廣州銘楊包裝器材有限公司企業(yè)費(fèi)用管理的調(diào)查報(bào)告工商管理專(zhuān)業(yè)

1、題 目： 廣州銘揚(yáng)包裝器材有限公司企業(yè)費(fèi)用管理的調(diào)查報(bào)告內(nèi)容摘要隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的組成部分，關(guān)乎我國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)構(gòu)成以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。因此，在當(dāng)今時(shí)代，維持好企業(yè)的發(fā)展，做好企業(yè)的費(fèi)用管理工作，以此來(lái)確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)于我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要。然而，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景之下，仍然還有不少的企業(yè)由于種種問(wèn)題和原因，在費(fèi)用管理中存在著許多問(wèn)題。事實(shí)上，企業(yè)作為國(guó)家社會(huì)健全發(fā)展的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不管從社會(huì)意義上來(lái)說(shuō)還是從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)說(shuō)，都能為國(guó)家的發(fā)展帶來(lái)極大的助力。因此，如何能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜娴倪M(jìn)行對(duì)企業(yè)費(fèi)用的監(jiān)督，如何能管理

2、好企業(yè)的費(fèi)用建設(shè)，監(jiān)督企業(yè)費(fèi)用的利用程度，是企業(yè)當(dāng)下必須考慮的問(wèn)題。關(guān)鍵詞： 企業(yè)費(fèi)用； 管理現(xiàn)狀； 問(wèn)題與對(duì)策AbstractAlong with our country socialist market economy's development and progress, the enterprise has become our country an important component of national economy, is about construction of the economic system of our country and the develo

3、pment of national economy. Therefore, in today's era, maintain a good development of enterprise, to do a good job of enterprise cost management, in order to ensure the enterprise's economic construction, is of great importance for the development of national economy of our country. However,

4、under the big background of economic development, there are still many enterprises due to the problems and reasons, and there are many problems in cost management. In fact, the supervision of the enterprise as the sound development of the country's social institutions, no matter from the social

5、sense, or from an economic sense, all can bring great help to the development of the country. Therefore, how to proceed in a more rigorous comprehensive supervision of enterprise cost, how to manage the cost of construction enterprises, the costs of supervision enterprise utilization degree, is the

6、enterprise the question must be considered.Key words: The company; Enterprise cost; Management; Problem; countermeasures目錄一、前言1（一）企業(yè)費(fèi)用的概述1（二）調(diào)研的背景1（三）調(diào)研的意義1二、企業(yè)的基本情況2（一）企業(yè)的結(jié)構(gòu)2（二）企業(yè)費(fèi)用的現(xiàn)狀2三、企業(yè)費(fèi)用管理存在的問(wèn)題6（一）對(duì)費(fèi)用管理的認(rèn)識(shí)不到位6（二）企業(yè)費(fèi)用管理監(jiān)管意識(shí)淡薄6（三）缺乏完善的費(fèi)用預(yù)算體系6四、為加強(qiáng)管理企業(yè)費(fèi)用的相關(guān)對(duì)策7（一）完善企業(yè)預(yù)算制度7（二）拓展企業(yè)銷(xiāo)售思路，避免單一式廣告銷(xiāo)售方式和運(yùn)

7、雜費(fèi)等浪費(fèi)7（三）限額控制低值易耗品，節(jié)約開(kāi)支，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)8（四）科學(xué)合理地設(shè)置資金用途8五、結(jié)論9參考文獻(xiàn)10第4頁(yè)廣州銘揚(yáng)包裝器材有限公司企業(yè)費(fèi)用管理的調(diào)查報(bào)告一、前言（一）企業(yè)費(fèi)用的概述企業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的費(fèi)用資金，它是一個(gè)反映企業(yè)在一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間各項(xiàng)資源消耗情況的重要指標(biāo)，是企業(yè)日常管理的重要組成部分，企業(yè)費(fèi)用管理的水平直接決定了企業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)還與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。（二）調(diào)研的背景隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的制度與要求也發(fā)生了一定的變化。如何在現(xiàn)今的社會(huì)主義市場(chǎng)下更好地進(jìn)行企業(yè)費(fèi)用的管理，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打

