政工程監(jiān)理大綱

1、 xxxxx 建設(shè)工程 xxxxx 監(jiān)理部 二。一七年七月監(jiān)理工作大綱 2 - xxxxx位于xxxxx ,均為新建混凝土路面 2、 工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 (1) 新老路基搭接； (2) 、路基土層壓實(shí)度、灰劑量、灰土拌和均勻性； (3) 、管道根底施工、抹帶接縫及溝槽回填； (4) 、各種老管道及雨污窘井的保護(hù)，合理安排管線工程的交義作業(yè); (5) 、交義口、道口的施工； (6) 、碌澆筑質(zhì)量； (7) 、水泥穩(wěn)定碎石施工； (8) 、混凝土面層施工； 3、 工程的工程組織 工程業(yè)主： xxxxx 設(shè)計(jì)單位： 承包商： 監(jiān)理單位： 第一章 工程工程概況 3 - 二、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 1、x

2、xxxx建設(shè)工程總監(jiān)辦為了加強(qiáng)該工程的施工監(jiān)理， 使監(jiān)理工作任務(wù)明確， 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理，實(shí)施便捷，特制定?日喀那么市委市政府道路改造工程工程 監(jiān)理大綱?。本大綱按照?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)( GB50319-2000);?市政道路工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90)的標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)xxxxx新建工程工程招標(biāo)文件、 設(shè)計(jì)圖紙以及交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并充分考慮城市道路的實(shí)際情況， 參考省內(nèi)外施工監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫， 共分六章，常用臨時(shí)術(shù)語采用交通部 ?公 路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一規(guī)定的詞語。 第二章 工程工程建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo) 一、監(jiān)理依據(jù) 1、 ?施工監(jiān)理合同?。 2、 ?施工

3、承包合同?。 3、 ?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?( GB50319-2000) 4、 ?市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)? (CJJ1-90) 5、 ?市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)? (CJJ2-90) 6、 ?公路路基施工技術(shù)規(guī)程( JTJ033-95 ) 7、 ?城市道路路基工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?( CJJ44-91 ) 8、 ?公路路面基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? (JTJ034-94) 9、 ?水泥混凝土路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? (GBJ97-87) 10、 ?給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?( GB50268-97) 11、 ?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?( JGJ46-88) 12、 ?地基與根底工程施工及驗(yàn)

4、收標(biāo)準(zhǔn)?( GBJ202-83) 13、 ?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)( GBJ107-87) 14、 ?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)? (GB50169-92) 4 - 1、 監(jiān)理效勞的工程范圍：薩迦縣沖曲河大道新建工程(K0+000 K1+242.232)。 2、 監(jiān)理效勞的工作范圍：自施工準(zhǔn)備階段至缺陷責(zé)任期結(jié)束，對工程進(jìn)行 工程質(zhì)量監(jiān)理，工程進(jìn)度監(jiān)理，工程費(fèi)用監(jiān)理，合同管理，通過工地會議，現(xiàn) 場協(xié)調(diào)會議等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 三、監(jiān)理效勞的目標(biāo) 1、 對第三方履約管理的效勞目標(biāo)：全過程，全方位監(jiān)理承包人履約施工承 包合同。 2、 監(jiān)理效勞履約目標(biāo)：全面履約監(jiān)理合同。 3、 質(zhì)量控制：優(yōu)良。 4、 進(jìn)度控制

5、目標(biāo)：按照?施工承包合同?規(guī)定的工期嚴(yán)格進(jìn)行控制。 5、 投資控制目標(biāo)：根據(jù)?施工承包合同? 的合同價(jià)，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用， 力爭不突破總承包合同。 第三章 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé) 根據(jù)該工程的具體情況和特點(diǎn)，以及業(yè)主對監(jiān)理工作的要求，派出技術(shù)資 質(zhì)較強(qiáng)，具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，采取直線式模式設(shè) 置本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，管理分為二個(gè)層次，即總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程帥層。為實(shí) 現(xiàn)監(jiān)理辦的工作目標(biāo)，制定了相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖如下； 5 - 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 監(jiān)理人員職責(zé) 一、總監(jiān)理工程師的職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)授予各監(jiān)理工程師的權(quán)限，明確崗位職責(zé)，并以書面的形式通知承 包人。

