上市公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與上年人才工作總結(jié)匯編

1、上市公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)與上年人才工作總結(jié)匯編上市公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)上市公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)20xx 年在 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx 年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx 公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。1、 完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。2、 配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。3、 財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、 完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工

2、作。5、 完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。雖然財(cái)務(wù)部 20xx 年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx 年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。20xx 年 3 月 14 日早 7 點(diǎn) 15 分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及 xx 干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。(1) 財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。第1頁共4頁(2) 應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。(3) 對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距

3、銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。(1) 應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。(2) 保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想

4、認(rèn)識(shí)教育。(3) 對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。(4) 杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。(5) 應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。(6) 定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。第2頁共4頁上年人才工作總結(jié)我部在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中國旅游強(qiáng)縣，堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的觀念，以推進(jìn)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)為總抓手，不斷引進(jìn)、吸收、培育農(nóng)村實(shí)用人才，從未促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一、挖掘鄉(xiāng)土人才。鄉(xiāng)土人才是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的生力軍，是農(nóng)民致

5、富路上的引路人。我部積極挖掘鄉(xiāng)土人才，到目前為止，建立合作社家，匯集種養(yǎng)能手、致富能手、銷售能手人。二、引進(jìn)經(jīng)營管理人才。帶來了一批經(jīng)營管理人才，他們不僅帶了了資金，而且?guī)砹丝茖W(xué)管理技術(shù)。三、建立農(nóng)村信息化人才。根據(jù)省市農(nóng)村信息化相關(guān)政策，我部積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村申報(bào)信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級信息服務(wù)站，完善硬件的同時(shí)，建立健全農(nóng)村信息化人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信息化做好人才準(zhǔn)備。現(xiàn)已確定了 3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站和 12 個(gè)村級信息服務(wù)站，并按照會(huì)操作、會(huì)收集、會(huì)分析、會(huì)傳播、會(huì)經(jīng)營、能維護(hù)、能培訓(xùn)的“五會(huì)兩能”要求，選聘了 15 名信息員。四、培養(yǎng)“一村一名大學(xué)生”新型人才。按照市關(guān)于做好 20

6、* 年“一村一名大學(xué)生工程”遠(yuǎn)程教育招生工作的通知文件精神，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦報(bào)名的 86 名村級班子成員、后備干部和致富能手中，嚴(yán)格篩選出了 32 名學(xué)員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。并第3頁共4頁在 5 月 9 日，對遠(yuǎn)程教育班舉行了隆重的開班儀式。我部協(xié)同縣委黨校積極采取多種有效教學(xué)管理措施，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，積極改善教學(xué)環(huán)境，改進(jìn)教學(xué)方式，結(jié)合學(xué)員的個(gè)人生產(chǎn)生活實(shí)際，強(qiáng)化定期集體教學(xué)和分散輔導(dǎo)，激發(fā)了學(xué)員在工作和生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)，提升科學(xué)文化知識(shí)素養(yǎng)。與此同時(shí)，我部根據(jù)關(guān)于做好20* 年“一村一名大學(xué)生工程”成人高等教育函授招生工作的通知文件精神，認(rèn)真落實(shí)招生工作。到目前為止，正在對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦報(bào)名的學(xué)員進(jìn)行初審。五、存在的主要問題1、農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。農(nóng)村人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不能滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，加上農(nóng)村人才流失嚴(yán)重，導(dǎo)致直接服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才缺乏。2、農(nóng)村技術(shù)推廣體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)推廣隊(duì)伍年齡偏大，技能難以滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。六、下一步工作打算一是以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源，繼續(xù)加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施人才保障