企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)

1、企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)201x 年，安全各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持與密切配合下，經(jīng)過全體員工的共同努力，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。具體工作如下：一、安全是最大的效益。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管。1、按照公司下發(fā)的關(guān)于簽到2017 年安全責(zé)任書的通知要求，首先落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并附有各崗位安全說明書及安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，明確到人，齊抓共管。2、傳達(dá)貫徹上級公司文件安全工作精神，組織干部員工對安全文件及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)學(xué)習(xí)，按照

2、要求全年召開4 次安委會擴(kuò)大會議，不定期召開專項(xiàng)安全會議。堅(jiān)持每周張艷霞經(jīng)理帶隊(duì)綜合檢查，安全運(yùn)營科每天不定期和每周兩次定期檢查，建立安全網(wǎng)絡(luò)，多管齊下查找隱患，并以書面形式匯總整改落實(shí)。對管理公司每月要求的隱患排查報(bào)告統(tǒng)計(jì)表、安全月報(bào)表、?；方y(tǒng)計(jì)表（全年?；奋?813 輛）、季度檢查反饋、第三方問題反饋落實(shí)等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。2017 年在四級檢查中共查出355 項(xiàng)問題，其中公司安全運(yùn)營部前三季度查出19項(xiàng)，第三方暗訪查出48 項(xiàng)，分公司自查288 項(xiàng)。3、按照 2017 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年進(jìn)行了組織實(shí)施，按照公司培訓(xùn)演練和計(jì)劃，安全運(yùn)營科組織了多次的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使公司

3、每一位員工懂得用制度約束自己，按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，真正起到了培訓(xùn)效果。聘請聯(lián)合當(dāng)?shù)叵狸?duì)專業(yè)人員進(jìn)行了消防第1頁共6頁和?；费菥毰嘤?xùn)，通過講解和現(xiàn)場演練指導(dǎo)相結(jié)合，使員工深刻了解到了很多必要的知識。今年十一月份參加省公司組織的安全證書培訓(xùn)，此次培訓(xùn)，打破了歷年來禹城分公司倒數(shù)的局面，在張艷霞經(jīng)理的帶動(dòng)下，前期大家積極努力學(xué)習(xí)備戰(zhàn)，這次十人都以優(yōu)異的成績一次性集體通過。4、更新 2017 年消防器材臺賬，明確了各班組負(fù)責(zé)人為防火安全責(zé)任人，要求大家把工作重點(diǎn)放在抓好關(guān)鍵部位的日常維護(hù)與管理上。使員工認(rèn)識到時(shí)時(shí)事事都不能忽視防火安全。針對滅火器老化，根據(jù)臺賬，形成書面上報(bào)公司，給予全部換新，5

4、 月份新增防火服6套， 7 月份新增 8 公斤滅火器 18 臺， 35 公斤滅火器 10 臺，維修滅火器 4 公斤 2 臺， 35 公斤 2 臺， 8 公斤 5 臺，共計(jì)維修 9 臺，對新建倉庫、加油站部門給予補(bǔ)充，并把滅火器的月檢落實(shí)到人，保障了滅火器的正常使用，為公司安全起到了保障。5、加強(qiáng)了對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的管理，確保廣場車輛暢通。劃分區(qū)域，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行量化管理，杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。制定了護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則，并聘請當(dāng)?shù)匚溲b部及高速交警專業(yè)人員對其進(jìn)行了強(qiáng)化技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，真正為過往司乘人員起到保駕護(hù)航的作用，杜絕了不安全因素的發(fā)生。北門門崗實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班，出入

5、登記，對講機(jī)匯報(bào)請示，嚴(yán)格按照門崗制度落實(shí)。監(jiān)控室執(zhí)行 24 小時(shí)監(jiān)控制度，安排專人進(jìn)行管理，起到有問題及時(shí)通報(bào)，保障過往司乘人員的財(cái)物及人身安全。6、公廁廣場管理，一是為提高廣場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司制定的>根據(jù)客流狀況適當(dāng)增加清掃頻次，保證廣場無紙屑及煙蒂，做到顧客隨走隨清。二是對公廁衛(wèi)生，嚴(yán)格按照 >，每天定時(shí)對小便池及地溝第2頁共6頁進(jìn)行沖洗，減少異味，并對公廁地面進(jìn)行打蠟處理保持地面光潔明亮。三是對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻保持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全避險(xiǎn)和人身自救能力，積極參加公司組織的消防安全教育培訓(xùn)和演練。7、保障重大節(jié)日的