6、2、 主持編寫審批工程“監(jiān)理效勞工作大綱 ，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 3、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 4、 主持監(jiān)理工作會議，簽署和簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 5、 審批承包人提交的技術(shù)方案，進(jìn)度方案，施工組織設(shè)計(jì)等重要文件。 6、 審查承包人的重要申請和支付證書以及竣工決算。 7、 主持和參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。 8、 調(diào)解業(yè)主與承包人之間的合同爭議，處理索賠事宜。 9、 組織編寫監(jiān)理月報(bào), 監(jiān)理工作階段報(bào)告, 專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié) 6 - 10、 組織分部工程的驗(yàn)收，審查承包人的竣工申請，組織工程工程的竣工 初驗(yàn)，參與工程工

7、程的竣工驗(yàn)收。 11、 審查和處理工程變更，工程分包等事宜。 12、 審查和處理保修工程，簽發(fā)工程保修缺陷終止證書。 二、 駐地工程師職責(zé) 1、 在總監(jiān)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)駐地辦的監(jiān)理工作，主持制定監(jiān)理工 作規(guī)章，制度和方法，負(fù)責(zé)對駐地辦及人員的工作安排和管理。 2、 指導(dǎo)下屆人員工作，檢查和考核他們的工作業(yè)績，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師的 工作關(guān)系。 3、 主持工地例會，研究，審定工程技術(shù)和管理問題，協(xié)調(diào)業(yè)主，承包人等 關(guān)系。 4、 批承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程施工方案、方案，并經(jīng)常深入 現(xiàn)場，全面掌握施工進(jìn)度情況。 5、 簽發(fā)各各施工合同段有關(guān)質(zhì)量，計(jì)量支付的簽證，深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì) 量

8、與進(jìn)度情況，要求承包人定期報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6、 負(fù)責(zé)監(jiān)理各施工合同段內(nèi)的一般質(zhì)量事故，平安事故處理。 7、 建立健全駐地辦的監(jiān)理日志，監(jiān)理工作總結(jié)與匯報(bào)，圖表上墻制度，定 期檢查各監(jiān)理人員的監(jiān)理日志與圖表上墻情況。 8、 審核本工程的承包人的竣工報(bào)告并簽署意見，參與竣工驗(yàn)收，主持編寫 駐地辦工作總結(jié)報(bào)告，并向業(yè)主移交有關(guān)檔案資料。 三、 道路工程師職責(zé) 1、 按標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)合同段內(nèi)路基，路面工程施工監(jiān)理工作。 2、 審查承包人的路基，路面工程施工方案，施工組織，施工方案，提出審 查意見，供駐地辦工程師審批時(shí)參考。 3、 向承包人提供相應(yīng)的技術(shù)資料，設(shè)計(jì)圖紙，檢查審定承包人提出的變更 申請及繪制

9、竣工圖紙等。 7 - 4、 負(fù)責(zé)審批承包人的檢查申請單，對承包人施工的工程進(jìn)行檢查，并對承 包人施工中出現(xiàn)的問題向駐地辦匯報(bào)。 5、 做好各種資料的收集，保存。 四、 試驗(yàn)工程師職責(zé) 1、 結(jié)合本工程的具體情況，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工監(jiān)理工作流程及施工監(jiān)理 實(shí)施細(xì)那么和流程要求，制訂具體的質(zhì)控監(jiān)理實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、 協(xié)助承包人完善質(zhì)量保證體系，確保在承包人自檢的根底上嚴(yán)格檢查工 程產(chǎn)品，并保證提供的書面數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 3、 嚴(yán)格審查進(jìn)場材料，半成品質(zhì)檢報(bào)告，并作必要的抽檢，辦理工程質(zhì)量 有關(guān)簽證。 4、 參與工程質(zhì)量事故， 平安事故處理并簽相應(yīng)意見， 認(rèn)真填報(bào)事故登記表， 準(zhǔn)確記錄原始數(shù)

