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文檔簡介

1、zz危險源辨識、分類和風險評價、分級辦法危險源是在生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的,因此,在策劃服務過程時,應同時進行危險 源的辨識和評價工作。在以下時機,應進行危險源的辨識和評價工作:A.管理體系建立之初;B.承接到新的產(chǎn)品服務項目進行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃時;C.對生產(chǎn)活動中的每一具體環(huán)節(jié)進行策劃時;D.修改策劃時;E.公司的經(jīng)營活動發(fā)生變化時;F.工作環(huán)境發(fā)生變化時;G.發(fā)生事故(事件)及緊急情況后;H.采取管理方案、糾正或預防措施使策劃的活動發(fā)生變化時。一、危險源辨識的工作步驟:根據(jù)公司從事的生產(chǎn)活動的特點和易于辨識的原則,采用分析傷害的方法進 行辨識,辨識的步驟為:A.確定生產(chǎn)活動中容易產(chǎn)生的傷害(如維修時

2、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、火災爆炸等);B.確定那些具有能量的物質(zhì)或危險物質(zhì)是造成傷害的根源,即辨識第一類危險源,(如高處作業(yè)的人員、在人員上方的物體、電及其載體、運轉(zhuǎn)的機械等):C.分析造成能量或危險物質(zhì)釋放的條件, 從人的不安全行為、 物的不安全狀 態(tài)、環(huán)境的改變方面分析確定,即辨識第二類危險源。第一類和第二類危險源的組合是建立和保持管理體系所需辨識的危險源。二、公司內(nèi)的危險源主要存在于以下幾個方面:A.常規(guī)活動(如正常的生產(chǎn)活動);B.非常規(guī)活動(如臨時搶修等);C.發(fā)生緊急事件(如發(fā)生火災搶救過程中存在的危險);D.所有進入作業(yè)場所的人員(含員工、相關方)

3、的活動;zzE.工作場所內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)設備(如機械、設施、附屆設施和工具等,無論是公司內(nèi)部還是租賃或臨時進入的外部設備)。三、危險源辨識的方法A.詢問、交談:選擇從事某項工作有一定經(jīng)驗的人詢問交談,能指出其工 作中的危險源;B.現(xiàn)場觀察:通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可以找出存在的危險源;C.查閱有關記錄:查閱被辨識部門的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存 在的危險源;D.獲取外部信息:從有關類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取危險 源信息,通過分析辨識存在的危險源;E.工作任務分析:通過分析被辨識部門成員工作任務中涉及的危害,可識 別出有關危險源;F.安全檢查記錄:通過查閱檢查記錄,可識別出存在的

4、危險源。公司生產(chǎn)范圍內(nèi)的危險源辨識方法以工作任務分析為主,結(jié)合其他方法進 行。四、對丁不立即采取措施有可能發(fā)生重大事故的危險源應停止作業(yè)活動并立 即采取控制措施。五、風險評價1、本公司風險評價采用“作業(yè)條件危險性評價法”(LECt)和經(jīng)驗判斷法相結(jié)合;LEC法的評價方法:A.發(fā)生事故的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全會被預料到6相當可能3可能,但不經(jīng)常1完全意外,很少可能0.5可以設想,很如能0.2極不PJ 能0.1實際上/*能zzB.暴露丁危險環(huán)境的頻繁程度(E分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露zz6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非

5、常罕見的暴露C.發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災難,十人以上死亡40災難,數(shù)人死亡15非常嚴重,一人死亡7嚴重,重傷3重大,傷殘1引人注目,輕傷需要救護D.風險等級劃分(D=L*E*Q風險度風險水平風險等級 320不可容忍一級160-320重大風險二級70-160中度風險三級20-70可接受風險四級V 20可忽略風險五級風險評價由管理部組織具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗及安全管理工作經(jīng)驗的專業(yè)技術 人員進行打分,分值經(jīng)算術平均或加權(quán)平均后作為風險評價的分值。2、根據(jù)評價結(jié)果確定重大風險(不可接受風險)公司規(guī)定風險值在70分以上的為重要危險源。凡具備以下條件之一的均應判定為重要危險源

6、:a.不符合法律、法規(guī)和其他要求的;b.相關方有合理抱怨和要求的;c.曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;d.直接觀察到可能導致危險的錯誤,且無適當控制措施的。zz4.2.3各部門根據(jù)上述要求進行危險源辨識和風險評價,填寫危險源辨識 評價表,及時報送給制造部。制造課審核所有部門的危險源辨識和風險評價工 作,編制公司危險源辨識評價表,并反饋給各部門。4.2.4根據(jù)風險評價結(jié)果,對確定的重要危險源,要填寫重要危險源活單4.3風險控制策劃4.3.1安全管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位對發(fā)現(xiàn)的危險源和確定的重要危險源 進行有效控制。4.3.2與重要危險源相關的部門和單位應采取積極有效的措施,對其進行控制,以減少企業(yè)的損失,保障職工的安全和健康。4.3.3對重大風險應首先考慮消除,其次考慮整改,風險控制策劃如下表:4.3.4對于風險評價過程中發(fā)現(xiàn)的分值大于320分的一級風險應停止作業(yè)活 動并立即米取控制措施。4.3.5風險等級屆于二級以上的應采用運行控制、目標和管理方案加以控 制。4.3.5風險等級屆于三級的,通過運行控制、培訓和績效測量等程序予以控 制。4.3.6風險等級屆于四級的,依照各項管理制度由各作業(yè)崗位自行控制。4.3.7風險控制應遵循“消除、預防、減小、隔離、個體防護”的原則,對 風險控制措施進行監(jiān)視,以確保其及時

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