淺析建筑工程造價管理存在問題及對策

1、淺析建筑工程造價管理存在問題及對策 淺析建筑工程造價管理存在問題及對策 【摘要】本文就建筑工程造價管理中存在的問題及解決方法進行探討研究，希望通過文章的研究，對施工單位加強自身的本錢控制和管理具有一定的借鑒作用。 【關鍵詞】建筑工程；造價管理；問題；對策 工程造價在建筑工程中具有極其重要的作用，合理有效地對工程造價進行控制，不但可以保證資金不超范圍，提高經(jīng)濟效益，而且有利于合理調(diào)配人力、物力、財力，確保取得最大的利潤和效益，有利于企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定開展。 1 建筑工程造價的概念 建筑工程造價是指工程工程建設中所有物資及勞動的價值，以及在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價值的總稱。要把建筑工程造價控制在可控

2、范圍內(nèi)，以最少的本錢換取最大的效益，就必須加強對工程施工的全過程管理，這種管理包括技術、經(jīng)濟等多方面，要將這種控制滲透至建筑工程的各個流程中，實行全面操控。 2 建筑工程進行造價管理的各個環(huán)節(jié) 2.1 工程的投資決策環(huán)節(jié) 在該環(huán)節(jié)中，對工程造價造成影響的主要內(nèi)容包含：其一，工程的標準；其二，工程的規(guī)模；其三，工程的施工水平；其四，選用的施工技術；其五，施工標準等。此環(huán)節(jié)對于工程工程造價控制工作來講至關重要。從事造價的工作人員需要對施工工程的內(nèi)容謹慎選取投資預案，同時合理計算投資的數(shù)額，平衡好風險與資金收益間的關聯(lián)，事先編訂工程可行性報告。造價從業(yè)人員在工作期間b不可以錦關注指標和數(shù)據(jù)，還要認真

3、合理估測建筑工程運營中存在的風險，對其進行全面分析，進而獲取正確的投資決策。 2.2 工程設計規(guī)劃環(huán)節(jié) 此階段雖然僅占工程造價的2%左右，但對工程造價的整體影響卻能夠占到75%以上。工程工程的初步設計涵蓋了工程規(guī)模、結構模式、工藝要求、建筑材料、設備機械、工程進度等方方面面，因此，建筑工程在經(jīng)濟方面的科學性、客觀性等內(nèi)容在此環(huán)節(jié)根本成型，大約占整體工程造價的70%左右。當前，我國依舊使用工程量清單的方法進行報價，即建筑工程工程招投標期間，招標企業(yè)委托或者自行選擇具備資格的中介機構進行工程工程量清單的編訂工作，同時將編訂的內(nèi)容展示給投標人，再由投標企業(yè)遵照工程的清單內(nèi)容自行報價。這種模式進一步促

4、進了設計單位公平、公開、公正競爭，縮短設計工期，提高設計質(zhì)量。此外，我國比擬適用的還有限額設計，使工程造價和設計方案兩者合二為一，并從中找尋到最為科學的平衡點，轉變傳統(tǒng)關注施工技術，無視經(jīng)濟預算的思想。 2.3 工程的招投標環(huán)節(jié) 2.3.1 加大對招標文件的管理力度，保證招標文件內(nèi)容全面、精準、表述完整、實用，涉及工程造價的條款，要由專職工程造價師認真審定確定。 2.3.2 運用正規(guī)招投標方法，把承包工程的價格掌控在合理范疇中，防止出現(xiàn)惡意壓價競標，工程施工偷工減料等情況出現(xiàn)。 2.3.3 當招投標工作完成后，確定中標的企業(yè)，簽署合同時應加強管理，由專職造價人員審定工程造價的內(nèi)容，確保價格合法

5、合理，防止發(fā)生由于合同問題而引發(fā)的工程糾紛，保障雙方的合法利益，對工程造價進行科學控制。 2.4 工程施工環(huán)節(jié) 該環(huán)節(jié)為資金投入最大的一個環(huán)節(jié)，并且也是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。一般來講，工程造價控制包含的內(nèi)容有：能源、技術、經(jīng)濟等，包含的措施有以下內(nèi)容： 2.4.1 依據(jù)工程的施工進度規(guī)劃和工程造價目標分解，形成工程控制目標分解，創(chuàng)立工程工程的月規(guī)劃、年規(guī)劃，同時定期對其內(nèi)容進行分析，找尋規(guī)劃內(nèi)容同真實施工間的差距，選用高效的方法予以控制，確保實現(xiàn)工程造價的合理性。 2.4.2 對施工的組織設計及預案實施嚴格審查，選用科學性較高、經(jīng)濟性較強的方法進行檢查，預防發(fā)生施工企業(yè)利用組織預案沖破合同束