10、據(jù)，為駐地辦提供第一手材料。 5、 對?中間計(jì)量?簽署質(zhì)控方面意見，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品計(jì)量。參與工程有 關(guān)的驗(yàn)收工作，尤其是隱蔽工程質(zhì)檢驗(yàn)收與工序交接質(zhì)檢驗(yàn)收，并簽署 質(zhì)檢意見。 6、 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理日志，定期寫出工作總結(jié)，向駐地辦匯報(bào)工作情況。 7、 參與竣工資料的審核，編寫質(zhì)控監(jiān)理總結(jié)，整理移交質(zhì)控技術(shù)資料。 五、 結(jié)構(gòu)工程師職責(zé) 1、 在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)涵洞等結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量控制和平安控制。 2、 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理日志與月報(bào)制度，及時(shí)向駐地辦匯報(bào)工作。 3、 檢查和認(rèn)可施工單位在結(jié)構(gòu)方面施工的每道工序，對不符合規(guī)定的工藝 和施工方法要求施工單位及時(shí)糾正，不合格的工程堅(jiān)決要求返工。 會商處理意見

11、, 并記錄整理全過程的質(zhì)量事故處理報(bào)告。 5、及時(shí)核實(shí)和審查承包人提交的?開工申請單? ，?質(zhì)量檢驗(yàn)單?，?中間計(jì) 量單?。 4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向駐地辦匯報(bào)， 并參與質(zhì)量事故處理, 8 - 六、計(jì)量工程師職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)合同管理工作。 2、 負(fù)責(zé)計(jì)量支付，方案統(tǒng)計(jì)表的審核，檢查承包人的質(zhì)量附件資料及施工 記錄。 3、 全面熟悉合同文件，緊密配合各現(xiàn)場工程帥嚴(yán)格按照合同文件和計(jì)量支 付程序，方法，及時(shí)準(zhǔn)確作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表的審查匯報(bào)工作。 4、 參與竣工資料與決算資料的審核，整理技術(shù)檔案以備移交業(yè)主。 5、 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理日志與月報(bào)制度 ，及時(shí)向駐地辦匯報(bào). 第四章 工程工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)

12、容 監(jiān)理效勞內(nèi)容 1、 編寫監(jiān)理效勞工作大綱。 2、 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。 3、 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果，對施工圖中發(fā) 現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)或方案性問題提出報(bào)告報(bào)業(yè)主。 4、 審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，催促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。 5、 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議。 6、 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技 術(shù)，管理人員的資質(zhì)。 7、 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審查其人員資質(zhì)。 8、 建立監(jiān)理的試驗(yàn)， 檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)， 檢測工作。 9、 審批承包人擬用于本工程的原始材料，成套設(shè)備的品質(zhì)以及

13、工藝試驗(yàn)和 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。 10、 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能和數(shù)量。 11、 審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝。 9 - 12、 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì) 量。 13、 審批承包人提交的總進(jìn)度方案，檢查和催促承包人實(shí)施進(jìn)度方案，核 批承包人的修正方案。 14、 要求承包人按照合同條件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站, 巡視，檢測，試驗(yàn)，工序檢查和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督，檢查和控 制工程質(zhì)量。 15、 簽發(fā)中間交工證書。 16、 調(diào)查，處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，催促承包人 按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。 17、 發(fā)布停工令

14、。 18、 對以完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。 19、 編寫中期支付證書。 20、 發(fā)布變更令。 21、 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。 22、 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。 23、 編寫監(jiān)理工作月、季、年報(bào)。 24、 對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工程的檢查和驗(yàn)收。 25、 編寫父工證書。 26、 催促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。 27、 編寫監(jiān)理方面的竣工文件。 28、 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷期的工作方案，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已 交工工程中出現(xiàn)的缺陷，病害調(diào)查其原因，并確定相應(yīng)責(zé)任。 29、 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。 30