6、安全，元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日，保證顧客及車輛安全，客流高峰車輛疏通有序，確保節(jié)日安全暢通。三季度正逢黨的十九大召開，按照上級及地方政府文件要求，禁止服務(wù)區(qū)上下乘客，新修圍墻和補(bǔ)修周邊護(hù)欄，杜絕外來人員進(jìn)入，門崗實(shí)行24 小時(shí)值班登記制度，嚴(yán)禁外來人員出入，確保了黨的十九大勝利召開。迎接創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)區(qū)評定工作期間的安全及內(nèi)業(yè)資料的完善，提前做好安全預(yù)防和內(nèi)業(yè)資料安排工作，按照評定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，針對任務(wù)緊，工期短，對各項(xiàng)評分規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行分析模擬自評，通過各部門共同努力，迎檢工作順利驗(yàn)收過關(guān)。8、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)制度的落實(shí)，按照京臺路禹城分公司201x 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案認(rèn)真

7、組織實(shí)施，廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，一是按照公司要求開展了全員安全知識答卷答題活動(dòng)，測試人數(shù)134 人，實(shí)交份數(shù)134 人，測試率 100%；二是對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)；三是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，于 6 月 26 日在東區(qū)餐廳開展了食物中毒處置應(yīng)急演練。6 月27 日在東區(qū)加油站，聯(lián)合高速三大隊(duì)，開展了防盜搶處置應(yīng)急預(yù)案演練；四是公司組織各部門員工觀看安全警示教育光盤，今年的“安全第3頁共6頁生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下

8、聯(lián)動(dòng)，各部門配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。9、根據(jù)去年公司要求，組建安全管理系統(tǒng)平臺管理小組，安全運(yùn)營科專門負(fù)責(zé)公司所有安全資料的上報(bào)，三月份并通過公司的專業(yè)培訓(xùn)，按照公司要求及時(shí)上報(bào)每月更新資料。二、服務(wù)質(zhì)量管理1、嚴(yán)格落實(shí)周檢、及“四級檢查”制度，按照相關(guān)要求，定期檢查，對查處的問題下發(fā)整改通知書，并要求相關(guān)部門將整改情況及時(shí)反饋。2、按照計(jì)劃進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量及文明服務(wù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高員工對顧客的服務(wù)。3、建立建全各項(xiàng)與工作業(yè)務(wù)密切有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料。堅(jiān)持理論服務(wù)于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷總結(jié)出理論。4、每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)月度報(bào)告，季度報(bào)告，和年度報(bào)告。報(bào)告做到有數(shù)字、有問

9、題、有分析、有措施、有建議，保證統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確及時(shí)有效更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的信息咨詢監(jiān)督和調(diào)控作用為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的統(tǒng)計(jì)信息。三、工作中存在的不足1、現(xiàn)場管理、檢查考核辦法落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2、工作不夠深入，問題查找不全面。3、上級文件精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不夠深入。4、應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)付，不夠真實(shí)有效。5、內(nèi)業(yè)資料的完善不夠細(xì)致，有待規(guī)范管理。第4頁共6頁四、 201x 年工作安排 .1、充分發(fā)揮安全運(yùn)營科部門的職能作用，全力以赴做好安全、服務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生工作。做好各項(xiàng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，為主業(yè)部門做好保障工作。2. 按計(jì)劃開展各項(xiàng)安全活動(dòng)培訓(xùn)工作，完善內(nèi)業(yè)資料。3. 按計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案的演練，提升安全管理水平，確保安全第一。4、搞好安全生產(chǎn)月專項(xiàng)的開展和落實(shí)。5、按照要求及時(shí)上傳安全系統(tǒng)平臺資料。6、落實(shí)周檢、四級檢查制度和分公司管理獎(jiǎng)懲辦法，查找