8、下基礎(chǔ)，以便于更好的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的建設(shè)，就成為了在當(dāng)今時(shí)代，提出企業(yè)費(fèi)用管理的目的所在。（三）調(diào)研的意義不論是大型企業(yè)還是中、小型的企業(yè)，在進(jìn)行費(fèi)用管理的過(guò)程中，其最終目標(biāo)就是為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，通過(guò)建立戰(zhàn)略化的企業(yè)費(fèi)用管理方案，制定科學(xué)的企業(yè)費(fèi)用管理體系，在企業(yè)的費(fèi)用管理過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就能夠通過(guò)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。事實(shí)上，一家企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況不僅與企業(yè)能否順利發(fā)展有關(guān)，同時(shí)，也與企業(yè)能否正常運(yùn)行有著莫大的關(guān)系。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)完善企業(yè)費(fèi)用管理體系與方法，防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，來(lái)

9、進(jìn)一步保障企業(yè)的財(cái)務(wù)情況得到優(yōu)化。第10頁(yè)二、企業(yè)的基本情況 （一）企業(yè)的結(jié)構(gòu)1、廣州市銘楊包裝器材有限公司簡(jiǎn)介廣州市銘楊包裝器材有限公司始建于一九九八年，自成立以來(lái)，專(zhuān)注于為紙品廠版房提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的器材和輔助材料，在促進(jìn)印前拼版和印版管理方面作出了大量推廣工作，令到廣大客戶印前拼版和印版管理工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。公司將致力于發(fā)展成為“版房專(zhuān)家”，與相關(guān)同行共同合作，為客戶分擔(dān)市場(chǎng)壓力，開(kāi)展高品質(zhì)瓦楞紙箱柔性版印刷的推廣工作。經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，公司不少產(chǎn)品已領(lǐng)先國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念和良好的產(chǎn)品質(zhì)量支撐，各種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外，受到廣大用戶的一致好評(píng)。在未來(lái)

10、的經(jīng)營(yíng)中，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“品質(zhì)是生存的根本，創(chuàng)新是一直的追求”的發(fā)展理念，與廣大國(guó)內(nèi)外客戶共同發(fā)展。2、廣州市銘楊包裝器材有限公司結(jié)構(gòu)廣州銘楊包裝器材有限公司的企業(yè)結(jié)構(gòu)圖示如下： （二）企業(yè)費(fèi)用的現(xiàn)狀1、企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)廣州銘楊包裝器材有限公司的企業(yè)費(fèi)用圖示如下：2、企業(yè)費(fèi)用情況分析廣州銘楊包裝器材有限公司20142015年費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)（單位：元）科目名稱(chēng)詳細(xì)項(xiàng)目2014年2015年通訊費(fèi)固定話費(fèi)15001500移動(dòng)話費(fèi)600600印刷費(fèi)50006000其他費(fèi)用1000800共計(jì)81008900辦公費(fèi)辦公用品費(fèi)15261230名片制作費(fèi)30002400登記、注冊(cè)、年檢、簽證費(fèi)15001300消耗材

11、料費(fèi)700700共計(jì)67265630維護(hù)費(fèi)電腦維修費(fèi)18002200設(shè)備維修費(fèi)1080012000共計(jì)1260014200交通費(fèi)汽油費(fèi)7000067000汽車(chē)維修費(fèi)90007000車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)1700017000共計(jì)9600091000公關(guān)費(fèi)市場(chǎng)推廣費(fèi)5000050000禮品費(fèi)100008000業(yè)務(wù)招待費(fèi)2000017000共計(jì)8000075000人力服務(wù)費(fèi)人員工資396000434400員工補(bǔ)貼費(fèi)1000010000員工宿舍租金費(fèi)1200012000共計(jì)418000456400會(huì)務(wù)費(fèi)1050014300差旅費(fèi)2000022000其他費(fèi)用1000700共計(jì)652926688130 由統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)內(nèi)

12、容可知：2014年公司花費(fèi)通訊費(fèi)用共計(jì)8100元，其中包括固定話費(fèi)1500元，移動(dòng)話費(fèi)600元，印刷費(fèi)5000元，其他費(fèi)用1000元；2015年公司花費(fèi)通訊費(fèi)用共計(jì)8900元，較去年有所下降，包括固定話費(fèi)1500元，移動(dòng)話費(fèi)600元，印刷費(fèi)6000元，其他費(fèi)用800元。2014年公司共花費(fèi)辦公用品費(fèi)用6726元，其中包括辦公用品費(fèi)1526元，名片制作費(fèi)3000元，登記、注冊(cè)、年檢、簽證費(fèi)700元，消耗材料費(fèi)700元；201年公司共花費(fèi)辦公用品費(fèi)用5630元，較去年增長(zhǎng)其中包括辦公用品費(fèi)1230元，名片制作費(fèi)2400元，登記、注冊(cè)、年檢、簽證費(fèi)1300元，消耗材料費(fèi)700元。2014年，公司花費(fèi)

