一部分前言一、*介紹二、*優(yōu)勢1 1、品牌優(yōu)勢2 2、團(tuán)隊優(yōu)勢3 3、技術(shù)優(yōu)勢在龐大數(shù)量的外包員工服務(wù)基礎(chǔ)上，公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系 統(tǒng)，包括“客戶交流平臺”“紅易通”、“人力資源外包服務(wù)ERP理系統(tǒng)”“*通”、內(nèi)部辦公平臺一一“ A A 系統(tǒng)”三大交流服務(wù)平臺，并結(jié)合公司的人 力資源管理咨詢、勞動保障法律法規(guī)咨詢能力，形成人力資源整體解決的先進(jìn)服 務(wù)技術(shù)，能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務(wù)，并保障公司與客戶點(diǎn)對點(diǎn)的便捷式的互動交流，實(shí)現(xiàn)二零

2、距高”的服務(wù)管理。第二部分項(xiàng)目方.案能 201X201X年 6 6 月，新勞動合同法出臺。201X201X 年 7 7 月將要實(shí)施的勞動合同法修正案以及現(xiàn)階段 人口老齡化的快速增長導(dǎo)致人口紅利的逐漸消失，政府在企業(yè)勞動用工方面要求越來越高，也越來越嚴(yán)，也就意味著企業(yè)在用工成本上越來越高，風(fēng)險也就越來越大。勞務(wù)項(xiàng)目服務(wù)外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數(shù)企業(yè)的 關(guān)注與青睞，并成為新時代各企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的部分。第二部分勞務(wù)外包的優(yōu)勢1 1、勞務(wù)外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務(wù)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)委托出去，借助外部資源的優(yōu)勢從而整合自身資源的有效利用，把更多的精力放在企業(yè)核心

3、業(yè)務(wù)上，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時使企業(yè)的資源利用率得到有效提高，加快了企業(yè)對外部市場的應(yīng)變能力 ，強(qiáng)化了組織的柔性和靈活性。2 2 、降低和控制企業(yè)的運(yùn)營成本(1)(1)管理成本: :企業(yè)采用勞務(wù)業(yè)務(wù)外包把部分管理職責(zé)移到勞務(wù)服務(wù)公司，例：生產(chǎn)組織及現(xiàn)場管理、績效管理、勞動關(guān)系、管理以及后勤支持等。(2)(2)人工成本: :例：招聘培訓(xùn)、社會保險、 新酬管理、人事檔案管理以及獎懲、風(fēng)險資金管理等。(3)(3)其他成本: :以上運(yùn)營成本的控制，有效的降低了企業(yè)資金的投入壓力和風(fēng)險，可以有更多 的時間和精力投入到其他核心業(yè)務(wù)上 ，從而法到生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。3 3、降低和分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險由于外部

4、環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的復(fù)雜性 ，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)書過 程中不可避免的承擔(dān)著生產(chǎn).技術(shù)、銷售、財務(wù)等多方面的風(fēng)險，人力資源服務(wù)公 司和企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境帶來的變 化。四川*有限公司*崗位勞務(wù)外包(以下簡稱*)訴求點(diǎn):(1)(1) 、財務(wù)需求: :降低用工成本。(2)(2) 、管理需求: :規(guī)范管理，減少工作量，提高效率。(3)(3) 、用工需求: :招聘及時、穩(wěn)定性強(qiáng)、素質(zhì)水平高。(4)(4) 、風(fēng)險需求：降低用工風(fēng)險，安全生產(chǎn)第三部分項(xiàng)目規(guī)劃根描前期收集走訪*相關(guān)負(fù)責(zé)人以及*工作線特點(diǎn)及用工要求，操作如下：一、招聘配置二、培訓(xùn)計劃三、崗位規(guī)范及獎

