美容院運(yùn)營方案

1、公司運(yùn)營方案美容院的架構(gòu)美容院人員籌備根據(jù)以上企業(yè)的部門搭建和人員需求進(jìn)行有目的有方案的招聘。美容院的工程選定1.面部2.身體3.肩頸、腰4.心、肝、脾、肺、腎5.卵巢保養(yǎng)6.減肥7.泡浴8.抗衰美容院薪酬機(jī)制制定1.高層管理人員2.中層管理人員3.根底管理人員美容院卡項(xiàng)的設(shè)計(jì)、制作、推廣1.工程卡的方案設(shè)計(jì)2.工程卡的內(nèi)容3.工程卡的收費(fèi)4.工程卡的推廣美容院開業(yè)前的預(yù)售方案制定，實(shí)施、開業(yè)時(shí)間的選定。1.根據(jù)美容院工程設(shè)計(jì)出預(yù)售優(yōu)惠方案。本方案及有吸引力又有新意讓顧客在享受實(shí)惠的同時(shí)更愿意進(jìn)店消費(fèi)。2.市場(chǎng)拓展人員的培訓(xùn)。3.物資準(zhǔn)備美容院拓客活動(dòng)的籌劃，準(zhǔn)備，實(shí)施。1.未到達(dá)拓客目的和營

2、造開業(yè)氣氛籌劃一次開業(yè)前活動(dòng)。2.方案的設(shè)計(jì)要在本錢的控制范圍內(nèi)進(jìn)行。3.方案的籌劃必須得到總經(jīng)理的審批。美容院未來的定位和開展方向1.做一家高品質(zhì)，有文化氣氛的健康spa連鎖。2.2021年內(nèi)打造青羊旗艦店。3.2021年1月1日開始推進(jìn)連鎖加盟，在一年時(shí)間里完成10家加盟店的開店?duì)I業(yè)工作。4.2021 2021完成120家店的加盟合作。5.2021 2021年打造區(qū)域品牌效應(yīng)。6.2021年100家店慶活動(dòng)，開始組建品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打造屬于自己的化裝品牌。7.2021 2021加盟店突破1000家。8.打造店鋪競爭實(shí)力做會(huì)員服裝品牌，以服裝+美容+廣告+會(huì)議活動(dòng)增加店鋪競爭實(shí)力。開店方案無論創(chuàng)

3、辦何種規(guī)模檔次的美容院，在開業(yè)都需要進(jìn)行周密細(xì)致的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作做得越好，越深入，開業(yè)的效果也會(huì)越好。業(yè)界專家認(rèn)為，美容院的開業(yè)籌劃，最少要包括六 個(gè)重點(diǎn)。1、顧客群(顧客層次及市場(chǎng)區(qū)分)確實(shí)定。2、選擇適合的商品與價(jià)位。3、設(shè)計(jì)出最正確顧客接待、效勞流程4、護(hù)膚品牌的選擇與效果考慮5、做好行銷策略，以利于有效地開發(fā)及留住顧客。6、經(jīng)營要有本錢概念。顧客群：美容人口的年齡段約為15-55歲的消費(fèi)者，如果您走的是高檔美容院路線，顧客群可能要提高到24-55歲的職業(yè)女性或高收入的家庭。大致規(guī)劃出您的區(qū)域內(nèi)的顧客群 后，才能選擇適合的產(chǎn)品和制定合理的收費(fèi)價(jià)位。適合的產(chǎn)品和價(jià)格：除了考慮顧客群

4、外.也要考慮價(jià)格的彈性。像分階段定價(jià)格就是很好的考慮方向，對(duì)越早消費(fèi)的顧客給予適當(dāng)優(yōu)惠；隨著顧客群的開展而調(diào)高護(hù)理工程的收費(fèi)時(shí)，應(yīng)對(duì)前階段的顧客仍維持原價(jià)。差異對(duì)待的方式，可以留住老顧客、提高顧客忠誠度及增加利潤，可謂一舉數(shù)得。所以最好根據(jù)您的美容院的實(shí)際情況制定一份各類型肌膚的護(hù)理 價(jià)目手冊(cè)，網(wǎng)羅詳細(xì)資料(護(hù)理系列，護(hù)理名稱、療程內(nèi)容.使用儀器、材料類別.產(chǎn)品用 量、護(hù)理時(shí)間等護(hù)理價(jià)目手冊(cè)的制訂，能使顧客更安心消費(fèi)，也能顯出美容院的專業(yè)水準(zhǔn)。美容院開業(yè)前應(yīng)參考以下步驟逐步進(jìn)行：(1)區(qū)域調(diào)研。在您準(zhǔn)備開美容院的地域做好客戶摸底，然后再根據(jù)客戶情況決定美容院的經(jīng)營定位。千萬不能認(rèn)為小區(qū)高檔住戶

