淺析建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、淺析建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 淺析建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 摘要：建筑工程施工的質(zhì)量同施工管理技術(shù)之間有著極其緊密的關(guān)系，所以只有提高了建筑工程施工的管理水平，這樣才可以有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及本錢(qián)這些目標(biāo)。但是，在我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程之中依然存在一些問(wèn)題，這樣的話就為我國(guó)的建筑工程埋下隱患。 關(guān)鍵字：建筑工程；施工管理；問(wèn)題及對(duì)策 中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 引言 改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)行了30余年的時(shí)間,我們的城市也發(fā)生了巨大的變化,我們可以看到道路變得越來(lái)越寬敞,人民居住的環(huán)境也變得越來(lái)越完善,所有的這一切離不開(kāi)建筑工作者，建筑工程的快速開(kāi)展,應(yīng)

2、該在健康和可持續(xù)的狀態(tài)之下進(jìn)行,而不是隨時(shí)會(huì)危害到人民物質(zhì)財(cái)產(chǎn)以及生命的劊子手。所以,我們應(yīng)該在確保建筑工程可以給我們帶來(lái)利益的同時(shí),還應(yīng)該注重提高建筑工程施工的管理水平。在保證工程的質(zhì)量以及平安的前提下,合理的控制好工程的進(jìn)度及造價(jià)。使的質(zhì)量、平安、進(jìn)度以及本錢(qián)管理到達(dá)優(yōu)化,才可以使建筑工程得到快速健康開(kāi)展 ，并且可以提供良好的工程管理經(jīng)驗(yàn),只有這樣才可以真正為全國(guó)人民造福。 2、當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 目前階段之下，建設(shè)工程施工管理存在的主要問(wèn)題有： 2.1施工管理比擬混亂 如果考慮到目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的構(gòu)成成分的話，這樣的話就比擬容易發(fā)現(xiàn)，一定數(shù)量的施工企業(yè)因?yàn)槭敲駹I(yíng)企業(yè)或者是

3、個(gè)體的私營(yíng)企業(yè)，尤其是家族式企業(yè)占據(jù)了很大的比重，對(duì)于這樣的企業(yè)，從事施工管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成是不盡合理，人員素質(zhì)水平存在差異，這樣無(wú)疑將會(huì)給建筑工程施工管理帶來(lái)相當(dāng)多的問(wèn)題，這些主要的表現(xiàn)是：其一那么是身兼多職，即就是施工現(xiàn)場(chǎng)指派的技術(shù)負(fù)責(zé)人一面要負(fù)責(zé)工程施工的工作，同時(shí)又要負(fù)責(zé)平安檢查的工作，同時(shí)還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)以及保管事務(wù)，其二那么是因?yàn)闆](méi)有配備好崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)的人員，而建筑工程施工管理之中那么就比擬容易出現(xiàn)漏洞，即就是工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題即就是沒(méi)人管、要不就是出現(xiàn)管理重疊。 2.2、平安保障資金的缺乏 不管是標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工的管理行為，或者是落實(shí)好施工平安措施，那么都會(huì)需要有足夠的資

4、金支持。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況是相當(dāng)數(shù)量的工程工程都需要由建筑施工企業(yè)來(lái)墊資，之后在按照工程進(jìn)度來(lái)結(jié)算款項(xiàng)，如果甲方撥付進(jìn)度款不及時(shí)或者遇到物價(jià)飛漲等情況，那么就會(huì)使得的原材料價(jià)格上漲過(guò)快。對(duì)于一些實(shí)力不夠雄厚的施工企業(yè)來(lái)講的話，那么就很容易出現(xiàn)資金方面的壓力，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂這樣的情況，如果沒(méi)有充足的專項(xiàng)平安措施資金作為支撐的話，那么建筑工程施工平安管理那么自然而然地成為紙上談兵。 2.3、制度執(zhí)行不力 為了使得建筑工程施工生產(chǎn)秩序可以標(biāo)準(zhǔn)，這就要求從中央到地方各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)，建筑施工單位都應(yīng)該連續(xù)制定出一些建筑工程施工管理方面的文件、規(guī)定以及管理?xiàng)l例。然而，一旦深入建筑施工生產(chǎn)一線的