5、懲措施嚴(yán)格按照 *操作要求執(zhí)行。四、社會保險五、現(xiàn)場管理 *崗位技術(shù)操作規(guī)范開工準(zhǔn)各(1)(1) 接要求進(jìn)行全面檢查，安全裝管、信號、照明、開關(guān)、按鈕等機(jī)電設(shè)備齊 全、正常，皮帶機(jī)上無障礙物，漏斗暢通以及安全防護(hù)用品穿裁。(2)(2) 確認(rèn)物料的流向，檢查將要啟動的物料是否到位正常。(3)(3) 檢查各項(xiàng)設(shè)備(推車、榔頭、計量器、塑料袋等)是否到位以及確認(rèn)能否正常使用。篇二：勞務(wù)外包方案書目錄第一部分.簡介第二部分.勞務(wù)夕卜包的定義第三部分.勞務(wù)夕卜包的好處第四部分.外包服務(wù)項(xiàng)目第五部分.承諾第一部、分公司簡介前程人力資源有限公司專注子勞務(wù)派遣、社保代理服務(wù)，通過幾年的市場運(yùn)作公司已積累了豐富

6、的勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出經(jīng)驗(yàn)，深得被派遣單位的信任和好評，為這些單位節(jié)約了大量的人力、財力，讓這些單位真正從這種復(fù)雜的勞動關(guān)系中脫離出來，目前，公司已經(jīng)與日本電產(chǎn)、三星精密、中糧集團(tuán)、民豐主報、上海錦 江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團(tuán)、順豐速運(yùn)等優(yōu)秀企業(yè)輸出了勞務(wù)人員萬余人 得到了各用工單位的普遍歡迎和認(rèn)可 ，公司對外提供的業(yè)務(wù)范圍為“勞務(wù)派遣 ， 社保代理，獵頭服務(wù)，員工培訓(xùn)，計算機(jī)信息技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，一般商品中 介，教育咨詢，企業(yè)形象策劃，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，會務(wù)服務(wù)，計算機(jī)軟件開發(fā)等”，公司 愿景：“創(chuàng)造平臺、成就機(jī)會、筒約高效”公司致力于“搭建就業(yè)橋梁、促進(jìn)地 方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)和諧社會”。我們

7、的優(yōu)勢服務(wù)專業(yè)化：公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊 ，同時聘請了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞 動保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團(tuán)，并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場部、派遣客服部、培訓(xùn)部、人才招聘椎器部、法律事務(wù)部、綜合管理 部等部門。管理規(guī)范化：公司根捐國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn),制定了針對派遣員工切實(shí) 可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包招勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風(fēng)險，保證了派遣服務(wù)的 規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。方案差異化

8、：公司在給客戶提供解決方案時，力求針對不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質(zhì)、不同 的轉(zhuǎn)包對象，:其至在企業(yè)發(fā)展的不同時期均會采取不同的方式與方法 ，以最大限 度降低成本，規(guī)避風(fēng)險。招聘及時化: :公司在收到客戶招聘需求時，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充 方面的優(yōu)勢及時為企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障 (嘉興市秀洲人才市場現(xiàn)由我司協(xié)辦)。第二部分、勞務(wù)外包的定義生產(chǎn)線外包 (BP)(BP)生產(chǎn)線外包(BP)(BP)就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給 我們， 邦芒公司將與您共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，您自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，與您一起發(fā)

9、掘關(guān)鍵點(diǎn)，最終幫您降低成本、增加利潤， 生產(chǎn)線外包(BP)(BP)是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對外承包。B B 喉式運(yùn)作的企業(yè)與外部承保人 之間是“長期合同”的關(guān)系，即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長期穩(wěn)定的關(guān)系。項(xiàng)目外 包企業(yè)將來項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成，即可稱之為為項(xiàng)目外包，一般企業(yè)對手核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的需求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項(xiàng)目、甚至于短期需求的事務(wù)，如果聘請正職 人員，不但是成本的增加，項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留 問題也會是人事管理上的隱憂 因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項(xiàng)目、及短期需求的事務(wù)，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行，不但

10、能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織通膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能，致力手核心競爭力，企業(yè)采用 外包策略，可節(jié)省 2020 知勺人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運(yùn)用及更有利的 投資，提升效益與客戶滿意度。第三部分、勞務(wù)外包的好處勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個，使企業(yè)利潤增加，成本大大 降低。生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢: :1 1、 減少企業(yè)在財力、 人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報率2 2、 企業(yè)集中精力專注手核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)3 3、 降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險4 4、 減少勞動爭議所帶來的麻煩5 5、 避免機(jī)構(gòu)腳中現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果生產(chǎn)線

