房地產(chǎn)公司工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

1、莀房地產(chǎn)公司工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)蒀經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)螆KPI膂考核目的莃績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)蒄工程管理部工作 的計(jì)劃性肀保證部門工作的計(jì)劃 性、有序性袈有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃， 上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)處部門工作計(jì)劃完 成率確保部門工作目標(biāo)的 有效實(shí)現(xiàn)已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工 作總項(xiàng)數(shù)比例不小于%組織參與項(xiàng)目決 策和規(guī)劃設(shè)計(jì)階 段所提建議的合 理性保證決策和規(guī)劃設(shè)計(jì) 的質(zhì)量所提合理化建議不少于 條，配合上出現(xiàn)失誤不超過(guò)次參與總包、分包、 監(jiān)理招標(biāo)所提建 議的合理性選擇好的總包、分包、 監(jiān)理單位是保證工程 質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)對(duì)總包、分包、監(jiān)理招投標(biāo)所提合理化建議不少于條進(jìn)行施工、監(jiān)

2、理合 同談判的科學(xué)性保證施工、監(jiān)理合同的 科學(xué)、合理施工、監(jiān)理合同在執(zhí)行過(guò)程中 所發(fā)現(xiàn)的不合理之處不超過(guò)處組織成立項(xiàng)目組 的科學(xué)性、公正性合理配置項(xiàng)目組構(gòu)成 人員，做好項(xiàng)目管理工 作因人員配置不合理而遭投訴 次數(shù)不超過(guò)次，因?qū)?xiàng)目 組的專業(yè)分工和任務(wù)落實(shí)不 合理受到投訴的次數(shù)不超過(guò)次項(xiàng)目管理目標(biāo)編 制的科學(xué)性、合理 性科學(xué)合理的項(xiàng)目管理 目標(biāo)是做好項(xiàng)目管理 的前提實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處不 超過(guò)處項(xiàng)目目標(biāo)考核的 客觀性、公正性通過(guò)嚴(yán)格的考核，保證 項(xiàng)目組積極做好各項(xiàng) 工作項(xiàng)目質(zhì)量、成本、工期、安全、 費(fèi)用等目標(biāo)要逐項(xiàng)考核，考核 失誤之處不超過(guò)處開工前準(zhǔn)備工作 的力度及時(shí)的檢查保證項(xiàng)目 施工的及時(shí)

3、順利進(jìn)行因檢查督促力度不夠而出現(xiàn) 問(wèn)題不超過(guò)次對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 和監(jiān)理大綱審查 的準(zhǔn)確度準(zhǔn)確審查是做好項(xiàng)目 管理的基礎(chǔ)性工作所提合理化建議不少于 條，因?qū)彶椴涣Τ霈F(xiàn)的不合理 之處不超過(guò)處圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì) 交底工作的嚴(yán)密 性為順利施工打下良好的基礎(chǔ)提出合理化建議不少于條協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系 的力度為項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件因提內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)不好而 對(duì)工程開展制造的延誤不超過(guò)次項(xiàng)目進(jìn)展情況公 布的及時(shí)性準(zhǔn)確公布項(xiàng)目進(jìn)展情 況，讓各部門及時(shí)了解 進(jìn)度未能及時(shí)公布的次數(shù)不超過(guò)次，公布有誤不超過(guò) 次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量 進(jìn)行巡查的及時(shí) 性保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn) 行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超過(guò)處質(zhì)量事故和突發(fā) 事件處理的及時(shí) 性

4、及時(shí)解決問(wèn)題，保證項(xiàng) 目及時(shí)安全地進(jìn)行未能及時(shí)處理的次數(shù)不超過(guò)次，處理不當(dāng)不超過(guò) 次組織項(xiàng)目檢查驗(yàn) 收工作的力度準(zhǔn)確確定工程的施工 質(zhì)量，是否達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)驗(yàn)收時(shí)沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超過(guò)處，或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)對(duì)各合同單位合 同履行的監(jiān)督力 度保證各合同單位完成 合同目標(biāo)因監(jiān)督不力而使合同單位的差錯(cuò)不超過(guò)處協(xié)調(diào)市政設(shè)計(jì)和 施工的力度保證施工的順利開展市政設(shè)計(jì)與施工中出現(xiàn)的工作失誤不超過(guò)次項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)的保證項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)所提交報(bào)告質(zhì)全面性完善和提高里評(píng)分不低于分對(duì)部門內(nèi)其他成 員的管理力度提高經(jīng)理的管理水 平，保證部門工作的有 效性部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成 率不低于%，出錯(cuò)率不咼于%專業(yè)工