13、維護(hù)費(fèi)用共計(jì)12600元，其中包括電腦維修費(fèi)1800元，設(shè)備維修費(fèi)10800元；2015年，公司花費(fèi)維護(hù)費(fèi)用共計(jì)14200元，較去年有所增長(zhǎng)，其中包括電腦維修費(fèi)2200元，設(shè)備維修費(fèi)12000元。2014年公司花費(fèi)交通費(fèi)用共計(jì)96000元，其中包括汽油費(fèi)70000元，汽車(chē)維修費(fèi)9000元，車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)17000元；2015年公司花費(fèi)交通費(fèi)用共計(jì)91000元，較去年有所降低，其中包括汽油費(fèi)67000元，汽車(chē)維修費(fèi)7000元，車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)17000元。2014年公司共花費(fèi)公關(guān)費(fèi)用80000元，其中包括市場(chǎng)推廣費(fèi)50000元，禮品費(fèi)10000元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)20000元；2015年公司共花費(fèi)公關(guān)費(fèi)用750

14、00元，其中包括市場(chǎng)推廣費(fèi)50000元，禮品費(fèi)80000元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)17000元。2014年公司共花費(fèi)人力資源費(fèi)用418000元，其中包括人員工資396000元，員工補(bǔ)貼費(fèi)10000元，員工宿舍租金費(fèi)12000元；2015年公司共花費(fèi)人力資源費(fèi)用456400元，較去年有所增長(zhǎng)，其中包括人員工資434400元，員工補(bǔ)貼費(fèi)10000元，員工宿舍租金費(fèi)12000元。2014年公司共花費(fèi)會(huì)務(wù)費(fèi)用10500元，差旅費(fèi)用20000元，其他費(fèi)用1000元；2015年公司共花費(fèi)會(huì)務(wù)費(fèi)用14300元，差旅費(fèi)用22000元，其他費(fèi)用700元。2014年公司花費(fèi)費(fèi)用總計(jì)652926元，2015年公司花費(fèi)費(fèi)用總計(jì)6

15、88130元。三、企業(yè)費(fèi)用管理存在的問(wèn)題（一）對(duì)費(fèi)用管理的認(rèn)識(shí)不到位企業(yè)的信息是社會(huì)各界進(jìn)行投資的重要依據(jù)，然而編制企業(yè)信息的就是企業(yè)的從業(yè)人員。隨著信息社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)信息的真實(shí)性要求越來(lái)越高，但是就廣州市銘楊包裝器材有限公司自身來(lái)說(shuō)，還是存在著對(duì)費(fèi)用管理的認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)狀。而究其原因，還是由廣州市銘楊包裝器材有限公司內(nèi)部的工作人員對(duì)于企業(yè)費(fèi)用的管理普遍認(rèn)識(shí)不到位造成的。在廣州市銘楊包裝器材有限公司中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)人員沒(méi)有培養(yǎng)起費(fèi)用管理的認(rèn)識(shí)，而在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)不能切實(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，為其制定經(jīng)費(fèi)節(jié)省而又效果良好的發(fā)展方案，進(jìn)而造成企業(yè)在費(fèi)用管理中出現(xiàn)問(wèn)題。（二）企業(yè)費(fèi)用管理監(jiān)

16、管意識(shí)淡薄廣州銘楊包裝器材有限公司在費(fèi)用管理監(jiān)管意識(shí)和監(jiān)督制度方面存在問(wèn)題。由于企業(yè)未能明確自身費(fèi)用監(jiān)督的情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用盲目分析，且沒(méi)有完善的費(fèi)用監(jiān)督機(jī)制來(lái)確保企業(yè)費(fèi)用監(jiān)督的安全，因此而導(dǎo)致部分企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督出現(xiàn)問(wèn)題。事實(shí)上，盡管在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督已經(jīng)是一個(gè)十分嚴(yán)肅的話題，然而，仍然存在著部分企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督和決策態(tài)度存在著差異，而廣州銘楊包裝器材有限公司就是其中之一。由于企業(yè)普遍認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃或企業(yè)的戰(zhàn)略改革才是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而對(duì)于企業(yè)費(fèi)用監(jiān)督?jīng)Q策重視程度不夠。然而，管理層不能夠在最短時(shí)間內(nèi)做出有效決策，甚至是無(wú)視企業(yè)的發(fā)展情況而做出錯(cuò)誤的決策，這種情況就往往只能