5、話就很容易發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前這些文件規(guī)定以及條例那么大多數(shù)只是留在紙面之上，這樣的話就會(huì)形同虛設(shè)，這樣的話對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)的話，大多數(shù)都只是為應(yīng)付各級(jí)各類檢查之時(shí)才會(huì)提出與之可以相對(duì)應(yīng)的管理?xiàng)l文，而沒(méi)有真正努力的做到在實(shí)際施工過(guò)程之中自覺(jué)地去貫徹執(zhí)行當(dāng)前的條文 2.4、平安管理薄弱 因?yàn)楫?dāng)前有關(guān)職能部門(mén)對(duì)已建筑施工企業(yè)的監(jiān)管不力在加上以及企業(yè)自身管理人員平安意識(shí)不夠，這樣的話就會(huì)使得平安生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，其中主要表現(xiàn)是地方保護(hù)主義的影響以及平安管理人員素質(zhì)偏低，一方面、因?yàn)槲覈?guó)地域比擬遼闊，以及當(dāng)前的貧富差距偏大，而一些經(jīng)濟(jì)欠興旺地區(qū)的政府部門(mén)，那么就會(huì)為了追求經(jīng)濟(jì)效益或形成政績(jī)，這樣而的話就使得

6、房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)操作的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，更甚者，那么會(huì)袒護(hù)個(gè)別建筑施工企業(yè)的不合法行為，并且在工程施工工程平安管理中留下了禍根，并且在另外一方面，建筑施工企業(yè)從事平安生產(chǎn)管理的人員，不僅數(shù)量嚴(yán)重缺乏同時(shí)他們的素質(zhì)也有待提高，這樣的話就對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力存在缺乏，這樣的話就不能高效地排除潛在的平安隱患，如果一旦出現(xiàn)了平安事故，那么應(yīng)急處置能力缺乏，那么就會(huì)造成不可想象的損失存在。 3、建筑工程施工管理的關(guān)鍵因素 3.1、平安管理 如果要想實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)本身又好又快地開(kāi)展，那么平安管理那么是它的前提條件之一，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)是大多為立體交叉、露天施工、高空作業(yè)，以及從業(yè)人員流動(dòng)性偏大，

7、那么建筑業(yè)的平安生產(chǎn)形勢(shì)就顯得非常的嚴(yán)峻，所以，建筑工程施工企業(yè)就應(yīng)當(dāng)始終如一地堅(jiān)信“平安第一的經(jīng)營(yíng)理念。并且應(yīng)該明確“一切事故都是可以預(yù)防并防止這樣的平安生產(chǎn)意識(shí)。 3.2、質(zhì)量管理 建筑工程施工質(zhì)量它是工程質(zhì)量的最為根本的保證，同時(shí)也是建筑工程施工工程可以順利展開(kāi)的前提條件，這也是全面落實(shí)施工方案的現(xiàn)實(shí)需要。所以，應(yīng)該高度重視建筑工程施工階段的質(zhì)量管理，施工階段質(zhì)量管理會(huì)涉及到工料機(jī)等數(shù)個(gè)方面，包括有：施工人員及工序管理應(yīng)該全面的遵循客觀規(guī)律，同時(shí)不能盲目排列施工的工序、施工用建筑材料，即就是原材料、建筑構(gòu)配件、施工過(guò)程之中形成的成品以及半成品這些，施工使用到建筑機(jī)械，那么應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)

8、條件來(lái)選擇最為適宜的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)可以依照操作規(guī)程來(lái)正確地使用機(jī)械來(lái)操作。 3.3本錢(qián)管理 主要是針對(duì)建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)的，工程本錢(qián)那么大體上就可以分為現(xiàn)場(chǎng)本錢(qián)、材料本錢(qián)、機(jī)械本錢(qián)以及勞動(dòng)力本錢(qián)這些方面，所以合理的本錢(qián)控制那么是可以實(shí)現(xiàn)工程工程利潤(rùn)的高效保障，建筑施工企業(yè)就應(yīng)根據(jù)工程施工合同而合理地確定內(nèi)部核算的標(biāo)準(zhǔn)，并且明確企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)本錢(qián)，這樣來(lái)供各作業(yè)班組進(jìn)行對(duì)照檢查。 3.4、進(jìn)度管理 建筑施工工程進(jìn)度管理它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須依據(jù)事先審批的工程進(jìn)度的方案，并且在工程建設(shè)進(jìn)程之中，可以跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度以及方案進(jìn)度，這樣的話可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及校正實(shí)施中的存在的偏差，并且使用有效