11、外包的成功運(yùn)作， 是人力 資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的篇三：勞務(wù)派遣項(xiàng)目可行性報告與實(shí)施方案背景概述蘇州位手江蘇省東商部，東鄰上海，北瀕長江，商臨浙江，占地面積 84888488 平方公 里， .總?cè)丝?880880 萬左右（201X201X 年數(shù)料）, ,是中國經(jīng)濟(jì)高度發(fā)法的地區(qū)，是江蘇省的經(jīng) 濟(jì)中心、工商業(yè)和物流中心城市，也是重要的文化、株、教育和交通中心，下轄六區(qū)五縣市，其中常熟市、昆山市、吳江市、太倉市和張家港市等五個是縣級市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力均列全國百強(qiáng)是（市）前十位，由蘇州人力資源和社會保障部門從 933933 家勞動保障工作使全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、有一定代表性的企業(yè)開展，調(diào)查發(fā)布的？蘇州市

12、 201X201X 年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)查報告 ？，報告中數(shù)據(jù)顯示，伴隨經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，企 業(yè)生產(chǎn)加速，用工需求明顯增大，具體特征如下:一、 新增用工需求達(dá) 53.7%53.7%比去年同期增長近四成。201X201X 年度，抽樣企業(yè)的新 增用工需求為 31.631.6 萬人，占現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)的 53.53. 7%7%比去年同期的 14.14. 2%2%同比增長 了 39.39. 5%,5%,其中，無招工需求的企業(yè)與打算減員的企業(yè)分別占調(diào)查總數(shù)的11.8%11.8%（上 年44.3%44.3%）和 0.2%0.2% （上年 8.2%8.2%）, ,兩者合計占比例為 12%12% （上年 52.5%5

13、2.5%）, ,比上年大幅降 低。二、行業(yè)用工需求排位基本沒變，電子業(yè)需求最旺盛。機(jī)械電子、紡織服裝、化工冶金等勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍是用工較多的行業(yè)，機(jī)械電子、紡織服裝、化工冶金分別占總需求人數(shù)的 77.8%77.8%、13.13. 6%6%和 3.2%3.2%其中，電子業(yè)需求最大的是昆山市和 局新區(qū)。三、企業(yè)對勞動者文化及技能要求逐步提高，高中與技職校單業(yè)生 i i 成主流需求。企業(yè)對文化程度在大專以上、高中及技職校、初中和無要求的比例分別為5.6%5.6%、72.2%72.2%、14.14. 5%5%和 7.7%,7.7%,而企業(yè)對無技能要求、熟練工和中級工以上的需 求分別占78.2%78.2

14、%、18.118.1 府口 3.3. 7%,7%,但并不說明企業(yè)淡化了對員工的技能要求，只是反應(yīng)了由國際金融危機(jī)造成的企業(yè)經(jīng)營預(yù)期與訂單猛增的巨大落差，使“招工難”現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)至企業(yè)“饑不擇食”，但從全局看，企業(yè)提高對員工的技能要求是主流，對有高中、 技職改化能但是未法到一定技能水平的員工有進(jìn)行技能培訓(xùn)及技能提 升的企望，可以從企業(yè)對新招員工的文化程度以-高中及技職般-為主體得到明證，四.識體工資水平將比去年增長 10%,10%,從經(jīng)流酬來看，調(diào)查中提供工資信.息的 821821 戶 企業(yè)平均月工資為 14641464 元，抽樣企業(yè)中月工資 1200-15001200-1500 元是當(dāng)前的主流