15、、 編制最終支付證書。 31、 配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。 32、 其它。 10 - 第五章 主要的建設(shè)監(jiān)理控制目標(biāo)和措施 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施 一 、工程質(zhì)量控制的目標(biāo) 監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程，全方位地進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，活除影響工 程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交的工程符合設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用要求 和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為到達(dá)任務(wù)目標(biāo)一般應(yīng)作好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。 1、 對影響質(zhì)量的各種技術(shù)活動(dòng)要求承包人制定施工方案和質(zhì)量保證措施計(jì) 劃，確定控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。 2、 催促承包人做到工程質(zhì)量“三個(gè)控制即全員質(zhì)量控制，全方位質(zhì)量控 制，催促承包人建立完整的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)作。 3、

16、在施工全過程中堅(jiān)持旁站監(jiān)理 ，進(jìn)行連續(xù)檢查和評定，對出現(xiàn)偏離質(zhì)量要 求的情況及時(shí)采取糾正措施。 二 質(zhì)量控制的方法 1、施工準(zhǔn)備階段的控制方法。11 (1) 、對施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查，核對，檢測規(guī)模，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否與要求相 符，是否滿足施工要求。 (2) 、對包含有施工組織設(shè)計(jì)文件的分部工程開工報(bào)告進(jìn)行審查，并提出優(yōu) 化改良意見。 (3) 、確認(rèn)設(shè)施，預(yù)制品的規(guī)格，性能及質(zhì)量。 (4) 、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。 (5) 、對施工單位的試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量，精度，人員進(jìn)行核查。 (6) 、對工程材料的技術(shù)規(guī)格性能及質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和抽查。 2、 施工過程中的控制方法。 (1) 、催促施工單位嚴(yán)格

17、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 、簽認(rèn)，檢查隱蔽工程和重要工序質(zhì)量 . (3) 、參與工程質(zhì)量事故的分析，處理方案的評審，并催促施工單位執(zhí)行 (4) 、審核施工過程的一般設(shè)計(jì)變更，參與重大設(shè)計(jì)變更的初審。 (5) 、對分項(xiàng)，分部工程進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。 3、 缺陷責(zé)任階段的控制方法。 審查施工單位的竣工報(bào)告 ，參與竣工驗(yàn)收交接工作。 (三) 、質(zhì)量控制的程序 質(zhì)量監(jiān)理程序圖 12 - 工程質(zhì)量監(jiān)理與單純的質(zhì)量驗(yàn)收不一樣，它不僅僅對最后產(chǎn)品的檢查，而 且還要對形成產(chǎn)品的過程進(jìn)行全方位，全過程的監(jiān)理。每道工序是從開工前便 進(jìn)行監(jiān)理。每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請單，向監(jiān)

18、理工程師說 明材料，設(shè)備，工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能 開工。為了保證質(zhì)量，在審查開工申請時(shí)做到四個(gè)不準(zhǔn)； 人力，材料，施工機(jī)械缺乏不準(zhǔn)開工； 未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，施工中不準(zhǔn)采用； 施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用； 前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。 按照質(zhì)量監(jiān)理程序辦事，不僅保證了工程質(zhì)量，而且能夠防止由丁施工單 位準(zhǔn)備不充分等問題造成返工，降低了施工本錢，為施工單位也帶來了經(jīng)濟(jì)效 益，在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行全過程，全方位的旁站監(jiān)理，這是質(zhì)量監(jiān) 理的重要環(huán)節(jié)。對施工單位不符合標(biāo)準(zhǔn)的一切活動(dòng)，監(jiān)理人員有權(quán)提出制止和 返工。參照FIDIC條款不僅對合同的各方責(zé)

19、，權(quán)，利做了全面的規(guī)定，監(jiān)理人 員在施工的每階段都要抽樣試驗(yàn)，測量記錄，憑豐富的經(jīng)驗(yàn)觀察，不符合標(biāo)準(zhǔn) 要求的堅(jiān)決返工。 在施工過程中除監(jiān)理人員旁站監(jiān)理外，施工單位還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì) 量保證體系對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，要求他們自己就進(jìn)行修補(bǔ) 或返工，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)后才申請監(jiān)理檢查，不合格的工程要進(jìn)行修補(bǔ)或返 工。對到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程才簽發(fā)? 中間交13 - 工證書,這就是本監(jiān)理辦的 質(zhì)量控制程序。 二、工程進(jìn)度控制 一、工程進(jìn)度控制的任務(wù) 監(jiān)理工程師的主要任務(wù)是審批承包人編制的施工進(jìn)度方案，并對已批準(zhǔn)的 進(jìn)度方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進(jìn)度方案所有條件

