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1、醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋( 3 ) 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理,提高醫(yī)療質(zhì)量, 確保醫(yī)療安全, 本月我院對各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行了檢查和分析,總體上看, 醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識明顯增強(qiáng),醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高。 但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了許多問題。 本月主要對住院病歷進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將分析情況通報如下一、存在的問題:1 、部門規(guī)章制度及核心制度掌握不充分大部分醫(yī)務(wù)人員都能如期進(jìn)行核心制度、部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)掌握情況不好,知曉率不高,所以執(zhí)行的也不到位。2、科室之間溝通、協(xié)調(diào)不到位醫(yī)技科室與臨床科室相互溝通、協(xié)調(diào)不到位,患者的報告單不能及時出具,影響患者的治療,影響臨床縮
2、短住院大數(shù)的要求, 部分醫(yī)師報告單描寫不規(guī)范, 診斷 不全面、字跡不清,難以辨認(rèn)。3、傳染病卡填寫不完整患者家庭住址填寫不具體,報告單位填寫不明確, 個別門診坐診醫(yī)師, 對有傳染病患者初次來我院就診 時,日志中病人基本信息填寫不全或未填寫, 造成傳染病無法上 報。二、整改措施:1 、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。針對以上存在的問題及安全隱患,醫(yī)院重中逐級負(fù)責(zé)制。切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)查房制度、 危重患搶救制度、 病歷書寫基木規(guī)范與管理制 度以及請示匯報制度等。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化法制觀念,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識、 加強(qiáng)醫(yī)患溝通。 認(rèn)真執(zhí)行我院的工作流程, 即患
3、者就診時首診醫(yī)生完全負(fù)責(zé)。 對于急診病人更是如此。 醫(yī)療 服務(wù)是一個高技術(shù)、高風(fēng)險,往往難于預(yù)測結(jié)果的行業(yè),由于體制的原因, 媒體不公正甚至抹黑式的炒作, 以及醫(yī)療事故舉證倒 置等客觀原因, 給我們醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的身心上的壓力。 我 院非常理解我們醫(yī)護(hù)人員的疾苦, 率先提出“減壓式管理”, 即 只要醫(yī)務(wù)人員按規(guī)章制度辦事, 診療過程符合醫(yī)療常規(guī), 其結(jié)果 由醫(yī)院承擔(dān)。醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋( 5 ) 本月醫(yī)療質(zhì)量檢查情況分析及反饋整改措施如下 : 一、存在的問題:1 、病歷未及時打印。被檢病歷中,仍有少部分病歷記錄不夠及時,個別人員未在規(guī)定時間內(nèi)完善病歷書寫檢查時仍有病歷夾中無大病歷、首
4、程等紙質(zhì)內(nèi)容,此舉存在嚴(yán)重的醫(yī)療安全隱患。2、各類醫(yī)療文書未及時審簽。特別是知情同意、手術(shù)記錄等重要記錄。3、抗生素使用不合理,尚存在無指征用藥現(xiàn)象,藥品不良報告率低。二、醫(yī)療安全問題: 本月我院無醫(yī)療糾紛發(fā)生。但是在當(dāng)下各類醫(yī)療糾紛日益增多、 醫(yī)患關(guān)系空前緊張的新形勢下, 各級醫(yī)務(wù)人 員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行正確的診療指施, 盡可能規(guī)避不必要的糾紛 與麻 煩。三、服務(wù)及工作態(tài)度問題: 在例行檢查中發(fā)現(xiàn)患者對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不滿意。二、整改措施1 、針對以上糾紛產(chǎn)生的多見原內(nèi)、我院檢在存在的問題及交全隱患,醫(yī)院重中逐級負(fù)貴制。切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)出,舊格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師介房制
5、度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請示匯報制度等。2、醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德,誠實(shí)守信。認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。嚴(yán)格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,堅(jiān)持抗生素分級使用。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化法制觀念,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平利自我保護(hù)意識、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋( 7 )近期我院目前的醫(yī)療質(zhì)量管理較前有了很大的改善,但與要求仍有一定的差距, 全面的醫(yī)療質(zhì)量管理有待提升。 一個突出 的問題是科室質(zhì)量管理參與度較差,一些基本的制度落實(shí)不到 位,直接影響了醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 在督查中我們發(fā)現(xiàn),個別科室醫(yī)療質(zhì)控履職不到位,做了工作看不到工作記錄,面對
6、新形勢下的質(zhì)量管理要求,這樣的局面顯然亟待扭轉(zhuǎn)。一、存在的問題:1 、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。表現(xiàn)為不很好的執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、查對制度等核心制度。三級查房出于形式等。過度治療、過度檢查都是沒有很好執(zhí)行醫(yī)療中各項(xiàng)規(guī)章制度的結(jié)果2、個別科室核心制度掌握不中靠。反映醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)記錄簿記錄不完善,特別是自查記錄本、交接班本、各類登記本等。醫(yī)院的科室質(zhì)量管理專業(yè)性強(qiáng)、 技術(shù)復(fù)雜, 本身就構(gòu)成了一個技術(shù) 系統(tǒng),作為一般的業(yè)務(wù)部門, 是沒有能力直接控制質(zhì)最形成的全 過程。環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、 終末質(zhì)控評價應(yīng)該是科室質(zhì)量管理小組的 職責(zé)和經(jīng)常性工作。 日前,我院的科室質(zhì)控在深度和廣度上與醫(yī) 院的管理要求
7、,還是有較大的差距。3 、職能管理層存在的問題: 有關(guān)專、兼質(zhì)控人員配備奇缺,在實(shí) 際操作上難免顧此失彼。相關(guān)配套制度及支撐系統(tǒng)亦不盡如人 意,導(dǎo)致日常質(zhì)控呈現(xiàn)碎片化并且是粗放式的。比如,病歷質(zhì)檢 由于無專職人員, 致檢查的樣本數(shù)太少, 信息系統(tǒng)軟件開發(fā)滯后,很多簡單的數(shù)據(jù)未能及時提供,故無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計學(xué)上的分析。二、整改措施:1 、針對以上原因切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德,誠實(shí)守信。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化法制觀念,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識,加強(qiáng)醫(yī)患溝通。3、強(qiáng)化質(zhì)控小組的工作,進(jìn)一步完善科室自查,要追蹤整改落實(shí)情況。4 、
8、加強(qiáng)院級質(zhì)控工作, 盡快解決目前質(zhì)控人員存在的配置問題, 明確今后質(zhì)控方向。5、分管領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人,一定要重視質(zhì)量和安全,要經(jīng)常督促、檢查或參與科室的質(zhì)控工作。針對每月獲得的質(zhì)評結(jié)果,在績效考核上可考慮適當(dāng)傾斜。醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋( 9 )為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患, 保障患者就醫(yī)安全, 我嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作, 在全院職工的共同 努力下, 本月我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題: 1 、抗生素使用不合理,尚存在無指征用藥現(xiàn)象,藥品不良報告率低。2、個別科室核心制度掌握不牢靠,反映醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)記錄簿記錄不
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