15、。其中，工 業(yè)園區(qū)、昆山市、相城區(qū)提供的新酬水平位列前三，平均月工資分別為 16391639 元、15821582 元和 15311531 元，.總體工資水平將比去年增長 10%10%五女性需求大于男性，但男 性需求比例有所上升，女性、男性和不限性別的分別占全部需求人數(shù)的56.3%56.3% （上年 53.6%53.6%）、38.3%38.3% （上年 28.5%28.5%）和 5.4%5.4% （上年 17.9%17.9%）, ,其中另性需求比上年增長 1 10 0濯中, ,對女性勞動者需求較大的是昆山市和高新區(qū)，這與電子行業(yè)的操作生產(chǎn)線有關(guān),對于性別要求比較寬松的是常熟市，根指社會背景分析

16、和勞務(wù)派遣的性 質(zhì)分析，蘇州市對勞動力的需求旺盛是不爭的事實(shí)，勞務(wù)派遣在我國？勞動合同法？中有明確的定義，勞務(wù)派遣這種用工模式在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)興盛了數(shù)十年，各受企業(yè)的追捧,勞務(wù)派遣（又稱勞務(wù)外包）也是發(fā)達(dá)國家和現(xiàn)代企業(yè)常用用工方式之一，勞務(wù)派遣是聞勞動力解決企業(yè)用工的方式之一，其主要任務(wù)之一就是提供招工、勞務(wù)輸出服務(wù)，滿是這種需要就是我們要達(dá)到的預(yù)期計劃。四、勞務(wù)派遣定義勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合 同后,將該勞動者派遣到用工單位從事作業(yè)勞動的一種特殊的用工形式，在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系，但不用工，即不直接管理和指揮勞動者從事勞動；用工單

17、位直接管理和指揮勞動者從事勞動，但是與勞 動者之間不建立勞動關(guān)系，派遣活動涉及的內(nèi)容一般包括人員招聘、入職手 續(xù)、日常服務(wù)、教育培訓(xùn)、勞動關(guān)系以及離職手續(xù)等六個部分。規(guī)范與分類新勞動法五十七條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī) 定設(shè)立,注冊資本不得少手五十萬元， 該規(guī)定通過對企業(yè)資質(zhì)的限定， 提高了勞務(wù) 派遣的進(jìn)入門檻，當(dāng)前眾多中小職業(yè)中介、黑中介因?yàn)椴痪吒鲃趧?wù)派遣的資質(zhì) 而無法進(jìn)入這個行業(yè)，五十七條有效的凈化了勞務(wù)派遣的市場，為保護(hù)勞務(wù)派能對象的權(quán)利提供了運(yùn)營主體的法律保障。勞動法第六十六條:勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位 上實(shí)施,通過崗位限制，有效阻礙了來些企業(yè)借勞

18、務(wù)派遣名義 ，惡意解除企業(yè)與大 量員工之間的勞動合同，從而為保障勞動者的工作權(quán)利作出了切實(shí)的法律保障，尤其對終身制員工的切身保障做了詳細(xì)的法律規(guī)范。依據(jù)性質(zhì)不同，一般勞務(wù)派遣又分為四類:1.1.全程派遣: :由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)了員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、教育培 訓(xùn)、勞動關(guān)系和離職手續(xù)的全部工作。2.2.轉(zhuǎn)接派遣（轉(zhuǎn)移派遣）: :用工單位負(fù)責(zé)員工招聘，而派遣機(jī)構(gòu)只提供辦理入離 職手續(xù)和日常服務(wù)等后期服務(wù)。3.3.減員派遣: :員工原勞動關(guān)系在用工單位，經(jīng)用工單位和派遣機(jī)構(gòu)協(xié)商，先將 員工與用工單位的勞動關(guān)系解除，再由員工與派遣機(jī)構(gòu)重新建立新勞動關(guān)系 ，員工 依舊在用工單位工作。4.4. 試用派遣