5、上千，買個(gè)房子開美容院一定賺錢。曾經(jīng)就有美容院老板犯過這樣的錯(cuò)誤：裝修完才發(fā)現(xiàn)此小區(qū)內(nèi)不許營業(yè)，客戶也大多在遠(yuǎn)處上班， 沒有在住宅區(qū)內(nèi)消費(fèi)的時(shí)間。(2)美容院開業(yè)的費(fèi)用預(yù)算。(3)申辦開店手續(xù)。A.到工商行政管理部門申請(qǐng)辦理營業(yè)執(zhí)照。B.到銀行開戶。C.辦理法人代碼證書?。D.到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。E.到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。F.到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證。G.申請(qǐng)開業(yè)登記表。(4)設(shè)備選購。A.美容儀器設(shè)備類。除了美容床等根本設(shè)施外，像測(cè)脂儀，皮膚 測(cè)試儀等根本儀器也 得配備，而光子嫩膚儀等功能性的儀器就要針對(duì)自己店的客戶群和定位選擇，還要根據(jù)地域和資金條件確定進(jìn)什么儀器。選購儀器時(shí)注意跟

6、廠家定好培訓(xùn)條件和時(shí)間，要求提供適宜人選進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn)。B.美容必備工具類。工具類的消毒柜，去除黑頭的探針，眉鉗，等。C.美容用品類。產(chǎn)品的選擇要走訪和試用后再定奪，以平安和有效為標(biāo)準(zhǔn)。(5)崗位配置。在眾多美容院中，根據(jù)規(guī)模不同，其崗位設(shè)置包括了總經(jīng)理助理、人事、行政、總務(wù)、企劃、美編、培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)、會(huì)計(jì)、出納、倉管、店長、參謀部、美容部主任、美容參謀、 前臺(tái)收銀、美容師、美發(fā)師、美甲師、配料員、保潔員等。我們?cè)诖酥灰缘觊L、美容參謀、 保潔員三個(gè)崗位為例進(jìn)行崗位職能的設(shè)計(jì)說明。人員配置比例：考慮到倒班和輪休，美容師數(shù)量根據(jù)面積大致可在1 2人/10平米之間，參謀因規(guī)模及分工不等在2名或7名

7、之間，有的小店可以用老板或收銀兼銷售參謀。任何籌劃都是有目的的， 美容院的促銷，花費(fèi)了的人力，物力，財(cái)力，都要得到相應(yīng)的回報(bào)，那么，在做活動(dòng)之前，就要有一個(gè)明確的目標(biāo)，根據(jù)不同的目標(biāo)來方案，組織，實(shí)施，并且最好能夠有幾套方案以便做出最正確選擇，以最少的投資獲得最大的利潤。美容院開業(yè)促銷的目的：(1)宣傳推廣，提升店面形象，擴(kuò)大知名度。(2)吸引客源，實(shí)現(xiàn)盡可能大的銷售，客流量大，咨詢的人多了，就不愁沒有客源，通過讓利銷售，讓顧客感覺到真正的實(shí)惠，刺激無方案無意識(shí)在美容院消費(fèi)群體的需求，挖掘最大潛在消費(fèi)力。(3)促進(jìn)商品周轉(zhuǎn)，完成方案銷售額，美容院開業(yè)期間，都有一定量的庫存，開業(yè)促銷不僅要將其產(chǎn)

8、品推銷出去，更重要的是籌集到流動(dòng)資金，以便支付正常的營業(yè)開支。開業(yè)前的宣傳推廣：開業(yè)前可以通過花車宣傳，免費(fèi)派發(fā)試用裝、宣傳彩頁、優(yōu)惠券、免費(fèi)券，美容院圖片、效勞工程介紹等等資料， 促銷工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告?zhèn)?，禮品袋等等，做好店內(nèi)外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來點(diǎn)綴溫馨 幽雅的環(huán)境，襯托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是美容師的著裝，氣質(zhì)面 貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來捧場(chǎng)，提高人氣，也可促成銷售。員工的發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、教育和培訓(xùn)要到位 ：對(duì)員工進(jìn)行開業(yè)前的詳盡培訓(xùn)，包括品牌背景，企業(yè)文化，皮膚知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，儀器 知識(shí)，手法

9、，銷售技巧、禮貌用語，接人待物，行為舉止，美容院的日常行為標(biāo)準(zhǔn)，尤其是 開業(yè)的促銷方案的具體實(shí)施步驟，做好人員安排分配，美容師代表的是一個(gè)店面的形象，他們才是美容院的搖錢樹應(yīng)當(dāng)多給予鼓勵(lì)和鼓舞，增強(qiáng)它們的自信心和積極性。如果忽略了 對(duì)員工的培訓(xùn)教育或是沒有做到位，將會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)自己的品牌產(chǎn)品介紹不到位，沒有自信心，沒有積極性，給顧客不專業(yè)的不好印象。自然難得到好的效益。有效管理：有效管理就是指制定符合市場(chǎng)的，符合美容院院情的活動(dòng)方案、方案落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)在的市場(chǎng)競爭就是促銷的競爭，由于美容行業(yè)競爭的越來越劇烈，一些地方出現(xiàn)了惡性競爭， 一些美容院老板不考慮多方面因素，不核算其本錢投入做出不科學(xué)的