20、的變化情況，對進(jìn)度方案地執(zhí)行進(jìn)行控制。公路工程施工過程中，工程進(jìn)度監(jiān) 理不僅僅是個(gè)實(shí)踐方案的管理和控制問題，同時(shí)還需要考慮勞動(dòng)力，材料，機(jī) 械設(shè)備等所必需的資源能否最有效，合理，經(jīng)濟(jì)地配置和使用，使工程在預(yù)定 的工期完成，并爭取早日使工程投入使用而獲得最正確投資效益等工期，施工 質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)型,同時(shí)，通過貫徹施工全過程的方案、組織、協(xié)調(diào)，檢查與調(diào)整 等手段，努力使施工過程中的各個(gè)階段目標(biāo)不落空，從而確?？偟墓て谀繕?biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 二、工程進(jìn)度控制的方法 進(jìn)度控制主要包括三方面，即事前方案審核，事中檢查催促和事后分析調(diào)整。 1、對施工單位提交的年、月、周進(jìn)度方案進(jìn)行審查，并作出科學(xué)分析，既 要符合合同

21、工期的要求，乂要切實(shí)可行，提出監(jiān)理的優(yōu)化建議供施工單位參 考。 2、 對施工單位的實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析，即提醒施工單位對工程有影響的風(fēng)險(xiǎn) 可能性，尤其是找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序，必要時(shí)要求施工單位增加投入。 3、 幫助施工單位分析影響進(jìn)度的原因，向施工單位提出改良措施和建議。 14 - 幫助施工單位改善管理，適當(dāng)十預(yù)設(shè)備的調(diào)動(dòng)安排。 4、 用經(jīng)濟(jì)杠桿控制，即利用工程進(jìn)度付款，扣除違約罰金或予以提前完工 獎(jiǎng)勵(lì)僅為建議。 三、工程進(jìn)度控制的程序15 - 進(jìn)度控制圖 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否合理，施工總進(jìn)度方案安排是否科學(xué)，是工程進(jìn) 度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的先決條件。其中應(yīng)注意每一工序的搭接是否科學(xué)，有無交義

22、現(xiàn)象，流水段劃分是否合理，同時(shí)要審查各分項(xiàng)工程安排時(shí)間是否充分，關(guān)鍵 工序是否足夠重視，以及是否安排有技術(shù)間隙。只有在編制了合理總體進(jìn)度計(jì) 劃的根底上，才談得上有合理進(jìn)度方案。 2、任何施工進(jìn)度方案必須要有相應(yīng)的資源分配圖，編制出相應(yīng)的工、料、 機(jī)方案，只有在嚴(yán)格控制了工、料、機(jī)的進(jìn)度方案根底上，才能使施工進(jìn)度計(jì) 劃得以保證。監(jiān)理工程帥應(yīng)實(shí)實(shí) 影 響 影 總 響 期 作 后 1、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工總體進(jìn)度方案。 16 - 在在地根據(jù)“施工定額和自我的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行詳細(xì)地分析計(jì)算，以使確認(rèn)工、料、機(jī)方案是否與施工進(jìn)度方案配套一致。 3、施工方案一定要以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表

23、示， 利用網(wǎng)絡(luò)方案能夠找出關(guān)鍵線路, 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序。當(dāng)工序出現(xiàn)工作滯后時(shí)，能夠分析出各工序的先后順序和相互 關(guān)系的圖解模型，方案每個(gè)工序的持續(xù)時(shí)間和資源的需要，網(wǎng)絡(luò)方案也有利于 選出最合理的方案并付諸于實(shí)施，保證最合理地使用人力，財(cái)力，物力和時(shí)間， 以便能順利完成施工任務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)事先對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序，提醒 施工單位給予足夠重視，配足相應(yīng)資源，保證關(guān)鍵線路不拖期。當(dāng)方案發(fā)生偏 差，應(yīng)分析找原因，利用網(wǎng)絡(luò)方案的指示，就可得出是否影響的程度如何，以 便及時(shí)采取措施，調(diào)整方案。任何方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不可能完全吻合，關(guān)鍵 是監(jiān)理工程師能否及早發(fā)覺潛在的進(jìn)度滑動(dòng)預(yù)兆， 并采取有效的措施予以預(yù)防