19、: :用工單位為規(guī)避勞動法有關(guān)試用期期限規(guī)定，延長期察人才的時間,從而更準(zhǔn)確選才，但現(xiàn)階段存在某些企業(yè)為降低勞動保障成本而故意延長試用期的不良現(xiàn)象。5.5.項(xiàng)目派遣: :用工單位為來一臨時項(xiàng)目而聘請各種人才，項(xiàng)目完成后便解散工作人員，一般存在于建筑類企業(yè)和其他工程項(xiàng)目企業(yè)。五、與勞務(wù)中介的區(qū)別1.1. 是否需要訂立勞動合同不同：這是勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介的根本區(qū)別，勞務(wù)派通織必須與勞務(wù)派遣人員 簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系；而勞務(wù)中介不需要同勞動者簽訂勞動合同。2.2. 提供的服務(wù)不同: :勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務(wù)信息服務(wù)，并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞動者與勞務(wù)中介組織不簽訂

20、勞動合同，所以也不存在勞動關(guān)系， 其相互聞的關(guān)系不受？勞動法？及相關(guān)法律保護(hù)； 而勞務(wù)派遣則需要勞動者提供勞 動。3.3. 所處的位置不同: :勞務(wù)派遣合同中的勞務(wù)派遣方是勞動合同的簽訂方，其必須同勞動者也經(jīng)被 派遣方簽訂勞動合同；而勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)（勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人）與求職方和求前都是暫時的居可經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為雙方提供服務(wù)并向雙方或單方收取中介服務(wù)費(fèi)。4.4. 法律關(guān)系不同: :勞務(wù)中介涉及的僅僅企業(yè)和勞動者之間的法律關(guān)系；而勞務(wù)派遣涉及的是勞務(wù)派遣單位、實(shí)際用工單位和勞動者三方之間的法律關(guān)系。勞務(wù)派遣組織必須與 勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和 員工的關(guān)系，其相互關(guān)

21、系的調(diào)整適用？勞動法?,勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè) 和勞動者提供勞務(wù)信息服務(wù)并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞動者與勞務(wù)中介組織不用簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關(guān)系，其相互間關(guān)系不受？勞動法？及相關(guān)法 律調(diào)查。優(yōu)勢：勞務(wù)派遣是一些用人單位因?yàn)樵诙虝r間內(nèi)無法做到所有人員規(guī)范 用工，而新勞務(wù)派遣單位為用人單位員工實(shí)行勞務(wù)派遣，其中由員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂？勞動合同？,以保證了勞資雙方受法律保，原有的福利待遇和管理制度沒有 變化，員工也享有社會保險待遇，而目員工的檔案也由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)保管，這樣在勞務(wù)派遣后用人單位可以更專注于自己的核心業(yè)務(wù)，更好的完成工作減輕了人事與員工之間的問題，也可以解決單位給員工

22、繳納社會保險的同題了。實(shí)施勞務(wù)派遣，為企業(yè)會員和勞動者帶來不同的優(yōu)勢首先，勞務(wù)派遣為企業(yè)會員帶來以下三個好處: :1.1.實(shí)施勞務(wù)派遣后可以最大限度的神，化企業(yè)用工的管理職能，減輕了企業(yè)因 勞動、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭2.2. 勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法，既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險和責(zé)任 ，這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系3.3.根捐國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數(shù)為: :“該員工上一年平均工資額”，實(shí)施勞務(wù)派遣后由手派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會保險基數(shù)可以自定，這樣便使用人單位降低

23、了一定的社保費(fèi)用其次。勞務(wù)派遣也為被派遣者（個人會員）提供以下優(yōu)勢勢: :1.11.1、勞務(wù)派遣用工方式，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工 受法律保護(hù)，員工的權(quán)利也有了保障，員工在？勞動合同？的保護(hù)和約束下會努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。1.21.2、享受社會保險待遇。1.31.3、因勞動關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也在勞務(wù)派遣公司，使 勞務(wù)人員開具各種與人事檔前關(guān)的證明更加快捷，實(shí)行勞務(wù)派遣，最大限度神，化了用工的管理職能，減輕了企業(yè)工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭， 理勞動關(guān)系，規(guī)范用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)