17、夠?qū)е缕髽I(yè)的費(fèi)用管理狀況出現(xiàn)問(wèn)題，而無(wú)法保障企業(yè)的發(fā)展。（三）缺乏完善的費(fèi)用預(yù)算體系企業(yè)缺乏完善的費(fèi)用預(yù)算體系，在費(fèi)用監(jiān)督模式上存在問(wèn)題，也是廣州銘楊包裝器材有限公司在進(jìn)行費(fèi)用管理的過(guò)程中所出現(xiàn)的主要問(wèn)題之一。由于廣州銘楊包裝器材有限公司為進(jìn)行快速發(fā)展，在短時(shí)期內(nèi)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了較大的改革，而在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算體系和費(fèi)用監(jiān)督模式進(jìn)行改革，而是仍然使用著舊式的費(fèi)用預(yù)算體系，因此，企業(yè)的發(fā)展與費(fèi)用預(yù)算體系兩者不能兼容，這也是企業(yè)在費(fèi)用管理當(dāng)中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，廣州銘楊包裝器材有限公司缺乏有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制也是企業(yè)在企業(yè)費(fèi)用管理和人力資源管理兩個(gè)方面的過(guò)程中都曾出現(xiàn)的

18、基本問(wèn)題。由于廣州銘楊包裝器材有限公司缺乏有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，而造成企業(yè)員工的管理以及費(fèi)用的管理出現(xiàn)問(wèn)題。四、為加強(qiáng)管理企業(yè)費(fèi)用的相關(guān)對(duì)策（一）完善企業(yè)預(yù)算制度要想解決企業(yè)現(xiàn)行費(fèi)用管理存在的種種問(wèn)題，首先要做的就是完善企業(yè)的預(yù)算機(jī)制。費(fèi)用預(yù)算制度的進(jìn)一步完善是企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)督管理時(shí)最需要注意的一項(xiàng)事情。由于企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算制度在企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督管理過(guò)程中所起到的是統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，因此，完善企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算制度，就是在進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)督管理時(shí)的必須要求。在廣州銘楊包裝器材有限公司進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)督管理的過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)一步完善費(fèi)用監(jiān)督體系，幫助企業(yè)提升自我建設(shè)的能力，防止企業(yè)出現(xiàn)費(fèi)用造假的問(wèn)題；當(dāng)然，除了完善企業(yè)

19、的費(fèi)用監(jiān)督管理制度之外，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督管理模式，也是在解決企業(yè)中出現(xiàn)的費(fèi)用監(jiān)督管理管理問(wèn)題時(shí)應(yīng)該注意的要點(diǎn)事項(xiàng)。在進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)督管理的過(guò)程中，考慮現(xiàn)行的費(fèi)用監(jiān)督管理模式是否適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的發(fā)展，并通過(guò)測(cè)試與考核，針對(duì)企業(yè)的費(fèi)用監(jiān)督管理模式中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改良，減少在費(fèi)用監(jiān)督管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，這對(duì)于在費(fèi)用監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問(wèn)題有積極的作用。完善的企業(yè)費(fèi)用預(yù)算制度和企業(yè)監(jiān)督管理制度需要優(yōu)秀的企業(yè)人才來(lái)制定。因此，企業(yè)合理聘用能力出眾的費(fèi)用人才，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用管理體系，這不管是對(duì)于企業(yè)的人才招聘來(lái)說(shuō)還是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都有著十分重要的意義。監(jiān)督管理部門(mén)在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程