24、. 三、工程投資控制 一 、工程投資控制的任務(wù) 工程費(fèi)用控制的任務(wù)就是在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過對工程費(fèi)用目標(biāo)的動(dòng) 態(tài)控制，使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。公路工程實(shí)施過程中費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工 程計(jì)量和支付。監(jiān)理工程師作為工程費(fèi)用計(jì)量的控制主體，處于工程計(jì)量與支 付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵地位。所以在投資控制過程中，通過監(jiān)理工程師的努力，使得整 個(gè)工程的質(zhì)量，進(jìn)度，費(fèi)用到達(dá)平衡。 二 、工程投資控制的方法 投資控制主要從工程計(jì)量，設(shè)計(jì)變更和施工索賠三方面進(jìn)行控制。工程計(jì) 量要符合實(shí)際情況，堅(jiān)持“三不原那么，即質(zhì)量不合格不計(jì)量，資料不齊全不 計(jì)量和缺乏計(jì)量單位不計(jì)量；設(shè)計(jì)變更要合理可行，尤其應(yīng)注意施工單位借變 更增加投

25、資的慣用手法；施工索賠要嚴(yán)加防范，應(yīng)具備較強(qiáng)的預(yù)見性。 投資控制應(yīng)遵照以下原那么： 1、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提 出改良意見，有效地降低施工本錢。 2、 催促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，減少不必要的合同糾紛。 3、 檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，簽署中間計(jì)量及付款憑證。 4、 審查工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收報(bào)告。 17 - 5、 審查變更方案，提出合理化建議。 6、 認(rèn)真做好監(jiān)理日志，審查施工記錄，防止施工索賠。 三、工程投資控制的程序 一項(xiàng)工程或一道工序被簽發(fā)?中間交工證書? ，便進(jìn)入計(jì)量與支付管理。先 由施工單位提出書面申請中間計(jì)量，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核簽字，合格工程進(jìn)入計(jì)量程

26、序，填報(bào)?中間計(jì)量表?，作為施工單位付款申請的憑證。 計(jì)量工程帥要嚴(yán)格控制計(jì)量三不準(zhǔn)，即質(zhì)量不合格不計(jì)量，資料不全質(zhì) 量件不計(jì)量和缺乏計(jì)量單位不計(jì)量。按照合同條款中 60條之規(guī)定，支付包括 預(yù)付款，預(yù)付款回扣，保存金，保存金退還，索賠，變更，調(diào)價(jià)，材料調(diào)差， 材料預(yù)付款，為約罰款等內(nèi)容，計(jì)量工程帥再審和支付報(bào)表時(shí)，嚴(yán)格按合同 60 條的特殊條款之規(guī)定執(zhí)行。所有質(zhì)量附件，變更，調(diào)價(jià)，價(jià)差，支付計(jì)算等表 格嚴(yán)格按照交通部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和?施工監(jiān)理工作流程?的樣表規(guī)定，必要時(shí)作出 補(bǔ)充表格。 計(jì)量支付簽認(rèn)權(quán)是監(jiān)理工程師的法寶，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要手段，只有掌 握并應(yīng)用適當(dāng)，施工單位才接受監(jiān)理工程帥三大控制

27、，施工單位才能實(shí)現(xiàn)承 包工程的目的一一得到工程款的支持。 第六章監(jiān)理質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施、監(jiān)理工作制度 一、 監(jiān)理質(zhì)量管理體系18 - 質(zhì)量管理框圖 苴 他 費(fèi) 用 計(jì) 算 表 程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 工程進(jìn)度完成情況表表 返 工程計(jì)量 索賠申請表 材料到達(dá)現(xiàn)場一覽表 價(jià)風(fēng)格整一覽表 工程變更一覽表 計(jì)日工一覽表 工程清單月報(bào) 合 同 管 同 理 工 程 費(fèi) 用 監(jiān) 理 期中支付證書，由監(jiān)理工程師填寫 工程費(fèi)用支付申請表 價(jià) 格 索 調(diào) 賠 整 審 計(jì) 批 算 表 表 工程費(fèi)用支付 工程變更費(fèi)用計(jì)算表 質(zhì)量監(jiān)理月表 工程費(fèi)用支付月表 施工進(jìn)度表 計(jì)量支付證書 業(yè)主審核并支付承包商 19 -