10、促銷活動(dòng)，或是盲目沒有方案沒有目的的促銷，大量的投入人力物力財(cái)力大幅度讓利來獲得一時(shí)的利益，以至后期無法彌補(bǔ)，出現(xiàn)虧損狀態(tài)，便用劣質(zhì)產(chǎn)品來代替，自損形象，造成不良后果。促銷管理簡而言之，就是對(duì)促銷涉及到的人，財(cái)，物三方面的科學(xué)管理，人，就是對(duì)員 工的管理，對(duì)人人事化，對(duì)事制度化 員工的分工，職責(zé)，鼓勵(lì)政策是否標(biāo)準(zhǔn)，日常行為規(guī) 范的制定是否具有合理性， 財(cái)，即是對(duì)促銷的投入和產(chǎn)出的預(yù)算，促銷活動(dòng)的形式多種多樣，包括特價(jià)套盒、優(yōu)價(jià)折價(jià)、購物贈(zèng)禮、會(huì)員積分、贈(zèng)送貴賓卡、代金券、抽獎(jiǎng)、買一送一， 買產(chǎn)品送效勞等等，優(yōu)惠的幅度多大才適宜，一般開業(yè)期間，廠家有一定的促銷支持，那么可以把活動(dòng)搞得更具有吸引力

11、，但是，要做好后期的會(huì)員管理和維護(hù)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)消 費(fèi)。物，包括促銷的商品，贈(zèng)品、宣傳資料，各種銷售演示道具等等的分配和管理。個(gè)人見解，僅供參考！美容院的定位自己心中要有低， 一是店名定位，是專業(yè)美容廳 院還是美容店還是綜合美 容美體中心或者說是美容美發(fā)等， 然后才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。 二是店的經(jīng)營定位, 目標(biāo)顧客定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位、效勞定位、規(guī)模定位等。1 .店面規(guī)模：根據(jù)自己資金而定；應(yīng)該有前臺(tái)接待室和等待室；設(shè)計(jì)合理的美容間、化裝間、操作臺(tái)、衛(wèi)生間和貯藏間；2.人員配備即組織機(jī)構(gòu)：一定規(guī)模的美容院在人員配備上都應(yīng)該是嚴(yán)密有序的。按照少而精的原那么來配制人員。主要有管理人

12、員、技術(shù)人員、后勤人員等經(jīng)理一個(gè)、美容師幾個(gè)、銀臺(tái)收費(fèi)人員、咨詢?nèi)藛T、衛(wèi)生清潔人員、電機(jī)修理人員、物品購銷人員；3.廣告企劃：裝潢的色調(diào)、招牌的寫法、適當(dāng)?shù)拿浇槿鐖?bào)刊電臺(tái)等；4.盈算盈虧：測(cè)算來客數(shù)，顧客交易單價(jià)，單位面積營業(yè)額，費(fèi)用構(gòu)成比率，5.市場(chǎng)調(diào)查：調(diào)查周圍住戶、商場(chǎng)、人員結(jié)構(gòu)、人們需求、美容院有幾家等6.美容院如何布置： 根據(jù)個(gè)人愛好布置比擬舒適、明亮、優(yōu)雅、清潔的就好美容院的經(jīng)營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原那么是：1、要有定編定崗定制度： 不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責(zé)任制以及 各種規(guī)章制度 如效勞記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售提成制度等；2、經(jīng)營

13、的幾條原那么：一美容院要有人情與產(chǎn)品銷售理念原那么；二要讓員工樹立客戶 永遠(yuǎn)是上帝的原那么；三是要有小美容廳大作為的原那么；3、根本的經(jīng)營三要素：本錢、銷售、利潤1本錢：包括美容院經(jīng)營費(fèi)用、美容用品本錢、員工工資、其它額外開支等，其中經(jīng)營費(fèi)用包括固定開支房租、貸款、員工工資、保險(xiǎn)費(fèi)、儀器折舊費(fèi)等與非固定開支包 括水、電、煤氣費(fèi)、稅金、其它額外開支等2美容院的銷售原那么：A、 廣告宣傳銷售原那么： 廣告要根據(jù)自己能力做， 主要有宣傳手冊(cè)、宣傳畫、招牌廣告、 燈箱廣告、報(bào)紙、播送、電視等，關(guān)鍵要在公眾中樹立品牌效應(yīng)，讓更多人知道你的美容定位。B、美容廳內(nèi)外促銷原那么：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場(chǎng)做些促銷活動(dòng)。主要內(nèi)容包括向過往顧客免費(fèi)講解皮膚護(hù)理知識(shí)、免費(fèi)測(cè)試皮膚、向客人推薦美容護(hù)膚品有的可免費(fèi)使用贈(zèng)送品或材料、當(dāng)場(chǎng)示范演示、并發(fā)放效勞優(yōu)惠卡包月、包半年、年等 。C、定價(jià)原那么：定價(jià)原那么主要考慮如下幾個(gè)因素，行業(yè)價(jià)格因素、消費(fèi)者承受力因素、 效勞本錢上下因素、根底本錢護(hù)膚用品、水、電等因素、國家政策因素、美容院所處因 因素等。D、 美容產(chǎn)品的本錢控制原那么：產(chǎn)品本錢控制包括控制產(chǎn)品存貨量盡量采用代銷、 減少浪