24、系，因此對勞動者個人來說，改變用工方式后自己的合法權(quán)更加有了保證。六、操作在實(shí)際操作中，勞務(wù)派遣往往被理解為勞動力派遣，但也有一些單位，把辦公 室高級白領(lǐng)的勞動人事關(guān)系進(jìn)行外包 ，尤其涉及外結(jié)人員的聘用與管理，因此，勞 務(wù)派遣的實(shí)踐就具各了相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和操作難度，具體操作如下（一） 用人單位需要派遣員工的，應(yīng)向派遣機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)證件、資料1 1、單位有效資屬法律文書及復(fù)印件 1 1 份；2 2、 差有單位印章的？用人簡章？1 1 份3 3、？崗位合同書？1 1 份；4 4、 差有單位印章的？勞動保障事務(wù)代理申請表？2 2 份。（二） 勞務(wù)派遣事務(wù)的具體辦理程序1 1、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)查驗(yàn)核實(shí)用人單

25、位提供的有關(guān)證件和資料；2 2、 對持合勞務(wù)派遣條件的用人單位和工種 ，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在？勞動保障事 務(wù)代理申請表？上簽具意見后，與用人單位簽訂？勞務(wù)派遣合同書？并報當(dāng)?shù)乜h以上 勞動保障行政部門各案；3 3、 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根捐用人單位的用人條件和要求，組織招收員工，完善勞動者就業(yè)登記手續(xù)，并與被派遣人員個人或集體簽訂勞動保障行政部門監(jiān)制的？勞動合同書？并報當(dāng)?shù)乜h以上勞動保障行政部門各案；4 4、被派遣員工到法用人單位后，由用人單位與被派遣員工簽訂 ？崗位合同書？, , 同時抄送勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。七、 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位或被派遣員工，應(yīng)嚴(yán)格接照有關(guān)合同書中的約定履行各自的職責(zé)和義務(wù)，如遇特殊情況

26、需要變更合同書中有關(guān)條款或內(nèi)容的，應(yīng)由雙方在國家法律法規(guī)允許的情況下協(xié)商確定和完善，并及時告知第三方，但不得損害任何一方的合法利益。八、 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用人單位、被派遣員工之間發(fā)生的勞動爭議或合同糾紛，當(dāng)事人各方可以協(xié)商解決，；亦可依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟 ，具體程序接國 家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。九、意義勞務(wù)派遣對手派遣機(jī)構(gòu)的意義1.1. 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)言積了不同公司的崗位需求，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，因此，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般具有海量的人才吞吐能力。2.2. 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可承擔(dān)或代替工會的作用，體現(xiàn)了一種集體談判協(xié)商機(jī)制， 為保障勞動者的權(quán)益提供了談判主體的力量保障。3.3. 將特定的勞動力組織起來，為

27、他們提供專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)更好的就業(yè)。4.4. 通過承批社會公益性項(xiàng)目，解決大齡失業(yè)人員、低技能人員和殘疾人的就 業(yè)，為政府減輕壓力。5.5.對勞務(wù)派遣員工的勞動合同、社會保險、用工手續(xù)等方向規(guī)范管理，保障了派遣員工的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣對手用人單位的意義1.1.降低人工成本，用人單位可以根描派遣員工產(chǎn)生的效益、該崗位的市場工 資價位確定員工工資待遇，并自主調(diào)整固定工資與浮動工資比例。2.2. 用人單位不需要設(shè)置專人和專門機(jī)構(gòu)管理派遣員工，用人單位只需制定員工崗位相關(guān)管理規(guī)定,并進(jìn)行工作任務(wù)完成情況和遵章守紀(jì)方面的考核,合同到期是否終止或續(xù)訂，派遣機(jī)構(gòu)完全尊重用人單位的意見。3.3.用人機(jī)制靈

28、活，用人單位可以在市場條件下根描業(yè)務(wù)變化隨時增減工作人 員。4.4.減少勞動爭議和糾紛，派遣人員在用人單位工作期間與用人單位是一種有 償使用關(guān)系，派遣機(jī)構(gòu)在？勞務(wù)派遣合同書？履行期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)派遣員工與用人單 位的關(guān)系，及時解決出現(xiàn)的問題。5.5. 避免人才流失，派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理派遣員工的人事檔案 ，依法與之簽訂勞動合同，并可根描用人單位的行業(yè)性質(zhì)和員工崗位特點(diǎn)在勞動合同書中作特殊約定，這種法律效力的制約最大限度地保持了員工的穩(wěn)定 ，避免人才流失。6.6.確保員工素質(zhì)符合用人單位的崗位要求，公司為業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在大中專 院校和全國各地建立勞務(wù)基地，可根捐用人單位實(shí)際需要先期對基地的人員進(jìn)行 面試