28、二、監(jiān)理質(zhì)量保證措施 監(jiān)理工作主要圍繞投資，質(zhì)量，進(jìn)度，平安及信息管理的控制目標(biāo)，分別 采取組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，所有的措施與方法是一個(gè)有 機(jī)的統(tǒng)一體。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，不能強(qiáng)行地別離。監(jiān)理質(zhì)量保證措施如 下: 1、 旁站 這是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式。旁站就是在工程過程中監(jiān)理人員在 現(xiàn)場檢查施工全過程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早防止發(fā)生問題，同時(shí)作好監(jiān) 理日志，掌握最原始的第一手資料，為進(jìn)度，投資控制提供了重要的依據(jù)?，F(xiàn) 場監(jiān)理不分作息時(shí)間，不分節(jié)假日配合承包人施工，做到“全方位 ，“全過程， “全天候三全的旁站監(jiān)理，盡量消除質(zhì)量隱患，幫助承包人解決一些施工問 題

29、。總之，旁站監(jiān)理是三大控制的根本。 2、 測量 測量是監(jiān)理對幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員，尤其是測量專 業(yè)工程帥要對施工放樣，導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，檢查，測量不合格不準(zhǔn)開 工.驗(yàn)收時(shí)，要對驗(yàn)收部位的幾何尺寸 ，標(biāo)高進(jìn)行測量，不符合要求的要進(jìn)行整修 ， 無法整修的要進(jìn)行返工 .在施工過程中也要進(jìn)行測量控制和檢查 ，橋梁各部位都 要進(jìn)行幾何尺寸，標(biāo)高測量，測量既是質(zhì)量控制的一方面 ，乂是計(jì)量支付的數(shù)據(jù)來 源。 3、 試驗(yàn) 試驗(yàn)是監(jiān)理工程帥確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù) ，一切以數(shù)據(jù)為 準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，試驗(yàn)是監(jiān)理工作必不可少的手段，更是試驗(yàn)工程師的職責(zé)范圍.每 道工序，20

30、- 包括材料的性能，級配料的配合比，成品密實(shí)度，強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)依據(jù) . 試驗(yàn)資料是計(jì)量支付的重要附件 ，沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予計(jì)量 ，更不予驗(yàn) 收.所以試驗(yàn)工作關(guān)系著工程能否通過驗(yàn)收和支付的重要手段。 3、 指令 指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段 ，如工程監(jiān)理通知單，協(xié)調(diào)會議紀(jì)要，工地會議 紀(jì)要等，用以指出施工中各種問題 ，提請承包人注意.在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的 各種指令均有文件記載 ，并作為主要的技術(shù)資料存檔 ，使各項(xiàng)事情處理都有根有 據(jù)，這些是按照FIDIC條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，是對工程三大控制和管理不可 缺少的手段。 4、 計(jì)量支付權(quán)利 計(jì)量支付權(quán)利的把握是監(jiān)理最為重要的手段，承包人就是商人。承包工程 的目的就在于得以工程款的支付，在授權(quán)范圍內(nèi)用好計(jì)量支付的認(rèn)可權(quán)，監(jiān)理 工作的開展就得以順利進(jìn)行，否那么將寸步難行。只有用好計(jì)量支付認(rèn)可權(quán)，三 大控制才能保證。 三、監(jiān)理工作制度 1、 主動(dòng)監(jiān)理，及時(shí)糾偏 為對整個(gè)施工過程進(jìn)行主動(dòng)控制，必須加強(qiáng)工作方案和預(yù)見性，防患于未 然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)中。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)，做到胸 中有數(shù)。隨時(shí)對工程的方案目標(biāo)，工程進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行方案與實(shí)際值的比 較，一旦發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)，工程進(jìn)