9、措施來(lái)確保工程進(jìn)度方案可以有效的實(shí)施，施工進(jìn)度以及質(zhì)量、投資關(guān)系互相有關(guān)。從客觀的角度講的話，加快進(jìn)度這就要增加投入，同時(shí)加快進(jìn)度的話就有可能會(huì)影響到工程的質(zhì)量，所以應(yīng)該適度均衡地提高施工進(jìn)度，并且可以在方案工期時(shí)間之內(nèi)，確保施工的質(zhì)量。 4解決施工管理問(wèn)題的措施 4.1應(yīng)加強(qiáng)人員管理 如果要解決建筑工程中存在的管理問(wèn)題，那么首要就應(yīng)該要提高人員素質(zhì)。在開(kāi)始上崗之前就應(yīng)該對(duì)建筑工程工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，同時(shí)可以提高工作人員對(duì)施工管理的重視水平，這樣來(lái)就可以培養(yǎng)出其職業(yè)道德感，然后再輔之以專業(yè)的培訓(xùn)，這樣的話就可以提高工作人員的施工技術(shù)水平。這樣的話就可以使得工作人員可以喜歡、以及熱愛(ài)自己的工

10、作，同時(shí)可以全身心地投入到工作中去，如此的話就可以保障好建筑工程的施工質(zhì)量以及平安問(wèn)題。 4.2、應(yīng)加強(qiáng)物料管理 面對(duì)施工過(guò)程中對(duì)施工材料管理存在的缺陷，那么就應(yīng)該制定相關(guān)的措施，并且也應(yīng)該加強(qiáng)施工材料管理，以及應(yīng)該嚴(yán)格的控制好施工材料的質(zhì)量。第一，在施工材料的采購(gòu)方面，那么一定必須根據(jù)工程的要求采購(gòu)合格數(shù)量、品牌、規(guī)格以及產(chǎn)地這些施工材料，并且應(yīng)該要謹(jǐn)慎的選擇施工材料的供給商，選擇信譽(yù)較好的供給商，這樣的話就可以保證好施工材料的質(zhì)量。第二，施工的材料因該要依照設(shè)計(jì)的要求以及施工組織設(shè)計(jì)來(lái)供給，這樣的話就可以減少偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)應(yīng)該安排專人來(lái)負(fù)責(zé)。在材料的堆放方面，也應(yīng)該依照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際

11、情況以及標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)進(jìn)行，不可以隨便堆放。通過(guò)使用這樣的方法來(lái)保證施工過(guò)程中材料的數(shù)量要求以及合格率，并且把材料隱患降可以低到最低。 4.3、應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)的交底，解決好技術(shù)管理問(wèn)題 一般而言，一項(xiàng)建筑工程工程的完成，會(huì)涉及到多種專業(yè)以及多道程序，同時(shí)各個(gè)專業(yè)以及各工序之間存在著重疊，如果不能進(jìn)行良好溝通的話，那么就比擬容易出現(xiàn)嚴(yán)重的交接不對(duì)這些技術(shù)的問(wèn)題，進(jìn)而會(huì)影響工程到的質(zhì)量。所以，在整個(gè)建筑工程施工工程的過(guò)程之中，就應(yīng)該要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，同時(shí)防止出現(xiàn)太多技術(shù)上的管理問(wèn)題。并且在進(jìn)行施工的過(guò)程中之，應(yīng)該要嚴(yán)格進(jìn)行建筑施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，并且保證好它是正確可行的。所以施工一般都是在施工圖的指導(dǎo)下來(lái)進(jìn)行的。所以，施工圖的是否正確就顯得是十分重要的，這不僅僅在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該要嚴(yán)格控制，同時(shí)在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該必須及時(shí)的反映，最適宜的是應(yīng)該可以同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并且把困惑的地方搞清楚，保證其不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)管理上的問(wèn)題，并且用此來(lái)保證好工程目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。 5、結(jié)語(yǔ) 建筑工程的施工管理技術(shù)非常重要的，它關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安以及本錢(qián)控制,所以只有客觀的、認(rèn)真地看待施工過(guò)程出現(xiàn)相關(guān)的工程問(wèn)題,同時(shí)可以針對(duì)這些問(wèn)題研究進(jìn)而改