6、縛的情況出現(xiàn)。 3 我國在管理工程造價期間存在的缺乏 3.1 缺少對工程造價實行全過程管理的認識，忽略工程的前期主控性。在工程投資決策階段，就沒有對工程造價引起重視，缺少相應的施工預算，使施工預算沒有更好地作用于工程工程。由于建設單位、設計單位和施工單位在工程造價階段缺少溝通，進而使工程造價管理目標不統(tǒng)一，導致在工程施工期間因為資金缺少，或是因為管理本錢不嚴格，造成投資完全失控，工程不能正常完成的情況，增加了貸款的利息，讓本來就緊張的資金進入惡性循環(huán)，危及企業(yè)的資金收益，損害國家的利益。 3.2 缺乏高效的工程造價信息體系，工程造價的管理工作根底相對較弱，很多建筑施工企業(yè)目前尚無法通過工程造價

7、信息系統(tǒng)合理有效的得到相應的信息，與國際上普遍使用的實物法預算編制相去甚遠。目前，我國仍舊沿用以往的定額預算編制法，多以幾年前的價格水平統(tǒng)計為根底，不能緊跟瞬息萬變的市場形勢。很多企業(yè)對辦公自動化及計算機信息處理還處于初級階段，缺少信息的整理、收集，導致信息資源被閑置，不僅不能為工程工程提供數(shù)據(jù)支持，而且編制的可行性分析報告及初步設計總概算中的定額和指標不準確。 3.3 在工程施工階段，設計變更較多，容易造成對工程造價方面的失控。 3.4 在工程竣工驗收階段，對工程造價控制不嚴，施工單位為了攫取利益，在完工進行結算時多計算，施工企業(yè)想方設法縮減本錢投入，從而造成無法及時進行結算，影響了工程的使

8、用和確認。 3.5 同外國一些先進工程的造價管理工作相比仍有較大距離，市場經(jīng)濟體制下的管理模式尚未完善。 4 加強我國建筑工程造價管理的方法 4.1 樹立工程造價全過程管理的意識，將工程造價貫穿至工程投資決策、工程設計方案、工程招投標、工程施工、工程驗收竣工全過程，積極搜集信息，將工程造價控制在合理科學的范圍內(nèi)，建立工程造價管理體系和監(jiān)督機制。在工程整個過程中，充分利用天時地利人和，合理配置人力、物力、財力，從而取得最正確效益。 4.2 以提高效益為主，進一步優(yōu)化工程設計方案，盡量采用先進技術方案和新方法、新設備、新工藝，同時也要權衡自身實際實力，制定出切實可行、經(jīng)濟適用的方案，為提升勞動生產(chǎn)

9、率和產(chǎn)品質(zhì)量夯實根底。 4.3 在工程實施前期，實行工程造價監(jiān)理制度，對設計方案進行監(jiān)控，確保工程造價在合理范圍內(nèi)，確保用最少的投入獲取最大的效益。 4.4 使用有工作經(jīng)驗、專業(yè)技能高的工程設計師，積極推行“限額設計方法，對整體工程的造價工作實行高效操控。 4.5 進一步提升工程造價人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，為他們的開展提供相應的培訓。目前，我國已開始實行工程造價資質(zhì)準入制度，考查工程造價人員有關法律法規(guī)、財務預算、技術經(jīng)濟等多方面的才能，因此，必須為工程造價人員提供培訓，讓他們更好地為企業(yè)效勞，保證工程造價的準確性。 結束語 總之，工程造價是一門綜合性專業(yè)學科，需要采取主動控制措施，把技術與經(jīng)濟有機結合起來，積極搜集信息資料，才有可能確保其準確性。隨著我國現(xiàn)代化建設和城市化進程的不斷加快，各類工程工程將會越來越多，無論是建筑單位還是施工單位，都希望從中以最少的投入獲取最大的效益，因此，工程造價的作用不言而喻。我們必須充分發(fā)揮主觀能動性，借鑒國外優(yōu)秀管理經(jīng)驗，建立適合自身的工程造價體系。 參考文獻： 【1】 朱曉楠.試論我國工程造價管理的開展J.中國新技術新產(chǎn)品，2021，.