5、程師關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理方 面的政策法規(guī)和 專業(yè)技術(shù)動(dòng)向信 息收集的完備 性、經(jīng)常性可以不斷提高工程管 理部的專業(yè)技術(shù)水 平，掌握最新信息，更 好地做好工程管理工 作對(duì)于新出臺(tái)的政策法規(guī)，知曉 時(shí)1可不得遲于天，技術(shù)信 息收集每月不得少于條對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案建議的合理 性、實(shí)用性保證最佳規(guī)劃設(shè)計(jì)方 案的順利完成在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定 過(guò)程中所提合理化建議不少于條對(duì)專業(yè)技術(shù)方案 審核和變更洽商 所提建議的合理 性提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量所提合理化建議不少于條對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量 進(jìn)行巡查的及時(shí) 性保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn) 行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超過(guò)處審核確定各專業(yè) 單位工

6、程量的準(zhǔn) 確性保證項(xiàng)目的準(zhǔn)確正確 結(jié)算對(duì)工程量的確定的準(zhǔn)確度不低于%配合市政設(shè)計(jì)與 施工管理工作的 力度保證項(xiàng)目的順利施工市政設(shè)計(jì)和施工配合要及 時(shí)，延誤不超過(guò)天，所未 能及時(shí)幫助解決的問(wèn)題不超 過(guò)次對(duì)項(xiàng)目施工圖所 提建議的科學(xué)性加強(qiáng)對(duì)施工圖制作的 建議，保證其科學(xué)、實(shí) 用在施工圖的制定過(guò)程中所提 合理化建議不少于條圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì) 交底工作的嚴(yán)密 性為順利施工打下良好 的基礎(chǔ)提出合理化建議不少于條項(xiàng)目技術(shù)資料抽 查的經(jīng)常性和時(shí) 效性對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行 經(jīng)常性抽查，保證其質(zhì) 量抽查活動(dòng)不少于次，技術(shù)資料平均出錯(cuò)率不高于%關(guān)鍵分部、分項(xiàng) 工程施工方案審 查所提建議的合通過(guò)嚴(yán)格的審查，確保 方案的完

7、美性在方案的審查中，所提合理化 建議不少于條理性對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 和監(jiān)理大綱審查 的準(zhǔn)確度準(zhǔn)確審查是做好項(xiàng)目 管理的基礎(chǔ)性工作所提合理化建議不少于 條，因?qū)彶椴涣Τ霈F(xiàn)的不合理 之處不超過(guò)處現(xiàn)場(chǎng)臨建方案審 定所提建議的合 理性確保臨建方案的完美 性。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建方案所提合理化 建議不少于條項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工 作的嚴(yán)謹(jǐn)性準(zhǔn)確確定工程的施工 質(zhì)量，是否達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)驗(yàn)收時(shí)沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超過(guò)處，或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)工程外聯(lián)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)辦理開工證的及 時(shí)性、準(zhǔn)確性提高辦理手續(xù)的效率辦理開工證的時(shí)間不超過(guò) 天協(xié)助辦理市政開 通手續(xù)的力度提高辦理手續(xù)的效率協(xié)助辦理市政開通手續(xù)時(shí)，幫 助解決

8、實(shí)際問(wèn)題不少于條協(xié)助辦理竣工驗(yàn) 收工作的力度加強(qiáng)與消防、人防、安 全等部門的聯(lián)系，提高 效率幫助解決實(shí)際問(wèn)題不少于 條對(duì)施工隊(duì)伍的流 動(dòng)人口管理的力 度保證生產(chǎn)的安全性、有 序性流動(dòng)人口登記疏漏不超過(guò) 次，出現(xiàn)問(wèn)題不超過(guò)次處理與工程周圍 社區(qū)關(guān)系的力度保證工程施工的順利 進(jìn)行工程施工與周圍社區(qū)發(fā)生沖 突而未能及時(shí)解決冋題的次數(shù)不超過(guò)次，因未能提前處理好關(guān)系而使工程進(jìn)展受到障礙的次數(shù)不超過(guò)次資料管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定工程資料管 理制度的完整 性、科學(xué)性不斷完善工程資料管 理制度，使工程資料保 存的完好性實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的冋題不超 過(guò)處，發(fā)現(xiàn)冋題而沒(méi)有及 時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修改的次