29、，確定錄用人選，并可對其進(jìn)行從簽訂勞動合同、辦理用工手續(xù)以及后期管理等一條龍服務(wù)。7.7. 符合人力資源合理配置的需要，企業(yè)需要將部分非重要崗位交與派遣機(jī)構(gòu) 分別管理，以便將精力集中到精英人員的管理上。8.8. 用人單位與派遣員工之間只是勞務(wù)關(guān)系，企業(yè)只使用人而不雇傭人，可以規(guī)避雇主應(yīng)診承擔(dān)的責(zé)任。勞務(wù)派遣對于派遣員工的意義1.1.滿足勞動者對彈性工作和較短工作時間的需要、對就業(yè)工種的偏好。2.2. 可為大齡失業(yè)人員、低技能人員提供工作崗位。3.3. 獲得工作經(jīng)驗(yàn)，有利手贏得永久性工作崗位，保證持續(xù)就業(yè)的狀態(tài)。4.4. 能夠成為這一領(lǐng)域的專業(yè)人才。5.5. 能夠?qū)⑴汕矙C(jī)構(gòu)的商譽(yù)轉(zhuǎn)化為個人的行業(yè)

30、商譽(yù)。6.6. 由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)對其在勞動合同、檔案、新酬、福利等方面進(jìn)行管理并提供保障。弊端勞務(wù)派遣作為一種新型的用工方式，弊端不可避免，一定程度上也影響了它 的正常發(fā)展1.1.個別派遣公司用工操作不規(guī)范，個別一些民營派遣公司運(yùn)作不規(guī)范、不合法，如不交或少交社保，成變相的克扣員工工資等，從而影響了勞務(wù)派遣行業(yè)的整 體形象，般壞了企業(yè)以及個人對勞務(wù)派遣用工形式的信任，此外，由于派遣員工、派遣單位和用人單位間存在著三角關(guān)系，更容易產(chǎn)生員工福利得不到保障、勞動 安全易被忽視等弊端。2.2. 人員流動性大，不利社會和企業(yè)的管理由手派遣員工的工資、福利待遇比 正式員工低，且從事更多低層次或高強(qiáng)度的工作崗

31、位 ，于是造成派遣員工隊伍不穩(wěn) 定，人員流動頻繁，離職率、 失業(yè)率高，給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的 困擾。篇四：勞務(wù)外包方案書目錄第一部 分.公司簡介第二部 分.勞務(wù)夕卜包的定義第三部 分.勞務(wù)夕卜包的優(yōu)勢第四部分.外包服務(wù)工作方案第五部 分.承諾第六部 分.聯(lián)系我們第一部分公司簡介第一章簡介XXXXXXXXXXXX 務(wù)派遣有限公司成立手 201X201X 年，是一家由政府扶持，集外包、招聘培 訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫派遣機(jī)構(gòu)，由山西省人力資源和社會保障廳頒發(fā)的勞務(wù)派遣經(jīng) 營許可證（編號:SXRST201X093005:SXRST201X093005）, ,公司具有一批精通人力資源管理、勞動人

32、事事務(wù)和勞動法律法規(guī)的專業(yè)人才和行業(yè)精英，公司從業(yè)人員中三分之一以上的人 員有較深的專業(yè)功底和多年從事勞動保障工作的背景，對？勞動法？、？勞動合同法？、？工傷保險條例？等勞動方向的政策與法規(guī)都比較了解，這為客戶提供專業(yè)服 務(wù)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)， 財務(wù)上使用會計電算化及網(wǎng)上銀行的開通， 為派遣或外包員 工發(fā)放工資、繳納保費(fèi)及單位之間的帳目核查、電匯、轉(zhuǎn)帳起到及時、便捷、高 效的作用；客戶服務(wù)上實(shí)行服務(wù)專員制，提供上門服務(wù)，以隨時溝通、及時解決用工中出現(xiàn)的問題，并聘請了多位勞動人事專家為合作單位提供常年勞動事務(wù)咨詢 服務(wù)；辦公場所方面公司手 201X201X 年租用了 13001300 余平方米的招

