?？谱o士培訓(xùn)計劃

1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第1頁共3頁?？谱o士培訓(xùn)計劃一、?？萍膊≈R的培訓(xùn)1、臨床護理實踐指南為藍本，要求各科室護 士長有計劃地安排自學(xué)，每日利用晨會或床頭交接班時間進行小提問。2、各科 室根據(jù)自己的專科特點制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月安排專科疾病護理講課一次。3、 科室每月組織?？茖２∽o理業(yè)務(wù)查房一?欠，護理部每季度根據(jù)科室上報的特級護 理病人組織護理查房。4、每年護理部組織專科理論知識考試一次。二、專科技 能培訓(xùn)1、各科室以護理部發(fā)的臨床護理實踐指南為藍本，每月有計劃地組 織培訓(xùn)。2、護士長每月檢查科室護士日常操作情況，對不按規(guī)程操作的護士給 予登記處

2、理。3、科室按護理部要求每年考核一項護理技術(shù)操作項目。三、?？?急診急救能力培訓(xùn)1、以臨床護理應(yīng)急預(yù)案與程序為指導(dǎo)，要求各科室護士 長有計劃地安排科室護士自學(xué)、練習(xí)。2、護理部計劃邀請藥劑科組織學(xué)習(xí)?？?常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項一次。要求全體護理人員參加。3、 年內(nèi)組織講課和培訓(xùn)CpR （心肺復(fù)蘇）急救技術(shù)以及監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸氣 囊（面罩）、簡易呼吸機的使用方法一次；按照醫(yī)務(wù)科的要求進行全員考核。4、 各科室護士長每季度組織一次?？瞥Ｒ娂蔽Ｖ匕Y的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急 預(yù)案與處理程序講座。5、護理部計劃從各科室抽調(diào)5-8人輪流到三級醫(yī)院ICU 或CCU、急診科、手術(shù)室進修培

3、訓(xùn)。四、?？谱o士素質(zhì)培訓(xùn)1、今年計劃組織全 院護理人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)一次，培養(yǎng)主動服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。2、組織護 理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護士長做好科室管理，調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾， 逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力、提高專業(yè)素質(zhì)；當(dāng)好護士長的助手。3、要求各科室通 過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式，掌握護患溝通技巧，提高護患溝通能力。4、 要求各科專科護士承擔(dān)實習(xí)生或低年資護士的帶教工作，充分發(fā)揮專科帶頭人的 作用；實習(xí)工作結(jié)束后，及時總結(jié)帶教經(jīng)驗，不斷提高帶教和臨床指導(dǎo)水平。護理部20xx-l-27擴展閱讀?？谱o士工作計劃一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)，上傳我 院護理動

4、態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí) 生活。專科護士工作計劃范文無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。下面就 是小編整理的專科護士工作計劃范文，一起來看一下吧。根據(jù)醫(yī)院?？谱o士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑?，在 總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士，在 醫(yī)院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè)，以更 好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用。因此特制定202x年的工作計戈IJ,其具體內(nèi)容如 下：一、加強自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能作為一名?？谱o士，一名護士長，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強

5、自我管理, 不斷加強自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能，關(guān)注本專科的前沿知 識，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N來投入到本 專業(yè)工作。二、加強科室團隊建設(shè)，提高護士主動服務(wù)意識作為一名護理管理者，建立一支高效、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的 首要目標，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性，要求兒科護士不僅具備過硬 的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強化護士服務(wù)意識，引導(dǎo)護士主動參與科室及患兒和家 屬的管理，提高護士的能動性。三、開展品管圈活動，提高護理質(zhì)控水平加強科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永

6、恒話題。作為一名管理者, 科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有?？?特色的品管圈活動，組織全科人員進行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護士的 積極性，提高科室護理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進。四、加強?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果護理培訓(xùn)需要不斷地強化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ) 上，進行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護士主動參與培訓(xùn)，根據(jù)護士的 層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié)，高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn)，提 前準備課件并護士長參與審核，最后進行相關(guān)考核，力爭達到學(xué)有所用。五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平在如今知

7、識更新迅速的年代，應(yīng)及時樨棄舊知識、舊理念，接受新知識、新 觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提 高創(chuàng)新意識與科研能力，計劃202x年開展新項目1-2項，帶動全科護理人員進 行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實，用實例來研究。六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制 整體護理，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育 的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理 工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會, 了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進護患關(guān) 系；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進行質(zhì)量評 價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展?？傊?，作為一名?？谱o士和一名護理管理者，必須從更深更遠的層次與角度 來看待自我發(fā)展