9、數(shù)不 超次對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)資 料進(jìn)行過(guò)程檢杳 的經(jīng)常性和指導(dǎo) 性對(duì)資料進(jìn)行過(guò)程管 理，確保資料的時(shí)效性每月對(duì)項(xiàng)目資料的檢查次數(shù)不少于次，就有關(guān)問(wèn)題提出合理化建議不少于次對(duì)技術(shù)資料和具 體內(nèi)容、格式提 出要求的合理性在技術(shù)資料的形成過(guò) 程中，提出具體要求， 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)資料的形成過(guò)程提出 合理化建議不少于條部門網(wǎng)頁(yè)建設(shè)和 信息庫(kù)的維護(hù)和 整理保證公司內(nèi)信息共享每月部門網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新充 實(shí)不少于字,對(duì)部門信息 庫(kù)的建設(shè)的支持及時(shí)到位，滿 意度不低于%要求相關(guān)單位上 交技術(shù)資料的及 時(shí)性及時(shí)督促有關(guān)單位上 交技術(shù)資料，保證元整 無(wú)缺相關(guān)單位上交技術(shù)資料時(shí)間 比規(guī)定時(shí)間不得超過(guò)天， 超期上交的次數(shù)不超過(guò)

10、次保存資料的完全 性、資料歸檔的 合理性對(duì)技術(shù)資料合理分 類，提出管理水平保存過(guò)程中丟失資料不超過(guò) 份，或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)， 資料分類歸檔不當(dāng)之處不超 過(guò)次將工程資料上報(bào) 城建檔案館的及 時(shí)性準(zhǔn)確將資料上報(bào)，確保 及時(shí)歸檔愈期上交的次數(shù)不超過(guò)次將資料上報(bào)總經(jīng) 辦存檔的及時(shí) 性、準(zhǔn)確性準(zhǔn)確將資料上報(bào)，確保 及時(shí)歸檔愈期上交的次數(shù)不超過(guò)次參與竣工交接時(shí) 對(duì)工程資料所提 建議的合理性確保工程資料的完整 性、科學(xué)性未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超過(guò)條項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合同單位違約 處理的及時(shí)性、 合理性嚴(yán)格監(jiān)督各合同單位 按照合同進(jìn)行工作在項(xiàng)目組處理權(quán)限內(nèi)的違約 行為處理時(shí)間不超過(guò)天，

11、 處理不當(dāng)?shù)牟怀^(guò)次對(duì)與合同單位結(jié) 算所提建議的合 理性保證結(jié)算的合理性對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于條對(duì)合同單位考核 評(píng)價(jià)所提建議的 合理性、準(zhǔn)確性客觀公正地對(duì)合同單 位進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于考 核的公正性、有效性對(duì)合同單位考核評(píng)價(jià)所提合 理化建議不少于條提出項(xiàng)目采購(gòu)計(jì) 劃的準(zhǔn)確性、合 理性根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)合 理提出采購(gòu)計(jì)劃米購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際不符之處不 超過(guò)處對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)完成 情況進(jìn)行測(cè)定的 準(zhǔn)確性、科學(xué)性科學(xué)測(cè)定項(xiàng)目質(zhì)量、成 本、工期、安全文明、 費(fèi)用目標(biāo)，做好項(xiàng)目考 核所測(cè)目標(biāo)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不吻合之處不超過(guò)處圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì) 交底工作的嚴(yán)密 性為順利施工打下良好 的基礎(chǔ)提出合理化建議不少于條制定項(xiàng)目月度工 作計(jì)劃的及時(shí) 性、科學(xué)性定期制作月度工作計(jì) 戈保證項(xiàng)目的進(jìn)度未按期制定月度工作計(jì)劃次 數(shù)不超過(guò)次，計(jì)劃出現(xiàn)不 合理之處不超過(guò)處執(zhí)行項(xiàng)目組職責(zé)、制度的標(biāo)準(zhǔn)性通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組職責(zé)、制 度的有力執(zhí)行，保證項(xiàng) 目管理工作的有效性項(xiàng)目組職責(zé)執(zhí)行不當(dāng)之處不 超過(guò)處，制度執(zhí)行有疏漏 之處不超過(guò)處工稈量審查的準(zhǔn) 確性嚴(yán)把質(zhì)量審查關(guān)，質(zhì)量 不過(guò)關(guān)不算作工作量對(duì)