33、聘大廳、業(yè)務(wù)大廳和 辦公大廳，為公司今后的發(fā).展提供了展實(shí)的保障，同時公司在本地區(qū)內(nèi)，與各合作 單位建立了資源共享、業(yè)務(wù)合作的密切聯(lián)系，在省內(nèi)各地都設(shè)立了辦事處，方便派遣、外包員工在當(dāng)?shù)貐⒓痈鞣N保險，并享受名種待遇，并同國內(nèi)多家知名人力資 源服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)、系，構(gòu)建起一個立足本市、服務(wù)全省、面向全國的網(wǎng)絡(luò)，積累儲備了大量的人力資源，公司經(jīng)管范圍：.篇五：勞務(wù)外包部工作作流程及管理方案一、 保安工作原則1 1、 服務(wù)意識、到位，工作充滿熱情，對同事體現(xiàn)服務(wù)的前與友善，又不失工 作原則性。2 2、 儀容風(fēng)多 P P 整，注意形象、 同檢 1111 查、按崗解求嚴(yán)手律 i,i,并養(yǎng)成習(xí)慣。3

34、3、 工作態(tài)度要端正，做事認(rèn)真細(xì)心，不數(shù)衍4 4、 工作指令堅決執(zhí)行，無條件服從并注重執(zhí)行的效率和方法，5 5、 服務(wù)質(zhì)量力求法標(biāo)，熟練掌握并真正理解，在 i i 作中認(rèn)真體會，克服隨意和 做好做壞一樣的心態(tài) 0 06 6、 按時巡檢單位內(nèi)及消防設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時 i1i1 報，7 7、 冷出 P P 處理突發(fā)事件，田時要注意方 1 1 法，服從上級指引，以公司利益為重 注意單我保 P P。8 8、 崗位協(xié)作要配合，具有團(tuán)隊流期念和集體榮譽(yù)感。9 9、 熟悉崗位技能，善手.總結(jié)，不斷提升自己。1010、 文件 i11i11 錄要認(rèn)真、仔細(xì)、按時、情況屬 1 1 實(shí)并積極反饋跟蹤二、 執(zhí)

35、行語言規(guī)范1 1、 使用文明用語（你好、謝 i11ii11i、不用 i11ii11i、對不起、這是我應(yīng)該做的 等）,態(tài)度和薄。2 2、 遇到有不配合工作或違反公司規(guī)定的人，客氣的做好糾正和宣傳解釋工作 不得以不禮貌或生硬的語氣講話，如-喂、 唉”等。三、儀容儀表規(guī)范1 1、 上班時著裝整齊，按規(guī)定 11?11?統(tǒng)一配發(fā)的制服、幅子，著裝干神，整潔無 異味，組扣全部扣好，領(lǐng)帶系端正。2 2、 制服外衣衣補(bǔ)、衣領(lǐng)、制服村衣領(lǐng)口處無顯露個人的衣物，制服外無顯露個人物品，如筆、t t 民 iKiK、手機(jī)、鑰匙扣等，服裝衣袋不裝過大、過厚的物品。3 3、 頭發(fā)干神，整清，不得密崩須，交經(jīng)管理規(guī)定-、工作交接1 1、接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班償班 i i 已錄，詢問上一班 1:1:作完成情況及有無 需特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)，如有應(yīng)特別詢 I I 可清定，2 2、如發(fā)現(xiàn)有異?；虿磺宄氖马?xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在？值班i11i11 錄表？上。二、物品的交接1 1、雙方共同清點(diǎn)、檢查崗位上所有公物，如: :鑰匙、工具及其它設(shè)施、設(shè)備。2 2、如有代管的其它物品，交班人員應(yīng)交代清定，并 i i 已錄在？值班 i11i11 錄表