一季度合理化建議總結(jié)

1、臺州醫(yī)院臨海院區(qū) 2005 年 “我有金點子'合理化建議”活動總結(jié)為鼓勵全院職工立足本職崗位，圍繞醫(yī)院各項工作的質(zhì)量改進、流程改造和創(chuàng)收 增效等方面，積極提合理化建議，提高醫(yī)院管理水平，根據(jù)“人人參與，群策群力” 的精神，我院自今年 1 月 26 日起，開展 “我有金點子 ”合理化建議征集活動。自該項活動開展以來，始終得到全院職工的支持和積極響應(yīng)，在各位職工的積極 參與、合理化建議工作小組成員的努力和各職能科室的支持下，取得較好成果。全年 共收到 1456 條建議，被采納建議 420 條，占總建議 28.85%。建議涉及到行政辦公自動化、后勤的水電管理和財產(chǎn)管理、加強醫(yī)療服務(wù)、拓展醫(yī)療

2、市場等方面的內(nèi)容。在 被采納的建議中，有 11 條建議被評為最佳建議， 7 條建議被評為最佳建議提名獎， 7名同志被評為提建議積極分子， 3 個科室獲組織獎、 3 個科室獲年度合理化建議執(zhí)行獎、 有 4 條建議被評為年度最佳建議等。他們分別是：季度最佳建議婦產(chǎn)科張慧珠的“出售小包裝高麗參方便產(chǎn)婦” 婦產(chǎn)科張蔚卿提出的“定期舉辦資源調(diào)劑賣場” 超聲科林仙方會同科室提出的“開設(shè)專家預(yù)約門診和超聲專家門診” 超聲科余力提出的“建立一支科室網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍，提高工作效率” 文化中心楊雙齊的“設(shè)立開放式建議箱，建立合理化建議論壇” 放射科朱華勇的“購置散裝 CD-R 光盤，節(jié)約成本” ； 注射室陳巧玲的“

3、皮試與取藥一次性付費，減少病人付費次數(shù)，減少發(fā)票使8)用”； 計算機中心唐朝斌、采購供應(yīng)部馮建的“關(guān)于節(jié)約醫(yī)院激光打印機使用成本 報告、降低墨盒使用數(shù)量”9）醫(yī)學(xué)工程部陳仁更提出的“人工腎水處理廢水利用” 10）林列提出的謹防天上掉下“重磅炸彈”建議； 11）馬宗慶提出應(yīng)用新政策，提高職工收入建議。最佳建議提名獎服務(wù)中心林俐的“增加門診病歷內(nèi)容，包括專家門診專家排班表等”服務(wù)中心張冬蓮的“在住院大廳大屏幕上播某病友生日快樂祝福語”總務(wù)科鄭仁生的建立網(wǎng)絡(luò)電話簿”核醫(yī)學(xué)科王錚的將現(xiàn)有廁所自動沖水改成手動沖水”門診部洪碧君的推出產(chǎn)婦“ 2 號熱藥”；6）腫瘤外科徐東的拍攝一些體表腫瘤的教學(xué)片”7）盧

4、平麗、林俐提出的放置體重秤建議。提建議積極分子1、放射科余力提出 6 條建議，采納 5 條；2、人力資源部吳曉艷提 17條采納 9 條；3、總務(wù)科鄭仁生提 23 條采納 6 條；4、核算中心祖學(xué)亮提 12 條采納 6 條；5、消化二科陳姬雅提 9 條采納 5 條；6、財務(wù)部王喜豐提 8 條采納 4 條；7、服務(wù)中心林俐提 8 條采納 4 條。組織獎1、財務(wù)部提建議64 條采納 19 條；2、急救中心和 ICU 分別提 55 條和 61條，分別采納 17 條和 11條；3、服務(wù)中心提建議 51 條采納 14 條。1年度合理化建議執(zhí)行獎1、總務(wù)科。對總務(wù)科的建議全年 216 條，總務(wù)科采納了 67

5、條，其中手機充電器、電子體重秤、廁所沖水延時等建議取得良好的經(jīng)濟效益，其他很多小建議也及時予以落實。2、藥劑科。配合小包裝高麗參、產(chǎn)婦2號 3號熱藥、分級回收病區(qū)藥品等建議，都取得很好的經(jīng)濟效益，特別是分級回收病區(qū)藥品建議，在臨床科室配合下，形成制度，規(guī)范了臨床科室的零用藥管理。3、醫(yī)學(xué)工程部。對醫(yī)學(xué)工程部提的建議共99條，采納 31 條，其中廁所沖水延時、林國明的液氧瓶替換普通氧氣瓶、沈作銘的使用省電器等建議為醫(yī)院節(jié)水節(jié)電取得良好效益。年度個人最佳建議獎1、朱華勇的散裝 CD-R 光盤代替盒裝光盤（直接節(jié)約約 8000 元）；2、馬宗慶提出應(yīng)用新政策，提高職工收入建議，利用合法途徑減少個稅支

6、出，預(yù)計每人可節(jié)約 200-500 元；3、陳巧玲的改善皮試付費流程 （流程再造， 方便病人， 推行 4個月節(jié)約 4000 元）；4、楊雙齊的建立合理化建議論壇（職工了解的一個平臺，推動了合理化建議工作）。其他獎1、推行獎：放射科獲科內(nèi)合理化建議推行獎，科內(nèi)合理化建議推行早于醫(yī)院，科內(nèi)有獎勵制度，有建議工作底稿，建議內(nèi)容詳實有效，促進科室工作有序發(fā)展；2、鼓勵獎：張柳芳、陳志紅共提建議 17 條，雖采納不多， 但每條建議非常認真，內(nèi)容詳實。3、合理化建議志愿者獎：小組成員14 人，利用業(yè)余休息時間“淘金” ，認真負7我院開展的合理化建議活動，職工踴躍參加，顯示出我院職工熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作的

7、熱情，使職工的主人翁精神得到了進一步的增強。下階段，合理化建議工作將繼續(xù)深入，將各項建議落到實處，為我院改進各項工作，提高管理水平發(fā)揮其應(yīng)有的作用。合理化建議工作小組2006年1月18日.5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012

8、359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355