20、中不僅能夠監(jiān)督企業(yè)做出的決策是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也能夠保障企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中避免出現(xiàn)違反法律法規(guī)的可能。因此，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)費(fèi)用管理部門(mén)人才的錄用與培養(yǎng)過(guò)程中，就要十分注意人才能力的培養(yǎng)。只有切實(shí)培養(yǎng)一部分有能力、有水平的企業(yè)費(fèi)用管理人員，才能對(duì)于企業(yè)的費(fèi)用進(jìn)行改革與管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）拓展企業(yè)銷(xiāo)售思路，避免單一式廣告銷(xiāo)售方式和運(yùn)雜費(fèi)等浪費(fèi) 在企業(yè)的費(fèi)用管理體系建設(shè)中，廣州銘楊包裝器材有限公司還存在著一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題，就是企業(yè)的銷(xiāo)售思路十分局限，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)都是通過(guò)單一式的廣告銷(xiāo)售方式進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，而這種單一式的廣告銷(xiāo)售方式不僅會(huì)在一定程度上造成企業(yè)受眾的

21、審美疲勞，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)無(wú)法增長(zhǎng)，銷(xiāo)售狀況無(wú)法得到改善；同時(shí)，企業(yè)存在的運(yùn)雜費(fèi)用浪費(fèi)的現(xiàn)象也應(yīng)該得到進(jìn)一步的重視。盡管從短時(shí)期看來(lái)，企業(yè)的運(yùn)雜費(fèi)用與企業(yè)的其他費(fèi)用相比顯得比值一提，但是長(zhǎng)期下來(lái)，企業(yè)的運(yùn)雜費(fèi)用對(duì)于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展來(lái)說(shuō)也將是一筆不少的財(cái)富。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者進(jìn)一步拓寬企業(yè)的銷(xiāo)售思路，通過(guò)有效的宣傳手段避免單一式的廣告銷(xiāo)售方式，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，避免企業(yè)的運(yùn)雜費(fèi)用等費(fèi)用的浪費(fèi)，對(duì)于企業(yè)費(fèi)用的管理有著十分積極的意義。同時(shí)，在發(fā)展的過(guò)程中，保證科學(xué)化、戰(zhàn)略化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)同科學(xué)化、戰(zhàn)略化的費(fèi)用監(jiān)督管理思想一樣，都是促進(jìn)地區(qū)和企業(yè)發(fā)展所必不可少的基本內(nèi)容。事實(shí)上，科學(xué)

22、的、戰(zhàn)略化的費(fèi)用監(jiān)督管理思想不僅能保障費(fèi)用監(jiān)督管理活動(dòng)的正常運(yùn)行，同時(shí)也能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的順利改革和發(fā)展。因此，在費(fèi)用監(jiān)督管理過(guò)程中，一定要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，建立起科學(xué)的、戰(zhàn)略化的費(fèi)用監(jiān)督管理思想，拓展企業(yè)的銷(xiāo)售思路，通過(guò)多方面思考建設(shè)起企業(yè)完善的政策，以此來(lái)保障企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，在拓寬企業(yè)銷(xiāo)售思路的過(guò)程中，還需要注意企業(yè)費(fèi)用監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的完善。在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的費(fèi)用監(jiān)督管理過(guò)程中，需要企業(yè)完全依照自身的發(fā)展情況對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，考慮各個(gè)方面存在的監(jiān)督問(wèn)題與監(jiān)督策略，取精去糟，使費(fèi)用監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)更加精簡(jiǎn)而實(shí)用。（三）限額控制低值易耗品，節(jié)約開(kāi)支，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招

23、待費(fèi) 在廣州銘楊包裝器材有限公司進(jìn)行企業(yè)費(fèi)用管理的過(guò)程中，有一個(gè)問(wèn)題十分值得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者重視，那就是企業(yè)在差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)方面的花費(fèi)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想使得企業(yè)與社會(huì)、與消費(fèi)者有所交流，就必須要進(jìn)行差旅和業(yè)務(wù)招待等事項(xiàng)，但是，在廣州銘楊包裝器材有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的過(guò)程中，卻容易出現(xiàn)過(guò)度消費(fèi)低值易耗品和開(kāi)支超出預(yù)算的現(xiàn)象。因此，企業(yè)制定規(guī)則，限額控制低值易耗品，通過(guò)嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)，節(jié)約企業(yè)不必要的開(kāi)支，并將這筆開(kāi)支節(jié)省下來(lái)，投放于企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人員建設(shè)，想必企業(yè)能夠取得顯著的發(fā)展效果。（四）科學(xué)合理地設(shè)置資金用途 廣州銘楊包裝器材有限公司的資金用途主要分為四個(gè)方向，分別是產(chǎn)品生產(chǎn)成本費(fèi)